阿克蘇諾貝爾推動全供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展

阿克蘇諾貝爾推動全供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展

作為全球領(lǐng)先的油漆和涂料生產(chǎn)企業(yè)以及專業(yè)化學(xué)品主要生產(chǎn)商，阿克蘇諾貝爾公司的首席采購官童霍馳(Ton Geurts)認(rèn)為，確?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略獲得成功的法則其實(shí)如同一道簡單的加減法。

童霍馳表示：“公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營由價值驅(qū)動，而可持續(xù)發(fā)展又深植于業(yè)務(wù)的方方面面。因此，阿克蘇諾貝爾采用直觀且務(wù)實(shí)的態(tài)度制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們致力于利用更少的資源，創(chuàng)造更大的價值。就像每個人管理他的儲蓄賬戶那樣，削減不必要的開支，并且抓住增加額外收益的機(jī)會?！?/p>

他還表示，阿克蘇諾貝爾嶄新的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以“Planet Possible”為核心，訂立了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，即到2020年，使生產(chǎn)每噸產(chǎn)品所產(chǎn)生的碳排放量減少25%～30%（與2012年的數(shù)據(jù)相比）。與此同時，公司還致力為客戶開發(fā)具有可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)品方案，并使之到2020年時占銷售額的20%。這些雄心勃勃的目標(biāo)需要通過整個價值鏈上的各利益相關(guān)方，包括供應(yīng)商、合作伙伴和客戶的通力協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)。

推動整個價值鏈的可持續(xù)發(fā)展

童霍馳指出：“與上游供應(yīng)商的合作對于實(shí)現(xiàn)我們的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。以裝飾漆業(yè)務(wù)為例，在從搖籃到阿克蘇諾貝爾工廠大門的碳排放總量中，有92%來自上游供應(yīng)商。在供應(yīng)商管理方面我們正在大步推進(jìn)。目前，我們對供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展要求制定成了正式的政策。96%與產(chǎn)品相關(guān)的供應(yīng)商已經(jīng)簽署了這一供應(yīng)商政策，同時80%非產(chǎn)品相關(guān)的供應(yīng)商也已經(jīng)簽署，并同意遵守我們的規(guī)定要求?！?/p>

最近，阿克蘇諾貝爾還加入并簽署了《共同可持續(xù)發(fā)展》倡議（Together for Sustainability initiative），凸顯公司致力提升其全球供應(yīng)鏈表現(xiàn)的決心。該倡議以“共享審計(jì)”為基礎(chǔ)理念，旨在建立并發(fā)展一個全球供應(yīng)商參與平臺，用以評估和改進(jìn)化工業(yè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

童霍馳解釋說：“阿克蘇諾貝爾已經(jīng)在自己的供應(yīng)鏈中進(jìn)行了廣泛的可持續(xù)發(fā)展評估。將《共同可持續(xù)發(fā)展》倡議整合到我們的戰(zhàn)略之中，將強(qiáng)化我們的現(xiàn)有流程，并進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的質(zhì)量，為客戶帶來收益。”

阿克蘇諾貝爾也已積極著手幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)更高的可持續(xù)發(fā)展效率。阿克蘇諾貝爾設(shè)定了完備的供應(yīng)商政策，其中一個環(huán)節(jié)就是，每年阿克蘇諾貝爾的專家團(tuán)隊(duì)都會定期對主要供應(yīng)商進(jìn)行支持性拜訪，尤其是中國和印度等高增長市場的供應(yīng)商。公司會對他們進(jìn)行實(shí)地考察，并在如何進(jìn)一步提升可持續(xù)表現(xiàn)方面提供建議。最近，阿克蘇諾貝爾在上海舉辦了一場面向國內(nèi)領(lǐng)先的鈦白粉供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展研討會。會議期間，阿克蘇諾貝爾與參會廠商分享了其可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略、框架、措施和要求，以及最先進(jìn)的碳排放量計(jì)算工具和機(jī)制。

從源頭推動可持續(xù)發(fā)展

童霍馳表示，阿克蘇諾貝爾還將通過堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新，以及擴(kuò)大可再生資源的利用來提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

2012年，阿克蘇諾貝爾實(shí)現(xiàn)154億歐元銷售收入，并將其中的2.5%用于創(chuàng)新研發(fā)。目前，這些投資取得了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了眾多令人矚目的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品，包括：（1）多樂士無添加凈化科技：產(chǎn)品配方和生產(chǎn)過程中未人為添加甲醛、苯等有害物質(zhì)；（2）Aerobase涂料系統(tǒng)：為航空航天提供低VOC的底漆和清漆，性能表現(xiàn)始終如一且獲得OEM認(rèn)證；（3）Biostyle CGP：消費(fèi)者應(yīng)用系列的可持續(xù)的混合聚合物；（4）氯乙酸（MCA）：采用自主產(chǎn)權(quán)的加氫工藝，運(yùn)用輕資產(chǎn)的運(yùn)作模式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的生產(chǎn)。

童霍馳表示，目前阿克蘇諾貝爾所消耗的能源已有33%來自可再生資源。在生物基原材料的應(yīng)用方面，盡管行業(yè)平均水平是3%，但阿克蘇諾貝爾已達(dá)到了9%。

他補(bǔ)充說，2014年阿克蘇諾貝爾將會在年報中啟用一個創(chuàng)新性指標(biāo)，用以衡量與其創(chuàng)造的價值相比，公司怎樣從根本上提高整個價值鏈的資源效率。

最后，童霍馳總結(jié)道：“可持續(xù)發(fā)展是驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的動力之一。我們的‘Planet Possible’愿景的本質(zhì)就是攜手整個價值鏈共同踐行可持續(xù)發(fā)展理念，并且通過節(jié)約成本、提升收入和收益，以及增加能源及資源利用效率，共享所獲得的收益。簡單地說，這對于所有的利益相關(guān)方，包括我們生存的地球，都是一個多方共贏的方案?！?/p>

（Grace）