工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

都明潔等

摘 要：隨著人們生活水平的日益提高，工程建設問題已經成為人們普遍關注的問題。然而建筑工程不斷增多使得建筑市場的競爭愈加激烈。為了能在激烈的競爭中獲得生存之地，增強企業(yè)綜合競爭力，就必須控制好工程造價，在保質保量和不超過工期的前提下，降低造價。除此之外，業(yè)主方、工程造價咨詢管理工作對工程造價的影響也是不容小覷的，本文將著眼于分析影響工程造價的因素，并對此提出有效的解決措施。

關鍵詞：工程造價；影響因素；措施；建筑

1 建筑工程造價的概念和特征

1.2 工程造價的概念

工程造價是指工程項目全部建成所預計開支或實際開支的建設費用，即按照預定的建設內容、建設標準、功能要求和使用要求全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。從這個定義不難看出，工程造價的構成中，既包括工程項目建設前期所需開支的各項費用，如征地拆遷費、研究試驗費，也包括工程項目實施階段所需的設備及工器具購置費、勘察設計費、建筑安裝工程費等，同時還包括建設單位開展項目籌建和項日管理所需的管理費用。總之，工程造價在量上等同于工程項目的固定資產投資，是工程項目建設總投資的重要組成部分。在工程造價管理實踐中，工程造價往往還包含另一種定義，就是指工程價格，即建成一項工程預計或實際在工程項目承包市場交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格。兩種定義同時存在于工程造價管理活動中。兩種定義既有區(qū)別又有聯系，其中：第二種定義所包含的費用內容是第一種定義所包含的費用內容的組成都分。因此，在工程造價管理活動中，要善于根據不同的建設階段，運用不同的工程造價定義開展對工程造價的計價與控制，以最大限度地實現工程項目的投資控制目標，提高工程項目的投資益。

1.2 建筑工程造價的特征

建筑工程造價主要具有計價的單獨性、計價的多次性、計價的組合性、計價方法的多樣性、計價依據的復雜性等特點，每個工程項目都有自己特定的使用功能、建造標準和建設工期。工程項目所處的位置、氣候狀況、規(guī)模等都是不同的，同時，工程項目所在地區(qū)的市場因素、技術經濟條件、競爭因素也存在差異，這些產品的個體差異決定了每項工程都必須單獨計價。此外，建設工程建造周期長、規(guī)模大、造價高，按照基本建設程序必須分階段進行，相應也要在不同的階段進行多次計價，以保證工程造價管理與控制的科學性。工程造價的計算是分部組合而成的，其計算過程和計算順序是：分部分項工程單價——單位工程造價——單項工程造價——建設項目總造價。而建筑工程造價在方法上的多樣性，主要體現在計算投資估算的方法有設備系數法、生產能力指數估算法等多種方法。

2 建筑工程造價影響因素

由工程造價的概念與特征可以看出工程造價的管理是個長期而復雜的過程，而整個過程影響建筑工程造價的因素是很多的，對影響的因素進行分析，能夠使我們找到更好的解決措施。

2.1 管理人員對工程造價的影響

建筑工程施工中，管理人員是非常重要的因素，對建筑工程造價的影響也是非常大的。建筑工程中處處凝聚了管理人員的智慧。因此他們在工作中一旦出現疏忽，那么對施工會造成極大的影響，甚至增加施工的成本。管理人員應當具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，有過硬的能力。除此之外，缺乏強烈的工程造價管理意識、浪費設備和材料已成為了我國建筑施工階段的重大問題。若不提高對工程造價管理的清醒認識，那么工程中的花費就沒有辦法及時做出有效控制，而浪費的設備和材料就占據了工程造價的一大筆資金，這種極其嚴重的浪費現象實在令人堪憂。

2.2 建筑設計圖紙方案對建筑造價的影響

施工設計圖紙是工程進行工程造價的主要依據，它直接影響了工程的造價。施工設計圖紙一旦出現問題就會使工程造價出現很大的漏洞。在成功競標和合同簽訂之前，設計和勘探工程項目都是由設計人員來做出后提供給建筑工程施工方的。為了更好的進行工程造價，就必須對建筑施工項目進行設計，施工設計要對施工項目的結構選型、建設標準、地理位置、建設規(guī)模、裝修標準、技術工藝、占地面積、設備水平等進行闡釋，這些因素都會影響到工程造價。在方案設計上，通常都存在著不可避免的滯后性和技術漏洞。由于資料搜集的不充分，往往導致設計的質量和深度都比較低。在施工的過程中，就會存在著修訂設計方案的問題，不僅使工期延長，還使工程費用增加，最終導致工程造價提高。因此，設計人員應當在經濟合理和優(yōu)化設計的前提上最大程度的減少圖紙設計對工程造價所帶來的影響。

