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      胡舒立:十字路口的中國新聞人

      2014-04-29 00:44:03蘇琦
      記者觀察 2014年7期
      關(guān)鍵詞:平面媒體新聞媒體轉(zhuǎn)型

      蘇琦

      新聞媒體這個(gè)行業(yè),近來出現(xiàn)許多變化和動(dòng)蕩,轉(zhuǎn)型沖擊強(qiáng)烈。因此,“創(chuàng)業(yè)”是我們這個(gè)行業(yè)最近的熱詞。我就想談?wù)剟?chuàng)業(yè)與專業(yè)的關(guān)系。

      生死挑戰(zhàn)

      媒體轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)多年的話題,并不新鮮。不過中國媒體,主要是平面媒體為代表的傳統(tǒng)媒體,其實(shí)一直沉浸在最近十多年繁榮的幸福慣性之中,從去年才真正地出現(xiàn)轉(zhuǎn)型的緊迫感。直接原因就是去年媒體經(jīng)營上遭受的巨大沖擊:

      我們知道。去年中國平面媒體的營收整體下滑25%;今年一季度,同比又下滑25%。媒體經(jīng)營的前景突然變得如此暗淡。媒體談轉(zhuǎn)型談了這么多年,其實(shí)到去年下半年,這個(gè)行業(yè)才出現(xiàn)非轉(zhuǎn)不可的共識(shí),而且承認(rèn)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。不過,這時(shí)候舉目四顧??梢钥次覀兯幍沫h(huán)境已經(jīng)非常險(xiǎn)惡。

      一、得以支持過去十多年媒體發(fā)展的經(jīng)營模式,亦即廣告模式,已經(jīng)崩塌。廣告市場(chǎng)雖然整體并沒有大的萎縮,但是廣告投放的方式發(fā)生了根本性變化。廣告市場(chǎng),由過去的品牌branding、市場(chǎng)marketing、銷售sales三并重,轉(zhuǎn)為主要偏重銷售、滿足銷售目標(biāo)pro-sales。新興的交互媒體更有助于廣告商實(shí)現(xiàn)這種銷售目標(biāo)。所以,我們面對(duì)的不是周期性問題,而是長(zhǎng)期性問題,商業(yè)模式必須轉(zhuǎn)換。一個(gè)行業(yè)改變其商業(yè)模式,這當(dāng)然是最難最難的事情。

      二、媒體運(yùn)營在廣告收入之外,還有發(fā)行收入。亦即我們所說的收費(fèi)模式。但中國新聞媒體的數(shù)字媒體采用收費(fèi)模式,顯然難以成功。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn),是行業(yè)的共性。但在中國,新聞媒體作為一個(gè)行業(yè),對(duì)自有版權(quán)的保護(hù)能力之低,可能也超過任何其他行業(yè)。因?yàn)橹袊慕^大多數(shù)平面新聞媒體早在十余前年,就以低價(jià)或無償?shù)姆绞?,自?dòng)放棄自有數(shù)字媒體版權(quán)。

      這一巨大的戰(zhàn)略失誤,雖有其必然內(nèi)涵,而且成就了中國互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站中的佼佼者,但也使平面媒體行業(yè)受到致命性損害。其直接結(jié)果,就是使中國平面媒體通過發(fā)展數(shù)字媒體收費(fèi)業(yè)務(wù)補(bǔ)充廣告收入,變得極為困難,可以說幾無可能。西方主流媒體,比如《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》等。在其英文版都是采用收費(fèi)模式,像《紐約時(shí)報(bào)》,目前已出現(xiàn)收費(fèi)收入超過廣告收入,電子媒體收入超過平面媒體收入的良性局面。他們轉(zhuǎn)型當(dāng)然也非常難。但至少是已經(jīng)通過拐點(diǎn)。這等于并行于傳統(tǒng)的廣告模式,新的收費(fèi)模式也在成長(zhǎng)。但中國新聞媒體,目前還看不到這種收費(fèi)模式成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

      三、由于特殊國情下的體制因素,中國的平面媒體行業(yè)雖然在事實(shí)已經(jīng)成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè),但缺乏依靠市場(chǎng)進(jìn)行整合的能力,行業(yè)效率相當(dāng)?shù)拖?。收購、兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉等常見的市場(chǎng)手段,無法發(fā)揮作用。如今。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了沒有退出就沒有效率實(shí)現(xiàn)的階段。但退出仍然極難極難。

      中國的互聯(lián)網(wǎng)公司媒體平臺(tái)迅速擴(kuò)張、創(chuàng)新不斷。早已是三分天下有其二。在這樣的媒體版圖中,傳統(tǒng)新聞媒體又在面臨生死考驗(yàn)。說到傳統(tǒng)媒體,我們當(dāng)然明白,現(xiàn)在絕不是平臺(tái)問題——所有的媒體都既有平面又有網(wǎng)站還有手機(jī)平臺(tái)——現(xiàn)在的問題是基本模式,傳統(tǒng)新聞媒體行業(yè)靠高成本投入支持一線采編,然后通過印刷并輔之以電子傳播的這種商業(yè)模式,因?yàn)橹С制涫杖氲膹V告模式崩塌,而難以為繼。變化是個(gè)過程,因此很長(zhǎng),但轉(zhuǎn)折并且意識(shí)到轉(zhuǎn)折。就是眼前。仿佛是昨天還烈火烹油,今天便是生死一線。

