區(qū)域組合報創(chuàng)新城市聯(lián)動新聞的模式

黃勇

摘 要：四川省委提出發(fā)展城市群的戰(zhàn)略規(guī)劃，《華西都市報》創(chuàng)辦了《華西城市讀本》，深度拓展區(qū)域市場。不同于國內其他都市報和《華西都市報》之前做法的是：《華西城市讀本》不是一城一地的拓展，而是以城市群為拓展對象，開創(chuàng)了“區(qū)域組合城市報”的新模式。城市之間的新聞聯(lián)動，成為《華西城市讀本》的全新拳頭產(chǎn)品。本文從實踐出發(fā)，分析和總結了區(qū)域組合報創(chuàng)新城市聯(lián)動新聞的原因、特點和模式。

關鍵詞：區(qū)域組合報；城市；聯(lián)動新聞；模式

中圖分類號：G212 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）04-0076-03

2011年3月30日，由《華西都市報》創(chuàng)辦、旨在深度拓展區(qū)域市場的《華西城市讀本·川南新聞》（以下簡稱“川南讀本”）正式創(chuàng)刊面世。2012年3月12日，川南讀本擴為周一至周五出版。不同于國內其他都市報和《華西都市報》之前做法的是，以川南讀本為載體的“區(qū)域市場深度拓展戰(zhàn)略”不再是一城一地的拓展，而是以城市群為拓展對象。也就是說，川南讀本沒有中心城市，而是把川南4個城市作為一個“城市”來對待。這樣的地域性定位，使“川南讀本在政經(jīng)新聞、民生新聞等方面實行四城一體、川南聯(lián)動的策略”，逐漸形成了獨具特色的“區(qū)域組合報道”新品種[1]。這個新品種，換而言之，就是城市新聞聯(lián)動。新聞聯(lián)動是指調動部分或全部記者為一個共同的新聞事件或主題，互相協(xié)作、聯(lián)手完成的采訪和報道活動[2]。在國內尚無經(jīng)驗可借鑒的情況下，川南讀本在城市聯(lián)動新聞的模式上進行了有益的創(chuàng)新和探索。

一、“區(qū)域組合城市報”的發(fā)展

1995年1月1日創(chuàng)刊的《華西都市報》是中國第一張都市報，也是第一張明確提出“區(qū)域組合城市報”概念的報紙[3]。一些在《華西都市報》以后誕生的都市報，更是明確定位為“區(qū)域組合城市報”。如《海峽都市報》定位為福州—泉州—廈門城市群，《南方都市報》定位在珠江三角洲城市群，《三湘都市報》把長沙、株洲、湘潭為中心組成的城市群作為主戰(zhàn)場等。在推進區(qū)域市場深度拓展的進程中，《華西都市報》充分結合四川城鎮(zhèn)化特點，響應四川省委提出的“多點多極支撐戰(zhàn)略”和城市群發(fā)展號召，創(chuàng)辦了《華西城市讀本》，以川南城市群為突破口，率先推出了川南讀本。

川南城市群，是四川四大城市群（成都平原、川東北、川南、攀西）之一，“已經(jīng)形成了較為完備的工業(yè)體系，是四川省整體發(fā)展水平僅次于成都經(jīng)濟區(qū)的重要經(jīng)濟區(qū)，已顯現(xiàn)出西部地區(qū)罕見的城市群特征和獨特的樞紐氣質”[4]。川南讀本的拓展區(qū)域和目標市場為瀘州、宜賓、內江為一體的川南城市群，成為真正的“區(qū)域組合城市報”。這是成渝經(jīng)濟區(qū)第一份區(qū)域組合城市報，填補了川南城市群尚無區(qū)域城市主流媒體的空白，開始了“區(qū)域組合城市報”新的探索模式[1]。

二、城市聯(lián)動新聞產(chǎn)生的原因

1.新聞規(guī)律的需要。新聞價值，是指事實所包含的足以構成為新聞的種種特殊素質的總和，包含了時新性、顯著性、接近性和趣味性等要素。作為一張區(qū)域組合城市報，川南讀本更為重視接近性，尤其是地理上的接近性。地理上的接近，是指事實發(fā)生的地點就在接受者的周圍，由于這類事件更容易對接受者的生活產(chǎn)生影響，因而它更為接受者所重視[5]。

