管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理中的具體表現(xiàn)

徐冕/哈爾濱百事可樂(lè)飲料有限公司

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理中的具體表現(xiàn)

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隨著社會(huì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了較大的壓力。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，制定出適宜經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，對(duì)于企業(yè)的資金運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而制定出相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供有利的依據(jù)。文章對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理中的具體表現(xiàn)進(jìn)行了分析，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；業(yè)務(wù)處理；優(yōu)化

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理中的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中最為重要的兩個(gè)分支，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，但是在人們的傳統(tǒng)意識(shí)中，對(duì)于二者所發(fā)揮的功能卻有不同的看法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量的方式，按照一定的程序，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總，最后形成財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，這些數(shù)據(jù)主要是為與企業(yè)有利益關(guān)系的外部集團(tuán)或者個(gè)人提供參考。而管理會(huì)計(jì)則不同，所面向的對(duì)象和工作方法也不相同。管理會(huì)計(jì)主要是利用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)等數(shù)學(xué)方面的方法，對(duì)于通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取的數(shù)據(jù)信息以及資料進(jìn)行整理和分析，獲取對(duì)于企業(yè)自身在短期以及長(zhǎng)期發(fā)展中相關(guān)的信息，然后提供給企業(yè)內(nèi)部管理人員作為參考，為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略提供了重要的參考依據(jù)。所以，在人們傳統(tǒng)的意識(shí)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能主要向外部提供信息，而管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展提供參考依據(jù)。

上面的說(shuō)法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的功能獨(dú)立開(kāi)來(lái)，但是在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，二者之間是相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充的關(guān)系，并且從對(duì)企業(yè)發(fā)展的功能方面來(lái)看，只是從不同的視角來(lái)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供參考依據(jù)，但是終極目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者相結(jié)合，通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常業(yè)務(wù)處理審視的更加清晰，并且能夠促使企業(yè)按照管理者的需求方向發(fā)展，這也是企業(yè)會(huì)計(jì)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所必須要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)。在企業(yè)會(huì)計(jì)的日常業(yè)務(wù)處理中，主要有記賬、核算、稅費(fèi)處理以及財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容，對(duì)于這些工作內(nèi)容，制定合理的計(jì)劃，在法律法規(guī)允許的條件下合理規(guī)避稅務(wù)，減少不必要的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是管理會(huì)計(jì)的重要任務(wù)，也是企業(yè)管理人員所追求的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)主要是服務(wù)企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，從而提煉出對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供有利的依據(jù)。在管理會(huì)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，在合法合理的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，這是管理會(huì)計(jì)的重要任務(wù)。在企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理方面，管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，在提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面具有重要的影響力，所以應(yīng)該高度重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)。

二、處理途徑的選擇

1.成本費(fèi)用和稅收籌劃的處理。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在會(huì)計(jì)核算方面，充分利用稅前扣除項(xiàng)目，通過(guò)合理增加有效成本費(fèi)用來(lái)減少利潤(rùn)，以達(dá)到減少所得稅的目的。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理地進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅籌劃，即企業(yè)股東及相關(guān)利益者利潤(rùn)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)企業(yè)日常相關(guān)成本費(fèi)用的合理抵扣可以有所幫助。但是，在處理平時(shí)業(yè)務(wù)的同時(shí)，稅法的相關(guān)規(guī)定同樣不容忽視，要保證相關(guān)處理不違法。

2.利潤(rùn)分配的處理。利潤(rùn)分配作為企業(yè)對(duì)股東的投資回報(bào)，通?？梢圆扇‖F(xiàn)金股利和股票股利兩種形式來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分配。在這個(gè)過(guò)程中就需要充分的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用，在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)股東謀取最大化的利潤(rùn)。因?yàn)楣蓶|在取得股利時(shí)，如果是以現(xiàn)金的形式取得了，那么依照稅法的規(guī)定，則需要繳納百分之二十的個(gè)人所得稅，但如果取得的方式是以股票股利，則不需要繳納稅費(fèi)。所以在進(jìn)行具體籌劃時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)盡可能的利用股票股利來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)的分配，減少現(xiàn)金股利的支出，確保在合法的前提下，實(shí)現(xiàn)股東利潤(rùn)的最大化。

