靳 小 燕
(山西省第三建筑工程公司,山西 長治 046000)
工程預結算在建設項目中應用技巧探析
靳 小 燕
(山西省第三建筑工程公司,山西 長治 046000)
基于工程預結算在建設項目應用中的重要性,對工程預結算過程中存在的問題進行了分析,并闡述了審查工程預結算的技巧,包括分組計算審查法、對比審查法、分解對比審查法以及全面審查法等,以發(fā)揮預結算工作在項目管理中的重要作用。
預結算,建設項目,技巧,應用
現(xiàn)代工程項目管理中,最重要的工作就是工程預結算,工程預結算的實際效果直接影響整個工程的進展,此外,它還影響工程的經(jīng)濟效益以及社會效益。目前,我國工程預結算工作中還存在諸多問題,這些問題得不到解決,會變成不可協(xié)調的矛盾,進而阻礙工程的順利完工,最終影響中國經(jīng)濟社會的發(fā)展。這些問題主要包括理論研究較少、管理制度相對落后、難以實現(xiàn)全面管理等,為采取切實可行的措施解決這些問題,相關單位或者部門做了大量的嘗試,但見效甚微,本文就如何加強工程預結算工作展開論述,并提出相關的應用技巧,旨在最大限度的滿足項目建設需求,促進中國經(jīng)濟社會的發(fā)展。
1.1 工程預結算在建設項目應用的重要性
工程預結算是企業(yè)或者單位管理工作的重要組成部分,它在企業(yè)或者單位的發(fā)展中有著至關重要的地位。本文指出其工作主要包括以下幾點:建筑安裝工程費、設備工具購置費、預備費、工程貸款利息和流動投資的確定與控制等。不斷的完善工程預結算工作既有利于提高工程的經(jīng)濟效益,還有利于提高工作人員工作的積極性。此外,工程預結算貫穿于整個施工過程中,它是一項復雜的、具體的工作,需要多個部門共同努力才能正確的解決其中存在的問題,才能保證工作的準確性以及科學性。
1.2 工程預結算在建設項目應用中存在的問題
1)缺乏健全的管理組織。新形勢下,我國工程預結算工作中還存在諸多問題,其中最重要的問題是缺乏健全的管理組織,這與科學的、規(guī)范的、現(xiàn)代化的管理是不相符合的。在我國很多建設單位或者是企業(yè),常常為了節(jié)約相關的成本而壓縮工程預結算管理人員的數(shù)量,眾所周知,工程預結算工作的展開需要大量的工作人員,企業(yè)或者單位的這種做法是導致管理組織難以健全的根本,同時它還會使得管理制度的制定難以得到落實。工程預結算工作有著很大的難度,它并不是一個人或者兩個人就能完成的,相反的,它需要一個健全的管理組織,只有這樣,才能采取行之有效的措施保證工程預結算工作的順利開展與進行。2)招標、投標制的實施還有待完善。21世紀的今天,中國經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,就企業(yè)分析,它們大多實行招標投標制,尤其是針對建筑工程項目,因為招標投標制能夠有效的將競爭機制引入建筑市場,這是中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的內在要求,在建筑企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用,具體表現(xiàn)在規(guī)范市場經(jīng)濟行為以及避免企業(yè)中形成的腐敗思想等。招標、投標是工程預結算工作的前提以及基礎,目前我國建筑行業(yè)招投標工作中還存在諸多問題,比如規(guī)避招標、不合理分標、串標以及排斥潛在的投標人等,這些問題的存在使得招投標工作更多的只是流于形式,不利于建筑工程造價管理工作的展開以及建筑企業(yè)的發(fā)展。3)相關工作人員管理的責任不明確。目前,工程預結算的目的成為單位以及工作人員共同探討的問題,那么怎么去實現(xiàn)這一目的:首先,相關的領導者要不斷的從自身出發(fā),在明確自身職責的基礎上,正確的指導下屬的工作,這是企業(yè)預結算工作必須重視的問題;其次,在企業(yè)內部,可以將預結算工作的相關工作人員分成不同的部門,讓他們能夠就各自的專業(yè)以及知識等展開工程造價管理工作,這有利于避免工作中出現(xiàn)的重復計算現(xiàn)象;最后,相關工作人員在工作中常常不明確自身的職責,在具體的工作中他們應該怎么做,又扮演著怎樣的角色等成為他們最為關注的話題。
2.1 做好審查前的準備
