做好廣電行業(yè)的節(jié)目成本策略研究

王萍

摘要：當(dāng)今世界廣播電視事業(yè)的發(fā)展是非常迅速的，得到很好的發(fā)展，所以得加強(qiáng)節(jié)目成本的管理，節(jié)目成本管理成為了一個(gè)重要的項(xiàng)目。沒(méi)籌集一個(gè)節(jié)目，都需要花費(fèi)很多時(shí)間，勞力，金錢(qián)，從開(kāi)始籌集到過(guò)程到結(jié)束，支出了多少數(shù)目，似乎沒(méi)有準(zhǔn)確的去計(jì)算。而現(xiàn)在廣播電視事業(yè)發(fā)展起來(lái)了，花費(fèi)大了，效益也大了，所以有必要進(jìn)行成本管理，投入的每一項(xiàng)成本都要合理、準(zhǔn)確的計(jì)算。合理的進(jìn)行節(jié)目成本管理，能對(duì)節(jié)目的活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，評(píng)估，分析，促進(jìn)和提高廣播電視事業(yè)的發(fā)展、效益。

關(guān)鍵詞：廣電行業(yè) 節(jié)目成本策略 管理

一、需要電視節(jié)目成本管理的原因

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要節(jié)目成本管理

電視行業(yè)逐步在進(jìn)步，擴(kuò)大了市場(chǎng)。其中，重要的節(jié)目，節(jié)目的大力發(fā)行推動(dòng)了電視行業(yè)的發(fā)展。每個(gè)節(jié)目需要很多的步驟才能達(dá)到完美的效果，在這過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者充分利用各種資源，去做好節(jié)目，做出讓觀眾滿(mǎn)意的節(jié)目，達(dá)到質(zhì)的飛躍，而加強(qiáng)節(jié)目成本管理，更是對(duì)廣播電視行業(yè)一個(gè)有力的輔助，提高產(chǎn)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)最高效益。媒介之間會(huì)有更好的節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。

（二）節(jié)目成本可以完善廣播電視市場(chǎng)

廣播產(chǎn)業(yè)在做節(jié)目時(shí)用市場(chǎng)手段去提供收入支出等，追求最后的效益。而電視廣播的成本需要人力、資源等各方面的消耗，總體是一筆不小的費(fèi)用。采用節(jié)目成本可以最大的減少額外支出，完善了廣播產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。電視臺(tái)為觀眾生產(chǎn)了節(jié)目，既是生產(chǎn)者，同時(shí)又是為生產(chǎn)節(jié)目產(chǎn)生了消費(fèi)，推行了節(jié)目成本管理后可以更合理的降低支出，達(dá)到最高效益。每個(gè)電視臺(tái)都能做出好的節(jié)目，但是做節(jié)目的成本相當(dāng)高，這就需要節(jié)目成本，使成本盡可能縮小，廣播產(chǎn)業(yè)大量走入市場(chǎng)。

二、節(jié)目成本核算需要的準(zhǔn)備工作

（一）確定節(jié)目成本核算工作的組織形式

企業(yè)可以根據(jù)自身情況來(lái)確定組織形式。對(duì)于工作比較分散的事業(yè)單位，每項(xiàng)收入支出都需要在統(tǒng)一一個(gè)部門(mén)核算，適用于集中核算，可以更清晰的做出成本費(fèi)用的合理安排，有順序的名列出成本的各種項(xiàng)目，還能預(yù)測(cè)企業(yè)成本。對(duì)于工作量大、復(fù)雜的適用于分散核算形式，每個(gè)項(xiàng)目有自己歸屬的核算地，認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的核算，最后綜合在一起，更能發(fā)現(xiàn)費(fèi)用大的節(jié)目成本有哪些，做一些相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。各個(gè)企業(yè)要做出正確的組織形式，有利于企業(yè)的順利發(fā)展。

（二）使用完整的原始記錄

節(jié)目成本核算最重要的是要使用完整的原始憑證，它是所有業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)，每筆業(yè)務(wù)都要從原始憑證開(kāi)始，收集完整的原始憑證是關(guān)鍵的一步。只有原始憑證完整、正確才能準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行節(jié)目成本核算。比如固定資產(chǎn)，不是只記錄金額、數(shù)量就行的，還要完整的記錄它的購(gòu)入時(shí)間、使用年限、累計(jì)折舊等。有了全面的原始信息，成本核算才能順利進(jìn)行，最終使得成本得到有效的控制，符合電視節(jié)目主辦方的利益。

