探討建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題

劉永生

摘要：在建筑施工的過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，保障施工的現(xiàn)場(chǎng)能夠具備優(yōu)良的秩序以及環(huán)境是非常重要的。加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題的研究，有利于提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，從而提高建筑工程施工質(zhì)量。本文筆者對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程，現(xiàn)場(chǎng)，施工，管理，問題

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：現(xiàn)場(chǎng)施工管理是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的綜合性管理，在管理的過程中，對(duì)項(xiàng)目工程的施工安全、工程質(zhì)量、物料管理以及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行有效而且及時(shí)的管理。通過有效的現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)，能夠?qū)ㄖこ态F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，并且保證工程的施工質(zhì)量。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題

1. 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需要保障施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全，但是由于施工人員素質(zhì)不高、缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，因此導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。安全隱患容易造成施工風(fēng)險(xiǎn)，從而傷害施工人員的人身安全。

（1）安全警示缺乏

在建筑工程建設(shè)中，需要對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、危險(xiǎn)工作區(qū)域以及需要注意的地方進(jìn)行安全警示。但是施工現(xiàn)場(chǎng)，往往由于管理的疏忽造成安全警示缺乏、安全警示掛置錯(cuò)誤等現(xiàn)象。安全警示是對(duì)施工人員的警示，能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。安全警示缺乏以及掛置不當(dāng)會(huì)造成安全事故，而且事故發(fā)生后難以追責(zé)。

（2）施工用具未妥善安置

在進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)中，需要就施工的用具進(jìn)行妥善管理。這樣可以大大節(jié)省施工的時(shí)間，提升施工的效率，同時(shí)也能減小施工用具造成的安全風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中存在著電箱缺乏防雨設(shè)施、攪拌機(jī)缺乏防護(hù)罩以及卸料安全平臺(tái)為及時(shí)關(guān)門等用具問題，這些用具為既可能減損設(shè)備的使用壽命，也有可能會(huì)造成施工者的人身傷害。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)問題

在建筑工程的施工建設(shè)中，需要有效的設(shè)置安全防護(hù)裝置，防止因?yàn)楦呖兆鳂I(yè)或是建筑材料跌落造成的人身傷害。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，存在著缺乏警戒色提示、不佩戴安全繩以及不佩戴安全帽等安全隱患。這些現(xiàn)象極易產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)，影響工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

2. 物料管理問題

建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目施工過程中，需要使用不同的建筑物料以及施工用具。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑材料缺乏有效的管理，致使工程項(xiàng)目效率降低。缺乏管理的主要表現(xiàn)在：（1）缺乏有效的分類管理，不同的建筑材料對(duì)方在一起，不僅對(duì)材料的性能造成影響，同時(shí)影響了工程建設(shè)進(jìn)度；（2）在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，對(duì)于腳手架等材料為進(jìn)行妥善拆裝，使建筑工程的成本升高；（3）用具缺乏妥善有效的管理，減損了使用時(shí)限，致使工程施工成本增加。

3. 環(huán)境的問題

在建筑施工的過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵、固體垃圾以及廢水，這些未進(jìn)行及時(shí)處理導(dǎo)致對(duì)周圍的環(huán)境造成污染。其中主要的表現(xiàn)在這樣兩點(diǎn)。（1）噪聲污染圍擋墻的建設(shè)缺乏科學(xué)有效的管理，導(dǎo)致施工噪聲對(duì)周圍的環(huán)境造成影響。同時(shí)沿著圍擋墻周圍對(duì)房屋建，會(huì)使圍擋墻遭到破壞。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差由于防護(hù)棚的不合理施工或是缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)塵土較多，現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較差。

4. 質(zhì)量監(jiān)督以及安全管理不到位

建筑工程的質(zhì)量以及安全主要是來源于施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督以及安全管理不到位。雖然在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，具有相應(yīng)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員。但是缺乏現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督不到位以及施工安全監(jiān)管方式相對(duì)單一。

