●侯建華 王書(shū)明
基于DEA模型的煤礦安全投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)
●侯建華 王書(shū)明
煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)從根本上取決于企業(yè)的安全投入決策的科學(xué)性。DEA模型避免了許多主觀因素,具有很強(qiáng)的客觀性。運(yùn)用該模型對(duì)煤礦安全投入產(chǎn)出效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),有利于管理者把握安全投入的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時(shí)點(diǎn)等重要因素對(duì)安全產(chǎn)出效率的影響程度,從而作出科學(xué)決策。
安全投入產(chǎn)出 效率 DEA
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及安全科學(xué)的發(fā)展,人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到:要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不進(jìn)行一定的投入是不行的。但是,并非進(jìn)行了安全投入就一定能確保生產(chǎn)安全?,F(xiàn)實(shí)中,部分煤礦有能力、有意愿進(jìn)行安全投入,也進(jìn)行了大量的安全投入,但是這些安全投入并未取得應(yīng)有的效果。這是因?yàn)?,除了安全投入意識(shí)不強(qiáng)和安全投入數(shù)量不夠之外,安全投入決策不科學(xué)、不合理也是造成煤礦安全問(wèn)題的重要原因。例如,不能準(zhǔn)確把握安全投入與安全效益之間的關(guān)系,造成安全投入的隨意性大,不能正確認(rèn)識(shí)各種安全投入方向之間內(nèi)在關(guān)系,造成投入方向不準(zhǔn)確等。低水平的安全投入決策不但無(wú)法取得應(yīng)有的安全投入效果,導(dǎo)致大量的安全資源浪費(fèi),還容易造成人們對(duì)安全投入本身是否需要產(chǎn)生懷疑。安全投入產(chǎn)出是否有規(guī)律可循?遵循什么規(guī)律?投入產(chǎn)出比如何?搞清楚這些問(wèn)題,有助于提高煤礦安全投入決策的水平,更好地發(fā)揮煤礦安全投入的效用,實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)。
在人們的生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,需要對(duì)具有相同類型的部門或單位(稱為決策單元)進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)的依據(jù)是決策單元的“輸入”數(shù)據(jù)和“輸出”數(shù)據(jù),輸入數(shù)據(jù)是指決策單元在某種活動(dòng)中需要消耗的某些量,例如投入的資金總額,投入的總勞動(dòng)力數(shù)等等;輸出數(shù)據(jù)是決策單元經(jīng)過(guò)一定的輸入之后,產(chǎn)生的表明該活動(dòng)成效的某些信息量,例如不同類型的產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品的質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益等等。根據(jù)輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)決策單元的優(yōu)劣,即所謂評(píng)價(jià)部門(或單位)間的相對(duì)有效性。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Data Envelopment Analysis,簡(jiǎn)稱DEA),就是一種用于評(píng)價(jià)同類部門或單位間的相對(duì)有效性的決策方法。它是一種對(duì)若干類型的具有多輸入、多輸出的決策單元(Decision MakingUNIT,簡(jiǎn)稱為DMU),進(jìn)行相對(duì)效率與效益方面比較的有效方法。DEA以相對(duì)效率概念為基礎(chǔ),應(yīng)用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型計(jì)算、比較決策單元之間的相對(duì)效率,對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象作出評(píng)價(jià)。