2.讀者閱讀的需要。川南城市群的4個城市，地理位置較近，地域特征明顯，生活習性近似，城市之間來往密切，工作人群交叉特點突出。讀者對4個城市發(fā)生的新聞具有天然的渴求，看到所在城市發(fā)生的某個新聞時，都希望能看到家鄉(xiāng)有無類似新聞發(fā)生。對類似的城市新聞進行聯(lián)動，能極大地滿足讀者的閱讀需要。

3.版面策劃的需要。每天，川南4個城市都會發(fā)生類似的新聞，編輯部對這些新聞進行整合、聯(lián)動，成為版面策劃的必然方式。幾條相似的新聞整合在一起，能放大新聞效應，突出版面價值，引起讀者關注。

三、城市聯(lián)動新聞的主要特點

1.策劃痕跡明顯。新聞策劃，是把新聞傳播過程中的某個元素和現(xiàn)實中其他與新聞傳播密切相關的元素連接組合起來，形成一個更有效的傳播結構的一種創(chuàng)造性智力勞動[6]。新聞策劃是一份報紙綜合實力的體現(xiàn)，成功的策劃通常是集體智慧的結晶，而策劃的成功運作，則更需要一支能征善戰(zhàn)的團隊協(xié)同完成[7]。城市聯(lián)動新聞，是策劃的結果，策劃痕跡非常明顯。要求“作為統(tǒng)攬全局的編輯部，及時捕捉‘風起于青蘋之末的蛛絲馬跡，對發(fā)生在不同城市的新聞素材（事件或現(xiàn)象），進行分析綜合，開掘發(fā)現(xiàn)”[2]。也就是說，城市聯(lián)動新聞，對后方指揮系統(tǒng)是一個巨大的考驗?！度A西都市報》采取對口支援交流掛職鍛煉的方式，派出一批骨干員工組建了讀本編委會班子和核心團隊[1]。這樣一支強大的團隊，充分發(fā)揮骨干編采作用，使川南讀本的城市聯(lián)動新聞做得有聲有色，在川南媒體中獨樹一幟。

2.版面包裝強勢。城市聯(lián)動新聞的策劃，無論大小，體現(xiàn)在版面上，都包裝得比較強勢。從川南讀本的實踐來看，凡是聯(lián)動新聞，版面規(guī)模上，少則一個整版，多則五六個版；版面制作上，運用各種版面語言進行包裝，使其別具一格，不同于其他新聞版。

四、城市聯(lián)動新聞的四種模式

1.全覆蓋，聯(lián)動所有新聞點。這種模式，是針對某個題材，由后方指揮系統(tǒng)統(tǒng)一安排給各地記者站，由記者進行采寫。這是川南讀本在擴刊之初最常用的模式，基本上沒有什么技術含量，記者只是帶著一個籠統(tǒng)的題材去采訪，能否采訪到什么“干貨”，全靠記者個人能力。

（1）對于那種新聞點相差不大甚至沒有差別的題材，后方指揮系統(tǒng)要求各地記者在采訪中力求發(fā)現(xiàn)不同的新聞點。在民生新聞、新聞落地等題材上，體現(xiàn)得較為充分。2012年3月11日，面對川南4地的天氣情況，后方指揮系統(tǒng)給4地記者站部署了做天氣新聞的指令。4地記者站反饋的消息是：自貢、瀘州和宜賓3地已進入春天，只有內江還沒進入氣象學意義上的春天。這個新聞點無疑是最有價值的，這也是次日見報的天氣新聞中最大的亮點。2012年4月15日，央視曝光了13種鉻超標的膠囊藥，國家藥監(jiān)局16日要求對13個藥用空心膠囊產(chǎn)品暫停銷售和使用。川南讀本對這一全國性的新聞及時進行落地，在4地進行采訪。在4月17日的版面上，將本地有關部門的措施告知讀者，讓讀者對本地的情況了然于胸。

