秭歸縣針對(duì)農(nóng)村社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公有制企業(yè)和社會(huì)組織等不同類型黨組織特點(diǎn)和服務(wù)要求,加強(qiáng)分類指導(dǎo),充分整合資源,改進(jìn)方式方法,不斷提升基層黨組織服務(wù)群眾的質(zhì)效。
完善組織體系。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、組織形式、行業(yè)分工、黨員流向的變化,在農(nóng)村建立產(chǎn)業(yè)型、基地型黨組織;在外出流動(dòng)黨員集中地組建40個(gè)功能型、區(qū)域型流動(dòng)黨組織,在縣內(nèi)建立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心;在非公企業(yè)和社會(huì)組織建立黨組織,對(duì)“兩新”組織黨組織實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一名“第一書記”駐點(diǎn)指導(dǎo)、一個(gè)縣直部門結(jié)對(duì)幫扶“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”。推動(dòng)組織功能、項(xiàng)目、人員、資金等向一線傾斜,向基層服務(wù)的“最后一公里”聚合,構(gòu)建健全完善的黨組織體系。
創(chuàng)建“幸福村落”。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)趨同,利益共享、有利發(fā)展,群眾自愿、便于組織,尊重習(xí)慣、規(guī)模適度”的原則,打破原村級(jí)管理體制,將全縣186個(gè)村劃分為2055個(gè)自然村落,延伸黨組織服務(wù)群眾觸角,引導(dǎo)黨員群眾共同創(chuàng)建“幸福村落”。充分發(fā)揮黨員以及農(nóng)村能人帶動(dòng)作用,吸引群眾有序參與,為農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定注入強(qiáng)大動(dòng)力,讓農(nóng)民群眾普遍受益。
推進(jìn)“組團(tuán)服務(wù)”。爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織,創(chuàng)建省、市基層黨建示范點(diǎn),建設(shè)縣級(jí)基層黨建示范帶,深入推進(jìn)基層黨建“示范引領(lǐng)工程”;深入開展“三萬”、“雙聯(lián)雙促”、“支部擴(kuò)大會(huì)”等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),督導(dǎo)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村基層結(jié)“窮親”、抓發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、促和諧;建立社會(huì)服務(wù)公開招標(biāo)、委托購買機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)、文化、城環(huán)等改制中心積極主動(dòng)投身于服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾中;整合司法、民政、綜治、信訪、公安等部門力量,開展矛盾調(diào)解、治安巡邏、扶危濟(jì)困等服務(wù),發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)、凝聚作用,形成黨組織和其它組織聯(lián)動(dòng)服務(wù)的強(qiáng)大合力。
(作者系秭歸縣委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長)