二、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

在建筑工程的施工建設(shè)中，需要對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。建筑工程的質(zhì)量保障主要來源于工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作是是圍繞建筑工程的施工質(zhì)量來展開的。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，能夠保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。并且保障工程在相關(guān)法律法規(guī)的前提下，保證工程安全、順利進(jìn)行。

1. 制定科學(xué)合理的施工方案，做好施工準(zhǔn)備工作

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工之前要做好充分的準(zhǔn)備工作，提前對(duì)施工過程中可能遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析研究，制定科學(xué)合理的建筑工程施工方案，做好施工前的準(zhǔn)備工作。另外，對(duì)建筑工程管理人員和施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作，讓管理人員和施工人員對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)方案、圖紙、技術(shù)有清晰的了解。在施工過程中能夠認(rèn)真、仔細(xì)的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)合理的方案。

2. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料進(jìn)行管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制還需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理。建筑施工材料的管理包括材料的采購(gòu)、供給以及發(fā)放。

（1）施工材料的采購(gòu)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)部門在對(duì)施工材料進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，通過比較，選擇適宜的施工材料。另外，負(fù)責(zé)施工材料的部門，簡(jiǎn)化材料的選購(gòu)流程，減少材料成本，并制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃。

（2）施工材料的供給

施工材料部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化，對(duì)材料供需進(jìn)行靈活的調(diào)整。依據(jù)施工圖紙、方案對(duì)材料進(jìn)行配置，按照建筑工程施工的流程，實(shí)現(xiàn)施工材料的有序利用，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。

（3）施工材料的發(fā)放

建筑工程施工管理部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工材料的發(fā)放，并加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督，避免施工材料的浪費(fèi)。除此之外，負(fù)責(zé)施工材料的部門應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的憑證來進(jìn)行施工材料的發(fā)放。特別是對(duì)水泥、鋼材等材料進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的情況。

3. 安全管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全管理要以國(guó)家的法律以及相關(guān)的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以預(yù)防為主要的管理措施，實(shí)行建筑工程安全進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中要建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，保證安全事故能夠追責(zé)到人，使安全管理有效進(jìn)行。在日常的現(xiàn)場(chǎng)管理中，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。

（2）安全管理的制度化建設(shè)

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，需要建立有效的安全責(zé)任制度以及安全組織策略。要確立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使施工安全項(xiàng)目管理能夠有效到個(gè)人，確立安全施工管理的范圍以及負(fù)責(zé)人，做到建筑工程項(xiàng)目能夠安全展開。在建立安全制度化建設(shè)的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查制度。

4. 質(zhì)量監(jiān)督管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，需要對(duì)施工建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。在日常的監(jiān)督管理中，對(duì)于質(zhì)量安全問題隱患進(jìn)行識(shí)別。并且提出整改的要求，防止質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。在對(duì)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，配合質(zhì)量監(jiān)督管理部門的相關(guān)工作，保障建筑工程的質(zhì)量。在進(jìn)行監(jiān)督檢查管理中，必須要先制定質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。然后在日常的檢查過程中進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，預(yù)防質(zhì)量責(zé)任事故的發(fā)生。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)提出，防止問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5.環(huán)境保護(hù)

在建筑工程的施工管理中，環(huán)境保護(hù)工作越來越重要。尤其是在城市進(jìn)行施工建設(shè)，必須對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的過程中，要對(duì)相關(guān)的防塵棚進(jìn)行及時(shí)有效的管理。并且做好相關(guān)的標(biāo)識(shí)，使施工工程項(xiàng)目一目了然。同時(shí)在建設(shè)施工的過程中，要有選擇性的使用環(huán)保材料，以減少對(duì)環(huán)境的污染。

三、 結(jié)語

綜上所述，在建筑施工的過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，保障施工的現(xiàn)場(chǎng)能夠具備優(yōu)良的秩序以及環(huán)境是非常重要的。施工的企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理高度重視，采取相應(yīng)的措施將現(xiàn)場(chǎng)的管理有效加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備以及材料的管理，規(guī)范施工，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行控制，同時(shí)還要加強(qiáng)安全的產(chǎn)生，使現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的加強(qiáng)，使施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本的關(guān)系能夠得到合理科學(xué)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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