（2）對于一個比較籠統(tǒng)的大題材，各地記者根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，采寫出不同新聞點的稿件。這方面的典型案例當屬川南崛起系列策劃報道。在新一輪西部大開發(fā)和四川“十二五”發(fā)展目標背景下，川南城市群被定位為成都平原城市群外的第二大城市群，并力爭成為成渝經(jīng)濟區(qū)內的新增長極。2012年初，川南4市黨政考察團不約而同展開密集攻勢，除互訪外，還陸續(xù)奔赴外地取經(jīng)問道，意在謀劃新一輪的發(fā)展方略。川南讀本為此連續(xù)推出“川南崛起”大型時政主題報道，從川南4地黨政取經(jīng)忙、城市新規(guī)劃、交通等方面進行報道。連續(xù)3天的強勢報道，得到了川南4地黨政的高度重視。這個模式的優(yōu)點是，給記者站的發(fā)揮空間很大，可以充分發(fā)揮站長和記者的主觀能動性，尤其是發(fā)揮記者的能動性，讓記者不帶任何包袱地去采訪，經(jīng)常能收到較好效果。但這種模式的缺點也很明顯，由于下達的指令太少，記者采訪的隨意性太大，讓后方指揮系統(tǒng)難以有效地掌控，導致采寫回來的稿子良莠不齊，甚至全面敗陣。在川南讀本的實戰(zhàn)中，這樣的情況也有發(fā)生。

2.找由頭，聯(lián)動同類型題材。這種模式，是指通過某個城市發(fā)生的新聞作為由頭，讓其他城市的記者就此題材去采寫同類型題材的新聞。這個模式可稱之為某個城市主動挑起新聞“事端”，其他城市被動聯(lián)動。

（1）由某個城市發(fā)生的新聞為由頭，聯(lián)動其他城市采寫同一題材的新聞。這類聯(lián)動新聞，在川南讀本中運用得比較多。2012年4月初，財經(jīng)領域傳出一個重磅消息：聯(lián)想旗下控股企業(yè)投資1.4億入主瀘州蜀光酒業(yè)51%股份；中糧集團也與瀘州江陽區(qū)政府簽訂石梁釀酒項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動石梁釀酒基地升級擴能。川南瀘州、宜賓向來是白酒重鎮(zhèn)，這個消息讓川南震驚。川南讀本一方面指揮瀘州站記者采寫詳細而深入的落地稿件，另一方面獨辟蹊徑，從川南本土巨頭企業(yè)搶奪白酒市場的角度進行聯(lián)動，將宜賓絲麗雅集團重金打造首款白酒、自貢宏大酒業(yè)打響突圍戰(zhàn)的新聞挖掘了出來。整個策劃報道，既有深度，又有廣度。

（2）從一個共同的熱點話題發(fā)起，由各地記者采寫當?shù)鬲毦咛厣男侣?。這樣的聯(lián)動方式，一般是以落地采訪的方式進行，要求記者找出與話題中不同的新聞點，以體現(xiàn)地域性差異。2012年10月下旬，一份調查引發(fā)網(wǎng)友關注。調查內容為“月薪多少會讓你在相應的城市生活不惶恐”。川南讀本根據(jù)這個話題，策劃了落地選題：生活在川南，月薪達到多少才不會惶恐？為此，4地記者展開了采訪，并得出了差異化比較明顯的結論。這個模式最大的特點是，無論是從后方指揮還是前方采寫來說，都便于操作，而且給前方采寫的自由度和空間比較大。問題在于，有時其他被動聯(lián)動的城市會出現(xiàn)“無話找話說”的尷尬，導致聯(lián)動的稿件內容干癟甚至沒有可聯(lián)動的稿件，使聯(lián)動效果大打折扣。

3.項目制，聯(lián)動不同新聞點。在前兩種模式被廣泛應用的前提下，川南讀本后方指揮系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)新的問題出現(xiàn)了：有時對一個聯(lián)動題材的執(zhí)行，各地記者站會出現(xiàn)眉毛胡子一把抓的情況，采寫回來的稿件過于表面、膚淺，而且同質化嚴重。針對這種情況，川南讀本摸索出了另一種模式——實行項目制，即強化后方指揮系統(tǒng)的策劃統(tǒng)籌功能，直接將題材的新聞點進行分解和確定，每個記者站記者嚴格按確定的新聞點去采寫，稿件回到后方后，由后方編輯系統(tǒng)進行統(tǒng)籌。

對同一題材，先分解成不同的新聞點，由各地記者按部署的新聞點進行有目的地采寫稿件，以期實現(xiàn)“精確打擊”。川南讀本為此進行了有意識的嘗試。2012年10月8日，公安部發(fā)布了新修訂的《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》，（俗稱新交規(guī)）從2013年1月1日起施行。新交規(guī)實施前夕，川南讀本策劃了“聚焦新交規(guī)”系列報道，聯(lián)手川南四城交警深入梳理和解析“最嚴交規(guī)”。后方指揮系統(tǒng)對這個策劃進行了分解：先是全景式的報道，然后對熱點問題進行解讀，再后按照新交規(guī)扣罰12分、6分、3分、2分、1分的相關規(guī)定進行解讀。每個分解點下發(fā)到某個記者站執(zhí)行，如扣罰12分相關規(guī)定解讀由內江站執(zhí)行，扣罰6分解讀由宜賓站執(zhí)行等。項目制聯(lián)動方式，在這個主題策劃中的效果最為明顯，各站執(zhí)行到位，稿件采寫扎實，效果不錯。

