當(dāng)前,打造“長江經(jīng)濟帶”和建設(shè)國家中心城市的發(fā)展背景,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化延展,逐步讓過去得不到充分發(fā)展的新城區(qū),變成了現(xiàn)在武漢“三化”建設(shè)的主戰(zhàn)場。相應(yīng)的,新城區(qū)黨員干部個人素質(zhì)的高低、能力的強弱,直接影響到新城區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進程,影響到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。
“知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也?!泵鎸Ξ?dāng)前新城區(qū)干部隊伍中存在的新老干部青黃不接、囿于傳統(tǒng)能力模式、創(chuàng)新破解難題能力不強、部分干部精神狀態(tài)不佳的問題,必須以直面困境的勇氣,努力鞏固和提升四個方面的能力。
提升群眾工作能力。群眾工作能力是新城區(qū)干部的“第一能力”。加強“第一能力”建設(shè),首先,要解讀群眾觀念新內(nèi)涵。社會大變革、利益大分化、信息大流通、文化大交織、科技大發(fā)展的特殊時期,廣大群眾的自主意識、民主意識不斷增強,同時對政府和黨員干部也提出了更高的期望與要求。其次,要關(guān)注群眾工作新變化。新城區(qū)的加速發(fā)展使群眾工作在對象、內(nèi)容、環(huán)境上都發(fā)生了很大變化,群眾工作的量更大、面更寬、情況更復(fù)雜,信息化高科技手段擴大了群眾工作成效的影響面。最后,要探尋群眾管理新路徑。做好耐心細致的群眾心里疏通,搭建暢通有序的群眾訴求平臺,探索建設(shè)自覺務(wù)實的群眾管理組織,引導(dǎo)群眾正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系。
提升服務(wù)經(jīng)濟能力。新城區(qū)是新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主戰(zhàn)場,經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭迫切需要一支在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目招商、金融管理等方面有一定專長的干部隊伍。服務(wù)經(jīng)濟的能力,成為新城區(qū)干部亟待提升的重點能力。首先,新城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,依托于區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局的重新規(guī)劃和調(diào)整。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的衍生和新興產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)模式的出現(xiàn),要求干部知曉、融通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的銜接點,進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)科學(xué)規(guī)劃和發(fā)展。其次,新城區(qū)要發(fā)展,就要引進項目,不斷強化干部招商引資能力和水平。近年來南車、上海通用、騰訊、阿里巴巴等重大項目紛紛落戶江夏,生動詮釋了新城區(qū)新發(fā)展對干部招商引資素質(zhì)提出的新要求,不僅要具備基本社交能力,而且必須掌握相關(guān)專業(yè)知識。
提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。事情明顯增多,任務(wù)明顯加重,接觸面明顯變廣,各方面的事情與問題接踵而來,是近年來新城區(qū)干部工作的切身體會。要堅持在統(tǒng)籌中處理矛盾,在兼顧中把握平衡,在協(xié)調(diào)中促進發(fā)展,具體講要做到“四善”。首先要善掌控全局。領(lǐng)導(dǎo)干部只有善于抓方向、抓重點、抓中心、抓關(guān)鍵,才能從紛繁復(fù)雜的日常事務(wù)中解脫出來,全神貫注于全局性、戰(zhàn)略性問題的研究與思考。其次要善溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅肩負(fù)著化解人民內(nèi)部矛盾、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的責(zé)任,還肩負(fù)著調(diào)動一切積極因素、激發(fā)社會創(chuàng)造活力的責(zé)任,善于溝通協(xié)調(diào)需要所有的干部進一步深人群眾、傾聽民意、疏通思想、理順情緒,協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解內(nèi)部矛盾等。再次要善排兵布陣。領(lǐng)導(dǎo)干部不要事事都管,但要讓人人有事做、事事有人管。要建立健全運行機制,也要敢于放手授權(quán),充分激發(fā)主觀能動性和創(chuàng)造性,從而使事事責(zé)任明、人人職責(zé)清。最后要善情智并舉。不講感情就沒有凝聚力,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力。在實際工作中,要積極增進與上級、與同級、與群眾的感情,做到政治上相互信任不猜疑,思想上相互交流不隔膜,工作上相互支持不拆臺,生活上相互關(guān)心不冷漠,營造和睦、合作、共贏的氛圍。
提升創(chuàng)新實踐能力。改革創(chuàng)新已成為時代精神的最強音,是發(fā)展進步的不竭動力。要有知新求新的意識。閉目塞聽、孤陋寡聞、不學(xué)無術(shù)的人不可能有創(chuàng)新的動力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能掌握需要的知識,才能跟上時代步伐,不斷進行觀念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。要有敢于否定的膽識。要自覺克服思維定勢的消極影響,“不唯書、不唯上、只唯實”。上行下效,依葫蘆畫瓢,照抄照搬發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗,不可能適應(yīng)新城區(qū)新發(fā)展。要有腳踏實地的作風(fēng)。沒有一個重實干的作風(fēng),沒有一股抓落實的勁頭,任何好的設(shè)想和思路都是空中樓閣。要有破解難題的魄力。為者常成,行者常至。創(chuàng)新最終落實在創(chuàng)造性地解決實際工作中遇到的難題上。
(作者系武漢市江夏區(qū)委常委、組織部長)