試談企業(yè)基層黨支部工作融入“中心”的途徑與方法

◎ 陳文華 李青｜文

企業(yè)基層黨支部必須牢固樹立“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，結(jié)合企業(yè)情況找準(zhǔn)支部工作有效融入“中心”的途徑與方法，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”。

贛州華興鎢制品有限公司

加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平，關(guān)鍵在于提高基層黨支部的工作成效。在當(dāng)前企業(yè)實(shí)行行政負(fù)責(zé)制的大背景下，基層黨支部如何創(chuàng)新方法，融入中心，在促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營績(jī)效的同時(shí)，夯實(shí)支部自身建設(shè)、增強(qiáng)支部工作活力，是企業(yè)基層黨支部書記必須深入思考的一個(gè)問題。

黨員隊(duì)伍建設(shè)與班組建設(shè)相結(jié)合

班組是企業(yè)的“組織細(xì)胞”，企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)都要靠班組去落實(shí)、去完成?；鶎狱h支部要以班組建設(shè)為載體，把黨員隊(duì)伍建設(shè)中的宣傳、教育、鼓動(dòng)等優(yōu)勢(shì)手段，科學(xué)應(yīng)用于班組建設(shè)管理的全過程，讓黨員在班組建設(shè)工作中既做“帶頭人”，又做“監(jiān)督人”，用黨員的先進(jìn)性推動(dòng)班組建設(shè)健康發(fā)展。

在黨員隊(duì)伍建設(shè)與班組建設(shè)的融合中，贛州華興鎢制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華興鎢制品公司”）通過長期地摸索與實(shí)踐，形成了一套行之有效的方法：一是把好黨員發(fā)展關(guān)。在發(fā)展黨員過程中，公司堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”原則，即把班組中的骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組中的骨干，讓黨員覆蓋到每個(gè)班組，成為班組的骨干。二是優(yōu)先在黨員中選拔班組長。實(shí)行車間推薦，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，把那些思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、口碑良好的一線黨員選拔到班組長崗位上，通過他們的模范帶頭作用，影響和帶動(dòng)全班組員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。三是注重黨員素質(zhì)提高。公司各黨支部堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)“兩手抓”，努力做到兩促進(jìn)，通過各種形式的學(xué)習(xí)和交流，提高了全體黨員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

黨員組織生活與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，是落實(shí)各項(xiàng)工作、提升管理水平的基本保障。企業(yè)基層黨支部可以通過理論灌輸、民主生活、節(jié)日紀(jì)念、典型示范和民主討論等形式，豐富黨員組織生活，轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，促進(jìn)黨員干部不斷提升自己的工作能力和水平。

近幾年，華興鎢制品公司基層黨支部結(jié)合企業(yè)開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“管理提升年”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，過好黨員組織生活。一是從強(qiáng)化教育入手，改進(jìn)思想作風(fēng)。通過各種形式的學(xué)習(xí)教育，不斷提高廣大黨員干部的政治覺悟、政策水平和黨性意識(shí)，以黨員干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展。二是從查找問題入手，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過自己找、黨員提、組織點(diǎn)、互相幫等方法，幫助黨員干部找準(zhǔn)自身存在的問題，從思想上正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待這些問題，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是從規(guī)范工作程序入手，強(qiáng)化作風(fēng)管理。針對(duì)查找出的問題，公司進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作程序和管理行為，做到職責(zé)清晰、程序合理、管理規(guī)范。四是從解決實(shí)際問題入手，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。公司把作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)放在解決實(shí)際問題上，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，不斷推進(jìn)工作出實(shí)績(jī)，上水平。

黨員主題活動(dòng)與重點(diǎn)難點(diǎn)工作相結(jié)合

黨員主題活動(dòng)是基層黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點(diǎn)，也是黨支部工作的主線和活力的體現(xiàn)。基層黨支部應(yīng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)組織開展各種主題實(shí)踐活動(dòng)，把企業(yè)工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨支部工作的重點(diǎn)、覆蓋點(diǎn)和探索點(diǎn)，在大事、要事、難事中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，使黨員成為本單位各項(xiàng)工作的排頭兵、領(lǐng)路人。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，華興鎢制品公司各黨支部圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排”的主題，在黨員中開展了環(huán)保技改設(shè)計(jì)大賽，廣泛征集黨員干部對(duì)公司環(huán)保治理工作的好思路、好方法，公司領(lǐng)導(dǎo)作為普通黨員也參與其中。在綜合大家的設(shè)計(jì)思路和方法的基礎(chǔ)上，公司制定了科學(xué)合理的環(huán)保技改方案并迅速付諸實(shí)施，有效促進(jìn)和提升了公司環(huán)保治理成效。

