□柳志剛 何林 黃中梅
淺談設(shè)計(jì)施工總承包模式臨時(shí)工程的驗(yàn)收
□柳志剛 何林 黃中梅
工程建設(shè);;沉管預(yù);設(shè)計(jì)施工總承包;工程驗(yàn)收;港珠澳大橋;中交四航局
港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制廠是港珠澳大橋島隧工程海底沉管管節(jié)的預(yù)制臨時(shí)場地,主要服務(wù)于沉管管節(jié)的預(yù)制生產(chǎn),是港珠澳大橋建設(shè)的前期項(xiàng)目之一。該工程建設(shè)單位隸屬于港珠澳大橋管理局,設(shè)計(jì)施工總承包單位為中國交通建設(shè)股份有限公司聯(lián)合體,監(jiān)理單位為中鐵武漢大橋工程咨詢監(jiān)理有限公司聯(lián)合體。該工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式,實(shí)行項(xiàng)目總經(jīng)理部對(duì)工區(qū)項(xiàng)目部的管理模式,監(jiān)理采用二級(jí)監(jiān)理模式。
按照中國交通建設(shè)股份有限公司聯(lián)合體港珠澳大橋島隧工程項(xiàng)目總經(jīng)理部的工作分配,中交四航局組建了Ⅲ工區(qū)二分區(qū)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)沉管預(yù)制廠的建造施工,施工內(nèi)容主要有碼頭、房建、鋼結(jié)構(gòu)廠房、干塢水工結(jié)構(gòu)、巖土工程和設(shè)備安裝,以及配套的輔助生產(chǎn)建筑單體、道路、給排水和電氣施工,總工期約12個(gè)月。
1.施工管理模式
本工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式,總承包單位為中交股份有限公司聯(lián)合體,并組建了聯(lián)合體項(xiàng)目總經(jīng)理部,對(duì)下屬六大工區(qū)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。中交股份通過將旗下的設(shè)計(jì)、施工單位的整合集成,發(fā)揮“設(shè)計(jì)引導(dǎo)施工、施工驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)”的特點(diǎn),促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到本項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。設(shè)計(jì)施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)主要有5方面:一是發(fā)包人和承包人密切合作,完成項(xiàng)目規(guī)劃至驗(yàn)收工作,減少協(xié)調(diào)費(fèi)用和時(shí)間;二是承包人可在參與初期將其材料、施工方法、結(jié)構(gòu)、價(jià)格和市場等知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)融入設(shè)計(jì)中;三是有利于控制成本,降低造價(jià);四是有利于進(jìn)度控制,縮短工期;五是風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單一,消除了因設(shè)計(jì)與施工職能分離而導(dǎo)致的沖突。
在沉管預(yù)制廠建造施工過程中,工區(qū)按項(xiàng)目總經(jīng)理部要求成立了總工辦,由項(xiàng)目總工兼總工辦主任,強(qiáng)化施工過程中的技術(shù)管理力量,加大圖紙、變更文件管理力度,保持了與設(shè)計(jì)分部的良好互動(dòng),及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化意見,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工和工程質(zhì)量驗(yàn)收。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年度,工區(qū)共提出圖紙優(yōu)化意見200余項(xiàng),在積累了現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步提升了施工技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的把控能力。
2.專業(yè)和結(jié)構(gòu)形式
沉管預(yù)制廠建造施工內(nèi)容涉及到的專業(yè)、工程結(jié)構(gòu)形式、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多,其中,專業(yè)包括了房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水運(yùn)工程、巖土工程、水利水電工程等,結(jié)構(gòu)形式有框架、磚混房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)、重力式碼頭、高樁墩式碼頭、干塢、道路堆場、邊坡防護(hù)、防滲注漿等,需遵循的施工、驗(yàn)收規(guī)范囊括了國標(biāo)建筑標(biāo)準(zhǔn)、水運(yùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公路標(biāo)準(zhǔn)、水利水電標(biāo)準(zhǔn)等。上述特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場施工和質(zhì)量驗(yàn)收提出了較高的要求,要求工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員擁有較為豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有全面的熟悉了解,對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場施工組織管理也是一種考驗(yàn)。
