第一批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),給我最直觀的感受是,我們的黨風(fēng)社會(huì)風(fēng)氣更好了,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更扎實(shí)了、新聞電視上見得少了、田間地頭見得多了、與群眾聯(lián)系更加緊密了。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)即將啟動(dòng),作為一名來自最基層的代表,我有幾點(diǎn)希望和建議。
把領(lǐng)導(dǎo)干部真轉(zhuǎn)作風(fēng)作為重點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須是教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)該牢牢把握的重點(diǎn),并且要真轉(zhuǎn)真變,不能流于形式,不能停留在表面方式上。要求領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)是對(duì)的,但僅有這一點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。片面強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),干部群眾都不會(huì)滿意。
領(lǐng)導(dǎo)干部走群眾路線,還是要落實(shí)到實(shí)踐中,落實(shí)到行動(dòng)中。關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是真正深入基層傾聽群眾呼聲、切實(shí)可行做出決策、依法行政規(guī)范行為、以身作則帶頭示范、言行一致要求自己;是否真正了解群眾在想什么、做什么、盼什么,對(duì)人民群眾有沒有真感情,為群眾解決了多少難題、興辦了多少實(shí)事。
在推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真剖析自己、自查整改是對(duì)的,是必須的,但光靠寫了多少材料、字?jǐn)?shù)篇幅有多長(zhǎng)、講得精不精彩,這樣既不現(xiàn)實(shí)也沒必要,更沒有達(dá)到目的。關(guān)鍵是要從靈魂深處剖析深刻,從實(shí)際行動(dòng)整改到位。所以說,第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)還要科學(xué)設(shè)計(jì)方式方法,真正符合教育對(duì)象特點(diǎn)。
把解決實(shí)際問題作為關(guān)鍵
當(dāng)前在農(nóng)村,存在的問題較多,突出表現(xiàn)在:農(nóng)民收入來源不多、基礎(chǔ)設(shè)施老化、農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足、土地撂荒現(xiàn)象嚴(yán)重、大病醫(yī)療保障不夠、留守家庭增多、陳規(guī)陋習(xí)抬頭、農(nóng)民精神文化缺失、農(nóng)村環(huán)境惡化等等問題。這些問題在不同的地方表現(xiàn)的程度不同,在第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中要因地制宜加以解決,讓群眾切身感受到身邊的變化和教育實(shí)踐活動(dòng)的成效,這樣群眾才會(huì)擁護(hù)。
我所在的村,由于曾經(jīng)的粗放型發(fā)展,泉水回落、山體塌陷、房屋裂縫等地質(zhì)災(zāi)害,嚴(yán)重影響了群眾的正常生產(chǎn)生活。我和村黨支部一班人一道,帶領(lǐng)群眾重建家園,把管好山林、維護(hù)生態(tài)作為突破口,全村群眾把山當(dāng)田種、把樹當(dāng)糧管,對(duì)現(xiàn)有的耕地進(jìn)行整理,對(duì)遭遇地質(zhì)災(zāi)害威脅的農(nóng)戶進(jìn)行搬遷。如今,我村田成方、樹成片、路相通,山更青了、水更綠了、天更藍(lán)了,群眾的幸福感明顯提升了,對(duì)村里的各項(xiàng)工作也更加支持了,對(duì)我們黨更加擁護(hù)了。
因此,要把教育實(shí)踐活動(dòng)作為解決農(nóng)村群眾反映強(qiáng)烈問題的難得契機(jī),把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)與解決突出問題結(jié)合起來,以實(shí)際成效取信于民。
把建強(qiáng)基層組織作為工作目標(biāo)
做群眾工作,最終還是要依靠基層組織和基層干部。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。這些年來,省委和各級(jí)組織也想了很辦法來加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),但是當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織特別是村干部隊(duì)伍的建設(shè)仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。
加強(qiáng)基層組織建設(shè),必須解決好三個(gè)問題。第一,用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選拔人。我覺得標(biāo)準(zhǔn)就是自己能致富且能帶領(lǐng)群眾致富、能夠真心實(shí)意為群眾服務(wù)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人,既要有思想境界又要有工作能力。第二,用什么樣的待遇留住人?;鶎痈刹刻貏e是村干部待遇普遍偏低,村干部一年基本工資只有七八千元,嚴(yán)重影響了農(nóng)村干部工作積極性和穩(wěn)定性,工作勞動(dòng)沒有體現(xiàn)尊嚴(yán)感。要做到用適當(dāng)待遇留住人、用考核考評(píng)激勵(lì)人、用監(jiān)督制度約束人。第三,用什么樣的方法培養(yǎng)提高人。必須加大對(duì)村干部的培訓(xùn)力度,真正用思想武裝人、用典型激勵(lì)人、用知識(shí)豐富人、用能力提升人。