互聯(lián)時(shí)代，思維制勝

朱文婷

如果有人問(wèn)你這樣一個(gè)問(wèn)題：“你現(xiàn)在一般在什么地方買東西？”不知你會(huì)如何作答。我想，有70%的人會(huì)告訴你，他很多東西都是在網(wǎng)上購(gòu)得，購(gòu)物的渠道五花八門，淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、卓越……除了衣服、鞋子，很多人甚至連牙膏、牙刷這樣在門口超市能買到的東西，也轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)。加上手機(jī)移動(dòng)客戶端的興起，很多人買菜、買肉都選擇快速又有保障的順豐優(yōu)選或者沱沱社區(qū)等網(wǎng)絡(luò)配貨。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題是針對(duì)“90后”至“70后”來(lái)說(shuō)的，套在“60后”和“50后”身上并不普遍適用。

科技改變了世界，同樣也改變了我們的生活方式，當(dāng)我們沉浸甚至享受著這樣的改變時(shí)，內(nèi)心是否真的意識(shí)并接受這樣的改變呢？詳細(xì)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是你是否用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)想這些年的變化，或者，你只認(rèn)為你只是換了一個(gè)地方買東西這么簡(jiǎn)單，其他的基本沒(méi)有改變。

如果你只是一個(gè)消費(fèi)者，也許你會(huì)認(rèn)為，這樣的想法并不會(huì)影響你什么，但是如果你是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人或者創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)想法就會(huì)成為你的絆腳石。移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，除了行為習(xí)慣發(fā)生改變，人們的思維方式也必須跟著轉(zhuǎn)變。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候，很多人看到了希望。馬云看到了電商，所以有了淘寶和天貓；馬化騰看到了通信，所以有了QQ和微信；李彥宏看到了搜索，所以有了百度。而現(xiàn)在，無(wú)處不網(wǎng)絡(luò)，不管有線的，還是無(wú)線的，互聯(lián)網(wǎng)都在我們周圍。在這個(gè)充斥著信息的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了巨變，互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起告訴我們，思維的轉(zhuǎn)變才是適應(yīng)新時(shí)代的唯一出路。

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞，最早的提及者應(yīng)該是李彥宏。在2011年，李彥宏在一些演講中，就曾偶爾提到這個(gè)概念，意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來(lái)思互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候，很多人看到了希望。馬云看到了電商，馬化騰看到了通信，李彥宏看到了搜索。而現(xiàn)在，無(wú)處不網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)就在我們周圍。在這個(gè)充斥著信息的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了巨變，互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起告訴我們，思維的轉(zhuǎn)變才是適應(yīng)新時(shí)代的唯一出路?？迹拿枋龇浅Ｋ槠?，所以并沒(méi)有引起重視。那么，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？機(jī)械工業(yè)出版社推出的《互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)顛覆與重構(gòu)》進(jìn)行了比較詳細(xì)的講解。

《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書(shū)提到，為了更好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，我們必須具備標(biāo)簽、簡(jiǎn)約、NO.1、“屌絲”、痛點(diǎn)、爆點(diǎn)等思維。比較值得一提的是其中的簡(jiǎn)約思維，這讓我想起曾經(jīng)看的一部日劇，男主角是一個(gè)非常具有創(chuàng)新思維而且技藝高超的軟件編程，女主角是有一點(diǎn)犯二但是很執(zhí)著的普通白領(lǐng)。有一次，為了爭(zhēng)取一個(gè)案子，男主角設(shè)計(jì)了一款超級(jí)炫酷的程序，簡(jiǎn)直能用天才創(chuàng)意來(lái)形容，但是弱點(diǎn)就是因?yàn)樽非箪趴?，操作起?lái)很繁瑣，門檻也比較高，像女主角這樣低智商的人群是無(wú)法使用的。然而，這個(gè)案子要爭(zhēng)取的就是像女主角這樣的人群的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考和改良，男主角在保證安全性的前提下，設(shè)計(jì)成超級(jí)簡(jiǎn)單、白癡都會(huì)用的簡(jiǎn)單界面和操作系統(tǒng)，這就和互聯(lián)網(wǎng)思維中的“簡(jiǎn)約”相呼應(yīng)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的門檻越來(lái)越低，很多“媽媽級(jí)”、“奶奶級(jí)”的人也參與到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，而且大部分網(wǎng)民都處在初級(jí)階段，所以越是簡(jiǎn)單，越是合這部分人的胃口，比如百度、Google搜索引擎的簡(jiǎn)單界面，都是一個(gè)道理。

除了簡(jiǎn)約思維，書(shū)中還提到粉絲思維、迭代思維、整合思維等12大核心互聯(lián)網(wǎng)思維。書(shū)中舉了非常多有意思的例子，比如你經(jīng)常用的hao123是怎么做到簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的；小米是怎么靠著粉絲，躋身強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要有粉絲，就會(huì)有口碑。無(wú)論是大品牌，還是小品牌，都開(kāi)始將粉絲重視起來(lái)，讓粉絲有“三感”：參與感、尊重感、成就感。在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，企業(yè)要從客戶出發(fā)，了解客戶真正的需求，才能在移動(dòng)浪潮中破浪前行。

