基層電力企業(yè)如何對工會進行規(guī)范化管理

劉明全/國網(wǎng)山西省電力公司臨汾供電公司

基層電力企業(yè)如何對工會進行規(guī)范化管理

劉明全/國網(wǎng)山西省電力公司臨汾供電公司

企業(yè)的管理與建設工作主要依靠工會進行，工會緊密聯(lián)系著企業(yè)和職工，促進他們之間的交流與溝通，起著紐帶的作用。工會工作的好壞尤其是其管理的規(guī)范與否直接影響著企業(yè)的民主管理工作能否正常進行。因此在基層電力企業(yè)，完善其工會工作關系著企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)效益，也助于維護企業(yè)職工的權益。根據(jù)企業(yè)的特點本文重點分析了工會主要形式，并論述了工會制度的完善措施，以實現(xiàn)企業(yè)和職工在利益上的共贏互利。

基層電力企業(yè)；工會組織；完善措施；民主管理

一、工會在基層電力企業(yè)中的特殊職能

企業(yè)主要以工會的形式進行民主管理，工會的基本職責是保障職工的合法權益，及時傳達職工的意見，充分維護職工的合法權益。而基層電力企業(yè)相對特殊，尤其是員工的工作環(huán)境有著危險性，這不同于其他企業(yè)，這樣工會的職能就更為突出，特別在維護職工權益方面更為重要。

基層電力企業(yè)的工會應該充分代表職工，在企業(yè)制定管理政策上提出寶貴的建議及意見，以取得對員工有益政策的實施機會。另外，工會要重視員工的福利保障以及員工權利，提高員工的福利待遇，健全保障制度，針對直接關系到員工人身安全的各種設備設施提出相應的改進意見，以確保員工安全。當員工權利受侵時，工會要全力幫助員工得到企業(yè)的公正處理，維護員工權利，積極緩和企業(yè)和職工之間的矛盾關系，促成企業(yè)的和諧民主發(fā)展。工會另一個不可忽視的職能就是監(jiān)督職能，主要監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行相關政策和保障措施。此外，工會在維護員工權益工作基礎上還通過各種有益活動來提高職工對工作的興趣和熱情，提高他們工作凝聚力和綜合素質。促進企業(yè)管理的科學化、民主化和規(guī)范化，使企業(yè)、員工共發(fā)展。

二、基層電力企業(yè)對工會的管理措施

工會組織作用的充分發(fā)揮可以幫助基層電力企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，工會要想實現(xiàn)其作用就要對工會組織進行規(guī)范化管理。具體如下：

（一）培養(yǎng)工會干部，提高其專業(yè)素養(yǎng)

工會干部是工會組織的重要組成部分，他們的能力的高低決定著工會組織作用實現(xiàn)的好壞，所以為規(guī)范企業(yè)的民主管理首先就要針對工會干部對他們進行專業(yè)培訓和學習，提高他們的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。目前，我國基層電力企業(yè)已開始在上級工會的帶動下，通過各種培訓增加對相關法律法規(guī)和國家政策的了解，這就為職工和企業(yè)在簽訂勞動合同時提供更有說服力的監(jiān)督效果，也為員工的合法權益帶來保障。另外，通過加大對工會干部的理論調研和撰寫調研文等多種形式來充分發(fā)揮工會干部管理能力，提高他們的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的整體化效果。除此之外，要提高工會干部協(xié)調溝通能力，能夠高質量化解各種矛盾糾紛解決企業(yè)同員工之間的問題，促進企業(yè)的整體和諧。

針對電力企業(yè)，要求工會干部還要與其工作人員共同擁有穩(wěn)固的電力工作方面的專業(yè)知識。由于基層電力企業(yè)上對職工文化水平要求并不高，很多的供電所內職工在中專甚至以下學歷水平，這就要求企業(yè)給職工提供定期的崗位培訓，以確保該企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障職工人身的安全。相應的，工會組織同樣承擔給員工提供各種專業(yè)咨詢、幫助和安全保護等渠道的責任，所以，對工會干部要加強這方面的培訓，只有這樣才能使工會組織更有效地發(fā)揮自身的組織作用，充分維護職工的權益，使企業(yè)安全生產(chǎn)得到保障。