（三）對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制

企業(yè)不可以無(wú)目的，無(wú)計(jì)劃的去耗費(fèi)材料、花費(fèi)資產(chǎn)，都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，各部門(mén)規(guī)劃好需要的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。工作的過(guò)程都是從小材料購(gòu)買(mǎi)開(kāi)始，不能大量揮霍資源，每筆都要精打細(xì)算的。費(fèi)用一般都是使用權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)計(jì)算的，這就需要企業(yè)按月規(guī)劃支出，本期的費(fèi)用本期結(jié)算，下期的費(fèi)用絕不能在本期核算。這樣才能更好的節(jié)省成本，更好的節(jié)目成本核算。加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，企業(yè)的效益更高。

三、節(jié)目成本核算的復(fù)雜性

（一）成本管理現(xiàn)狀

過(guò)去人們認(rèn)為廣播電視業(yè)只是屬于服務(wù)性的，不把它列入經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。大量的宣傳，不計(jì)算花費(fèi)了多少成本，不在乎投入了多少金額。之后，電視產(chǎn)業(yè)漸漸發(fā)展起來(lái)，但是企業(yè)的成本意識(shí)還是很薄弱的。，有許多支出都由主管單位傳輸，無(wú)法做到計(jì)算支出成本。企業(yè)沒(méi)有制定出一個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目成本核算方法和制度，在固定資產(chǎn)的使用上也不計(jì)提折舊的，無(wú)法真實(shí)的計(jì)算成本。

（二）成本核算的對(duì)象和成本費(fèi)用的范圍

由于節(jié)目的性質(zhì)不一樣，有的是固定欄目，也有紀(jì)錄片等。有以每期為核算單位，還有的以臺(tái)、場(chǎng)為核算單位。成本費(fèi)用的范圍比較瑣碎，有勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置使用費(fèi)、材料費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)、節(jié)目覆蓋傳輸費(fèi)、節(jié)目購(gòu)置費(fèi)等等。

四、節(jié)目成本核算建議

節(jié)目成本核算的費(fèi)用有直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、期間費(fèi)用。成本項(xiàng)目有節(jié)目成本和部門(mén)經(jīng)費(fèi)，下設(shè)有可直接記成本的費(fèi)用，還有間接進(jìn)成本的費(fèi)用。廣播電視成本的計(jì)算有多種方法，企業(yè)結(jié)合自身情況選擇合適的計(jì)算方法，減少成本，提高效益。

（一）要有更深的認(rèn)識(shí)

要從思想上認(rèn)識(shí)電視業(yè)的變革，以成本核算為核心，多方面的去管理控制，已達(dá)到更好的水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電視業(yè)的發(fā)展。

（二）建立一套高效的運(yùn)行機(jī)制

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要求就是成本的管理核算。電視行業(yè)沒(méi)有制定準(zhǔn)確的成本計(jì)算準(zhǔn)則，導(dǎo)致節(jié)目?jī)?nèi)容不具有可比性。電視節(jié)目成本的計(jì)算需要合適的成本標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)保證企業(yè)順利制作節(jié)目。

（三）以成本核算為主線

把基礎(chǔ)工作做好，材料的消耗定額都需要制定準(zhǔn)確的數(shù)額。按標(biāo)準(zhǔn)的方法來(lái)進(jìn)行成本的匯集和分配。對(duì)完成的工作，嚴(yán)格核準(zhǔn)。原始憑證要求完整，建立財(cái)務(wù)制度。

五、結(jié)束語(yǔ)

廣播電視一定要遵循合理的市場(chǎng)運(yùn)行方式。不能只講效益，而不考慮成本的計(jì)算，這就談不上真正的效益。已經(jīng)有很多廣播電視媒體實(shí)行成本核算，先難后易，有了準(zhǔn)確的內(nèi)部管理體制，為廣電行業(yè)的發(fā)展做出了很大努力。廣電行業(yè)一定要采取節(jié)目成本核算，才能推進(jìn)廣電行業(yè)的飛速發(fā)展。

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