探討現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

張曉麗/中國(guó)石油哈爾濱石化財(cái)務(wù)處

探討現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

張曉麗/中國(guó)石油哈爾濱石化財(cái)務(wù)處

現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的開展面臨著一系列難題，但只要把握好了工作要點(diǎn)，克服了工作難題，現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作就迎來了發(fā)展新機(jī)遇。本文從現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵入手，對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵變化，以及在工作實(shí)踐中面臨的發(fā)展難題、發(fā)展新機(jī)遇作詳細(xì)論述，并得出相關(guān)結(jié)論，供同行參考借鑒。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)工作；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵發(fā)生了一定變化，工作特點(diǎn)比之以前，也有了較大的區(qū)別。但無論如何，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展、國(guó)家發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展中占據(jù)的地位是不會(huì)改變的，會(huì)計(jì)工作始終是企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提升的必要手段。下面，筆者重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵進(jìn)行分析，探討其在工作實(shí)踐中面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，詳細(xì)如下。

一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

會(huì)計(jì)模式改革之后，現(xiàn)代會(huì)計(jì)在不斷法神過程中被賦予了新的功能，也呈現(xiàn)出了一些新的特征，如下：

1.內(nèi)涵發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位越來越高，作用越來越大，使得企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度也越來高。在這樣的形勢(shì)下，會(huì)計(jì)內(nèi)容、工作任務(wù)開始發(fā)生改變，比如原來的對(duì)外編送報(bào)表變成了內(nèi)部管理；全方位擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算范圍。

2.會(huì)計(jì)方法發(fā)生了改變。現(xiàn)代會(huì)計(jì)深化了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)也改進(jìn)了相應(yīng)的會(huì)計(jì)方法?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)工作中，一些新的核算方法被引進(jìn)，如標(biāo)準(zhǔn)成本、變動(dòng)成本、彈性預(yù)算等，為會(huì)計(jì)核算效率提供了更有力的保障。

3.會(huì)計(jì)工作組織變化。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中只重視會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的職能，而新會(huì)計(jì)工作卻在此基礎(chǔ)上建立起了新的、全面、綜合的會(huì)計(jì)管理體制，圍繞投資、成本、利潤(rùn)三大因素建立起了相應(yīng)的各級(jí)責(zé)任中心，并利用責(zé)任中心及責(zé)任中心的功能來開展會(huì)計(jì)工作，有效提高了會(huì)計(jì)核算的有效性。

4.新技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)代會(huì)計(jì)引進(jìn)了多種新技術(shù)，且這些新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用能更加快速、精確的完成會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作效率?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)電算化是其中一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)也是現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作的主要發(fā)展方向。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)工作一直深受我國(guó)國(guó)家與政府的重視，尤其是在21世紀(jì)的今天。盡管當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)工作取得了一定程度上的進(jìn)展，但總體而論還是存在大量的問題。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.條線管理弱化。法律和制度出于條而行于塊，也就是說，出臺(tái)的法不能說少，著書立學(xué)的學(xué)者也挺多，但批“作業(yè)”的老師卻有限。內(nèi)部的監(jiān)督部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，外部監(jiān)督部門聽命于地方政府，塊強(qiáng)線弱。

2.執(zhí)業(yè)保護(hù)力度不夠。會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展中，國(guó)家及有關(guān)部門早推行持證上崗政策，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須持會(huì)計(jì)專業(yè)資格證書參與工作，但實(shí)際情況是，會(huì)計(jì)行業(yè)仍有不少會(huì)計(jì)人員是無證、無學(xué)歷工作者。這些會(huì)計(jì)人員自身極可能存在素質(zhì)低下、財(cái)會(huì)知識(shí)缺乏、財(cái)會(huì)政策不了解問題，從而影響會(huì)計(jì)是工作質(zhì)量。

3.工作業(yè)績(jī)宣傳存在誤差?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本任務(wù)除了聚財(cái)之外，還要守法。合二為一，即合法聚財(cái)，內(nèi)外負(fù)責(zé)。但當(dāng)前會(huì)計(jì)工作存在的問題是，大多數(shù)企業(yè)過分重視經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作重心往聚財(cái)方向偏移，忽略了守法工作。還有的企業(yè)在匯報(bào)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員工作時(shí)，多將重點(diǎn)放到會(huì)計(jì)人員為企業(yè)提高的經(jīng)濟(jì)效益上，重視會(huì)計(jì)聚財(cái)?shù)男麄鳎趸藭?huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)守法意識(shí)，形成了會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)宣傳偏差，降低了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的公正性與守法性。