      為什么創(chuàng)業(yè)

      在這樣的環(huán)境中,我們注意到一個(gè)現(xiàn)象,就是許多專業(yè)新聞人離開專業(yè)的大型媒體平臺(tái),尋求新媒體平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)。轉(zhuǎn)型從個(gè)體開始,形成創(chuàng)業(yè)潮。

      中國新聞媒體,我這里主要指以報(bào)紙為代表的平面媒體的轉(zhuǎn)型。與外國同行不同,有兩個(gè)特點(diǎn)。

      一是時(shí)間更晚。英文主流媒體的轉(zhuǎn)型震蕩,我理解是在十年前,而且由于2008年的金融危機(jī)而加劇。中國則由于多重原因,特別是因?yàn)槭袌?chǎng)約束不足、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好等,行業(yè)真正感到震動(dòng),始于去年下半年。這比我們的國外同行晚十年左右。當(dāng)然,現(xiàn)在還只是震動(dòng),不是真正的震蕩。

      二是媒體人較為主動(dòng)。美國新聞界面對(duì)轉(zhuǎn)型沖擊,不僅出現(xiàn)報(bào)紙關(guān)張,還曾有過連續(xù)若干年的大規(guī)模裁員,到處都是一片愁云慘霧。中國媒體面對(duì)轉(zhuǎn)型沖擊尚未出現(xiàn)行業(yè)震蕩和收縮,已經(jīng)有相當(dāng)一部分新聞人,可說是比較出色的編輯記者離開專業(yè)崗位,下海創(chuàng)業(yè)。近來創(chuàng)業(yè)是如此頻繁,以至聽說哪位名記名編離職創(chuàng)業(yè),已經(jīng)不再是新聞。這些人總數(shù)或許并不很多,但極有代表性也有帶動(dòng)性,而且,現(xiàn)在正以加速度的方式,推動(dòng)著媒體人的創(chuàng)業(yè)潮。

      與此相同步。還有一些有組織的主動(dòng)創(chuàng)業(yè)探索,包括一些媒體發(fā)布各種政策鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),也包括一些媒體以創(chuàng)業(yè)姿態(tài)做出脫胎換骨的結(jié)構(gòu)性改變。更包括一些新聞人離開媒體加入新生的互聯(lián)網(wǎng)公司媒體平臺(tái),等等。

      中國為什么會(huì)出現(xiàn)這一局面呢?原因當(dāng)然很多,首先是體制機(jī)制原因,這使許多新聞人在做出創(chuàng)業(yè)選擇時(shí),機(jī)會(huì)成本大大降低。此外。前幾年一些新聞人的創(chuàng)業(yè)得到市場(chǎng)初步認(rèn)可,在從天使、風(fēng)險(xiǎn)到成長(zhǎng)型基金的資本接力中,已有小成,顯然出某種示范作用;目前市場(chǎng)資金仍相對(duì)充分,眾籌、P2P、一些小型創(chuàng)業(yè)基金活躍,正是創(chuàng)業(yè)潮的直接推動(dòng)力;更重要的是,隨著技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新,一些新的媒體表達(dá)方式的出現(xiàn)。特別是以“自媒體”為總稱的各種小型媒體產(chǎn)品的涌現(xiàn),極大降低了創(chuàng)業(yè)成本。這些,及其他原因,包括文化上的原因。也就是中國人特有的商業(yè)精神??峙露际沁@次創(chuàng)業(yè)潮興起的緣由。

      四組關(guān)系

      這一輪新聞人的創(chuàng)業(yè)潮能持續(xù)多久?能夠發(fā)展到多大規(guī)模?成敗前景如何?其中有沒有、有多大的泡沫和幻象?這些都有待觀察。

      與此同時(shí),面對(duì)行業(yè)的困境和同行的激情。我覺得還是要看清一些基本關(guān)系。

      個(gè)人與機(jī)構(gòu)

      新媒體創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì)。比如微博、微信公號(hào),還有各種自媒體平臺(tái),特別是那種以個(gè)人視頻為內(nèi)容的視頻小制作平臺(tái)。這些平臺(tái)投入較小,但可以較快有收入,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)平衡,甚至可以賺錢。對(duì)財(cái)務(wù)前景暗淡的傳統(tǒng)媒體來說,似乎出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型捷徑。

      但我想提醒,就目前所看到的商業(yè)機(jī)會(huì)而言,應(yīng)當(dāng)說這些新媒體形式,只屬于單個(gè)新聞工作者的轉(zhuǎn)型窗口,并沒有為新聞機(jī)構(gòu)的成功商業(yè)轉(zhuǎn)型。給出解決方案。而做大事,做新聞的大事業(yè),是要靠機(jī)構(gòu)、靠公司的。你跳上的或許是一條救生艇,但一條大船如何駛向明天,還需要更多的人,以更大的氣概和更切實(shí)的努力,共同探索答案。