DEA通常是對(duì)一組給定的決策單位,選定一組輸入、輸出的評(píng)價(jià)指標(biāo),求所關(guān)心的特定決策單元的有效性系數(shù),據(jù)此將各決策單元定級(jí)排隊(duì),確定有效的決策單元,并給出其他決策單元非有效的原因和程度。DEA無(wú)須先了解輸入和輸出之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,而且無(wú)須任何權(quán)重假設(shè),從而避免了許多主觀因素,具有很強(qiáng)的客觀性。DEA法的優(yōu)點(diǎn)吸引了眾多的應(yīng)用者,應(yīng)用范圍已擴(kuò)展到美國(guó)軍用飛機(jī)的飛行、基地維修與保養(yǎng),以及陸軍征兵、城市、銀行等方面。目前,這一方法應(yīng)用的領(lǐng)域正在不斷地?cái)U(kuò)大。DEA也可以用來(lái)研究多種方案之間的相對(duì)有效性(例如投資項(xiàng)目評(píng)價(jià));研究在做決策之前去預(yù)測(cè)一旦做出決策后它的相對(duì)效果如何。
1978年由著名的運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes、W.W.Cooper和E. Rhodes提出的第一個(gè)DEA模型被命名為CCR模型。其基本步驟如下:
設(shè)有n個(gè)決策單元DMUj(1≤j≤n),DMUj對(duì)應(yīng)的輸入、輸出向量分別為:
一般情況下,因?yàn)槲覀儗?duì)輸入、輸出量之間的信息結(jié)構(gòu)了解較少或者它們之間的相互代替性比較復(fù)雜,同時(shí)為了盡量避免主觀意志的影響,所以我們并不事先給定輸入、輸出權(quán)向量:v= (v1,v2,……,vm)T,u=(u1,u2,……,um)T,而是先把它們看作變向量,然后在分析過(guò)程中再根據(jù)某種原則來(lái)確定它們,如圖1所示:
對(duì)于DMUj有相對(duì)效率指數(shù):
圖1 n個(gè)DMU的輸入輸出
現(xiàn)在對(duì)DMUjo進(jìn)行效果評(píng)價(jià)(1≤jo≤n),構(gòu)造下列最優(yōu)模型
將其寫(xiě)成矩陣形式,有
通過(guò)Charnes-Cooper變換,可將(5)式變成等價(jià)的線性規(guī)劃模型:
為了討論及應(yīng)用方便,進(jìn)一步引入松弛變量S+和剩余變量S-,根據(jù)線性規(guī)劃對(duì)偶理論,(P)對(duì)偶規(guī)劃模型為:
這里稱線性規(guī)劃(D)為規(guī)劃(P)的對(duì)偶規(guī)劃。檢驗(yàn)DEA有效時(shí),可利用線性規(guī)劃,也可以利用對(duì)偶線性規(guī)劃,但其計(jì)算量相當(dāng)大,現(xiàn)在可以借助相關(guān)軟件(如LINGO、LINDO、DEAP等)進(jìn)行運(yùn)算。
選取徐州夾河礦1996年~2005年每年的安全投入產(chǎn)出結(jié)果作為DEA的一個(gè)決策單元。并且選取年安全投入總額(2005年前為安技措費(fèi),2005年為生產(chǎn)安全費(fèi)用)、噸煤安全投入、安全工程投入、安全設(shè)備投入、安全科技投入、安全管理投入等六個(gè)指標(biāo)作為輸入變量,選取事故發(fā)生率、原煤產(chǎn)量作為輸出變量。見(jiàn)表1。
表1 各決策單元輸入、輸出指標(biāo)值
關(guān)于表1中數(shù)據(jù)的解釋說(shuō)明:
考慮安全產(chǎn)出效益的滯后性,本文時(shí)滯期限取為一年,即每一個(gè)決策單元中,事故發(fā)生率、原煤產(chǎn)量等指標(biāo)值均以下一年數(shù)據(jù)列示。即1996年的決策單元中,輸入變量(年安全投入總額、噸煤安全投入、安全工程投入、安全設(shè)備投入、安全科技投入、安全管理投入)為本年的數(shù)據(jù),輸出變量(事故發(fā)生率、原煤產(chǎn)量)為1997年的數(shù)據(jù)??紤]數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一性、可比性原則,將死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)按1:29:300折算成輕傷人數(shù)。夾河礦1996~2005死傷人數(shù)折算結(jié)果如表2所示。
運(yùn)用LINGO9.0將表1中數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)運(yùn)算,結(jié)果如表3所示。
表2 夾河礦1996年~2007年工傷情況統(tǒng)計(jì)(單位:人)
表3 夾河礦安全投入產(chǎn)出效果的相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果(評(píng)價(jià)模型:CCR)