對涉及跨城市的新聞題材，由主要新聞采訪地的記者主打并統(tǒng)籌采寫，其他城市記者配合。這種方式運用得比較少，但因為任務清晰，分工明確，收到的效果也是很好的。十八大報告指出“支持節(jié)能低碳產(chǎn)業(yè)和新能源、可再生能源發(fā)展”。頁巖氣作為一種新型獨立礦種，廣受關注。川南地區(qū)頁巖氣的儲量豐富，在宜賓，也有大量頁巖氣。川南讀本指揮系統(tǒng)策劃了“頁巖氣”系列報道，分為發(fā)現(xiàn)篇、開發(fā)篇、利用篇和發(fā)展篇4個連續(xù)報道，從頁巖氣入手，采訪調研了各城能源狀況。這個策劃由內江站執(zhí)行，宜賓站、瀘州站進行配合。見報效果不錯，對項目制聯(lián)動模式作了很好的印證。

項目制聯(lián)動模式對后方指揮系統(tǒng)的策劃能力是個巨大的考驗。指揮系統(tǒng)必須對題材進行深入分析并將新聞點逐一分解，且不能有遺漏。如果后方指揮得力，前方記者采寫一般都能按照要求執(zhí)行。如果指揮不力，策劃就會打折扣，甚至以失敗收場。這種模式適合于比較宏大的策劃主題，要求前方和后方緊密溝通和配合，尤其是后方的統(tǒng)籌整合最為關鍵。

4.再細化，聯(lián)動方式多樣化。城市聯(lián)動新聞模式的探索創(chuàng)新沒有止境。在前3種模式的基礎上，川南讀本進一步解放思想，打開思路，再次細化，嘗試創(chuàng)新靈活多樣的方式。在融合前3種模式的基礎上，對一些新聞題材，由各地記者根據(jù)實際情況，進行靈活多樣的采寫。這個方式，更多地運用在一些“節(jié)慶”的應景策劃上，如記者節(jié)、消防日等。11月8日是記者節(jié)，11月9日是消防日，川南讀本對這兩個緊鄰的節(jié)日進行了有意識的組合策劃。記者節(jié)“讀者體驗當記者”的策劃，由宜賓站獨立執(zhí)行；消防日“記者體驗消防員”的策劃，由4地記者站自選題材。稿件回到后方后，編輯通過版面語言的運用，兩個版面相互呼應，起到了聚合能量放大影響的效果。不一定非要4城的稿件齊全才聯(lián)動，有2或3個城市的稿件，都可以形成聯(lián)動。這種方式對新聞聯(lián)動的理解更為深刻，跳出此前固有的非要4城一起才算聯(lián)動的思維。2012年10月10日，金沙江上的向家壩水電站正式開始蓄水。蓄水將導致壩下水位將下降，宜賓、瀘州的航運會受到影響。川南讀本后方指揮系統(tǒng)提前謀劃，在新聞聯(lián)動上，不僅部署了宜賓的記者采寫相關稿件，還讓瀘州站記者對航運影響進行聯(lián)動采訪。再細化不僅體現(xiàn)在聯(lián)動方式的靈活多樣上，也是對新聞聯(lián)動跳出條條框框的全新認識。無論是后方指揮系統(tǒng)的統(tǒng)籌策劃，還是前方記者的采寫，都極大地放開了手腳，少了束縛，也給后方編輯在規(guī)劃版面時提供了很大的方便。

城市聯(lián)動新聞的關鍵在于主動進行新聞策劃，通過報紙的中樞指揮系統(tǒng)進行策劃，然后發(fā)出指令，讓各地記者實施采寫。這種新聞聯(lián)動的方式在區(qū)域性組合報紙中運用得比較多，在理論研究中，目前尚屬薄弱領域。本文探討的4種模式，都是在實踐中摸索出來的結果。期待更多有識之士對城市聯(lián)動新聞進行探討。

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