三、現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇分析

綜合上述提到的現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的難題，筆者現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，給出幾點(diǎn)行之有效的會(huì)計(jì)工作建議，并強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作中，只有轉(zhuǎn)變了工作思想，改進(jìn)了工作方法，抓住了發(fā)展機(jī)遇，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量以及效果才會(huì)得到優(yōu)化，工作中所面臨的一系列挑戰(zhàn)與問題才能迎刃而解?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)抓住的發(fā)展機(jī)遇有：

1.深化會(huì)計(jì)工作改革。企業(yè)與國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)改革的重要性，各級(jí)各部門要積極組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，了解其中的相關(guān)制度與相關(guān)要求，并將該制度落實(shí)到具體工作中，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度來實(shí)施會(huì)計(jì)工作，以期確保企業(yè)會(huì)計(jì)、國(guó)家部門會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、程序化。另外，會(huì)計(jì)部門人員要轉(zhuǎn)變思想，要從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作思想中跳脫出來，弄清時(shí)勢(shì)，并不斷加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)充電，讓自己能掌握更多、更豐富的會(huì)計(jì)工作技巧與會(huì)計(jì)管理方法，并做到會(huì)計(jì)方法的活學(xué)活用，切實(shí)保證會(huì)計(jì)工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度建設(shè)。企業(yè)或國(guó)家部門要重視并強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度建設(shè)，要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)制度的重要性。對(duì)于會(huì)計(jì)工作來說，會(huì)計(jì)制度的作用是對(duì)會(huì)計(jì)工作行為進(jìn)行約束，如果工作中欠缺制度，則會(huì)計(jì)工作的開展無章可循，工作質(zhì)量必然得不到保障。所以，現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作必須重視制度建設(shè)，利用制度建設(shè)方式來健全、完善會(huì)計(jì)制度，然后將健全的會(huì)計(jì)制度貫徹、落實(shí)到會(huì)計(jì)工作中，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量?？刹扇〉臅?huì)計(jì)制度建設(shè)措施有兩種，一是制定新的會(huì)計(jì)管理制度，并加大會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施力度；二是對(duì)原有的、不健全的會(huì)計(jì)工作制度進(jìn)行內(nèi)容改進(jìn)與完善。

3.發(fā)展會(huì)計(jì)電算化?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)的主流發(fā)展趨勢(shì)是會(huì)計(jì)電算化，想要做好現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作，就必須從會(huì)計(jì)電算化入手，大力發(fā)展會(huì)計(jì)電算化。筆者認(rèn)為，企業(yè)或國(guó)家相關(guān)部門在開展現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作時(shí)，可以將會(huì)計(jì)電算化方式引入其中，利用會(huì)計(jì)電算化的工作觀念替代原有的會(huì)計(jì)思想，推動(dòng)會(huì)計(jì)改革。要注意的是，會(huì)計(jì)電算化工作在開展時(shí)必須做到有計(jì)劃、有步驟，要一步一步實(shí)施，一步一步開拓，切不可急于求成。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行者，也是會(huì)計(jì)工作的主體。會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的高低決定著會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的好壞，所以在現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)或相關(guān)部門一定要重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，要定期開展教育培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員多學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握更多的會(huì)計(jì)工作技巧，切實(shí)提升其綜合素質(zhì)。只有會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)提升，會(huì)計(jì)工作開展才會(huì)更加有效。

四、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作的開展會(huì)面臨很多難題，如管理質(zhì)量不高、管理方法不當(dāng)、管理觀念落后等，但只要解決了這些難題，現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作就迎來了發(fā)展新機(jī)遇，可得到跨越性的發(fā)展。在本篇文章中，筆者重點(diǎn)探討了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，指出現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)涵發(fā)生了變化，并衍生了多種新特征，企業(yè)或國(guó)家部門想要做好現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作，就必須轉(zhuǎn)變觀念、健全制度，引入會(huì)計(jì)電算化工作方式，徹底解決會(huì)計(jì)工作中面臨的難題。

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