淺論建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范

劉毅

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，作為一個(gè)合格的消費(fèi)者來說，既想要質(zhì)量要求更高的房子的同時(shí)也想要房子的價(jià)格可以再便宜一點(diǎn)，而作為建筑施工企業(yè)就需要盡量滿足于客戶的各種心理要求。建筑施工企業(yè)在保證建筑質(zhì)量滿足客戶要求的同時(shí)，盡量合理地壓縮建筑施工成本。因此財(cái)務(wù)問題就成為建筑施工企業(yè)必須研究的問題。下面本文就對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范問題做一下討論。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 成因 防范

一、我國建筑施工企業(yè)管理現(xiàn)狀

我國建筑施工企業(yè)雖然不斷在改進(jìn)，但與發(fā)達(dá)國家相比，管理水平還處于較低水平的層面上，存著較多的問題。近兩年來不斷出現(xiàn)的豆腐渣工程，嚴(yán)重工程事故大部分的責(zé)任都是由于施工企業(yè)管理上存在很大的漏洞問題。比如說材料采購方面，目前建筑企業(yè)的采購方式一般為集中采購，項(xiàng)目接到手后，就立即去聯(lián)系供應(yīng)商，確立采購事宜。由于集中采購方式，一次性采購的原料多，就存在資金占用，采購的大量的原料占用大面積的場(chǎng)地等問題，由于大量采購主原料，資金占用嚴(yán)重，就可能導(dǎo)致零星散碎的原料頻繁采購或者采購原料不及時(shí)等問題出現(xiàn)。這樣所導(dǎo)致的后果不僅會(huì)浪費(fèi)采購原料，增加采購成本，還會(huì)導(dǎo)致最終延誤建筑工期等嚴(yán)重后果。另外，建筑施工企業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊，結(jié)構(gòu)也是不盡合理。大量底層生活的勞動(dòng)技術(shù)工人都是農(nóng)民出身，學(xué)歷偏低，缺乏接受過高等教育的工程技術(shù)人員。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

在參與工程中標(biāo)過程中，首先需要對(duì)建筑工程進(jìn)行合理有效評(píng)估，若評(píng)估結(jié)果顯示工程完工后存在對(duì)建筑施工企業(yè)有利的利潤就可以在合理價(jià)位參與競(jìng)標(biāo)，若評(píng)估結(jié)果所得到的利潤少甚至虧損就有可能導(dǎo)致建筑施工企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)工程項(xiàng)目從信息的取得到中標(biāo)到簽定合同歷時(shí)少則幾個(gè)月，多則跨年度，隨著大型建筑工程項(xiàng)目頻頻出現(xiàn)，所投入的人力、物力、財(cái)力也越來越大，經(jīng)營成本問題和資金周轉(zhuǎn)問題都將影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。龐大的工程僅僅只靠企業(yè)自身資金是不太現(xiàn)實(shí)的，往往還要借助于銀行的力量，從銀行獲得大量的貸款。但從銀行貸款來籌措資金，這無形中就會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）合同風(fēng)險(xiǎn)和成本預(yù)算控制風(fēng)險(xiǎn)

合同條款是規(guī)定合同雙方責(zé)任與義務(wù)的，受法律保護(hù)的約束雙方當(dāng)事人履約的證明性文件。由于在成本預(yù)算控制風(fēng)險(xiǎn)有變動(dòng)的情況下，任何一方要求對(duì)合同條款進(jìn)行更改都必須經(jīng)過雙方當(dāng)事人的同意才能夠更改，這樣的更改才有效，才能得到法律的認(rèn)可和保護(hù)。在大型建筑工程施工過程中，有時(shí)會(huì)有不可抗力事件或者人為事件的發(fā)生，而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降或者工程未能按期完成等情況，還有在施工過程中業(yè)主臨時(shí)要求變更圖紙，這些都會(huì)影響到施工企業(yè)的施工計(jì)劃和工程成本， 可能帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）工程尾款決算風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程竣工后進(jìn)入工程驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中，施工建筑工程的各種問題都會(huì)慢慢浮出水面，呈現(xiàn)在消費(fèi)者、監(jiān)理工程師等驗(yàn)收工作者面前。他們會(huì)以各種建筑工程質(zhì)量上的問題為理由，來誘導(dǎo)施工者進(jìn)行改正，推遲工程驗(yàn)收時(shí)間，增加工程工期、編制工程竣工決算、收回工程結(jié)算尾款等。這往往給施工企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)大大增加工程項(xiàng)目成本，工程尾款遲遲不能兌現(xiàn)或者兌現(xiàn)的款項(xiàng)大打折扣，都會(huì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

