羅文英,趙靜波
(1.海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 圖書(shū)館,海南???71127;2.??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院思政部,海南???71127)
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年底,我國(guó)有普通高等學(xué)校2442所,其中民辦高校707所,占普通高等學(xué)校校數(shù)的近三成。民辦高校已成為我國(guó)高等教育的重要組成部分,隨著政府和社會(huì)對(duì)民辦教育的重視和支持,民辦高校的發(fā)展也比較快,但要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還任重道遠(yuǎn),尤其是師資隊(duì)伍建設(shè)方面更在很大程度上影響制約著其未來(lái)。
教師乃教育之主體,是培養(yǎng)合格人才的關(guān)鍵所在,故各國(guó)發(fā)展教育都十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)民辦高校教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
實(shí)現(xiàn)民辦高校教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展是培養(yǎng)合格人才之保障
“沒(méi)有教師的質(zhì)量,就沒(méi)有教育的質(zhì)量,沒(méi)有教育的質(zhì)量,就沒(méi)有國(guó)家建設(shè)的質(zhì)量?!保?]在他們看來(lái)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展依靠大批人才而人才的培養(yǎng)又離不開(kāi)教育和優(yōu)秀的教師,所以教師被認(rèn)為是為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的“圣職”,享有很高的社會(huì)地位。的確,雖然教學(xué)設(shè)備等硬件條件對(duì)人才培養(yǎng)有所影響,但作為客觀因素其影響是有限的,作為教學(xué)主體的教師則不同,教師不僅傳道授業(yè)解惑還可熏陶影響學(xué)生的思想,促其樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,可見(jiàn),教師在高校辦學(xué)中的主導(dǎo)地位是任何條件都無(wú)法替代的,故要培養(yǎng)符合社會(huì)主義發(fā)展需要的大學(xué)畢業(yè)生需要綜合素質(zhì)較好的師資隊(duì)伍做保障。民辦高校要實(shí)現(xiàn)其辦學(xué)目標(biāo)為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)所需要的優(yōu)秀畢業(yè)生也必需一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,所以這支社會(huì)辦學(xué)力量應(yīng)全面優(yōu)化提升師資水平和能力。
(二)實(shí)現(xiàn)民辦高校教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之關(guān)鍵
民辦高校的可持續(xù)發(fā)展受到諸多因素的影響和制約,其中教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展是根本。民辦高校要在逐年減少的生源大戰(zhàn)中立于不敗之地除了辦學(xué)條件等硬件設(shè)施的改善提高,最重要的還是要有一支高素質(zhì)高水平的教師隊(duì)伍為支撐。只有高素質(zhì)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍才能教育培養(yǎng)出優(yōu)秀高端的人才,學(xué)校在社會(huì)的影響力才能提升,生源問(wèn)題也將迎刃而解,長(zhǎng)此以往便可形成良性循環(huán),學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展才可實(shí)現(xiàn)。
受主客觀因素影響,民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)中不可避免地存在一些問(wèn)題和不足,其突出的問(wèn)題有三大方面。
教師隊(duì)伍流動(dòng)性過(guò)強(qiáng)是民辦高校的一個(gè)突出問(wèn)題,其原因是多方面的,主要有以下幾點(diǎn):
第一,“體制內(nèi)就業(yè)”的舊觀念影響。受傳統(tǒng)觀念制約,很多老師對(duì)“編制”問(wèn)題還很在意雖然民辦高校能夠提供“五險(xiǎn)一金”,但更多的老師還是“偏愛(ài)”事業(yè)單位或機(jī)關(guān)等“鐵飯碗”,故一些青年教師不安于本職工作想方設(shè)法“尋穩(wěn)”,而這部分中青年教師恰恰是學(xué)校的主力和培養(yǎng)的重點(diǎn)。
第二,工資及福利待遇問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)原因??傮w上公辦學(xué)校的工資福利待遇要好過(guò)民辦高校,此為“編外”教師的又一不平衡點(diǎn)。以海南省為例,公辦高校教師的工資普遍高于民辦高校教師的工資收入,不僅如此,工作強(qiáng)度上也有著不小的差距(公辦學(xué)校的教學(xué)工作量相對(duì)少于民辦高校);此外,“五險(xiǎn)一金”、住房等福利待遇方面的明顯差距也導(dǎo)致中青年教師心理的極度不平衡。