鎢品車間黨支部圍繞產(chǎn)量、成本、環(huán)保等目標(biāo)要求，在全體黨員中開展了“我為黨旗添光彩，黨員目標(biāo)我踐行”主題實(shí)踐活動(dòng)，將黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與車間生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)緊密結(jié)合，每月進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。黨員們?cè)诨顒?dòng)中不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流，模范地完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，成為各班組的中堅(jiān)力量和核心。

機(jī)關(guān)黨支部開展了“學(xué)黨章、講黨性、服務(wù)車間轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞車間的重點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)、突擊任務(wù)開展活動(dòng)。如為車間員工上技術(shù)課、每天輪流到車間進(jìn)行7S巡查、部室與車間班組進(jìn)行一對(duì)一安全掛點(diǎn)督導(dǎo)等，黨員們想車間所想、急車間所急，全力為車間服務(wù)好，確保車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定，管理水平不斷提升。

黨員教育管理與企業(yè)文化建設(shè)相融合

加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，將其融入到企業(yè)文化建設(shè)中，既是企業(yè)黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)、提高黨建工作科學(xué)化水平的必然選擇，更是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有效途徑。企業(yè)基層黨支部應(yīng)充分發(fā)揮黨建工作教育人、引導(dǎo)人、凝聚人的作用，把對(duì)黨員的教育管理與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。首先要?jiǎng)?chuàng)新黨員教育的形式、內(nèi)容、方法和手段，充分運(yùn)用現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的技術(shù)、豐富的資源、多樣的載體，對(duì)黨員進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育；其次要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展走勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)溶于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使黨員在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)。

這些年，華興鎢制品公司在探索黨員教育管理與企業(yè)文化建設(shè)相融合的方法上不斷探索，大膽嘗試，著力打造包括誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、追求、和諧、卓越等先進(jìn)文化元素的優(yōu)秀企業(yè)文化，推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。一是建立黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制。把黨的方針政策、黨史、黨的基本知識(shí)列入黨員教育培訓(xùn)的必修課程，開展好日常黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)經(jīng)常開展知識(shí)搶答賽、讀好書及征文活動(dòng)等，鼓勵(lì)員工多讀書、讀好書，豐富知識(shí)面，提高文化素養(yǎng)。二是培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀。各黨支部通過上黨課、聽形勢(shì)報(bào)告、開展警示教育、辦好內(nèi)部宣傳刊物等形式，強(qiáng)化黨員的黨性意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，教育黨員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。三是著力打造獨(dú)具特色的黨建文化。主要在黨員的思想滲透、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、觀念培植上下功夫。通過公司內(nèi)部刊物《華興通訊》對(duì)黨員進(jìn)行責(zé)任、感恩、協(xié)作、進(jìn)取等意識(shí)教育，對(duì)黨員的思想觀念和行為習(xí)慣進(jìn)行正確引導(dǎo)。同時(shí)充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，經(jīng)常性地開展黨員群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，寓教于樂，培養(yǎng)員工高雅健康的生活情趣，增強(qiáng)企業(yè)文化的融合度。四是營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。各黨支部堅(jiān)持以人為本，全方位關(guān)愛黨員及員工的生活與工作：注重對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，積極營造用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用感情留住人才的良好氛圍；關(guān)心黨員工作生活，了解黨員思想動(dòng)態(tài)，幫助黨員解決工作、生活中的困難，走訪慰問困難黨員家庭，使黨員獲得一種精神上的滿足，進(jìn)一步振奮精神，奮力拼搏。

正因?yàn)楣靖骰鶎狱h支部把黨建工作有效地融入并滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，從而實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作的“雙促進(jìn)”：公司由建廠時(shí)的名不見經(jīng)傳迅速發(fā)展成為國內(nèi)外鎢冶煉知名企業(yè)，公司黨委被江西省國資委和江鎢集團(tuán)有限公司黨委授為“先進(jìn)基層黨組織”。