3.監(jiān)理模式
本工程屬于港珠澳大橋建設(shè)的前期項(xiàng)目之一,雖然其大部分施工內(nèi)容屬于水運(yùn)工程,如整個(gè)深塢、淺塢、攔水壩、塢口、航道施工等,但港珠澳大橋工程整體上屬于公路工程項(xiàng)目,在這個(gè)大前提下,沉管預(yù)制廠建造施工的監(jiān)理模式采用公路工程的二級(jí)監(jiān)理制度,即總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理二級(jí)。而建設(shè)企業(yè)平時(shí)經(jīng)常接觸的水運(yùn)工程則是一級(jí)監(jiān)理。在整個(gè)施工過程中,建設(shè)企業(yè)需要快速適應(yīng)這種模式,特別是與監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)往來、現(xiàn)場的工程驗(yàn)收等。
4.臨時(shí)工程
沉管預(yù)制廠作為港珠澳大橋島隧工程的前期建設(shè)項(xiàng)目,其作用是作為沉管預(yù)制的臨時(shí)場地,按設(shè)計(jì)圖紙要求,所有單位工程的設(shè)計(jì)使用年限均在10年及以下,按照《水運(yùn)工程施工通則》(JTS 201-2011)條文說明“臨時(shí)工程”規(guī)定,“臨時(shí)工程是指為實(shí)施和完成永久工程在現(xiàn)場建設(shè)的各類臨時(shí)性工程和簡易設(shè)施,包括大型臨時(shí)工程和臨時(shí)設(shè)施兩大類,臨時(shí)工程要進(jìn)行設(shè)計(jì)”,按此判定,沉管預(yù)制廠建造施工所包括的施工內(nèi)容均可界定為臨時(shí)工程。
5.標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件對(duì)驗(yàn)收程序的規(guī)定
(1)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)驗(yàn)收程序的規(guī)定。按照不同建筑行業(yè)的要求,房建、鋼結(jié)構(gòu)工程遵循的施工、驗(yàn)收規(guī)范主要是《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001),以及與之配套的地基、混凝土、裝飾裝修、給排水、建筑電氣和鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)分部工程的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);碼頭、干塢等工程遵循的施工驗(yàn)收規(guī)范主要是《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JTS 257-2008)及其配套的施工規(guī)范。按照上述規(guī)范要求,工程驗(yàn)收主要分為3個(gè)步驟:檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收,分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,單位工程由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。以上驗(yàn)收程序規(guī)定,主要針對(duì)的是永久工程,沒有涉及臨時(shí)工程,按照《水運(yùn)工程施工通則》(JTS201-2011)4.0.4條規(guī)定,“臨時(shí)工程投入使用前應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收”,故本工程各單位工程在正式投入使用前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,但具體執(zhí)行何種規(guī)范或程序,需要建設(shè)企業(yè)與各方討論并制定切合工程實(shí)際的工程驗(yàn)收方法。
(2)招標(biāo)文件對(duì)驗(yàn)收程序的規(guī)定。建筑、水運(yùn)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)定“工程建設(shè)的招投標(biāo)文件、合同文件和工程技術(shù)文件對(duì)工程質(zhì)量的要求不得低于本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定”,因此,建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行工程驗(yàn)收策劃時(shí),把招標(biāo)文件、合同文件的要求作為尋求工程驗(yàn)收程序的突破口,在不降低工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)前提下確定驗(yàn)收程序。
