安全檢查，“身到”更需“心入”

文 Article_劉昌宇

隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展和迎峰度夏工程建設(shè)等相關(guān)工作的深入推進(jìn)，各種督導(dǎo)、巡視、調(diào)研、安全檢查也隨之進(jìn)行，為確保教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展和企業(yè)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

能夠結(jié)合基層工作的具體實(shí)際和各自特點(diǎn)，有針對(duì)性地分析現(xiàn)狀、指出問(wèn)題、幫助整改和督促提高，從而取得檢查的實(shí)效，對(duì)于這樣“實(shí)打?qū)崱钡臋z查，基層的干部職工普遍持歡迎態(tài)度。但也不排除個(gè)別管理人員在基層檢查時(shí)“身到”而不能“心入”，“走馬觀花”，陷于上級(jí)忙檢查、基層忙于應(yīng)付的尷尬境地。

深入基層一線檢查指導(dǎo)工作，是對(duì)基層實(shí)施有效管理的重要手段和必要途徑。存在上述問(wèn)題的原因，本人認(rèn)為有兩個(gè)方面：一是對(duì)基層工作狀況心中沒(méi)數(shù)，一味地用文件指導(dǎo)文件、用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用講話貫徹講話；二是暴露出具體參與人員缺乏“雪中送炭”的工作作風(fēng)，缺乏為基層真誠(chéng)服務(wù)的思想意識(shí)，因而沒(méi)有針對(duì)性和有效性。

當(dāng)前，供電企業(yè)的各項(xiàng)改革任務(wù)重、壓力大，對(duì)安全局面的影響尤為深遠(yuǎn)。在關(guān)鍵時(shí)刻，始終保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控觀念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，顯得更為重要。

只有把基層工作搞扎實(shí)了，企業(yè)層面開(kāi)展其他各項(xiàng)工作才有保證和基礎(chǔ)。因此，上級(jí)工作人員在深入基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)，不僅要“身到”基層，更重要的是要把“心”也放在基層，切實(shí)掌握第一手資料，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)全體員工參與活動(dòng)的積極性，才能有效確保安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，才能達(dá)到正常工作和安全檢查兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高的良性狀態(tài)，才能呈現(xiàn)人人管安全、事事講安全、時(shí)時(shí)抓安全的喜人局面。