論調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)在建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量中的重要性

魏峰

摘要：建筑行業(yè)作為現(xiàn)階段國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)支柱性的產(chǎn)業(yè)，為改善人民生活，推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的作用。建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展、興衰，如何能有效提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，是現(xiàn)階段社會(huì)關(guān)注的話(huà)題。筆者主要就結(jié)構(gòu)優(yōu)化在提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的影響，做了初略的探討，希望能為建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高提供有效的參考建議。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)質(zhì)量 影響

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)走向了高速發(fā)展時(shí)期，建筑行業(yè)市場(chǎng)大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)高等表面現(xiàn)象刺激著社會(huì)的眼球，在行業(yè)不斷追求效益的同時(shí)，卻忽略了行業(yè)本身質(zhì)量運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，本文主要從我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r、以及如何進(jìn)行建筑質(zhì)量的結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)兩大方面進(jìn)行了針對(duì)性的探討。

一、我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

（一）我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展成就

建筑行業(yè)是在1980年才迎來(lái)了發(fā)展的春天，當(dāng)時(shí)鄧小平同志將建筑業(yè)納入了我國(guó)的支柱發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)行改革開(kāi)放，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。在改革開(kāi)放的幾十年中，建筑行業(yè)發(fā)展的步伐不斷加快，發(fā)展的規(guī)模也不斷壯大。主要表現(xiàn)在：

1、建筑行業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)

如今，建筑行業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響僅次于農(nóng)業(yè)與工業(yè)，是我國(guó)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，為推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，改善人民生活水平提供了極大的幫助。

2、建筑業(yè)建設(shè)成果突出

從世紀(jì)初的三峽工程、南水北調(diào)工程、青藏鐵路工程到近年來(lái)的奧運(yùn)鳥(niǎo)巢工程、渤海灣跨海大橋工程等，這些工程技術(shù)都達(dá)到了世界建筑技術(shù)頂級(jí)水準(zhǔn)，引起了全世界的矚目。

3、改善了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題

據(jù)調(diào)查，當(dāng)今從事建筑行業(yè)的人數(shù)接近5000萬(wàn)，占到我國(guó)現(xiàn)就業(yè)人口總數(shù)的5%左右?，F(xiàn)階段，我國(guó)就業(yè)問(wèn)題一直是構(gòu)建和諧社會(huì)所面臨的一個(gè)突出難題，建筑行業(yè)的存在為就業(yè)人員就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)，也為他們提供了更多的選擇。不僅能緩解嚴(yán)重的大學(xué)生就業(yè)壓力，還能推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，更能夠?yàn)闃?gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

4、大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)

隨著改革開(kāi)放的促進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，許多的建筑企業(yè)開(kāi)始走向海外擴(kuò)張、海外并購(gòu)的道路。比如像參與非洲許多國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與國(guó)外大型建筑的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)等，都體現(xiàn)了我國(guó)建筑企業(yè)努力走出去的思想。拓展海外市場(chǎng)，能讓我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行做大、做強(qiáng)，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念，走向與國(guó)際接軌的道路。

（二）我國(guó)建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行中的問(wèn)題

雖然我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好，但是近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)卻呈現(xiàn)下滑狀態(tài)，呈現(xiàn)出高速發(fā)展后的疲軟狀態(tài)，這種明顯的經(jīng)濟(jì)疲軟，警示著社會(huì)需要對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的審視，認(rèn)真的分析。如今，建筑行業(yè)背后存在的各種問(wèn)題開(kāi)始浮出水面，被社會(huì)所關(guān)注。主要體現(xiàn)在：

1、建筑企業(yè)規(guī)模問(wèn)題

目前，在我國(guó)建筑領(lǐng)域，中小建筑企業(yè)占絕大多數(shù)，建筑企業(yè)規(guī)模較小、資金基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展理念落后、整體競(jìng)爭(zhēng)力偏弱；行業(yè)層次相對(duì)較單一，自成體系現(xiàn)象較為嚴(yán)重；很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃單一，企業(yè)發(fā)展缺乏個(gè)性化，多元化；建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且行業(yè)體制不規(guī)范，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更新?lián)Q代快，倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、建筑企業(yè)分布問(wèn)題

我國(guó)建筑企業(yè)整合力度不夠，企業(yè)布局分散，尤其是占多數(shù)的中小企業(yè)。企業(yè)往往會(huì)過(guò)多的考慮自身效益，自身發(fā)展，而忽略了與其他企業(yè)的合作共贏。企業(yè)的生產(chǎn)布局不集中，導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)的乏力。

3、建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，部分中小企業(yè)由于管理觀念落后以及資金因素影響等，缺乏對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，企業(yè)極度缺乏建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。并且，建筑企業(yè)本身需要更多的勞動(dòng)力，而我國(guó)整體勞動(dòng)力素質(zhì)較低，從源頭上也制約了企業(yè)人才的引進(jìn)。

4、建筑企業(yè)效益問(wèn)題

很多中小建筑企業(yè)普遍存在效益低下的現(xiàn)狀，一方面，是企業(yè)設(shè)備落后、企業(yè)人員工作效率低下導(dǎo)致的。另一方面，中小企業(yè)存在項(xiàng)目盲目投資，投資費(fèi)用相對(duì)較高，運(yùn)行效率較低，投資報(bào)酬偏少的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致很多中小企業(yè)運(yùn)作困難，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的跡象。

二、如何進(jìn)行建筑質(zhì)量的結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)

