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如果你希望在市場競爭中占據(jù)上風(fēng)的話，你就需要建立一個積極向上的品牌形象，而不是僅僅為了贏得競爭而建立品牌。許多公司花費了數(shù)百萬美元在廣告宣傳上，并試圖通過這一方式建立自己的品牌形象。有時候，錢多并不一定就比錢少好，因為一旦你擁有了大筆資金就更有可能將金錢浪費在一些諸如“超級碗廣告”等愚蠢的開支計劃上。品牌是建立在消費者的好口碑上，而不是建立在公司自吹自擂的基礎(chǔ)上。人們通常會在兩種情況下為某一公司“美言”：第一，你擁有出色的產(chǎn)品。第二，你成功說服人們幫你進行宣傳。

——Alltop.com的聯(lián)合創(chuàng)始人、知名天使投資人蓋伊 川崎（Guy Kawasaki）表示需要建立積極的品牌形象。

教學(xué)大綱（Common Core）是一整套學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它的目標(biāo)是彌補差距。與許多的商業(yè)領(lǐng)袖一樣，我本人也是教學(xué)大綱忠實的擁躉，因為它對所有學(xué)生應(yīng)當(dāng)掌握什么樣的知識，是否應(yīng)當(dāng)計劃讀大學(xué)、職業(yè)學(xué)?；蚴侵苯泳蜆I(yè)設(shè)定了高門檻。這些共享的標(biāo)準(zhǔn)將引爆教育軟件和技術(shù)領(lǐng)域的新一輪創(chuàng)新，學(xué)生和教師均將從中受益。教學(xué)大綱只是標(biāo)準(zhǔn)，類似于多年來各州指導(dǎo)教師的準(zhǔn)則，只不過教學(xué)大綱受到了一個簡單而又強大的理念的啟發(fā)：每一位美國學(xué)生應(yīng)當(dāng)帶著知識和技能離開高中，在大學(xué)和就業(yè)市場爭取成功。

——蓋茨基金會聯(lián)合主席，微軟創(chuàng)始人比爾 蓋茨（Bill Gates）認為教學(xué)大綱對技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新會產(chǎn)生影響。

在硅谷工作期間，我注意到創(chuàng)業(yè)者往往都有“參與其中”的心態(tài)，這推動了創(chuàng)新和真正的變化。盡管成功的機會不大，創(chuàng)業(yè)者也會留在賽場上。他們從失敗中學(xué)習(xí)，跌倒了就爬起來，重新回到比賽中。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都明白，變化不會在一夜之間發(fā)生，因此他們鼓起干勁，堅定自己的決心和信念，克服一路上遇到的各種障礙。是否要“參與其中”，會對人們的生活產(chǎn)生影響，這也是我們每個人都要做的選擇。無論影響是大是小，都需要我們擁有毅力和勇氣。當(dāng)你決定要挑戰(zhàn)一個大問題時，你會日復(fù)一日地投身到艱苦的工作中，而且經(jīng)常都會感覺自己像是在原地踏步，被一堵墻擋住了前進的道路。然而，巨大的變化通常都是這樣發(fā)生的。不是用推土機，也不是用碾壓機，而是靠著堅定的愿景和堅持不懈的精神，隨著時間的推移，讓變化發(fā)生。

——eBay CEO兼總裁約翰 多納霍（John Donahoe）認為參與其中，并且堅持不懈地走下去才會使事情發(fā)生轉(zhuǎn)機。

我們經(jīng)常說人力資源應(yīng)當(dāng)是一家企業(yè)中最強大的組成部分。那么，為什么在現(xiàn)實中人力資源對企業(yè)發(fā)展造成的影響反而經(jīng)常是負面的呢？那是因為人力資源常常會走向兩個極端，要么被搞成了爾虞我詐的角斗場，要么變成了不被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視的純擺設(shè)。我們在過去的5年里走訪了大量的企業(yè)，如果說我們在走訪過程中有所收獲的話，那就是我們認為人力資源很少能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該言出必行，讓人力資源部門去做他們應(yīng)該做的事：將員工管理提高到與財務(wù)管理同等重要的地位上去。畢竟人才是比賽獲勝的關(guān)鍵，還有什么比人才更重要呢？

——管理大師，通用電氣前CEO杰克 韋爾奇（Jack Welch）認為人力資源往往沒有獲得公司足夠的重視。

現(xiàn)在有很多人每天都會在手機、筆記本或平板電腦屏幕上花費太多時間。如果你不注意保護視力，就有可能毀掉你的創(chuàng)造力和你的雙眼。適時把眼睛從屏幕上移開，不僅可以放松雙眼，還能放松大腦，從而為新的創(chuàng)意留出足夠的空間。不要一天到晚不停地看郵件，否則你會一事無成。管理好自己的手機，不要受制于它。最后，千萬要照顧好自己的身體——當(dāng)然也包括你的雙眼！要不了多久，你會發(fā)現(xiàn)自己得到了更多東西，身體健康了，閱讀能力也增強了。

——維珍集團創(chuàng)始人Richard Branson如果要保護創(chuàng)造力、提到要適時將眼睛從手機、電腦等設(shè)備上移開。