對我國水利工程施工階段監(jiān)理及工程質(zhì)量控制的探討

作者簡介：張清軍（1974-），男，?？疲夹g(shù)總工，工程師，工作單位：西安萬紅建筑工程有限責(zé)任公司，現(xiàn)從事專業(yè)：建筑工程。

摘要：我國是一個多河多湖的國家，所以水利工程的建設(shè)是做農(nóng)業(yè)大國的基礎(chǔ)設(shè)施工程。海河堤防水庫大壩等水利工程質(zhì)量的發(fā)壞，直接影響到汛期廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)也會影響國家的形象。對于水利工程來講，其施工階段的工程質(zhì)量的控制和監(jiān)理工作是影響工程質(zhì)量的重要因素，也是能及時(shí)進(jìn)行控制的階段。本論文分析了當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在的主要問題，然后從七個方面對水利工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量控制過程前言

水利工程設(shè)施的負(fù)責(zé)重大，所以一定要做好施工階段的質(zhì)量控制和監(jiān)理工作。在施工過程中，監(jiān)理工作人員不能坐等，一定要以動態(tài)控制為主，無論是事前，還是事后，都要注意每個細(xì)節(jié)的驗(yàn)收。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用科學(xué)手段，采取有效措施，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)進(jìn)行控制，主動發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。下面我們就水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在的主要問題做詳細(xì)的探討。

1.水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在的主要問題

由于水利工程施工涉及因素較多，我國的水利工程施工監(jiān)理研究起步較晚，雖然近年來我國在水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理方面積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)，但與部分發(fā)達(dá)國家相比，我國的水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理研究還有待完善。在當(dāng)前我國水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理中主要存在以下問題。

（1）質(zhì)量意識淡薄，相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不夠由于施工質(zhì)量控制意識不強(qiáng)，導(dǎo)致?lián)屭s進(jìn)度現(xiàn)象普遍存在，不按工序施工的情況也經(jīng)常出現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，違法分包、偷工減料現(xiàn)象大量存在，從而埋下水利工程施工質(zhì)量隱患。目前，雖然國家和水利部先后出臺了相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但許多水利單位的管理人員對其還不夠了解，執(zhí)行力度普遍較低。

（2）工程質(zhì)量檢測不到位許多水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控使用目測，容易被表象蒙蔽。目前，水利工程施工質(zhì)量檢測工作中，檢測方法落后、檢測人員素質(zhì)不高、檢測技術(shù)水平較低且發(fā)展速度緩慢等現(xiàn)象大量存在。相關(guān)企業(yè)和主管部門在水利工程施工質(zhì)量檢測的人力、技術(shù)、資金等投入嚴(yán)重不足，這不利于及早發(fā)現(xiàn)并解決水利工程施工質(zhì)量問題。

（3）施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠目前我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)普遍不高、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定性不清，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的效力沒能得到充分發(fā)揮，這會降低工程質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量。水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管制度不健全，投資主體監(jiān)理意識較低，在實(shí)際監(jiān)管過程中，監(jiān)理人員較難保持立場和原則，這不利于提高水利工程施工質(zhì)量。

（4）資金管理不科學(xué)，外包管理不規(guī)范，管理制度不完善目前部分水利工程的資金投入不足，從而導(dǎo)致試驗(yàn)設(shè)備和施工設(shè)備陳舊的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。缺少健全的預(yù)算管理制度，造成工程項(xiàng)目資金的使用和控制比較混亂，預(yù)算成為擺設(shè)。政企不分、權(quán)責(zé)不明、行政干預(yù)嚴(yán)重、市場行為不規(guī)范、惡意競爭現(xiàn)象大量存在。招投標(biāo)制度不完善，工程外包管理不規(guī)范，導(dǎo)致招標(biāo)工作流于形式，這會影響水利工程施工質(zhì)量，同時(shí)也埋下安全隱患。

2.做好水利工程質(zhì)量控制的方法

在施工階段，監(jiān)理工程師按照合同對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，必須進(jìn)駐現(xiàn)場，對工程施工實(shí)行全過程全方位的跟蹤監(jiān)督和控制。

2.1建立一個分工合理職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部

要做好監(jiān)理部的組建，因?yàn)樗P(guān)系到監(jiān)理效果的好與壞。建立的監(jiān)理部組建的需要扎實(shí)，特別是跑業(yè)務(wù)的基層人員，跑業(yè)務(wù)的基層人員需要能干，能夠吃苦耐勞，交際能力和溝通能力需要強(qiáng)，人員分工要合理，業(yè)務(wù)小組內(nèi)部要互相團(tuán)結(jié)互助，對外要和其他業(yè)務(wù)小組形成良性的競爭，還有競爭，才能有突破和進(jìn)步。