按照業(yè)主招標(biāo)文件《港珠澳大橋管理制度》第八章(建設(shè)項(xiàng)目管理制度)中“港珠澳大橋主體工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法”的規(guī)定,其編制依據(jù)是"公路工程交竣工驗(yàn)收辦法",工序交接、分項(xiàng)、中間交工驗(yàn)收工程基本由監(jiān)理人組織,相關(guān)單位參加,業(yè)主監(jiān)管。另外,“港珠澳大橋主體工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法"規(guī)定"只有符合合同文件規(guī)定、工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求、驗(yàn)收手續(xù)齊全的工程項(xiàng)目,才予以中間計(jì)量”。結(jié)合上述要求,建設(shè)企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下,一是讓已完工程按程序正常投入使用,二是盡快申請已完工程計(jì)量支付。基于兩方面因素,選擇按計(jì)量單元申請中間交工驗(yàn)收,按規(guī)模大小不同,計(jì)量單元可以是單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程。
1.分部分項(xiàng)工程劃分
沉管預(yù)制廠涉及的專業(yè)和工程結(jié)構(gòu)形式較多,在同一時(shí)間內(nèi)存在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工,做好分部分項(xiàng)工程劃分工作,既是施工過程質(zhì)量控制的需要,也為后續(xù)工程質(zhì)量驗(yàn)收理清思路。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001)和《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JTS 257-2008)規(guī)定,沉管預(yù)制廠建造工程共劃分為件雜貨碼頭工程、散料碼頭工程、廠房建筑工程、辦公、生活實(shí)驗(yàn)區(qū)房建工程和干塢水工工程共計(jì)5個(gè)單位工程,配套的道路、給排水、建筑電氣、設(shè)備安裝工程等按所屬區(qū)域劃歸相應(yīng)單位工程,通過明確劃分分部、分項(xiàng)工程,可以結(jié)合現(xiàn)場施工情況,與業(yè)主劃分的計(jì)量單元進(jìn)行比對(duì),及時(shí)安排計(jì)量單元的驗(yàn)收。
2.領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件
在規(guī)范沒有給出現(xiàn)存的臨時(shí)工程驗(yàn)收辦法情況下,建設(shè)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)主招標(biāo)文件和計(jì)量支付辦法,重點(diǎn)研究文件里對(duì)工程驗(yàn)收的具體規(guī)定,包括質(zhì)量驗(yàn)收分類、各方職責(zé)、驗(yàn)收條件、依據(jù)、內(nèi)容及驗(yàn)收形成的文件等。只有充分領(lǐng)會(huì)了招標(biāo)文件,才能據(jù)此制定出切合實(shí)際的驗(yàn)收方案。
3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的明確
施工過程中,因設(shè)計(jì)與施工同步進(jìn)行,且因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙審核的原因,現(xiàn)場施工用到的圖紙不是經(jīng)過審批的最終版圖紙,設(shè)計(jì)方案存在不穩(wěn)定的因素,給現(xiàn)場施工帶來一定風(fēng)險(xiǎn),也為后續(xù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)帶來了不確定因素。因此,在施工過程中,建設(shè)企業(yè)與設(shè)計(jì)單位保持良好互動(dòng),加強(qiáng)溝通,請?jiān)O(shè)計(jì)代表常駐施工現(xiàn)場,及時(shí)邀請?zhí)た爆F(xiàn)場,參與關(guān)鍵分部、分項(xiàng)、工序的驗(yàn)收,同時(shí)因占有的地質(zhì)資料有限,很多時(shí)候需要設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理共同在現(xiàn)場觀察后共同確定設(shè)計(jì)、施工方案,從而為后續(xù)工程驗(yàn)收提供依據(jù)。