（二）規(guī)范工會財務工作

規(guī)范工會財務是使工會發(fā)揮其作用必不可少的一項工作，財務規(guī)范化的實現(xiàn)首先要求企業(yè)明晰對工會財務進行規(guī)范化管理所具有的意義和效用，通過擴大這種管理范圍的途徑來實現(xiàn)群體效應的實現(xiàn)，然后帶動整個企業(yè)高質量進行規(guī)范化管理。其次，財務人員要有穩(wěn)固的財務專業(yè)基礎知識，充分熟悉工會日常費用花費情況，掌握工會經(jīng)費的預決算制定與執(zhí)行知識，幫助工會實現(xiàn)財務與企業(yè)的獨立，實現(xiàn)工會在履行職責時財力上能得到保證。

（三）完善工會作用

工會組織是職工參與企業(yè)民主管理的重要形式，這一作用的實現(xiàn)需要工會干部的引導也需要員工的積極參與。要讓員工真正參與到企業(yè)民主管理過程中，應積極加強對其的培訓增強其綜合素質，為企業(yè)的民主管理和科學管理提供動力。這種培訓既要包括職業(yè)技能的培訓還要有思想政治教育和職業(yè)道德教育的內容，使其具備專業(yè)技能的同時擁有良好的思想道德和文化素養(yǎng)，提升企業(yè)的整體形象。在工會參與企業(yè)的民主管理過程中，企業(yè)首先要制定和完善工會參與的制度和程序，在企業(yè)政策的制定和執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)充分保證民主，且為工會的監(jiān)督提供便利條件，同時在協(xié)商調解中體現(xiàn)民主和公平，使工會和員工真正參與到企業(yè)民主管理和監(jiān)督的過程中，推進企業(yè)的民主進程，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調有序發(fā)展。

（四）規(guī)范工會維權手段

作為工會的基本職責，職工權益的維護是其工作不可或缺的部分，該部分工作的規(guī)范化對于工會管理的規(guī)范化有著重要的作用。在基層電力企業(yè)生產(chǎn)運作過程中，工會應該充分發(fā)揮其作用，對職工的工作環(huán)境和安全防護工具等進行定期監(jiān)督檢查，定期向職工開展安全工作教育和權利保護知識的宣傳，并以有效的維權方式和方法，保證維權渠道暢通。從勞動合同訂立到勞動合同解除以及在侵權行為發(fā)生時，依照法律規(guī)定程序或者公司制定的程序執(zhí)行，對開展過程進行監(jiān)督，實現(xiàn)維權的有序運作，保證職工的合法權益。通過完善工會工作規(guī)則等方式，逐步理清和解決現(xiàn)有工作中存在的問題，為工會實現(xiàn)維護職工權益提供有力的規(guī)則和制度保障。

（五）優(yōu)化工會人員組成結構

委員會是工會組織成立的前提組成部分，要根據(jù)一定的專業(yè)技能、能力標準來選擇能否進入委員會，通過篩選來保證工會人員的質量，以便使日后工作順利進行。針對現(xiàn)有的工會人員要定期進行培訓，通過學習來提高他們的自身能力。根據(jù)實際情況及時調整工會組織結構，優(yōu)勢互補，提高工會的工作效率，實現(xiàn)民主管理和工會的監(jiān)督作用。

基層企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨各種難題，隨著科技和教育的發(fā)展，基層企業(yè)工作人員的科技水平和文化素質不斷提高，工會組織不斷發(fā)展完善其對于企業(yè)的積極作用也越來越得以彰顯。基層電力企業(yè)工會作為基層工會組織的一部分，應該立足企業(yè)的實際，不斷完善工會自身組織建設，通過人力、財力的支持和企業(yè)制度的完善，實現(xiàn)工會的規(guī)范化管理，從而降低企業(yè)管理成本實現(xiàn)基層電力企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

[1]楊玉奇.如何發(fā)揮基層工會在企業(yè)民主管理中的作用 [J].工會理論研究.2007 （03）.

[2]李楓.夯實工會工作基礎注重職工維權實效[J].農村電工.2009（11）.