淺談如何做好企業(yè)青年員工的思想政治工作

陳雅囡

摘要：隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，社會(huì)意識(shí)形態(tài)發(fā)生了顯著變化，青年員工的思想狀況呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的態(tài)勢(shì)，其價(jià)值觀念、思維方式、生活方式、行為方式和心理特征等方面都發(fā)生了深刻的變化。如何適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)青年員工的思想教育工作，培養(yǎng)一支與企業(yè)和社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)青年隊(duì)伍，已經(jīng)十分緊迫地?cái)[在企業(yè)面前，成為企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)并亟待研究解決的重要課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)青年員工思想政治工作

一、必須清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)青年員工的思想狀況

找準(zhǔn)問(wèn)題的主要癥結(jié)，做到“對(duì)癥下藥”，是思想政治工作的一個(gè)重要方法，也是企業(yè)做好青年員工思想教育工作的有效途徑。要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，首先需要同傳統(tǒng)觀念決裂，調(diào)整各種價(jià)值取向和利益關(guān)系。這些必然對(duì)青年員工思想觀念和價(jià)值取向帶來(lái)不同程度的沖擊和影響。為此，企業(yè)要加強(qiáng)青年員工思想教育，為企業(yè)培養(yǎng)和打造一支“拉得出、打得響”的青年人才隊(duì)伍，只有敏銳地把握新形勢(shì)下青年員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好青年員工思想教育工作，才能收到事半功倍的效果。目前，企業(yè)青年員工的思想動(dòng)態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是從政治素養(yǎng)看，由于近年來(lái)青年員工的增加及科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，使企業(yè)青年員工的整體文化結(jié)構(gòu)較高，他們思想解放，思維活躍，愿意接受新鮮事物和觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景高度關(guān)切，不循舊、不保守；青年員工具有批判精神和創(chuàng)造激情，敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，能夠較快理解比較復(fù)雜的社會(huì)政治問(wèn)題，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣、黨風(fēng)不正等方面存在的問(wèn)題比較反感，對(duì)消除不合理現(xiàn)象熱情高，信心足；注重平等，講求參與，有法律意識(shí)；熱心社會(huì)活動(dòng)，有公益意識(shí)，有較強(qiáng)的公民責(zé)任感。但由于青年員工年齡結(jié)構(gòu)和歷史等原因，厭倦空洞的政治說(shuō)教，偏愛(ài)于集思想性、知識(shí)性、趣味性于一體的教育活動(dòng)。

二是從價(jià)值取向看，與六十、七十年代的青年相比，當(dāng)代青年輕口號(hào)，重實(shí)際。青年員工在考慮企業(yè)需要，爭(zhēng)當(dāng)主人翁的同時(shí)，很自然地考慮個(gè)人需要。部分青年員工存在拜金主義思想，盲目追求自身價(jià)值，事事處處以“我”為中心，缺乏無(wú)私奉獻(xiàn)精神。這就要求企業(yè)引導(dǎo)青年員工正確處理“向前看”與“向錢看”的關(guān)系，克服“金錢萬(wàn)能”的思想。

三是從生活觀念看，青年員工能夠順應(yīng)生活方式的變化潮流，對(duì)物質(zhì)生活追求高檔次，對(duì)精神生活向往高格調(diào)。對(duì)物質(zhì)生活的追求主要表現(xiàn)在衣、食、住、行上，對(duì)精神生活的追求則表現(xiàn)在豐富多彩的文體生活和業(yè)余文化生活上。值得注意的是有些青年員工在追求高檔次、高格調(diào)的過(guò)程中，產(chǎn)生了一種片面追求享受的傾向。這種傾向的表現(xiàn)是對(duì)工作、學(xué)習(xí)無(wú)所追求，只強(qiáng)調(diào)生活享受。對(duì)這類青年員工應(yīng)注意引導(dǎo)，啟發(fā)他們的上進(jìn)心，引導(dǎo)他們正確處理好學(xué)習(xí)、工作與生活的關(guān)系，使他們意識(shí)到學(xué)習(xí)是為了更好地工作，而更好地工作則是為了更好的生活。