第三,發(fā)展平臺(tái)受限也是一部分年輕老師離開(kāi)民辦高校的一個(gè)主要因素。雖然民辦高校的發(fā)展日益被重視但在教師培養(yǎng)及學(xué)習(xí)研究機(jī)會(huì)上與公辦學(xué)校還是有一定差距的,民辦高校為中青年教師提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常有限,一些有志提升鍛煉自我的年輕老師長(zhǎng)期得不到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),個(gè)人發(fā)展空間過(guò)小不得不“另謀高就”。
年齡結(jié)構(gòu)主要是指一所高校在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的不同年齡的教師組合比例狀況,它是反映一所高校教師隊(duì)伍在教學(xué)和科研方面活力的體現(xiàn),同時(shí)也是師資隊(duì)伍發(fā)展?jié)摿Φ闹匾饬繕?biāo)準(zhǔn)?!皬目傮w上講,合理的年齡分布規(guī)律應(yīng)該是青年教師數(shù)略多于中年教師,中年教師數(shù)略多于老年教師構(gòu)成‘金字塔型’的年齡結(jié)構(gòu)?!保?]因民辦高校一般只能吸引剛畢業(yè)不久的青年教師和從公立高校退休的老教師,所以目前我國(guó)民辦高校專(zhuān)任教師隊(duì)伍的主要特點(diǎn)是以60歲以上的老年教師和30歲以下的青年教師為主體,而中年教師則比較少。年輕教師具有發(fā)展?jié)摿Φ珜W(xué)術(shù)水平不高教學(xué)水平有待提高,老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)術(shù)研究能力較強(qiáng)但知識(shí)老化對(duì)新的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)方法不易掌握,可以說(shuō)兩者各具優(yōu)缺點(diǎn),而中年教師既有年齡優(yōu)勢(shì)又經(jīng)多年鍛煉教研經(jīng)驗(yàn)豐富應(yīng)為高校的中堅(jiān)力量。如此民辦高校這種在年齡上“兩頭大中間小”的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是不合理的是不利于民辦高??沙掷m(xù)發(fā)展的。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)從整體上來(lái)看,我國(guó)民辦高校學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次偏低。據(jù)調(diào)查,民辦高校專(zhuān)任教師的本科學(xué)歷占93%,碩士以上教師僅占5%,民辦高校因社會(huì)地位、工資待遇、社會(huì)保障等方面不如公辦高校,導(dǎo)致高學(xué)歷高職稱(chēng)的人才不愿加盟民辦教育。而高學(xué)歷人才又決定著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,所以民辦高校要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須吸引高學(xué)歷人才。
主觀上,民辦高校年輕教師為教學(xué)主力但這些青年教師大部分為本科學(xué)歷,研究生以上學(xué)歷教師很少,受教育水平及學(xué)歷限制這些青年教師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不是十分扎實(shí),科研意識(shí)不強(qiáng)科研能力更是欠缺??陀^上,民辦高校為節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,老師們尤其是青年老師課時(shí)都比較多,一學(xué)期少則200多節(jié)多則300多節(jié)課時(shí),繁重的工作量也使大部分教師沒(méi)有更多的精力去做研究。從實(shí)踐的角度來(lái)講,青年教師因工作量大失去了鍛煉的機(jī)會(huì)學(xué)術(shù)水平不易提高,而從培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的角度講,民辦高校為青年教師提供的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很有限,一是經(jīng)費(fèi)緊張二是沒(méi)有更多的人員可以承擔(dān)被培訓(xùn)者的工作量,故青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升的機(jī)會(huì)也就非常少。
從哲學(xué)的角度分析,任何事物的產(chǎn)生發(fā)展都是由內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果。民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)這一問(wèn)題的解決也必然要分析處理好作用于它的內(nèi)外因素。
