利用網(wǎng)絡經(jīng)濟進行房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的若干思考

張春雷/哈爾濱市住房保障和房產(chǎn)管理局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局

利用網(wǎng)絡經(jīng)濟進行房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的若干思考

張春雷/哈爾濱市住房保障和房產(chǎn)管理局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局

隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)高速畸形發(fā)展，進幾年國家從多個角度進行了宏觀調(diào)控，我國房地產(chǎn)行業(yè)也日益成熟，逐漸走向正規(guī)化，房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展和現(xiàn)行的經(jīng)營理念都有了很大的變化，對于健康的企業(yè)來說，成本控制已經(jīng)成為了管理中的重中之重，對于那些中小房地產(chǎn)企業(yè)，要想能在這種激浪中生存下去，就更要將成本管理理念引入企業(yè)經(jīng)營之中，尤其在現(xiàn)在網(wǎng)絡經(jīng)濟普及及完善的形勢下，運用網(wǎng)絡經(jīng)濟手段進行房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，是關(guān)系企業(yè)成敗壯大的一個有效手段。因此，本文結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)目前的世紀情況，探討了網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)成本管理與控制的手段。

網(wǎng)絡經(jīng)濟；房地產(chǎn)；成本；手段

網(wǎng)絡經(jīng)濟從供求結(jié)合方式、競爭方式、基本經(jīng)濟規(guī)律等諸多方面改變著社會經(jīng)濟生活，也深刻影響到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說也是不可避免的。網(wǎng)絡經(jīng)濟最大貢獻在于它以新的銷售手段影響消費方式，促使企業(yè)經(jīng)營管理變革，再進一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的格局性演變，而這正是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)優(yōu)化的必由之路。因此，在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，如何進行房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理也是當前需要研究的問題。下面結(jié)合目前房地產(chǎn)成本管理中出現(xiàn)的問題，在結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理及網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點，就傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)成本管理在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下做出如下探索。

一、利用網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點建立健全成本管理制度

在信息化的基礎上，借助現(xiàn)代信息技術(shù)和計算機技術(shù)，明確崗位職責，制定科學合理的開發(fā)流程，完善成本控制職能部門的工作職責和規(guī)范，針對網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的特點，有針對性地變更企業(yè)組織制度、分工制度、流通制度和企業(yè)交易制度。根據(jù)網(wǎng)絡經(jīng)濟快速、節(jié)約、安全的特點，對傳統(tǒng)的流通資源和流通渠道進行重新整合，使企業(yè)的其他網(wǎng)絡經(jīng)濟下的成本管理具有可行性制度基礎。同時企業(yè)有應實現(xiàn)內(nèi)部信息共享，員工也借此提高了工作能力和效率，為成本管理創(chuàng)造了條件。

通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴大新的銷售渠道，形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應鏈進行全面整合，實現(xiàn)電子化管理的高效運作，使企業(yè)內(nèi)部機制和管理發(fā)展出現(xiàn)實質(zhì)性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴大相關(guān)的服務范圍，使企業(yè)的經(jīng)營管理進一步完善。

二、利用網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點使房地產(chǎn)項目的簽證管理信息化

針對設計變更和現(xiàn)場簽證難以控制這一現(xiàn)象，房地產(chǎn)企業(yè)可以通過信息化的管理方式進行簽證管理，一般設計的變更通過信息系統(tǒng)下發(fā)設計變更通知單，并且在該變更內(nèi)容全部施工完后的最短時間內(nèi)內(nèi)向甲方簽證管理系統(tǒng)報送完整的變更預算。讓成本管理部門及時了解相關(guān)變更信息，防止因漏報而給公司造成損，同時保證文檔數(shù)據(jù)的安全管理。對設計變更的管理，通過變更設計圖紙的電子數(shù)據(jù)形式，在系統(tǒng)中進行批報變更，以制度的方式規(guī)定信息化簽證管理的各種辦法，以標準化的形式對簽證進行統(tǒng)一化、標準化、信息化簽證管理，能最大程度的節(jié)約企業(yè)開發(fā)和設計成本。

