民航企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合探討

●黃永輝

民航企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合探討

●黃永輝

當(dāng)前，隨著航空市場不斷開放，市場競爭日益激烈，民航企業(yè)紛紛開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，如何使黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)更好地結(jié)合，助推企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。文章從企業(yè)文化建設(shè)與黨建的內(nèi)涵、相互關(guān)系出發(fā)，對新形勢下企業(yè)文化建設(shè)與黨建結(jié)合進(jìn)行了探討。

民航企業(yè) 黨建 企業(yè)文化 結(jié)合

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國民航業(yè)逐漸對外開放，市場活力進(jìn)一步激活，在不斷的兼并重組中，我國民航市場逐漸呈現(xiàn)“三大航為主導(dǎo)、其他航為補(bǔ)充、外國航積極參與”的市場格局。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，民航企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度框架已經(jīng)基本建立，并在運(yùn)行中不斷提升和完善。然而，在兼并重組后，如何整合不同的企業(yè)文化，如何在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架下處理好企業(yè)文化建設(shè)和黨組織建設(shè)的關(guān)系，共同為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，是當(dāng)前企業(yè)管理者應(yīng)思考和解決的問題。

一、民航的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建

企業(yè)文化反映的是企業(yè)員工整體的思維習(xí)慣、心理活動和行為方式，是企業(yè)物質(zhì)文化在精神層面的反映，這里僅指企業(yè)正面的、積極健康的、與企業(yè)發(fā)展方向一致的文化。毫無疑問，企業(yè)文化有利于凝聚員工的向心力，增強(qiáng)歸屬感，提高勞動效率，對員工隊(duì)伍的穩(wěn)定有重要作用。21世紀(jì)誰擁有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，誰就能立于不敗之地。尤其是對當(dāng)前面臨著巨大壓力的民航企業(yè)來講，怎樣才能在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中繼續(xù)保持優(yōu)勢，充分調(diào)動員工工作積極性，既能迎接國外航空公司的挑戰(zhàn)，又能立足于激烈的國內(nèi)市場，正是民航企業(yè)需要正視和解決的問題。能否較好地解決這些問題，有賴于我們建設(shè)積極向上的優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)黨建主要是指企業(yè)，特別是國有企業(yè)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，包括黨組織架構(gòu)、黨委班子組成、黨員思想政治工作、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容。民航企業(yè)作為關(guān)乎國計(jì)民生的重要行業(yè)，任何時(shí)候都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨建也是一項(xiàng)不可忽視的重要工作。做好黨建工作，有利于企業(yè)看清發(fā)展方向、發(fā)揮黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)榮譽(yù)感。對于企業(yè)來講，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的功能作用有很多相同之處，這使得企業(yè)文化建設(shè)這一現(xiàn)代企業(yè)管理形式與黨建工作這一傳統(tǒng)的政治組織形式在企業(yè)管理中可以相互融合，共同為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的相關(guān)性

我國現(xiàn)代企業(yè)是中國特色社會主義與市場經(jīng)濟(jì)高度結(jié)合的產(chǎn)物，既體現(xiàn)了社會主義的特征，也高度參與市場競爭。因此，在這一背景下形成的企業(yè)文化，既具備中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，也體現(xiàn)了黨組織在企業(yè)中的功能作用。對民航企業(yè)來講，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相關(guān)性突出體現(xiàn)在以下幾方面。