四是從求知欲望看，青年員工有很強(qiáng)的求知欲，求知的門類和領(lǐng)域也呈現(xiàn)出多樣化、多層次，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然反映和客觀要求。他們中有學(xué)習(xí)藝術(shù)、體育知識(shí)的，有在職進(jìn)行第二專業(yè)、第二學(xué)歷深造的，他們從深造、實(shí)用、藝術(shù)等不同角度來(lái)豐富和增加自己的知識(shí)，開(kāi)闊自己的視野，提高自己的文化水平，他們一致的觀點(diǎn)是：青年人只有多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的要求。然而，有些青年員工的求知帶有盲目性，存在“樣樣通，樣樣松”的現(xiàn)象。這就要求企業(yè)基層黨團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展崗位成才、崗位練兵、傳幫帶等活動(dòng)，統(tǒng)一青年員工的成才思想，引導(dǎo)和促使廣大青年員工在火熱的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，求真知，長(zhǎng)才干，鍛煉成為企業(yè)的精兵強(qiáng)將。

二、有的放矢地做好企業(yè)青年員工的思想教育工作

（一）選擇正確的工作方式

青年員工思想教育工作本身就有著嚴(yán)肅性，有時(shí)難免會(huì)給人以枯燥乏味的感覺(jué)。為此，企業(yè)要根據(jù)青年員工的思想特點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新工作方法，使之更加貼近青年員工實(shí)際。同時(shí)，還要采取比較直觀、形象、生動(dòng)的方法，用看得見(jiàn)、摸得著的事實(shí)教育青年員工，也可以采用與青年員工“在感情上相融，在心靈上相通”的交朋友的方式，用滿腔的熱情滋潤(rùn)每名青年員工的心田。

（二）采取有效的激勵(lì)手段

隨著社會(huì)的發(fā)展和人類思想的進(jìn)步，今天的企業(yè)必須從物質(zhì)與精神兩方面，對(duì)青年員工進(jìn)行有效的激勵(lì)。必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，將精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家馬斯洛把個(gè)體的需要從低級(jí)到高級(jí)分為五個(gè)層次：生理的需要、安全的需要、從屬和愛(ài)的需要、自尊的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。人總是期望在達(dá)到預(yù)期的成績(jī)后能得到適當(dāng)合理的獎(jiǎng)勵(lì)，只要有針對(duì)性地找到合適的方法，對(duì)其進(jìn)行有效的激勵(lì)，滿足不同層次的青年員工合理、健康的需要，即可充分調(diào)動(dòng)青年員工積極性，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和信任，使其以十倍甚至百倍的熱情投入工作，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)。只有這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，最終使企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

（三）提供利于成長(zhǎng)的工作、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

從事與自己的專業(yè)特長(zhǎng)和專業(yè)興趣相符合的工作，是青年員工非常重視的一點(diǎn)。這就要求企業(yè)在使用青年員工的各環(huán)節(jié)中，注重他們與崗位的匹配，對(duì)各崗位進(jìn)行詳細(xì)的崗位分析，了解崗位實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)青年員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)與試用，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗位的動(dòng)態(tài)調(diào)整，給每名青年員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)理想和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，參與管理決策的機(jī)會(huì)，合理授權(quán)。鼓勵(lì)青年員工撰寫論文，并支持與鼓勵(lì)他們外出參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)、深造等；支持與鼓勵(lì)青年員工參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷完善和提高青年員工的自身文化素養(yǎng)。

（四）開(kāi)展形式新穎的教育活動(dòng)

緊緊抓住青年員工的興奮點(diǎn)，大力開(kāi)展形式新穎的主題教育活動(dòng)，緊扣企業(yè)中心的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)等，突出活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，使青年員工真正成為活動(dòng)的主人，達(dá)到寓教于樂(lè)的目的。

（五）營(yíng)造典型示范效應(yīng)

樹立典型，充分發(fā)揮榜樣在青年思想政治工作中的激勵(lì)和示范作用，是做好青年員工思想政治工作的一個(gè)有效途徑。樹立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例，營(yíng)造典型示范效應(yīng)，使全體青年員工向榜樣看齊，讓其明白提倡什么思想、行為，鼓勵(lì)青年員工學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上。要大力培養(yǎng)、發(fā)掘、宣傳各層面、各條線上的優(yōu)秀青年和青年群體，以他們?yōu)榭?，激?lì)更多的青年員工在改革與發(fā)展大潮中展示青春的風(fēng)采。大力宣傳“青年突擊隊(duì)”、“青年崗位能手”、“青年標(biāo)兵”等先進(jìn)事跡，用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，使廣大團(tuán)員青年學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，并從優(yōu)秀青年和青年群體的示范中受到感染，獲得啟示，努力在企業(yè)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。

三、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)改革的進(jìn)程中，青年始終是最積極和最有生氣的力量，他們有著敏銳的社會(huì)批判力和驚人的社會(huì)創(chuàng)造力。如果企業(yè)在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，真正能夠圍繞各個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，引導(dǎo)和帶領(lǐng)這些青年員工牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的思想，他們必將擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

參考文獻(xiàn)：

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