我國(guó)建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，尤其是中小企業(yè)，這些問(wèn)題的出現(xiàn)和存在導(dǎo)致了建筑企業(yè)發(fā)展困難，影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了能夠解決這些問(wèn)題，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)的調(diào)優(yōu)。

（一）建筑企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)資源整合

我國(guó)建筑行業(yè)面臨中小企業(yè)數(shù)量較多、企業(yè)效益低下、企業(yè)資源分散的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的暴露客觀的映證出我國(guó)建筑行業(yè)不規(guī)范，建筑企業(yè)效率低下的事實(shí)。為了能夠合理的解決這些問(wèn)題，需要建筑企業(yè)進(jìn)行有效的資源整合。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，弱肉強(qiáng)食的建筑領(lǐng)域，建筑行業(yè)的中小企業(yè)需要進(jìn)行企業(yè)的并購(gòu)、重組，來(lái)擴(kuò)大自身的實(shí)力，以便應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境；政府需要在背后進(jìn)行宏觀的調(diào)控。對(duì)發(fā)展勢(shì)頭好的企業(yè)進(jìn)行政策的扶持，著重培養(yǎng)行業(yè)龍頭企業(yè)，讓龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益差的中小企業(yè)，需要鼓勵(lì)企業(yè)的改革，兼并，使企業(yè)走向資源整合的道路上來(lái)。對(duì)創(chuàng)新型的企業(yè)，要加大扶持力度，鼓勵(lì)發(fā)展成為特色企業(yè)。

（二）注重人才、科技的培養(yǎng)和引進(jìn)

各行各業(yè)都需要專(zhuān)業(yè)人才，當(dāng)今社會(huì)，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。建筑行業(yè)也不例外，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)；不論是國(guó)有企業(yè)，集體企業(yè)或者私營(yíng)企業(yè)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)占有一席之地，就需要人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。建筑企業(yè)需要注重對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)、內(nèi)部挖掘人才，還要大力引進(jìn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，讓人才來(lái)管理企業(yè)，讓人才來(lái)發(fā)展企業(yè)；根據(jù)企業(yè)自身所需，大力引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，積極淘汰陳舊的機(jī)器。引進(jìn)先進(jìn)管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的科技技術(shù)，提供企業(yè)的科技水平，促進(jìn)企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)換。endprint

（三）遵循市場(chǎng)規(guī)律，以市場(chǎng)為指導(dǎo)

市場(chǎng)是建筑企業(yè)生存發(fā)展的平臺(tái)，市場(chǎng)有著公平競(jìng)爭(zhēng)、配置資源、優(yōu)勝劣汰的規(guī)律。建筑企業(yè)要充分利用好市場(chǎng)規(guī)律，按照市場(chǎng)要求來(lái)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，配置。按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)發(fā)展企業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行資源優(yōu)化配置，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展。

（四）進(jìn)行體制結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新

政府可以在城鄉(xiāng)推廣和嘗試發(fā)展集體形式的建筑經(jīng)濟(jì)模式。進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度的重大改革，努力對(duì)城鄉(xiāng)集體所有制的結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行調(diào)整，把集體資產(chǎn)盤(pán)活。城鄉(xiāng)集體形式的經(jīng)濟(jì)建筑模式，不僅能推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的更好發(fā)展，還能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的發(fā)展另辟蹊徑。

（五）建筑行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，最為合理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該是以大型企業(yè)為主導(dǎo)，但是大型企業(yè)的數(shù)量相對(duì)較少，數(shù)量更多的中小企業(yè)為輔的企業(yè)結(jié)構(gòu)分布。需要組建規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大型建筑企業(yè)，為其發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策等方面的大力支持，使其能夠成為示范作用強(qiáng)的龍頭企業(yè)。合理發(fā)展中小型的建筑企業(yè)，中小建筑企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該盲目跟風(fēng)，需要做出特色，做強(qiáng)，做精。有效的控制中小建筑企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，合理的控制中小企業(yè)的數(shù)量，合理的宏觀調(diào)控整個(gè)行業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)分布。

大力推廣以公有制為主體的建筑經(jīng)濟(jì)模式。建筑企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，恰當(dāng)?shù)囊氤邪鼨C(jī)制、股份制改革、租賃等形式，合理的進(jìn)行建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革，企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

在發(fā)展公有制為主體的建筑經(jīng)濟(jì)模式的同時(shí)，還應(yīng)該注意積極的發(fā)展非公有制形式的建筑經(jīng)濟(jì)，發(fā)展像個(gè)體經(jīng)濟(jì)或者外資經(jīng)濟(jì)的非公有制經(jīng)濟(jì)模式。比如，政府可以通過(guò)拍賣(mài)或者出售的形式，把一些規(guī)模小的，經(jīng)濟(jì)效益低的，國(guó)有或者集體性質(zhì)形式的建筑企業(yè)，轉(zhuǎn)讓給社會(huì)，讓私人來(lái)對(duì)其經(jīng)營(yíng)。對(duì)于個(gè)體戶(hù)開(kāi)辦的私人企業(yè)，政府應(yīng)該為其發(fā)展，提供良好的政策支持和保護(hù)，并且提供技術(shù)上的指導(dǎo)和幫扶。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的良好與否關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞，關(guān)系到我國(guó)人民的安居樂(lè)業(yè)，它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)?，F(xiàn)階段，國(guó)家，社會(huì)，建筑行業(yè)本身都需要對(duì)其發(fā)展進(jìn)行宏觀的把握，認(rèn)真的審視。在做好建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)，有效的保證建筑行業(yè)有序健康的發(fā)展。

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