電廠電氣安裝質(zhì)量的管理思路

張二赟

（河南第二火電建設(shè)公司，河南 鄭州 450051）

對于電氣這種一環(huán)扣一環(huán)的行業(yè)來說，安裝單位應(yīng)當(dāng)事先做好整體規(guī)劃，每個安裝環(huán)節(jié)的責(zé)任和作業(yè)內(nèi)容要明確到位，對安裝重難點(diǎn)部位要著重強(qiáng)調(diào)。 在安裝管理過程中，應(yīng)當(dāng)做好安裝評價工作和質(zhì)量檢測工作，從源頭上解決安裝質(zhì)量問題，保障后續(xù)工程的順利實(shí)施。

1 電氣安裝現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題

1.1 高壓配電裝置安裝問題

（1）安裝施工現(xiàn)場秩序普遍比較混亂，安裝工人的文明素質(zhì)較低，對于安裝完成的電氣系統(tǒng)，沒有實(shí)行優(yōu)質(zhì)的保護(hù)措施。（2）在運(yùn)輸和安裝盤柜過程中，存在零件損壞或者丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致盤柜無法正常安裝使用。（3）抽屜式配電柜和手車式配電柜的開關(guān)在拉出和推入過程中，存在卡阻現(xiàn)象，或者是由于操作人員的操作手法不當(dāng)，造成操作錯誤和聯(lián)動試驗(yàn)錯誤。

1.2 電纜敷設(shè)和盤柜二次接線問題

（1）在安裝過程中，電纜架橋里面的臟亂物和灰塵過多，沒有及時進(jìn)行清潔整理工作，導(dǎo)致接線接觸不良。 （2）在某些電纜通道中，沒有嚴(yán)格區(qū)分控制電纜和電力電纜，電纜的敷設(shè)工作是籠統(tǒng)進(jìn)行。 380 伏特的高壓電力電纜、信號電力和控制電纜在同一層敷設(shè)。 （3）因?yàn)榉笤O(shè)規(guī)劃不嚴(yán)格，導(dǎo)致電纜捆綁的扎間距離不一致，捆綁方向錯亂，電纜內(nèi)部的線芯扎間距也不一致，線芯彎曲程度不同。

1.3 變壓器安裝問題

（1）變壓器的安裝工作是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，安裝工作時間沒有恰當(dāng)規(guī)劃。 （2）變壓器的器身經(jīng)過檢驗(yàn)工序后，直接用來安裝，沒有進(jìn)行器身的沖洗工作，或者是沒有使用合格的變壓器油來清潔，使器身底部還殘留著油漬。 （3）變壓器的濾油工序完成后，機(jī)械內(nèi)部的油樣檢測和微水檢測沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。但是施工單位并未采取相關(guān)處理措施，一味地追趕竣工時間，先進(jìn)行了附件安裝和器身檢查。 （4）全部附件安裝完畢后，對于不能承受全真空狀態(tài)的附件，沒有采取隔離措施。 有些單位在沒有進(jìn)行真空狀態(tài)檢查的情況下，直接將本體環(huán)境抽成真空狀態(tài)。 （5）油箱本體和散熱器在拆除了密封法蘭后，沒有及時進(jìn)行清潔、干燥、更新、整理工作，使得連接面和密封墊存在使用故障因素。

2 電氣工程的安裝質(zhì)量管理思路

2.1 做好事前準(zhǔn)備工作

事前準(zhǔn)備工作能保證項目實(shí)施的順利進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)的準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)明確安裝施工目標(biāo)、安裝施工對象和安裝施工目的。施工過程中的任何一個問題， 都可能導(dǎo)致電廠電氣安裝作業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問題， 另外操作人員的操作手法也是影響整體安裝工作的因素之一。 所以在施工作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)對安裝工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高這些員工的專業(yè)知識水平和職業(yè)操守素質(zhì)，促使整個安裝團(tuán)隊的質(zhì)量得到較大程度的提高。除此之外，電廠電氣安裝單位還應(yīng)當(dāng)按照簽訂的合同協(xié)議，結(jié)合安裝現(xiàn)場的實(shí)際需求，確定施工作業(yè)人員的數(shù)量。 構(gòu)建相應(yīng)的施工項目部門，并選派出一名負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)理工作。 施工項目部門應(yīng)按照業(yè)主的需求和電廠電氣工程的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工項目流程，明確施工內(nèi)容。

2.2 與業(yè)主和監(jiān)理方做好溝通工作

整個電氣安裝工程，就是圍繞著業(yè)主的需求和電廠電氣工程的實(shí)際情況來進(jìn)行。 在施工過程中，業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位所承擔(dān)的責(zé)任都是相同的， 三者的力量共同決定了施工安裝工程的質(zhì)量。 所以在施工過程中，三個方面的人員應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行溝通，保證在遇到安裝問題時，三者能達(dá)成共識，確定正確的安裝施工目標(biāo)和方向。 在這個過程中，施工人員所承擔(dān)的角色非常重要，他們是第一時間面對突發(fā)問題的人。 施工人員應(yīng)當(dāng)將問題及時報告給管理人員或監(jiān)理部門，最終將問題反映給業(yè)主，盡可能得到業(yè)主和監(jiān)理部門的支持。 除此之外，施工單位和監(jiān)理單位之間的溝通還需要加強(qiáng)，這主要是因?yàn)?，業(yè)主不會隨時呆在施工現(xiàn)場，遇到問題時，主要依靠這兩個單位進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.3 嚴(yán)格控制建材和設(shè)備質(zhì)量

施工安裝的材料也是影響安裝質(zhì)量的因素之一，對于電氣安裝工程來說，使用的建材和設(shè)備都需要經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)。 在采購時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照我國相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。 根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，通常情況下安裝單位會參照《招標(biāo)和投標(biāo)法》的條例，條例中明確規(guī)定了商家供貨的標(biāo)準(zhǔn)，提供了幾個信用度較高的商家作為參考。在電氣安裝建材和設(shè)備進(jìn)場后，要仔細(xì)檢查說明書、質(zhì)量合格證書和建材的數(shù)量，保質(zhì)保量地完成建材和設(shè)備采購管理工作。

2.4 竣工后，要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收

在施工期間，施工人員和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)各司其職，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)做好管理監(jiān)督工作。 在竣工后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)安裝工程所使用的建材數(shù)量，檢查安裝成品質(zhì)量，檢測合格后再進(jìn)行驗(yàn)收簽字。 對于不合格的成品，應(yīng)當(dāng)堅決不予驗(yàn)收，以此來保障安裝工程質(zhì)量。

3 結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，電廠電氣安裝工作的質(zhì)量越來越受國民的關(guān)注。 筆者的現(xiàn)場實(shí)踐和調(diào)查走訪結(jié)果證明，安裝工程管理工作應(yīng)當(dāng)從事前準(zhǔn)備工作、 施工過程中的監(jiān)督工作和竣工后的驗(yàn)收工作三個方面來進(jìn)行。 本文詳細(xì)論述了電氣安裝現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和電氣工程的安裝質(zhì)量管理思路， 希望對相關(guān)工作者有所幫助。

[1]樸東浩，司虎成.電廠電氣工程安裝存在的質(zhì)量問題及防治措施研究[J].科技與企業(yè)，2013，17:184.