三、利用網(wǎng)絡經(jīng)濟技術(shù)建立房地產(chǎn)項目成本管理體系

建立健全房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理制度及成本管理信息系統(tǒng)，制定嚴謹?shù)某杀究刂企w系及數(shù)字化的成本績效考核依據(jù)，建立完備的事前、事后評估及控制機制，實行企業(yè)全成本的動態(tài)管理；在系統(tǒng)中進行合理的成本結(jié)構(gòu)分類、制定目標成本作為成本控制的上限；通過動態(tài)成本與目標成本的對比，實時反映異常成本狀況；結(jié)合責任成本體系，將各項成本指標落實到崗位，為成本績效考核提供數(shù)字化依據(jù)；通過招投標合理制定資金計劃,通過系統(tǒng)試算評估合同款項對現(xiàn)金流的影響，真正實現(xiàn)數(shù)字化事前控制；通過每個月定期修訂付款計劃得到已明確的資金投放情況外，對于尚未簽訂合同的待發(fā)生成本也可以每月進行修訂并投放到項目的時間軸上，從而通過系統(tǒng)及時仿真性預測項目現(xiàn)金流狀況。樹立全程成本價值觀，做到成本的事前預測、事中控制，事后評估的過程精細管控。

四、利用網(wǎng)絡經(jīng)濟特點建立房地產(chǎn)企業(yè)的知識管理系統(tǒng)

通過企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立，利用軟件系統(tǒng)或其他工具，對企業(yè)中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗等知識進行分類存儲和管理，積累知識資產(chǎn)避免流失，促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運營成本，尤其是將企業(yè)在以往項目開發(fā)過程中發(fā)生的各類歷史成本和數(shù)據(jù)及管理經(jīng)驗錄入數(shù)據(jù)庫中，建立企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)庫，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)庫資源。通過經(jīng)濟數(shù)學模型的統(tǒng)計和分析，對信息進行加工提煉，成為企業(yè)項目開發(fā)的資源，并將這些經(jīng)驗運用于房地產(chǎn)項目開發(fā)中，使企業(yè)管理手段和方法更加高效化和科學化，強化了企業(yè)的核心競爭力。

五、引入B2B電子商務模式降低房地產(chǎn)項目的采購成本

在材料的采購上可以引入B2B的電子商務模式，通過建立材料采購系統(tǒng)或借助互聯(lián)網(wǎng)的B2B電子商務交易平臺進行材料采購，減少了材料供應商和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方的采購談判，通過信息網(wǎng)絡平臺直觀地了解市場上材料種類、型號、報價、優(yōu)惠幅度、價格變動、產(chǎn)品質(zhì)量、實際應用效果及供應商信用等，通過B2B電子商務平臺進行材料采購還能引入了競爭機制，有利于降低采購價格節(jié)約采購成本。

六、利用網(wǎng)絡經(jīng)濟云計算通過信息共享管理房地產(chǎn)企業(yè)

通過云計算可以在房地產(chǎn)行業(yè)部署統(tǒng)一的虛擬網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，在建筑材料的購買、前端銷售統(tǒng)計，通過云計算這種互聯(lián)的虛擬環(huán)境，可以大大規(guī)范地產(chǎn)行業(yè)公司的業(yè)務流程，提升整個公司的業(yè)務效率。在國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控很嚴格的今天，房地產(chǎn)企業(yè)通過云計算的實施，能夠利用信息化和云計算來透明業(yè)務流程，削減大量沒有必要的成本，是傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的一條可持續(xù)發(fā)展道路。

七、利用網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點使房地產(chǎn)銷售管理信息化

針對房地產(chǎn)銷售業(yè)務的處理過程通過銷售信息化管理，結(jié)合市場營銷、客戶服務、財務管理、策劃管理五個方面的內(nèi)容，把發(fā)布廣告、確認客戶、銷售反饋、成交、收款、催款、投訴等環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來形成實時監(jiān)控、高效、清晰的業(yè)務流程。在信息系統(tǒng)中通過在線銷售系統(tǒng)以及第三方平臺的網(wǎng)絡銷售，使企業(yè)營銷的人力、物力、財力、廣告宣傳費用降低。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟快速發(fā)展的外部大環(huán)境下，會促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生變化變，房地產(chǎn)企業(yè)的管理也會隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展不斷變革。房地產(chǎn)企業(yè)通過基于網(wǎng)絡技術(shù)和計算機技術(shù)的網(wǎng)絡經(jīng)濟新的管理方法，對以項目為導向的房地產(chǎn)企業(yè)成本管理有良好的促進作用，能更加直觀方便地對企業(yè)的成本進行實時監(jiān)控，能更好地制定資金使用計劃，更加有利于企業(yè)的成本管理和控制。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展促使房地產(chǎn)企業(yè)的不斷變革，在網(wǎng)絡經(jīng)濟這一虛擬經(jīng)濟下的房地產(chǎn)企業(yè)通過高效、便捷、科學的管理方法和管理手段進行成本管理，會提高經(jīng)濟效益，增加市場競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。