      成功與失敗

      最近我采訪Elon Musk,問到他如此成功,有沒有過失???他就說。我只是這兩年才算成功,過去的許多戰(zhàn)役都是失敗的。我覺得,創(chuàng)業(yè)固然要志在必得,但也要準(zhǔn)備失敗。本人、社會(huì)、包括我們這個(gè)行業(yè),都要容忍先行者的失敗。坦率地說,就個(gè)人而言,創(chuàng)業(yè)與專業(yè)是兩回事,需要不同的素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)是潮。但,一是事實(shí)上只有少數(shù)人適合創(chuàng)業(yè);二是創(chuàng)業(yè)者中只有少數(shù)人能成功。所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),核心是激發(fā)創(chuàng)新精神,置于死地而后生的奮斗精神,也應(yīng)當(dāng)為失敗留出空間。敬佩創(chuàng)業(yè)獲得成功,同樣敬佩創(chuàng)業(yè)敢于言敗。換句話說,創(chuàng)業(yè)潮的首要意義,更多的是奮斗精神。

      政府與市場(chǎng)

      創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是商業(yè)行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)靠什么?因?yàn)槲覀兠襟w實(shí)際上是處在交叉口。很多人想政府的好處、體制的好處和市場(chǎng)的好處兼得。這是行業(yè)中人的常見心態(tài)。

      我只是提醒,且不說媒體與市場(chǎng)的關(guān)系,這些年已經(jīng)有的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐;現(xiàn)在我們追求的是朝向新媒體的轉(zhuǎn)型,那必須明白新媒體天生是屬于市場(chǎng)的,是中國這個(gè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體的最完整、最開放的領(lǐng)域,所謂open sector。政府在新媒體領(lǐng)域只是守夜人。當(dāng)然我們的各級(jí)政依照慣性,恰恰是總想向市場(chǎng)伸手,很有沖動(dòng),在新媒體領(lǐng)域也可能如此。但中國畢竟走在市場(chǎng)軌道上,而且會(huì)繼續(xù)往前走。有此,則我們處在巨大的行業(yè)變局面前,應(yīng)當(dāng)更看清本質(zhì)和趨勢(shì),應(yīng)當(dāng)明白,如果想靠著政府創(chuàng)業(yè),恐怕是難以獲得真正成功的。市場(chǎng)固然非常嚴(yán)酷,但也非常公平,經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)才算真英雄。失敗也是雖敗猶榮。

      創(chuàng)新與堅(jiān)守

      我們新聞傳播這個(gè)行業(yè)固然面臨重大挑戰(zhàn),需要在傳播渠道和表現(xiàn)方式上有革命性的改變,但仍然有其不變的靈魂,這就是新聞專業(yè)主義的主體內(nèi)容。特別是在中國,新聞這個(gè)行業(yè)真正以讀者為尊,靠市場(chǎng)發(fā)展,才是近二三十年的事情,新聞專業(yè)主義只是初有成長(zhǎng)。而我們又面臨雙重轉(zhuǎn)型:新技術(shù)帶來的行業(yè)大轉(zhuǎn)型,和中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治的大轉(zhuǎn)軌。這當(dāng)然會(huì)使每一個(gè)行業(yè)中人倍感艱辛,但也使我們因使命重大而不可或缺。

      無論如何,重要性才是重大機(jī)會(huì)。感知重要性,你就可以理解作為專業(yè)新聞人,在堅(jiān)守中的機(jī)會(huì)。其實(shí)我們這個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,是靠堅(jiān)守和創(chuàng)新的雙重努力推進(jìn)的,而且是靠一大批人的緊密合作,靠新聞組織、新聞機(jī)構(gòu)的堅(jiān)守與創(chuàng)新的雙重努力推進(jìn)的?,F(xiàn)在世界范圍內(nèi),我們看得見的成功的曙光,都是這樣一種整體努力的結(jié)果。在這里,創(chuàng)新和堅(jiān)守都是多層次的,說到底,是轉(zhuǎn)型的基本戰(zhàn)略。

      說到此。還是要回答我的題目:創(chuàng)業(yè)與專業(yè)。創(chuàng)業(yè)和專業(yè)能不能兼得?要不要兼得?如何兼得?這是當(dāng)前處在十字路口的中國新聞人思考最多的問題。我想方向非常清楚,答案卻無法完滿?;蛟S,要由我們一代人的不屈不撓的實(shí)踐。去填寫關(guān)于明天的答卷:要靠創(chuàng)新與堅(jiān)守的雙重努力,證明新聞專業(yè)主義可以基業(yè)長(zhǎng)青。前程會(huì)非常艱辛,我們只有努力。

      (此文摘編自胡舒立女士在浙江大學(xué)召開的“全媒體高峰論壇”上的發(fā)言)

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