2.3 施工因素對建筑造價的影響

施工因素對建筑工程造價帶來的影響也是非常大的，施工環(huán)節(jié)在建筑工程中意義重大。事先設計好的圖紙給建筑施工與組織提供了依據，只有將實際施工與設計圖紙有機的融合為一體，才能使得建筑工程的質量得到保證。因此對施工環(huán)節(jié)進行合理掌控，對減少工程造價有很大的影響。

2.4 建筑工程結算階段對工程造價的影響

一些施工單位在工程造價控制與管理的過程中，對工程結算階段的造價管理往往都不重視。在工程結算階段，應編制工程的整體花費，并向有關部門申辦編制的方案進行審批，實現工程造價的全過程管理。但由于管理部門不具備較強的意識，所以在工程結算階段存在著嚴重的成本浪費現象。

2.5 工程造價咨詢事務管理工作對工程造價的影響

工程造價咨詢事務所在工程標底及工程預算的編制與造價審核及全過程咨詢業(yè)務中發(fā)揮了極大作用。搞好工程造價咨詢事務所的管理，是一項重大問題。加強工程造價咨詢事務所的管理水平，能夠為國家、集體和個人節(jié)省大量的建設資金。

2.6 業(yè)主方對工程造價的影響

對于業(yè)主方來說，為了實現項目預定目標，達到預期效果，在完成項目的同時，如何去實現對工程造價的控制與管理，減少項目投資的成本是其關心的重點。而對工程造價的控制與管理必須貫穿于工程建設與施工的整個過程，業(yè)主方要有哪些措施，如何管理好這整個過程也是相當重要的問題。

3 降低建筑工程造價的措施

3.1 從決策階段入手控制工程造價

市場競爭日趨激烈，各個建筑施工單位若想提升自身綜合實力，占得頭籌，其競標負責人則需要認真審閱招標文件，對工程造價進行預估，投資經濟評價并對項目進行可行性分析。

合同的管理人員在簽訂合約的時候，應當認真審閱合同，對成本價、合同價、結算價進行預算。在進行標底制定的時候，應當著眼于自身的技術水平和施工能力，以此制定合理的標底，以免過低的標底會導致自身利益遭到損害。此外，在對待工程管理中管理人員這一影響因素，我們還應努力提高管理人員綜合素質，專業(yè)水準，實行人才戰(zhàn)略，從專業(yè)角度著手，盡可能的降低工程造價的成本。

3.2 提高設計階段的工程造價管理水平

加強設計階段的工程造價管理是工程施工的基礎，良好的設計方案有利于確保施工的科學性，避免在施工過程中出現更改，減少工程施工過程中不必要的資金浪費，有效降低工程造價。所以建筑的設計人員要在明確設計任務的情況下設計施工方案，優(yōu)化圖紙，盡量使用質優(yōu)價廉的材料，使用國內外的新技術和新手段來提高設計的質量和水平。除此之外，設計人員之間要加強合作與交流，要體現自身的團隊意識而非競爭意識，在合作與交流的過程中實現設計方案的優(yōu)化。

3.3 施工階段的工程造價管理

對建筑工程中的施工階段管理，是進行工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在這個階段就要求施工人員緊密配合項目管理人員以及工程的監(jiān)理人員做好工程造價的管理。首先建筑項目的管理人員要制定一個關于工程材料與設備價格的動態(tài)管理庫，實現對建筑材料以及建筑工程設備價格動態(tài)的整體把握。這樣在建筑材料以及設備價格較低的時候進行采購，就有益于降低工程建設的成本。此外，對于建筑材料出入庫的管理都要嚴格按照標準進行。同時要加強對監(jiān)理人員以及施工人員的教育與培訓，避免施工人員對設備和材料的浪費。