三、在日常業(yè)務(wù)處理中的具體措施

1.選擇合理的存貨計(jì)價(jià)方法。根據(jù)我國(guó)稅法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)發(fā)出存貨，可以根據(jù)需要，選擇適合的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行計(jì)價(jià)，包括計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法。在實(shí)際成本法的應(yīng)用中，企業(yè)又可以根據(jù)具體情況進(jìn)行分析。在市場(chǎng)物價(jià)水平存在上下波動(dòng)的情況下，為了在某種程度上避免企業(yè)在各期間的利潤(rùn)忽高忽低的波動(dòng)所造成的企業(yè)各期應(yīng)納稅所得額的上下波動(dòng)，而增加企業(yè)資金的使用難度，從這個(gè)角度上考慮，企業(yè)就比較適合選擇加權(quán)平均法或者是移動(dòng)加權(quán)平均法對(duì)發(fā)出存貨的成本進(jìn)行計(jì)價(jià)。而在企業(yè)面臨物價(jià)降低情況的時(shí)候，則比較適合選擇先進(jìn)先出法進(jìn)行計(jì)價(jià)，這樣可以使期末存貨成本相對(duì)較低，而本期的銷貨成本相對(duì)提高，企業(yè)的應(yīng)納稅所得額也相對(duì)減少，由此達(dá)到了企業(yè)減輕所得稅負(fù)擔(dān)的目的。

2.固定資產(chǎn)折舊。企業(yè)購(gòu)入固定資產(chǎn)，無(wú)疑是一項(xiàng)大的投資，占用了企業(yè)大筆的資金，而這項(xiàng)大資金的投入，在企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將是一項(xiàng)大的費(fèi)用。因此，企業(yè)對(duì)于固定計(jì)提的折舊額，首先應(yīng)當(dāng)及時(shí)地反映到相應(yīng)會(huì)計(jì)期間的成本費(fèi)用當(dāng)中，其次，企業(yè)不同折舊方法的運(yùn)用，也會(huì)影響到企業(yè)分?jǐn)偟礁髌诘恼叟f額，而企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提，可以認(rèn)為是企業(yè)成本費(fèi)用的收回，由此，采用適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)折舊方法，盡量縮短折舊年限，減少后期分?jǐn)傤~，是企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)并應(yīng)用的，通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)折舊的處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的優(yōu)化。

3.積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策。在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，國(guó)家對(duì)不同的行業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式都有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。響應(yīng)國(guó)家或者地區(qū)的促進(jìn)、優(yōu)惠政策，可以使企業(yè)在稅收、提高知名度等多方面獲得利益。例如，響應(yīng)國(guó)家為鼓勵(lì)退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人及婦女、殘疾人就業(yè)，相應(yīng)安排以上人員在公司就業(yè)，就可以享受在營(yíng)業(yè)稅等方面的優(yōu)惠。這樣，不僅鼓勵(lì)企業(yè)解決了相當(dāng)一部分人的就業(yè)問(wèn)題，減輕了國(guó)家的負(fù)擔(dān)，并且使企業(yè)在用人的同時(shí)也得到了利益。由此，積極響應(yīng)國(guó)家、地區(qū)的優(yōu)惠、鼓勵(lì)政策，在企業(yè)解決社會(huì)問(wèn)題、社會(huì)知名度提升的同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)利益方面同樣也得到了收益。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要分支，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析和整理，匯總成數(shù)據(jù)報(bào)表，為企業(yè)的管理人員提供有用的信息，為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要的參考依據(jù)。為了更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能，需要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互結(jié)合，對(duì)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化處理，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。

[1]張兆飛.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析[J].金融與財(cái)經(jīng).

[2]閻小燕.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（5）. [3]楊公遂，孫喆.管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀與前瞻[J].山東社會(huì)科學(xué)，2010-11-05.