首先,民辦高校應(yīng)“三步留人”突顯誠(chéng)意。所謂“三步留人”主要是指物質(zhì)層面,盡可能以較高的薪酬優(yōu)厚的待遇提高中青年教師的生活水平使其生活更加“體面”。中青年教師生活壓力較大,不高的薪資只能維持生計(jì),買(mǎi)房置業(yè)更是奢望,有房的也十之八九供房貸,生活不穩(wěn)定對(duì)工作的滿意度就會(huì)受到直接影響,尋求能夠解決住房的單位或者薪酬高待遇好的單位更屬常情,所以“高薪優(yōu)待”可解中青年教師的生活之憂,穩(wěn)定隊(duì)伍之根本,是為誠(chéng)意之一。第二步是指精神層面,努力營(yíng)造“和諧、友愛(ài)、互助”的良好工作氛圍,同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)互信互助,上下級(jí)之間平等關(guān)愛(ài),上至校領(lǐng)導(dǎo)下至院系領(lǐng)導(dǎo)不僅工作中指導(dǎo)培養(yǎng)中青年教師,生活中也能多些關(guān)照,盡可能解決教師們的困難及合理要求,以情感人情暖人心,讓老師們有家的感覺(jué)。家是一個(gè)人精神的港灣,有此溫暖之地誰(shuí)愿離去。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校還要建立完善“公平民主”的管理制度發(fā)揚(yáng)老師們的主人翁意識(shí),使自覺(jué)自愿地為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第三步是指事業(yè)發(fā)展層面上,民辦高校應(yīng)將學(xué)校發(fā)展愿意與教師職業(yè)發(fā)展愿景結(jié)合起來(lái),形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)二者共同發(fā)展。學(xué)校要鼓勵(lì)支持中青年教師進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn),為其事業(yè)提供一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)使之充滿希望,甘心奉獻(xiàn)于此事業(yè)。如建立專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)在校青年教師加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,為青年教師的培訓(xùn)和深造提供充裕的資金保障,此項(xiàng)工作應(yīng)常抓不懈,持之以恒,為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備人才。此外,老教師對(duì)青年教師“傳幫帶”。工作中科研經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師向青年教師傳授學(xué)術(shù)研究經(jīng)驗(yàn)并指導(dǎo)他們的科研工作,民辦高校應(yīng)設(shè)立各類(lèi)校級(jí)課題(項(xiàng)目應(yīng)向中青年教師傾斜),鼓勵(lì)青年教師多做科研,以學(xué)術(shù)研究促教學(xué)水平知識(shí)水平的提升。為此,學(xué)校要適當(dāng)減輕教師的教學(xué)工作量使他們有精力有時(shí)間做科學(xué)研究。一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)對(duì)年輕人的事業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而年輕教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升無(wú)疑會(huì)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。
高校是培養(yǎng)青年人才的重要園地,高校教師又是培養(yǎng)人才的主體,所以高校教師不僅要有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)更應(yīng)具備優(yōu)良的思想政治素質(zhì),才能培養(yǎng)出合格的社會(huì)主義接班人。受“編制”限制,很多民辦教師把自己的工作定位在給老板“打工”,政治認(rèn)同相對(duì)不高,對(duì)此民辦高校要不斷加強(qiáng)青年教師的思想政治工作。定期組織政治理論學(xué)習(xí),尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)情黨史以及國(guó)家的方針政策,提高青年老師的政治理論水平。此外,學(xué)校的各級(jí)黨組織開(kāi)展多種形勢(shì)的思想政治教育實(shí)踐活動(dòng),或者思想討論等,了解并幫助解決青年教師的思想困惑,尤其要鼓勵(lì)培養(yǎng)青年教師加入黨組織,提高這支隊(duì)伍的政治思想水平,可以說(shuō)教師的政治思想水平高低直接影響著所培養(yǎng)學(xué)生的政治思想覺(jué)悟高低。