三、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）全面提高施工隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的絕大部分因素在于建筑工程的施工質(zhì)量問題，而建筑工程的施工質(zhì)量問題和施工隊(duì)伍的素質(zhì)有著直接的關(guān)系。提高施工隊(duì)伍素質(zhì)也是防范建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要措施。項(xiàng)目經(jīng)理是施工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，能高效地帶領(lǐng)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。因此在項(xiàng)目經(jīng)理的任用上必須嚴(yán)格考察，選擇一個(gè)在政治、經(jīng)驗(yàn)、核心技術(shù)以及項(xiàng)目管理等幾方面強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，一方面可以提高施工人員的工作效率，也可以在不斷的實(shí)踐中，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，然后從面到點(diǎn)，提醒施工人員在施工過程中的注意事項(xiàng)，提高工作效率和節(jié)約施工用料。另外，一般由項(xiàng)目經(jīng)理在施工前期，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)全體人員從安全、質(zhì)量、技術(shù)等多個(gè)方面的指導(dǎo)。

（二）優(yōu)化管理模式，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確質(zhì)量要求

管理模式的優(yōu)化是在合理預(yù)算范圍的基礎(chǔ)上，著重看待工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題，從技術(shù)、安全、工序以及制度等每一個(gè)方面進(jìn)行完善，達(dá)到降低成本，提高工程質(zhì)量的目的，從多個(gè)方面在管理方法上進(jìn)行完善，嚴(yán)格落實(shí)每一個(gè)施工人員的責(zé)任和目標(biāo)，明確質(zhì)量要求。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目逐一進(jìn)行分解，把分解的每一個(gè)小的工作任務(wù)發(fā)布給每一個(gè)施工人員，規(guī)定責(zé)任制和目標(biāo)制。另外，采購一直以來就關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，以及工程成本問題。因此，對(duì)于采購也需要嚴(yán)格控制原料的成本標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以防對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。

（三）提高監(jiān)督管理質(zhì)量和效率

在上面已經(jīng)明確提出優(yōu)化管理模式，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確質(zhì)量要求，但是其中若缺少有效地監(jiān)督管理，則下派的任務(wù)就不能有效得到執(zhí)行，采購工作的質(zhì)量不能不得到有效保證。因此，建筑施工企業(yè)需要提高監(jiān)督管理質(zhì)量和效率，提高監(jiān)督管理質(zhì)量和效率需要對(duì)施工人員、采購原料等進(jìn)行不定期檢查和抽查。除了需要一定的手段之外，還需要有科技含量的質(zhì)量監(jiān)督管理工具。比如購鋼筋掃描儀、便攜式樁基動(dòng)測(cè)儀、激光定位儀等設(shè)備可以重點(diǎn)監(jiān)督混凝土的強(qiáng)度、受力鋼筋的數(shù)量、位置及混凝土保護(hù)層厚度樓板厚度等。

四、結(jié)束語

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防也是必要的。企業(yè)總是以盈利為目的，賺取更多的利潤是其目標(biāo)。為了賺取更多的利潤，建筑施工企業(yè)需要從各個(gè)方面降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，擁有高道德素養(yǎng)和高專業(yè)素質(zhì)的人才才能將更好地完善企業(yè)制度，才能將企業(yè)帶向更高的發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

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