建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理方向的確定

翟佳惠

摘 要：房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過(guò)程；質(zhì)量管理；確定

1 房屋建筑工程各階段的質(zhì)量管理

目前房屋建筑工程主要是人們居住、生活、學(xué)習(xí)、工作等方面的重要場(chǎng)所之一，對(duì)人類的生存起著重要的作用，是當(dāng)下必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是由于建筑施工中存在很多的影響因素，而且現(xiàn)在監(jiān)管的控制力度不足，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量存在問題，從而建造的房屋建筑工程結(jié)構(gòu)上的性能和使用性能各個(gè)方面都出現(xiàn)質(zhì)量問題，這樣就要對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)問題就對(duì)產(chǎn)生的問題進(jìn)行解決，這樣業(yè)主才能放心的使用。

1.1 可行性質(zhì)量管理是對(duì)建筑本身進(jìn)行的有關(guān)研究，主要包括質(zhì)量、效益、生態(tài)環(huán)境等方面的分析和調(diào)研，然后針對(duì)所研究的項(xiàng)目分析完成后確定可以實(shí)施的方案，對(duì)方案中，企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行估量，以及為社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)可行性效益進(jìn)行科學(xué)的估計(jì)，從而確立建筑方案的，因此，項(xiàng)目建立后，制定出有效的質(zhì)量方案是最重要的基礎(chǔ)，這是建筑施工時(shí)穩(wěn)定的條件之一。所以工程施工時(shí)要按照國(guó)家提出的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全有效的施工，合理的使用資源，完成項(xiàng)目的建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是將項(xiàng)目決策階段所確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化的過(guò)程，是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)方案是施工的依據(jù)，其技術(shù)是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，還事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。

1.3 施工準(zhǔn)備階段的管理工作包括：有效的控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資，加強(qiáng)信息的管理制度，而且要協(xié)助建設(shè)的雙方的工作。管理單位對(duì)施工的質(zhì)量、施工的安全、施工的進(jìn)度和工程投資費(fèi)用等方面的控制要符合合同責(zé)任，合理管理的內(nèi)容涉及合同履行管理、違約的管理，項(xiàng)目管理、質(zhì)量的管理等方面。施工完成后對(duì)于事后產(chǎn)生的各種監(jiān)督管理的問題進(jìn)行有效的分析。

1.4 驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收階段就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查評(píng)定，以考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。此階段是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響建筑工程項(xiàng)目能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的最終結(jié)果?？刂平ㄖこ藤|(zhì)量就是要構(gòu)筑一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，并保證這個(gè)規(guī)則的正常實(shí)施。

2 建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

要重視質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

建筑第一線的工作人員素質(zhì)是建筑設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要體現(xiàn)，我國(guó)現(xiàn)在這樣技術(shù)人才比較缺少，所以對(duì)建設(shè)施工的技術(shù)人員要重點(diǎn)培養(yǎng)，以及對(duì)施工的人員的安全知識(shí)，管理和工作能力都要進(jìn)行，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在這樣的基礎(chǔ)上才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，但是現(xiàn)在企業(yè)的工作人員在這方面的素質(zhì)普遍偏低，他們的教育和培訓(xùn)工作還要慢慢的進(jìn)行，但有些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益把不符合要求的人員應(yīng)用到施工工作當(dāng)中，他們?cè)谙嚓P(guān)的施工基礎(chǔ)的知識(shí)還不了解的情況下，在施工的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生問題，例如，混凝土調(diào)配的比例和溫度不清楚就進(jìn)行施工，鋼筋擺放的位置和使用不了解就搭建，就會(huì)給其他工作人員帶來(lái)安全上和經(jīng)濟(jì)上的損失，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這八個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí)，才能確保質(zhì)量的提高。

4 加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，做到“三控制”

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

5 建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理主要是工作人員的責(zé)任制，在施工時(shí)，質(zhì)量的檢驗(yàn)，設(shè)計(jì)人員的方案要采取復(fù)查的制度，數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析，施工時(shí)對(duì)于時(shí)間和管理的控制，發(fā)生事故時(shí)處理的意見等方面的制度。

5.1 質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

5.2 技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

5.3 質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

6 結(jié)束語(yǔ)

目前，人們的生活水平越來(lái)越高，對(duì)于建筑房屋要求也越來(lái)越多，在這種時(shí)代的背景下，企業(yè)更應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程嚴(yán)格要求，監(jiān)督好建設(shè)施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種問題，這樣才能夠讓企業(yè)在建設(shè)完成后產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)綜合水平，打響知名度，為以后的建設(shè)增加更多投資的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，同時(shí)，也要利用科技的手段引進(jìn)人才研究和專業(yè)設(shè)計(jì)者對(duì)項(xiàng)目的本身有更好的靈感設(shè)計(jì)，更加符合人性化、舒適性、安全性等方面的要求，使施工的項(xiàng)目更加完善。另外，對(duì)于建筑的本身質(zhì)量是它的生命，也是當(dāng)下建筑事業(yè)的生命應(yīng)該把提高高層建筑工程質(zhì)量作為今后建設(shè)系統(tǒng)工作的重中之重，使我國(guó)建筑業(yè)以其巨大的推動(dòng)力帶動(dòng)著相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。然而建筑業(yè)的發(fā)展也存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這都是血的教訓(xùn)，給國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的損失，所以要在保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、努力創(chuàng)新的前提下快速的發(fā)展，使建筑業(yè)翻開新的篇章。

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