政府應(yīng)給予民辦教育一定的政策支持,例如協(xié)助民辦院校解決教職工的戶口、職稱(chēng)評(píng)定、養(yǎng)老保險(xiǎn)等涉及到教職工切身利益的問(wèn)題。目前,受體制內(nèi)就業(yè)影響很多中青年教師不愿長(zhǎng)期就職于民辦高校,通過(guò)上面分析我們看到“編制”確實(shí)影響著民辦高校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。民辦和公辦高校教師的身份待遇平等方顯公平公正,所以教育主管部門(mén)要解決民辦高校教師的編制問(wèn)題,此為根本。民辦高校教師只有擁有了編制,才能進(jìn)一步解決其戶口、職稱(chēng)評(píng)定及各項(xiàng)福利待遇等困難,也才能實(shí)現(xiàn)公辦與民辦高校師資的自由流動(dòng)。民辦和公辦教育都是在國(guó)家大政方針下為社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)接班人,所以無(wú)論是公辦院校還是民辦院校教師都是辛勤耕耘的園丁,崇高的教育工作者,性質(zhì)無(wú)不同。既然如此,民辦院校教師在取得國(guó)家承認(rèn)的教師資格后理應(yīng)享有一個(gè)教育工作者所應(yīng)享有的各項(xiàng)待遇才能避免各種不公平現(xiàn)象以致民辦院校人才嚴(yán)重流失,民辦院校也才能更好的吸引高端人才。對(duì)此,今年全國(guó)兩會(huì)上,政協(xié)委員許景期對(duì)公辦高校和民辦高校教師流動(dòng)問(wèn)題提出了如下建議:“政府在民辦高校引進(jìn)人才、信貸、獎(jiǎng)勵(lì)等方面出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則;對(duì)民辦高校的生均經(jīng)費(fèi)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助;對(duì)在民辦高校任教的副高及以上職稱(chēng)的教師給予一定的專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)編制,打通公辦高校與民辦高校教師流動(dòng)通道;建議對(duì)民辦高校具有中級(jí)及以上職稱(chēng)教師的社會(huì)保險(xiǎn)(城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn))參照公辦高校事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)繳納,差額部分由政府給予補(bǔ)貼,以穩(wěn)定民辦高校的教師隊(duì)伍,促進(jìn)民辦高校健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展?!保?]此建議具有合理性和可操作性,希望相關(guān)教育部門(mén)能夠重視研究。
社會(huì)輿論應(yīng)該充分報(bào)道民辦高校在我國(guó)教育發(fā)展中的作用,加強(qiáng)宣傳改變?nèi)藗兊年惻f觀念,企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量也能夠在經(jīng)濟(jì)上支援民辦院校的發(fā)展。在國(guó)外,許多國(guó)家民辦高等教育的發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì)的支持和關(guān)心,尤其是經(jīng)濟(jì)上的支援是民辦高校可持續(xù)發(fā)展甚至教學(xué)水平超越公立學(xué)校的主要原因。例如韓國(guó)幾乎每所私立大學(xué)都有一個(gè)以企業(yè)集團(tuán)作后盾的教育財(cái)團(tuán),美國(guó)、日本等國(guó)家的民辦教育也得到了企業(yè)等社會(huì)力量的各種形式的經(jīng)濟(jì)支援,這就使得民辦高校有足夠的資金保障教師享有優(yōu)厚的工資和福利待遇,自然能夠吸引高素質(zhì)高學(xué)歷的人才加盟民辦院校。正因?yàn)槿绱艘恍﹪?guó)家的民辦教育水平遠(yuǎn)超于公辦學(xué)校的教育水平,故我國(guó)民辦教育也應(yīng)該借鑒國(guó)外高校的有益經(jīng)驗(yàn)吸引社會(huì)力量關(guān)注支援民辦教育,必然會(huì)促進(jìn)民辦高校前進(jìn)的步伐。
2013年2月26日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。會(huì)議認(rèn)為,“發(fā)展職業(yè)教育是促進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和民生改善的戰(zhàn)略舉措。以改革的思路辦好職業(yè)教育,對(duì)提升勞動(dòng)大軍就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和綜合國(guó)力,意義重大?!保?]對(duì)于以職業(yè)教育為主要教育目標(biāo)的民辦高校來(lái)說(shuō),本次會(huì)議對(duì)民辦高校的發(fā)展具有重要的積極意義。相信在政府政策扶持和全社會(huì)的關(guān)注支持下,民辦教師將會(huì)得到更加公平合理的待遇,民辦高校也將會(huì)更好更快的發(fā)展。
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[4]李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育[EB/OL].(2014-02-27)[2014-03-15].http://www.moe.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_838/201402/164679.html.