書(shū)名：《小趨勢(shì)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵變數(shù)》

作者：李偉 吳敬璉 夏斌 等著

出版社：中信出版社出版

時(shí)間：2014.3

編輯推薦：

2014年是機(jī)遇之年，還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之年？

改革2.0時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在哪些不確定的變數(shù)？

改革、發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)四大問(wèn)題成為讀者關(guān)注的焦點(diǎn)，來(lái)自各方的猜測(cè)和傳言也令時(shí)局顯得異常撲朔迷離。本書(shū)由國(guó)內(nèi)外主流智庫(kù)、頂尖高等學(xué)府、各大證券投資公司、銀行金融機(jī)構(gòu)與30多位實(shí)務(wù)界一流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家共同打造，獨(dú)家披露了眾多機(jī)構(gòu)供內(nèi)部或有限范圍閱讀的報(bào)告和文件，是目前唯一一本權(quán)威解讀短期經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的重磅之作。

本書(shū)務(wù)實(shí)理性地對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么走、新一輪改革將面臨哪些挑戰(zhàn)、中國(guó)是否會(huì)爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、消費(fèi)能否扭轉(zhuǎn)增速放緩、積極的財(cái)政政策有何新內(nèi)涵、貨幣政策會(huì)收緊還是放松等一系列問(wèn)題進(jìn)行了分析預(yù)判，讓讀者看清趨勢(shì)，把握未來(lái)。

財(cái)政政策

指國(guó)家根據(jù)一定時(shí)期政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的任務(wù)而規(guī)定的財(cái)政工作的指導(dǎo)原則，通過(guò)財(cái)政部財(cái)政支出與稅收政策來(lái)調(diào)節(jié)總需求。構(gòu)成工具有政府支出和政府收入。增加政府支出，可以刺激總需求，從而增加國(guó)民收入；反之，則壓抑總需求，減少國(guó)民收入。

比特幣

最早是一種網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，跟騰訊公司的Q幣類似，但是已經(jīng)可以購(gòu)買現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的物品。它的特點(diǎn)是分散化、匿名、只能在數(shù)字世界使用，不屬于任何國(guó)家和金融機(jī)構(gòu)，并且不受地域限制，可以在世界上的任何地方兌換它。

風(fēng)險(xiǎn)管理

指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里，把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理，而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。

《解密比特幣》

作者：劉寧、沈大海

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間：2014.2

編輯推薦：

2013年，世界人民一起經(jīng)歷和見(jiàn)證了許多大事件和熱點(diǎn)話題，而比特幣無(wú)疑是其中最引人注目的，大到中央銀行等國(guó)家機(jī)構(gòu)，小到某些并不知名的網(wǎng)站或報(bào)紙，都對(duì)比特幣表現(xiàn)出了極大的關(guān)注。比特幣是技術(shù)極客的研究成果，是一種帶著神秘技術(shù)標(biāo)簽的電子貨幣。在書(shū)中，兩位專業(yè)的比特幣布道者和投資者將帶領(lǐng)你系統(tǒng)認(rèn)識(shí)比特幣，了解如何投資比特幣。

《最有效的投資》

著者：阿蘭·赫爾

譯者：王汀汀

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2014.2

編輯推薦：

本書(shū)是澳大利亞最暢銷的投資圖書(shū)，上市以來(lái)備受讀者歡迎。作者將30多年的投資智慧傾注于本書(shū)，全書(shū)緊扣“每周一小時(shí)，戰(zhàn)勝專業(yè)投資者”的宗旨，加以闡述。所介紹的方法簡(jiǎn)單易學(xué)，從股票篩選到操作執(zhí)行，再到風(fēng)險(xiǎn)管理，作者用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、最生動(dòng)的例子，把投資真諦奉獻(xiàn)給讀者，教給投資者如何用最少的時(shí)間，打理好自己的投資組合，并獲得理想的收益。

《微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)攻略》

作者：林大亮 程小永 陳俊

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間：2014.1

編輯推薦：

本書(shū)從實(shí)踐角度，系統(tǒng)總結(jié)了微信運(yùn)營(yíng)的5大準(zhǔn)則、7大要素、3大策略、6大技巧，微信營(yíng)銷的8個(gè)步驟、6種方法和8個(gè)技巧。深入剖析了來(lái)自金融、房地產(chǎn)、家電、游戲、餐飲、汽車、旅游、家居、航空、零售、政務(wù)、自媒體等14個(gè)行業(yè)的經(jīng)典案例，完整再現(xiàn)了案例的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)其中的經(jīng)驗(yàn)和要點(diǎn)進(jìn)行了分析和總結(jié)。相關(guān)行業(yè)的企業(yè)可以直接復(fù)制這些成功企業(yè)的做法。