為可穿戴設(shè)備打造一顆火紅的中國(guó)“芯”

許紅敬

作為手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，中國(guó)卻也一直是芯片進(jìn)口大國(guó)，芯片進(jìn)口總額超過原油進(jìn)口額。在可穿戴設(shè)備戰(zhàn)役打響前夕，很可能成為可穿戴設(shè)備舞臺(tái)主角的中國(guó)企業(yè)們開始了種種戰(zhàn)前的籌備，為設(shè)備尋找一顆合適的“芯”成為各家不可忽略的步驟，然而中國(guó)本土的芯片仍然匱乏的事實(shí)卻依然殘酷地?cái)[在眼前。哪里有匱乏，哪里也就有巨大的機(jī)遇。瑞智半導(dǎo)體公司抓住這一機(jī)遇，走上了一條打造一顆火紅的中國(guó)“芯”的漫漫道路?！断M(fèi)電子》記者在采訪該公司CEO徐瀚杰的過程中，對(duì)芯片及可穿戴設(shè)備的解決方案進(jìn)行了深入的了解。

隨“芯”而動(dòng)，芯片定義可穿戴設(shè)備

作為電子產(chǎn)品的核心與靈魂，芯片決定了可穿戴設(shè)備的功能甚至外觀，恰當(dāng)?shù)男酒梢猿删鸵豢钤斐赊Z動(dòng)效應(yīng)的產(chǎn)品。因?yàn)閲?guó)內(nèi)自主研發(fā)生產(chǎn)的芯片還不多，內(nèi)地大多數(shù)消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商都在用國(guó)外的芯片。瑞智半導(dǎo)體公司致力于給廣大消費(fèi)電子企業(yè)提供一顆紅火的中國(guó)“芯”。雖然瑞智半導(dǎo)體的投資方是外國(guó)公司，但研發(fā)、運(yùn)作、生產(chǎn)都是在國(guó)內(nèi)，據(jù)徐瀚杰介紹：“我們目前給很多品類的消費(fèi)電子產(chǎn)品提供芯片及解決方案，比如智能音響、智能腕帶、智能手表等等?！敝袊?guó)“芯”的加入，會(huì)使可穿戴設(shè)備的戰(zhàn)役打得更精彩。

針對(duì)芯片對(duì)可穿戴設(shè)備的影響，徐瀚杰進(jìn)一步說明：“所有可穿戴設(shè)備都涉及到芯片問題，最頂級(jí)的芯片公司是具備對(duì)電子產(chǎn)品系統(tǒng)重定義能力的，比如英特爾已經(jīng)定義了整個(gè)電腦系統(tǒng)，外面設(shè)備的細(xì)節(jié)都是圍繞它做的。而高通定義了5模13頻的不同類型的通訊系統(tǒng)，并且提供了2G、3G、4G相關(guān)的多項(xiàng)專利，全球怎么通訊，游戲規(guī)則基本上都是高通定義的?！蹦壳皣?guó)內(nèi)芯片公司雖然跟國(guó)際主流芯片公司相差很遠(yuǎn)，但是其對(duì)電子產(chǎn)品的定義功能卻是相同的，為可穿戴設(shè)備企業(yè)提供符合條件的芯片和解決方案也成為芯片公司的重要使命之一。

清除可穿戴設(shè)備路上的三大障礙

雖然可穿戴設(shè)備提了很久，可到目前為止還沒有像手機(jī)那樣風(fēng)靡全世界、并且?guī)缀踝屗腥硕歼_(dá)到設(shè)備不離左右的依賴程度。徐瀚杰認(rèn)為這是基于可穿戴設(shè)備還有三大問題沒有解決好，他說：“首先是功耗方面的問題，如果耗電量過大，造成設(shè)備時(shí)時(shí)刻刻都在充電的狀態(tài)，很麻煩。如果在配置優(yōu)化的狀態(tài)下保持連線，我們可以達(dá)到微安級(jí)的狀態(tài)，在微安級(jí)的狀態(tài)下設(shè)備可以用幾個(gè)月甚至半年都不要充電。另一個(gè)需要解決的是設(shè)備面積的問題，可穿戴設(shè)備不像平板電腦那么大，可以在其中內(nèi)置很多部件，所以其對(duì)結(jié)構(gòu)要求也很高，需要電子元件做得很小。第三個(gè)問題是到目前為止，針對(duì)可穿戴設(shè)備的比較成熟的芯片解決方案很少。我們所做的就是提供完善的解決方案，以最快速度使客戶達(dá)到量產(chǎn)?！?/p>

除了功耗、面積、解決方案之外，隨著從業(yè)者的增加，可穿戴設(shè)備行業(yè)還有一個(gè)問題也讓人隱隱擔(dān)憂。當(dāng)產(chǎn)品功能、設(shè)計(jì)等方面趨同之后，同質(zhì)化都會(huì)毫無懸念地到來。而當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度之后，必然會(huì)有一批批企業(yè)在經(jīng)歷痛苦的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之后死去。作為新興行業(yè)，可穿戴設(shè)備在如火如荼地發(fā)展之際，也有人開始質(zhì)疑，是否不久的將來也會(huì)遭遇同質(zhì)化的惡潮，對(duì)此，徐瀚杰給出了相對(duì)樂觀的答案。他認(rèn)為：“可穿戴設(shè)備對(duì)很多創(chuàng)業(yè)公司來說是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，因?yàn)槠湫螒B(tài)具有多樣性。從紐扣到腕表、腕帶、服飾、鞋帽、書包、書本，萬物都可以將其嵌進(jìn)去，應(yīng)用創(chuàng)新的場(chǎng)合非常多，同質(zhì)化的問題不明顯。雖然很多大公司也瞄準(zhǔn)了可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，但其資源畢竟還在主業(yè)上，不可能到處發(fā)力，短時(shí)間內(nèi)小公司有很多機(jī)會(huì)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)型公司+芯片行業(yè)=自動(dòng)加班