1.黨建和企業(yè)文化建設(shè)共同為企業(yè)提供思想保障。從本質(zhì)上來看，企業(yè)管理說到底是對人的管理，而人具備心理和行為兩個(gè)層面，心理更具有基層性。企業(yè)在發(fā)展過程中建立的規(guī)章制度體系，是對員工行為的規(guī)范，管理的是外在的行為，而真正要使員工產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，則是要靠企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化能營造一個(gè)非常和諧的工作氛圍，激發(fā)共同奮斗的愿望，形成強(qiáng)大的凝聚力，使員工忠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)中黨的建設(shè)是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，企業(yè)黨建工作不同于一般的管理工作，在內(nèi)容上也不可能代替企業(yè)內(nèi)部管理。但黨建工作能發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一些企業(yè)通過黨員活動，如黨員先鋒號、黨員無投訴窗口、黨員示范崗等形式，通過黨員的表率和帶動作用，提高了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動了企業(yè)管理水平的提升。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作共同為企業(yè)提供了思想保障。

2.黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了員工素質(zhì)的提升。員工是企業(yè)的主體，企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開員工素質(zhì)的提升，一個(gè)管理高效、發(fā)展快速的企業(yè)一定擁有一群技術(shù)素質(zhì)過硬、思想作風(fēng)頑強(qiáng)的員工。在當(dāng)前變幻莫測的市場環(huán)境下，要求員工不斷適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的新要求，不斷學(xué)習(xí)提升技能素質(zhì)，與企業(yè)共同成長。企業(yè)文化其中一個(gè)最基本的內(nèi)涵就是學(xué)習(xí)型文化，通過文化建設(shè)營造有利于學(xué)習(xí)的文化氛圍，通過培訓(xùn)強(qiáng)化和提升勞動技能。同樣，學(xué)習(xí)和提升也是共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)教育是黨建工作的重要內(nèi)容，通過不斷學(xué)習(xí)使黨員認(rèn)識、思想和作風(fēng)得到鍛煉和提高。通過企業(yè)文化建設(shè)和黨建，使企業(yè)中的優(yōu)秀分子成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，發(fā)揮橋梁和帶頭作用，在企業(yè)中形成比學(xué)趕超的風(fēng)氣。一個(gè)有理想、有知識、紀(jì)律嚴(yán)明、朝氣蓬勃的企業(yè)員工隊(duì)伍與雄厚的經(jīng)營資本相比，前者更體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，更有能力贏得市場競爭。

3.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)。抓好黨建能夠保證企業(yè)文化建設(shè)方向正確。在企業(yè)中，如果宣傳和創(chuàng)建一種純粹為老板服務(wù)、為少數(shù)人謀利的企業(yè)文化，就不可能凝聚和發(fā)揮全體職員的熱情和干勁，這種文化就不能得到大多數(shù)員工的認(rèn)同和支持，實(shí)際上也不可能上升為真正的企業(yè)文化。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下成長起來的企業(yè)，具備社會主義價(jià)值觀和社會責(zé)任感，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)自身利潤增長，更要為員工、社區(qū)和社會服務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下建立的企業(yè)文化，能正確把握國家的大政方針，與市場和社會的價(jià)值觀念保持一致，使企業(yè)的發(fā)展不偏離社會的期望，更好地為員工、社會服務(wù)。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要長期努力的意識形態(tài)工程，企業(yè)文化建設(shè)能取得一定成果，則員工的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想境界都會得到全面的提高，企業(yè)內(nèi)也會形成團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、健康向上的風(fēng)氣，為開展黨建創(chuàng)造了良好的思想環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才，為發(fā)展黨的組織，培養(yǎng)吸納新黨員，預(yù)備優(yōu)良的人才資源。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)的經(jīng)營宗旨、發(fā)展方向融入國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中，使企業(yè)由簡單的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織上升為造福社會、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會成員，使黨的主張?jiān)谄髽I(yè)里更易獲得職工的理解和支持，黨的方針、政策更容易得到貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化當(dāng)中最重要的是信譽(yù)。市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，更是道德經(jīng)濟(jì)。講究信譽(yù)，遵守諾言，實(shí)踐成約，是市場經(jīng)濟(jì)條件下依法辦事的基本規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于企業(yè)和個(gè)人依法依約辦事，形成良好的經(jīng)營風(fēng)尚，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，與黨章規(guī)定的遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、對黨忠誠老實(shí)、發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚等黨員義務(wù)，在價(jià)值取向方面是大體一致的，企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)整肅黨紀(jì)黨風(fēng)，為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三、新形勢下如何促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合