除此之外，工程項目在施工過程中也要進行審計監(jiān)督，施工前應當加強與事務所跟審人員的聯系，經常對隱蔽工程進行監(jiān)督。要深入現場調查、取證、記錄，必要時進行拍照，做好跟蹤審計勘查，并且記錄要由甲乙雙方和審計人員三方簽字認可。造價的事中審計要重視設計圖紙與變更的審核，監(jiān)控施工進度，對工程中量的增減、材料的代換與甲方、監(jiān)理協調溝通，根據實際發(fā)生的變化，在聯系單上簽署意見，確保在各個環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮控制、把關與監(jiān)督的作用，既確保真實性、客觀性，又使工作快捷高效，減少圖紙中對后期施工造價的影響，此外還要在提高審計質量的前提下，最大限度地節(jié)約審計成本，提高審計工作效率。

3.4 工程結算階段的工程造價管理

在施工完畢之后，要仔細審查工程量的計算是否符合工程量計算規(guī)則，以及工程項目是否按圖完成，防止出現故意計算、合計錯誤、筆誤等錯誤；對于無圖紙的項目要深入到現場，對照結算項目，采用現場實測的方式以確保造價的真實性。工程決算審計是對整個工程項目總造價的審計，除了核定工程量外還應對定額套用及費用標準進行審計，杜絕高套定額和不合理取費現象。此外，審批工作應由相關單位完成，并及時收取工程的索賠款，將工程的浪費和支出降到最低。

3.5 提高工程造價咨詢事務所的管理水平

工程造價咨詢事務管理工作對工程造價的影響非常大，造價管理人員應對項目的外部環(huán)境條件做充分的調查和分析，找出潛在的風險因素，提出關于工程造價風險控制的對策，并對方案進行多方面的比選，合理確定工程的投資估算。此外，還應提前制定好工程造價控制的計劃，并進行可行性的論證，確保有足夠的資源、時間和空間來進行工程的實施，力求在此基礎上得到工程造價的優(yōu)化。在項目的決策階段還應經常關注項目建設環(huán)境、投資環(huán)境、市場價格水平等影響工程造價的動態(tài)因素，充分考慮這些因素可能給項目工程造價帶來的不利影響，還可制訂備用方案來以防萬一，或在投資估算中適當的留有一定的松弛度，以提高后期工程造價控制的靈活性，使工程造價管理始終處于主動地位。在跟審過程中，應當按照全過程、全方位的審計要求，做到全程監(jiān)控，在全面的跟審工作中找到工程建設的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工程建設，提高工程建設水平，保證在工期內實現功能、質量最優(yōu)化，爭取最佳投資效果。加強對無價材料的市場考察，需要時可以向業(yè)主提出建議參考。要想提高管理水平，工程造價咨詢事務所還應做到對委托人絕對忠誠，為委托人把好關，“受人之托，忠人之事”，時刻以實現客戶價值為己任。

3.6 加強業(yè)主方的管理水平

如何加強業(yè)主方的管理制度，首先，對于設計階段比較容易出現的一些問題，應該采取高效的有針對性的對策與策略，將以后可能存在的問題在設計時給予解決；其次，在招投標階段，應把造價控制在合理范圍，并挑選有足夠經驗與技術水平的施工單位；第三，在施工階段應選擇確定合理的施工方案，只有這樣，才能在此基礎之上，有效實施施工計劃，對項目實施過程中發(fā)生的各項計劃值與實際值進行比較、查實、核對，從而引導并糾正可能存在的失誤，并且對項目實施中存在的變更與調整，及時的進行分析與審批，以免影響工程進度，造成浪費；第四，在竣工階段應盡力保證工程竣工資料的完整，對竣工驗收報告、竣工圖紙以及施工組織方案、施工合同等有所了解與把握，對于工程造價更要有目的性和有針對性，才能及時發(fā)現清單中的問題，有效的采取措施加以處理。最后，需要對項目進行系統(tǒng)的分析、整理與總結，為以后的工程積累寶貴的經驗教訓。

4 結束語

在進行建筑項目工程造價的過程中，要以保證工程的質量作為前提，提出最合理有效的方針與政策，同時要加強對施工機械設備和材料的管理，在進行施工的時候，要完善施工組織設計，同時要提高施工人員的綜合素質，在管理上，提高各方人員的管理水平，對降低施工成本是非常有意義的。

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