審查工程預結算是一項復雜的工作,它是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作中必不可少的環(huán)節(jié),那么企業(yè)相關工作人員怎樣做好相關的審查工作:首先,必須熟悉有關的施工圖紙。施工圖中有著很多的信息和數(shù)據(jù),它們是編制企業(yè)預結算分項數(shù)量的重要依據(jù),為此,必須對圖紙有全面的了解,在核對圖紙的時候,要確保圖紙無誤;其次,要弄清預結算所包含的所有內容。工程預結算所包含的內容很廣泛,比如配套設施、室外管線以及道路等;最后,要明確工程預結算所采用的單位估價表。任何單位或者企業(yè)的單位估價表或者是預算定額等都有一定的適用范圍,應根據(jù)工程性質以及相關的單價、定額等做到具體情況具體分析。
2.2 審查工程預結算的技巧
2.2.1 分組計算審查法以及對比審查法
在預算中我們會面臨很多的項目,為保證預結算工作的順利完工,可以將項目分成不同的小組,這時候那些有著內部聯(lián)系的項目則可以分在同一個小組。對比審查法相對來說應用得較少,它主要是用于那些已經(jīng)建成的工程或者是未建成但已審查修正的工程預結算,它的情況主要有以下幾點:1)兩個工程在建設的時候所采用的施工圖紙是一樣的,但基礎部分以及現(xiàn)場的條件等不同,值得注意的是,不同的工程要做到區(qū)別對待;2)兩個工程在工程設計方面基本相同,但所有建設的建筑的面積不同;3)兩個工程的面積是一樣的,但是它們卻有著不同的設計圖紙,這時候就可以把相同的部分比如廠房中的柱子等展開對比。
2.2.2 分解對比審查法以及全面審查法
分解對比審查法是指把一個單位的直接費、間接費等進行分解,然后再將分解后的結果按照工種以及分部工程等進行分解,其步驟主要包括三點,其中最值得注意的就是要實施對比審核工作,這當中又主要包括以下兩點:首先,經(jīng)過分析對比。比如當發(fā)現(xiàn)應取費用有著很大落差的時候,就可以考慮建設項目的投資來源以及工程類別、取費項目以及取費標準等,要認真檢查這些因素是否符合現(xiàn)行的規(guī)定,如果不符合,那么誤差又是在哪里;其次,經(jīng)過全面審查法。比如發(fā)現(xiàn)工程項目結算價格出入較大時,就必須進行進一步的分析,在分析的過程中,要注重審核所有該審核的工程量。本文所說的全面審核法是針對一些工程量較小或者是工藝比較簡單的工程而言的,這些企業(yè)編制工程預結算的技術力量以及人數(shù)等都比較“薄弱”,這時候就可以采用全面審查法。3結語
目前我國建設項目中工程預結算工作的實施以及展開還存在諸多的問題,比如缺乏健全的管理組織,招標、投標制的實施還有待完善,相關工作人員管理的責任不明確等。這些問題的存在,在很大程度上限制了工程的順利完工,不利于中國經(jīng)濟社會的發(fā)展。為此本文提出了一系列的解決措施,著重指出在進行預結算工作的時候必須重視一定的技巧,比如做好審查前的準備并采用科學的審查措施等等,其中科學的審查措施就包括分組計算審查法、對比審查法、分解對比審查法以及全面審查法等。
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Onanalysisofapplicationskillsofengineeringpre-settlementinconstructionprograms
JINXiao-yan
(ShanxiThirdArchitecturalEngineeringCompany,Changzhi046000,China)
Based on the importance of the engineering pre-settlement in construction programs, the paper analyzes some problems in the engineering pre-settlement process, illustrates the skills for auditing the engineering pre-settlement, including the grouping construction auditing method, comparative auditing, decomposing comparative auditing method, and full-side auditing method, so as to exert the important role of the pre-settlement in the program management.
pre-settlement, construction program, skill, application
1009-6825(2014)33-0239-02
2014-09-13
靳小燕(1980- ),女,工程師
TU723.33
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