近年來，民航企業(yè)不斷推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，市場競爭越來越激烈，企業(yè)黨建工作如何徹底走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊有模式，如何與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新，尋求方式方法上的突破，是一個(gè)值得努力探索的課題。

1.適應(yīng)新形勢的需要，不斷加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。要始終把抓好黨的建設(shè)擺在重要位置，提到重要的議事日程，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用：首先，要抓好黨務(wù)干部的配備，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)工作人員的有關(guān)待遇，提高他們做好黨務(wù)工作的積極性。其次，要確立黨建工作的重要位置，堅(jiān)持定期研究黨建工作，使其與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同檢查、同考核、同獎勵。再次，要認(rèn)真開展黨的活動。堅(jiān)持每月召開一次黨支部書記會議，聽取黨建工作的匯報(bào)，每半年對下屬企業(yè)黨支部進(jìn)行一次全面的檢查。要認(rèn)真開展評選先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員活動，強(qiáng)化黨建工作的重要性。要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，實(shí)行黨政交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)模式，黨委成員兼任行政職務(wù)，使黨的工作與企業(yè)的經(jīng)營管理緊密地結(jié)合起來，黨委成員既負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，又抓黨的建設(shè)和思想政治工作，保障黨組織的監(jiān)督作用和滲透功能得以較好地發(fā)揮，有效地實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)真正成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。

2.創(chuàng)新方式方法，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。國有企業(yè)承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)，投資項(xiàng)目多，涉及金額高，情況復(fù)雜，責(zé)任重大。因此，既要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，更要加強(qiáng)企業(yè)員工的品德教育，增強(qiáng)自律意識。要把“以德治企”作為黨建工作的著力點(diǎn)，通過一系列的措施與活動，豐富黨建的形式與內(nèi)容。升華“以德治企的文化理念”，并使之落到實(shí)處，使黨建與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰，達(dá)到以德育人、以德引導(dǎo)人，以德凝聚人，以德規(guī)范人的目標(biāo)。要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將“以德治企”的理念貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范意識。要堅(jiān)持以“以德治企”理念為主線，以品德教育為主要工作，以改善員工精神風(fēng)貌為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段特點(diǎn)，有針對性地開展員工的思想教育。

3.加強(qiáng)教育管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，抓好學(xué)習(xí)教育，充分利用企業(yè)內(nèi)部黨校、黨員活動室，采取上黨課、看錄相、搞演講、寫學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會多種形式，對廣大黨員進(jìn)行黨性教育、宗旨教育、法制教育。組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)。為增強(qiáng)教育效果，可以在生產(chǎn)一線的黨員中，開展黨員先鋒崗、黨員手中無次品、黨員身邊無假冒活動；在后勤黨員中開展“客戶就是上帝”的教育活動。通過教育活動的開展，提高廣大黨員的政治素質(zhì)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)注重給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，讓黨員在改革和生產(chǎn)實(shí)踐中當(dāng)先鋒、打頭陣。在日常工作中，黨員應(yīng)吃苦在前，享受在后，戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。

[1]張德，潘文君.企業(yè)文化[M].清華大學(xué)出版社，2013

[2]馬永強(qiáng).輕松落地企業(yè)文化[M].安徽人民出版社，2013

[3]張德.企業(yè)文化建設(shè)[M].清華大學(xué)出版社，2009

[4]東方治.國有企業(yè)黨建工作手冊[M].國家行政學(xué)院出版社，2011

[5]洪向華.新時(shí)期黨的建設(shè)與黨建理論[M].紅旗出版社，2012

（作者單位：南方航空集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 廣東廣州 510406）

（責(zé)編：若佳）

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1004-4914（2014）05-283-02