農(nóng)業(yè)共營制:農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的新突破
崇州探索實踐的“農(nóng)業(yè)共營制”從農(nóng)村基本經(jīng)營制度出發(fā),堅持和落實集體所有權(quán),穩(wěn)定和強化農(nóng)戶承包權(quán),放開和盤活土地經(jīng)營權(quán),保障和提升農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)能力,改善和貫徹用途管制權(quán),從而形成了“集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營、管住用途”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。我們認(rèn)為,“農(nóng)業(yè)共營制”有可能是促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型的重要突破口,對構(gòu)建我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系有著重要啟示。
一是適應(yīng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要,“農(nóng)業(yè)共營制”培育了兩類新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體——農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人與農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)組織。前者培育了農(nóng)業(yè)企業(yè)家與職業(yè)農(nóng)民群體,改善了農(nóng)業(yè)的知識分工與決策經(jīng)營效率;后者培育了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化組織,促進了農(nóng)業(yè)的技術(shù)分工,提高了生產(chǎn)效率。二是催生了農(nóng)民土地股份合作社的制度創(chuàng)新。崇州的土地股份合作社并不是獨立的經(jīng)營主體,而是促成土地經(jīng)營與企業(yè)家經(jīng)營的合作交易。合作社所形成的生產(chǎn)規(guī)模,既有效吸引了職業(yè)經(jīng)理人,達成了“企業(yè)家能力”與其經(jīng)營服務(wù)規(guī)模的匹配,又大大降低了經(jīng)營服務(wù)的談判與締約成本。同時,職業(yè)經(jīng)理人競爭性進入,也有效降低了農(nóng)戶及合作社對經(jīng)理人的監(jiān)督與考核成本。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性“服務(wù)超市”的建立,便于集合農(nóng)業(yè)合作社及其經(jīng)理人的服務(wù)需求與專業(yè)服務(wù)組織的服務(wù)供給,擴大了服務(wù)規(guī)模,降低了服務(wù)交易成本。三是有效破解了家庭經(jīng)營應(yīng)用先進科技和生產(chǎn)手段的瓶頸,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源配置,實現(xiàn)了現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)裝備、企業(yè)家能力等先進生產(chǎn)要素與經(jīng)營方式的高效對接,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的集約化、專業(yè)化、組織化和社會化,增強了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
可以肯定,崇州的探索創(chuàng)新是具有普遍意義的,完全有條件在更大范圍內(nèi)推廣。但同時必須指出,這一新生制度仍面臨諸多需進一步完善的地方。首先,根據(jù)當(dāng)前“農(nóng)業(yè)老齡化”日益嚴(yán)重及人工成本大幅上升的現(xiàn)實需求,應(yīng)更加重視改革和配套完善農(nóng)田的基本建設(shè),比如實施土地田形調(diào)整、配套相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的田間道路和溝渠等,為農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營和機械化耕作奠定重要基礎(chǔ)。其次,農(nóng)業(yè)共營制在提升規(guī)模經(jīng)營水平的同時也擴大了資金需求和經(jīng)營風(fēng)險,迫切需要進一步創(chuàng)新金融支持。尤其應(yīng)探索土地經(jīng)營權(quán)之外的抵押貸款辦法,擴大政策性農(nóng)業(yè)保險范圍和提高保險水平,提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營之后的抗風(fēng)險能力。最后,有針對性地加強政策支持。農(nóng)業(yè)補貼政策應(yīng)盡量與土地承包權(quán)直接掛鉤,更多向?qū)嶋H從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群體傾斜,加大農(nóng)產(chǎn)品供給的政策激勵;加強對職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的政策支持,構(gòu)建培育體系和資格考核制度;同時重視支持社會化服務(wù)組織的發(fā)展,填補我國農(nóng)村社會化服務(wù)組織發(fā)展中政策支持的空白。
(作者程國強為國務(wù)院發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會秘書長,羅必良為華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長,郭曉鳴為四川省社會科學(xué)院副院長)
本欄責(zé)編:何一樂
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