表4 1996~2005年夾河礦各投入產(chǎn)出指標(biāo)效率一覽表
由表3可知,1998年該礦安全投入產(chǎn)出效果的相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為非DEA有效、規(guī)模收益遞減,原因在于其原煤產(chǎn)量較上一年度有所下降,同時(shí)事故發(fā)生率較上一年度上升。通過(guò)分析當(dāng)年各投入指標(biāo)的效率(見(jiàn)表4),發(fā)現(xiàn)該年各投入指標(biāo)中只有安全管理投入效率較上年下降,為0.7220,而其它投入指標(biāo)的效率都較上年上升或持平。因此,若想提高該礦的安全投入產(chǎn)出效果,必須深入分析該年安全管理投入效率下降的原因,并作出相應(yīng)調(diào)整。2002年該礦安全投入產(chǎn)出效果的相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果也是非DEA有效、規(guī)模收益遞減。這是因?yàn)楸M管當(dāng)年原煤產(chǎn)量較上一年有所上升,而且事故發(fā)生率下降,但是原煤產(chǎn)量增加的幅度以及事故發(fā)生率下降的幅度相對(duì)于安全投入增加的幅度并不相對(duì)稱。2005年該礦安全投入產(chǎn)出效果的相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不但為非DEA有效、規(guī)模收益遞減,而且整體相對(duì)效率只有0.2678。原因很明顯:雖然安全投入大幅度增加,可是事故發(fā)生率卻大幅度增加,而且原煤產(chǎn)量也較上一年度下降。從2005年開(kāi)始,全國(guó)煤礦執(zhí)行《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》,該礦也根據(jù)規(guī)定提取了安全費(fèi)用,所以安全投入總量大幅度增加,但是這些安全投入并未發(fā)揮其應(yīng)有的效用。
可見(jiàn),單純?cè)黾用旱V安全投入的數(shù)量,并不意味著其安全投入產(chǎn)出效率就能相應(yīng)提高。安全投入的結(jié)構(gòu)、時(shí)點(diǎn)等也是影響安全投入產(chǎn)出效率的重要因素。所以應(yīng)該綜合考慮煤礦自身的情況,進(jìn)行科學(xué)合理的安全投入決策,在確定了安全投入總額之后,還要特別注意投入方向的選擇、投入結(jié)構(gòu)的安排和投入時(shí)點(diǎn)的把握。只有這樣,才能提高安全投入產(chǎn)出的效率,最大限度地發(fā)揮安全投入的效用。
從表4還可以看出,歷年來(lái),夾河礦安全科技投入的產(chǎn)出效率都比較高,平均為0.9999,基本發(fā)揮了其應(yīng)有的效用。而安全設(shè)備投入與安全管理投入的產(chǎn)出效率都較低,平均分別為0.5894與0.6801,說(shuō)明其安全設(shè)備投入與安全管理投入的效果不好,特別是安全設(shè)備投入的效果最差。因此,該礦應(yīng)該分析造成這種狀況的原因,采取相應(yīng)的措施,提高安全設(shè)備投入與安全管理投入的產(chǎn)出效率。
煤礦的安全投入產(chǎn)出效率取決于其安全投入的合理程度。當(dāng)安全投入合理時(shí),往往安全產(chǎn)出就大、安全投入產(chǎn)出效率就高。反過(guò)來(lái)說(shuō),一個(gè)煤礦的安全投入產(chǎn)出效率高,往往表明該煤礦的安全投入就合理。但是單純?cè)黾用旱V安全投入的數(shù)量,并不意味著其安全投入的產(chǎn)出就能相應(yīng)提高。安全投入的結(jié)構(gòu)、時(shí)點(diǎn)等也是影響安全投入產(chǎn)出效率的重要因素。所以應(yīng)該綜合考慮煤礦自身的情況,進(jìn)行科學(xué)合理的安全投入決策,在確定了安全投入總額之后,還要特別注意投入方向的選擇、投入結(jié)構(gòu)的安排和投入時(shí)點(diǎn)的把握。只有這樣,才能提高安全投入產(chǎn)出的效率。
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[5]王德明.煤礦安全呼喚科技保障.http://news.sina.com.cn/0/2004 -10-26/06264035217s.shtml.
(作者單位:侯建華,南京理工大學(xué)化工學(xué)院 江蘇南京 210094;王書(shū)明,金陵科技學(xué)院 江蘇南京 211169)
(責(zé)編:賈偉)
F407.21
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1004-4914(2014)12-046-03