供電所低壓線損管理的策略

孟宏德

（包頭市九原電力有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 包頭 014060）

做好線損管理工作對(duì)于供電所的管理來說有著關(guān)鍵的促進(jìn)作用，供電企業(yè)的管理水平能夠直接從線損管理上得到體現(xiàn)，線損的一些問題對(duì)于供電企業(yè)的整體進(jìn)步有著重要的影響。 在“兩網(wǎng)”的改造竣工之后，變電所的低壓線損管理有了一些新的特點(diǎn)，本文就根據(jù)這些狀況對(duì)存在的管理問題進(jìn)行探究，希望能夠?qū)@些問題的有效改善有所幫助。

1 供電所低壓線損管理的基本概述

1.1 供電所低壓線損指標(biāo)制定中需注意的問題

首先要注意對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理，這項(xiàng)工作對(duì)于有效發(fā)揮線損理論計(jì)算軟件的作用極其重要。 另外就是對(duì)于低壓線損的指標(biāo)不適合經(jīng)常進(jìn)行變動(dòng)，還要保持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性，只有如此才能夠保障低壓線損理論計(jì)算結(jié)果的科學(xué)性和正確性。 線損的指標(biāo)還要具有可操作性。 低壓線損的指標(biāo)的制定要能夠和獎(jiǎng)懲掛鉤，通過考核的方法，來保證指標(biāo)的制定的合理性、可靠性和真實(shí)性[1]。

1.2 供電所低壓線損的管理特點(diǎn)分析

當(dāng)前我國(guó)的變電所低壓線損管理呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)，整體的管理模式有了改變，城市和農(nóng)村開始推行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的方式，在管理的主體上發(fā)生了變化。 而后就是變電所的低壓線損的狀態(tài)好壞直接和供電公司的經(jīng)濟(jì)效益有直接的關(guān)系，這樣就能夠推動(dòng)供電所實(shí)行有效的線損管理。 為了能夠有效降低線損增大利潤(rùn)， 供電所施行了改造老設(shè)備以及加裝無功補(bǔ)償?shù)却胧?從整體來看這些特點(diǎn)在一定程度上起到了提高管理水平的作用。

2 供電所低壓線損管理的問題及原因分析

2.1 供電所低壓線損管理中的問題

線損管理是供電企業(yè)管理當(dāng)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而低壓線損的管理中暴露出了諸多問題。 這些問題的存在使得供電所線損管理處于一個(gè)較低水平，嚴(yán)重制約了供電所經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

首先，配網(wǎng)負(fù)荷不合理導(dǎo)致線損增加。 當(dāng)前，部分地區(qū)配網(wǎng)路線的布局較為復(fù)雜，線路的空間距離較長(zhǎng)，線路多，這就使得所配電的負(fù)荷點(diǎn)比較分散， 負(fù)荷與導(dǎo)線的界面就得不到很好的匹配[2]。

其次，設(shè)備老化導(dǎo)致線損增加。 當(dāng)前，很多供電所的輸電導(dǎo)線和變壓器等設(shè)備都開始出現(xiàn)老化情況， 設(shè)備的損耗較大。 同時(shí)，由于線路的老舊以及截面積比較小而截流相對(duì)比較大，導(dǎo)致線路中有功損耗增大，增加了線損。

再次，管理不到位導(dǎo)致線損增加。 在很多地區(qū)，都存在竊電現(xiàn)象，這一現(xiàn)象會(huì)造成線損增加，同時(shí)，抄表管理不到位也會(huì)造成損耗。 此外，很多地區(qū)所選用的計(jì)量裝置精確度不夠，導(dǎo)致計(jì)量損耗。這些問題都是由于管理上的缺失和不到位造成的。要想改變這些現(xiàn)狀，必須要改善管理。

2.2 影響供電所低壓線損管理的因素

影響供電所低壓線損指標(biāo)的因素有很多，首先就是地理位置的不同。 不同的地理位置對(duì)供電的方式以及配電變壓器的選址、供電的半徑等都會(huì)造成影響，對(duì)低壓線損的指標(biāo)高低也有著直接的影響， 即使是加強(qiáng)對(duì)線損的管理在低壓線損方面也很難達(dá)到預(yù)期的效果。