在接受采訪過程中，徐瀚杰提到，自己的工作時(shí)間是星期一到星期日，從開始工作之時(shí)起，熬夜加班便成了家常便飯，與徐瀚杰一樣，其公司的同事也都自動(dòng)履行著IC業(yè)內(nèi)不成文的加班規(guī)矩。據(jù)了解，公司食堂的阿姨一天要做三頓飯，除了午飯和晚飯，還會(huì)提供夜宵，同事們到晚上十一、二點(diǎn)回家是常事。當(dāng)然，對(duì)于同事們的付出，徐瀚杰也會(huì)提供相應(yīng)的補(bǔ)償，即管理比較人性化，公司從不實(shí)行考勤制度，為錯(cuò)開早高峰，同事們可以自定上班時(shí)間，10點(diǎn)后來到公司也屬正?，F(xiàn)象，并且由于團(tuán)隊(duì)非?？春庙?xiàng)目，大家都不用催趕，每日很自覺地加班加點(diǎn)工作。

當(dāng)被問及公司運(yùn)營(yíng)到一定程度后是否會(huì)放松工作的節(jié)奏時(shí)，徐瀚杰絲毫沒有猶豫地說：“不會(huì)，公司停不下來，不會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)到不需要很多時(shí)間和精力的時(shí)刻。因?yàn)殡m然今天你千辛萬苦積累出了一些技術(shù)，但可能很快就會(huì)被淘汰掉。從另一方面來講，勤勞也是華人的天性吧，我們又屬于華人里面比較拼命的。我們內(nèi)部有個(gè)不成文的規(guī)矩，選擇工程師和合作伙伴的時(shí)候，會(huì)問他可不可以承受這樣的工作強(qiáng)度?！睆拇蟓h(huán)境來看，徐瀚杰認(rèn)為，中國(guó)芯片行業(yè)由于種種原因已與歐美等相差了一大截，不管是在時(shí)間上，還是在資金投入上目前都是無法與之相比的，除了持續(xù)的投入，沒有其它渠道。從大的方面來說，國(guó)家的投入已經(jīng)表現(xiàn)在了一些政策上，從小的方面來看，每一個(gè)參與其中的芯片公司的努力都是一股不可缺少的力量。錯(cuò)過了一波波引領(lǐng)消費(fèi)電子潮流的機(jī)會(huì)之后，也許憑借中國(guó)“芯”及中國(guó)式解決方案的支撐，在可穿戴設(shè)備行業(yè)中國(guó)企業(yè)將會(huì)大放異彩。

選擇一個(gè)合適的地方，踐行快、精、穩(wěn)

徐瀚杰是廣州人，選擇在上海創(chuàng)業(yè)，有各種機(jī)緣，重要的是他認(rèn)為上海是全國(guó)芯片業(yè)的中心。他說：“中國(guó)真正有一定能力做芯片的地方是不多的，不外乎是上海、深圳、北京等。上海最厲害，深圳和北京的積累都不如上海。上海做芯片的環(huán)境好，人才聚集最多，很多大的外資芯片公司的研發(fā)中心都放在上海。到目前為止，芯片公司并不是很多。雖說從名義上來看上海有幾百家做芯片的，但很多是掛羊頭賣狗肉，真正做芯片的可能不到100家。國(guó)內(nèi)有很多專門生產(chǎn)山寨品的工廠，但芯片卻并不是那么容易模仿別人的。芯片研制周期比較長(zhǎng)，不可能快速模仿他人，沒有技術(shù)含量的企業(yè)很難真正來做這個(gè)事。當(dāng)然，現(xiàn)在美國(guó)還是全球科技的制高點(diǎn)。小公司還是處在跟隨階段。前方的路依然很長(zhǎng)?！?/p>

由于芯片對(duì)精確度的要求極高，在工作中哪怕只有1%的失誤也會(huì)面臨全盤皆輸?shù)慕Y(jié)局。不管芯片公司設(shè)立在什么地方，能提供好的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)才能得到用戶的信賴。徐瀚杰表示：“芯片公司要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，像精密儀器一樣，如果99%都對(duì)，1%錯(cuò)了也不行，因?yàn)槟菢有酒蜔o法使用，要求100%的精確。對(duì)于我們來說，產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)性自不待言，其次我們還致力于提供快而穩(wěn)定的產(chǎn)品和開發(fā)設(shè)計(jì)方案。消費(fèi)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度之快大家有目共睹，不快就難以滿足客戶需求。另外，如果只是快速地推出產(chǎn)品，而產(chǎn)品的合格率卻不高的話也難以贏得市場(chǎng)，必須推出性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。如今，光靠孤立的芯片來贏得市場(chǎng)的時(shí)代，已經(jīng)過去了，同時(shí)還需要提供完善的解決方案與服務(wù)。”

在徐瀚杰看來，2013年是可穿戴設(shè)備的準(zhǔn)備年份，2014年將是可穿戴的元年或爆發(fā)年，把握住機(jī)會(huì)的人將有機(jī)會(huì)成為消費(fèi)電子行業(yè)的弄潮兒，而對(duì)于瑞智半導(dǎo)體來說，則會(huì)給該行業(yè)源源不斷地輸送芯片和解決方案，憑一顆中國(guó)“芯”，實(shí)現(xiàn)各自的中國(guó)夢(mèng)。