監(jiān)理部門內(nèi)部要協(xié)調(diào)互助，統(tǒng)一管理，職責(zé)明確，只有這樣才能有效的監(jiān)管工程的進(jìn)度，只有這樣才能做好監(jiān)管的本職工作，良好的內(nèi)部氛圍和文化，也有助于調(diào)動成員之間的工作積極性和投入性。另外一個方面，這樣做以后也能提高監(jiān)理工作的效率，保障人員不斷發(fā)揮自己的主觀能動性，去更好的完成本職工作。

2.2水利工程施工監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的要求

（1）對于監(jiān)理人員需要具備很強(qiáng)的專業(yè)性，多年的工作實(shí)踐性，因?yàn)楸O(jiān)理工作有很強(qiáng)的實(shí)踐性，建立效果取決于監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。所以監(jiān)理人員需要有扎實(shí)的專業(yè)功底，良好的法律意識，以及能應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的綜合人才。

（2）監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，在工作當(dāng)中一定要堅(jiān)持“公平、獨(dú)立、自主”的作原則。按照國家相關(guān)法律法規(guī)對工程進(jìn)行驗(yàn)收，對于驗(yàn)收過程中的問題，要嚴(yán)格的按規(guī)章制度進(jìn)行相關(guān)的處理，不能講人情，收紅包，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不做損害工程建設(shè)任何一方利益的事情。

（3）監(jiān)理人員要具有敏銳的洞察能力。對于工程工程質(zhì)量和安全事故基本上沒有預(yù)兆，來得很突然，很多違規(guī)行為都非常的隱蔽，所以監(jiān)理人員要事先做好功課，對于一些假象要及時(shí)觀察到，及時(shí)指出問題來。

2.3制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序

對于承包商應(yīng)該按照施工的要求進(jìn)行嚴(yán)格三重檢查質(zhì)量，首先是對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題并做好相關(guān)的施工記錄，對不不合格的地方進(jìn)行相關(guān)的整改。只有當(dāng)自檢覺得沒問題之后，再請監(jiān)理部門的相關(guān)人員來負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查和進(jìn)度的檢查，并按照之前制定的評級標(biāo)準(zhǔn)，將其工程質(zhì)量進(jìn)行打分評級。一般工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部分的核對監(jiān)督工作需要由監(jiān)理部門的人員、管理、設(shè)計(jì)、施工方都多個關(guān)聯(lián)部門組成一個聯(lián)合檢查小組，進(jìn)行共同打分核對。

2.4現(xiàn)場跟蹤檢查

施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作開展，一定要在監(jiān)理工作開始之前，仔細(xì)的對各個環(huán)節(jié)做好事前檢查的工作，檢查好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況，特別是施工的過程中材料的用度、資金的使用情況、半成品的質(zhì)量等這些要嚴(yán)格把關(guān)，如何要求和標(biāo)準(zhǔn)的才錄用，不合格的要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正。一定要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求來辦理，確保工程的質(zhì)量，對于檢驗(yàn)不合格的工序一定要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，要對其進(jìn)行返工整改后才讓其進(jìn)行下一道工序的施。

2.5運(yùn)用指令性文件控制質(zhì)量

現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作需要很仔細(xì)，很細(xì)心，一定要一絲不茍的對待，對于現(xiàn)場指示或者通知，施工方不明白的，一定要及時(shí)和施工方的負(fù)責(zé)人及時(shí)交流溝通，確保指示認(rèn)真的貫徹執(zhí)行下去，還需要結(jié)合承包商對質(zhì)量的一些要求和想法一起告訴施工方，確保雙方的滿意。

3.總結(jié)

眾所周之，水利工程是關(guān)系著國計(jì)民生的重大基礎(chǔ)性工程，它的質(zhì)量好壞直接關(guān)系著人民的安居樂業(yè)，也是造福子孫后代的重要大事，一定不能含糊，好的水利工程能夠惠及我們的子子孫孫，壞的水利工程不僅是資源和財(cái)力的浪費(fèi)，更是對人民生命財(cái)產(chǎn)不尊重的體現(xiàn)，所以一定要做好水利工程的監(jiān)理工作。本論文對水利工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在的主要問題做了詳細(xì)的闡述，從七個方面對水利工程質(zhì)量控制的方法進(jìn)行了建議。（作者單位：西安萬紅建筑工程有限責(zé)任公司）

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