以干塢爆破開挖為例,施工完成后,深塢、淺塢、鋼筋綁扎區(qū)等區(qū)域?qū)崪y標(biāo)高均比設(shè)計(jì)標(biāo)高低,平面位置超出設(shè)計(jì)范圍一定程度,如果按水運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的評(píng)定,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)企業(yè)同時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場踏勘,對(duì)施工情況進(jìn)行復(fù)核,同時(shí)通過對(duì)測量數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合整個(gè)干塢的設(shè)計(jì)意圖,向設(shè)計(jì)單位提出了建設(shè)企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建議,將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建議調(diào)整為"干塢的整體爆破開挖滿足后續(xù)管節(jié)預(yù)制、頂推、寄放、舾裝的使用功能為前提,平面位置不小于設(shè)計(jì)范圍,標(biāo)高不高于設(shè)計(jì)標(biāo)高"。通過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,交工驗(yàn)收順利通過。
4.驗(yàn)收方案
沉管預(yù)制廠建造施工采用設(shè)計(jì)施工總承包模式,其施工周期長達(dá)約1年,這種類型的臨時(shí)工程在以往不多見,如何制定一種行之有效、切合實(shí)際的工程驗(yàn)收方法和流程,需要建設(shè)企業(yè)和各方共同探討、研究。
在以往的施工過程中,諸如臨時(shí)預(yù)制廠的驗(yàn)收基本是在施工過程中予以完成的,當(dāng)工程完工后,施工與計(jì)量一并完成。
有了業(yè)主的招標(biāo)文件為指導(dǎo),通過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、優(yōu)化,驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行還需建設(shè)企業(yè)員主動(dòng)與項(xiàng)目總經(jīng)理部、駐地辦、總監(jiān)辦進(jìn)行充分的溝通,溝通的內(nèi)容主要包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,包括資料核查、必要的現(xiàn)場實(shí)體檢測、驗(yàn)收程序、日程安排等。
通過與駐地辦的探討,在沒有可參照規(guī)范的前提下,建設(shè)企業(yè)自己嘗試制定每個(gè)計(jì)量單元的驗(yàn)收方案,方案內(nèi)容包括了驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收項(xiàng)目及方法、驗(yàn)收單位及人員、驗(yàn)收會(huì)議議程等,驗(yàn)收會(huì)會(huì)議程主要有成立驗(yàn)收小組、聽取匯報(bào)、查看現(xiàn)場、審閱工程檔案資料、討論、形成驗(yàn)收意見等。
在驗(yàn)收過程中,建設(shè)企業(yè)遵循的原則是:不管是什么層次的驗(yàn)收單元,始終緊密的扣住業(yè)主的招標(biāo)文件,從分項(xiàng)工程到單位工程的驗(yàn)收,都有業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、項(xiàng)目總部、設(shè)計(jì)分部參加,既按規(guī)范要求執(zhí)行了相關(guān)驗(yàn)收程序,又滿足了業(yè)主招標(biāo)文件關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求,使驗(yàn)收程序得到完善。
驗(yàn)收方案是結(jié)合實(shí)際施工情況,對(duì)相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的一次整合,具有很好的可操作性,基本滿足各方的工作程序要求。
5.驗(yàn)收情況
2011年度,沉管預(yù)制廠共安排了3次驗(yàn)收,第一次驗(yàn)收內(nèi)容為干塢爆破開挖,屬專項(xiàng)計(jì)量單元的分項(xiàng)工程,第二次驗(yàn)收內(nèi)容為件雜貨碼頭和散料碼頭,為兩個(gè)單位工程,第三次驗(yàn)收為房建工程和道路,分別為單位工程和分部工程。3次工程驗(yàn)收的順利組織,既對(duì)施工過程質(zhì)量控制成果進(jìn)行了全面的檢驗(yàn),保證了已完工程按招標(biāo)文件要求正常投入使用,也按計(jì)量支付辦法要求如期申請了進(jìn)度款的支付。
在沒有現(xiàn)存的規(guī)范可供參考下,建設(shè)企業(yè)通過對(duì)招標(biāo)文件的認(rèn)真領(lǐng)會(huì),通過與各方的溝通、探討,密切結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際,摸索出設(shè)計(jì)施工總承包模式臨時(shí)工程的驗(yàn)收辦法,既遵守了相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求,又很好地響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求,及時(shí)申請到進(jìn)度款,為項(xiàng)目部的工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(作者單位:中交四航局第二工程有限公司;中交四航局第一工程有限公司)
10.3963/j.issn.1006-8864.2014.11.008