會計管理模式的思考與探討

呂桂蓮

摘要：所謂會計管理，就是為了增加股東的財富而對資金的運行進行管理，我國社會主義市場經濟體制的大力改革也帶動了會計管理模式的變化。目前，我國的會計管理模式還存在著不少的問題有待于我們去解決。接下來本文將要談到對會計管理模式的幾點思考。

關鍵詞：會計管理 內容 問題 對策

會計就是一種經濟管理活動，所以也具備各種各樣的管理模式。會計管理模式的研究，涉及到了企業(yè)及企業(yè)內部、社會中介機構、乃至我國經濟體制等諸多方面的問題。從我國目前的情況來看，社會主義市場經濟的發(fā)展引起了會計管理模式的巨大變化，但是會計管理模式在發(fā)展的過程中仍然存在許多問題，需要我們去解決和完善。本文接下來將談到會計管理的內容、會計管理存在的問題及解決的措施。

一、會計管理的內容

運動著的商品的價值的變化就是指資金的運動，會計管理就是指對資金運動的管理，會計管理這個整體主要由資金管理、成本管理、利潤管理三者組成，三者相輔相成，相互制約：

（一）資金管理

通過會計核算對資金運動狀況所了解到的數據和資料進行匯總就是會計信息。會計人員通過了解到的會計信息對資金進行預測、控制、考核、決策、分析就是資金管理。資金管理也包括三個方面：資金組織、資金使用、資金分配。資金管理旨在提高資金的使用效益。

（二）成本管理

會計人員通過會計信息對成本進行預測、控制、考核、決策、分析就是成本管理。成本管理主要包括產品設計、制造、銷售成本管理；材料采購成本管理；單位責任成本管理；單位部門費用成本管理；車間成本管理等等。成本管理旨在節(jié)約資源，降低成本。

（三）利潤管理

會計人員通過會計信息對利潤進行預測、控制、考核、決策、分析就是利潤管理。利潤管理主要包括投資收益管理、利潤分配管理、銷售利潤管理、營業(yè)外收支管理等等。利潤管理旨在 維護企業(yè)與員工的利益關系，維護財經法規(guī)和紀律。

二、會計管理存在的問題

（一）會計工作得不到重視

企業(yè)在會計管理工作中根本沒有真正的重視會計工作，大大阻礙了會計工作的開展。一些素質低下、專業(yè)技能缺乏的會計人員被選入到企業(yè)中，根本不可能為企業(yè)贏得利潤。

（二）會計責任主體不明確

企業(yè)會計進行核算的時候沒有分清各個單位核算的界限，也沒有明確各單位承擔的責任，使得會計核算不能夠順利的進行，阻礙了會計核算工作的開展。

（三）隱瞞收入

有的企業(yè)把理應上繳的資金變成往來款項進行處理，就是為了方便調配本企業(yè)的資金。隱瞞收入的后果就是使得賬目混亂，出現賬實不符的情況。

（四）沒有健全內部控制制度

有的企業(yè)沒有制定相應的制度來約束企業(yè)內部工作人員的行為，財產清查和操作沒有制度和標準，使得許多工作出現了漏洞，阻礙了會計管理工作的正常進行。

（五）會計模式內容設計不全面

會計管理模式的設計只是泛泛而談，沒有注重實際，有的企業(yè)在會計制度的完善工作上做得很到位，但是卻經常忽略對會計核算與監(jiān)督制度的制定，最終導致了會計模式內容設計不全面的情況。

三、強化會計管理模式的對策

（一）強化企業(yè)風險意識，建立健全風險控制系統(tǒng)

企業(yè)在開展會計管理工作的時候，風險管理是最主要的方式。企業(yè)如果想要很好的生存和發(fā)展，樹立風險管理意識、建立風險管理體系是非常必要的。企業(yè)風險管理體系的建立健全之后就可以及時的發(fā)現并分析出企業(yè)內部存在的會計問題，然后就可以迅速的制定相應的措施來解決財，可以有效地控制問題的擴散，大大提高了企業(yè)的經濟效益。

（二）有效處理會計監(jiān)督機制與內部控制的矛盾

在現代化的企業(yè)管理中，政府應當減少對企業(yè)管理的干預，讓企業(yè)的經營者自行管理。由于經營者對企業(yè)的狀況非常了解，所以更能夠處理好會計監(jiān)督機制與內部控制的矛盾，維護好企業(yè)的經濟利益。為了滿足企業(yè)多元化的經營，企業(yè)也需要建立統(tǒng)一的會計制度。

（三）轉變政府管理職能，改進會計管理方式

企業(yè)的發(fā)展離不開管理模式的轉變，企業(yè)應當制定相應的法律法規(guī)來提高企業(yè)會計管理水平。另外，轉變政府管理職能也是非常必要的，稅收政策與財政政策的完善可以有效規(guī)范會計人員的行為，大大提高了企業(yè)會計管理的質量。

（四）推進會計行業(yè)管理

財務部門應當有效處理企業(yè)中的財務事務，有效促進企業(yè)良好的發(fā)展。建立會計行業(yè)協(xié)會可以充分利用會計人才，有效地推進會計行業(yè)管理，有效地提高會計管理的質量。

（五）重視建立健全內部會計制度分析

內部會計制度有兩大好處，一是完善會計管理體系，二是規(guī)范會計工作秩序，總的來說就是有利于提高會計管理水平。企業(yè)應當做到以下幾個方面，實行職務與機構分離制度，定期變換崗位，強化財務收支制度，建立會計電算化管理制度等等。這些都可以有效提高會計管理的效率。

四、結束語

總的來說，企業(yè)中需要會計管理模式，因為會計管理模式可以明確企業(yè)的工作方向，為企業(yè)的發(fā)展指明了道路。雖然會計管理模式的發(fā)展不是一帆風順的，還存在著許多問題，但是我們也不能止步于此，我們應該針對問題找到解決的措施，改進會計管理的模式，增強會計管理的力度，全面提高企業(yè)的經濟效益。

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