此外，由于經(jīng)濟(jì)條件的影響，發(fā)展的不平衡，一些供電的設(shè)備得不到及時(shí)的更換，這樣就會(huì)造成線損的程度加重，在管理上也是心有余而力不足。 再者就是對(duì)低壓線損分析得還不夠細(xì)致，工作沒有得到深化，在低壓線損的管理方面比較薄弱，工作的開展不平衡，對(duì)于線損的考核也只是流于形式。 這些因素都是造成線損管理困難的重要原因。

3 供電所低壓線損管理問題的解決策略探究

想要有效解決以上的相關(guān)問題， 就要從實(shí)際情況出發(fā)，暴露真實(shí)的線損從而制定出切實(shí)可行的指標(biāo)， 如此才能夠真正地降低線損。

3.1 合理規(guī)劃線路，縮小供電半徑

為了降低由于配網(wǎng)線路規(guī)劃不合理導(dǎo)致的供電半徑增加造成的線損， 供電所要嚴(yán)格按照我國(guó)的電壓等級(jí)來確定供電半徑，要合理布局開閉所和配電變壓器的位置。 一般情況下，降壓變電所的位置要選擇在用電負(fù)荷的中心位置， 要確保相應(yīng)等級(jí)電壓的出線到用戶的距離在規(guī)定的供電半徑以內(nèi)， 而配電變壓器則要安裝在負(fù)荷中心。

3.2 加快相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代

為了降低由于變電設(shè)備老化導(dǎo)致的線損增加，供電所必須要投入物力、財(cái)力和人力，加快供電所設(shè)備的更新步伐，要制定設(shè)備更新?lián)Q代短中長(zhǎng)期計(jì)劃，并按照步驟依次完成更新。

3.3 加強(qiáng)線損管理

首先，管理要標(biāo)準(zhǔn)化。 供電所線路管理一定要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，要高度重視線損管理工作，確保線損問題能夠及時(shí)得到解決。 在低壓線損率的計(jì)算方面要能夠保障其準(zhǔn)確度， 合理地優(yōu)化抄表制度，從而提高線損率計(jì)算的準(zhǔn)確性。

其次，定期召開線損會(huì)議，督促線損管理工作。 供電所要定期召開線損分析會(huì)議， 對(duì)一段時(shí)間內(nèi)線損管理工作進(jìn)行分析和總結(jié)。 通過定期召開分析會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)線損管理的問題，并加以改善，提高線損管理水平。

再次，做好防竊電工作。 竊電是造成線損增加的一個(gè)重要因素，為了預(yù)防竊電，必須要成立專門的反竊電小組，要著力落實(shí)反竊電工作。 從對(duì)電流量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入手，各個(gè)供電所都要加強(qiáng)用戶的用電檢查工作，要根據(jù)實(shí)際情況，制定一系列的竊電懲戒制度，約束用戶的竊電行為。

此外，配備專業(yè)的線損管理人員，完善線損考核制度。 為了加強(qiáng)線損管理，要建立縱向到底以及橫向到邊的線損管理網(wǎng)，這就需要供電所配備專業(yè)的線損管理人員， 讓他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的完整性以及真實(shí)性進(jìn)行常態(tài)化管理。 同時(shí)也可以采取無功補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)措施降低線損。在線損的考核制度方面也要進(jìn)一步完善，考核指標(biāo)的制定要科學(xué)、合理，要設(shè)置考核基金來充分調(diào)動(dòng)電工的工作積極性，嚴(yán)格對(duì)其把關(guān)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4 結(jié)語

綜上所述，造成線損增加的因素有很多，要想真正做好低壓線損的管理工作，就必須逐一分析這些問題，并針對(duì)問題對(duì)癥下藥，采用有針對(duì)性的解決措施。 要堅(jiān)持管理為手段，技術(shù)為輔，不斷提高線損管理水平，降低線路損耗，確保供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

[1]聶衛(wèi)峰.淺析供電所的線損管理工作[J].黑龍江科技信息，2012（05）.

[2]劉燕玲，劉玲軍.淺析農(nóng)村供電所低壓線損管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（01）.