淺談建筑工程施工階段工程質(zhì)量控制

呂聃 王海潮

北京陸建鴻興工程質(zhì)量檢測有限公司（100040）

淺談建筑工程施工階段工程質(zhì)量控制

呂聃 王海潮

北京陸建鴻興工程質(zhì)量檢測有限公司（100040）

施工階段的質(zhì)量控制是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)，是工程項目管理的核心，所以在工程建設(shè)工程中，必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制，落實具體的質(zhì)量控制措施。因為它不僅關(guān)系到整個工程項目能否達到設(shè)計文件和施工合同所預期的使用功能和質(zhì)量標準，還關(guān)系到整個工程項目能否發(fā)揮其應有的社會價值。

建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制

0 緒論

隨著生活水平的不斷提高,人們對于居住條件的要求也日益提升。人們的住宅面積大了,檔次高了,對樓房的使用功能提出了更高的要求，不再是滿足于簡單的擋風遮雨，尤其對安全功能方面提出了更高的要求。在現(xiàn)實中影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多,例如勘察、設(shè)計、施工、自然環(huán)境等，都將最終影響建筑物的使用壽命,但工程施工質(zhì)量可以說是諸多因素中的重中之重,是建筑工程項目管理的重要任務(wù)和目標,是百年大計的基礎(chǔ)。

1 施工階段工程質(zhì)量控制的含義

建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制，有兩個方面的含義。一是指建設(shè)工程項目施工承包企業(yè)的施工質(zhì)量控制，包括總包、分包、綜合和專業(yè)的施工質(zhì)量控制;二是施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制，即除了承包方的施工質(zhì)量控制外，還包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，在施工階段對建設(shè)工程項目施工質(zhì)量所實施的監(jiān)督管理和控制職能。

2 施工階段質(zhì)量控制中存在的問題分析

2.1 質(zhì)量控制行為不規(guī)范

隨著我國改革的不斷深化,法律的不斷健全,各種法律法規(guī)已經(jīng)相對比較完善，但由于行政力度的不足，一些地方政府和建筑主管部門，對國家有關(guān)建筑質(zhì)量等方面的行政規(guī)定和管理要求貫徹的還很不到位，不能得到良好的實施，存在有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不糾的現(xiàn)象。在這種境況下，便形成了雖然管住了施工單位,卻管不住建設(shè)單位的局面，以致存在大量暗箱操作等現(xiàn)象。因此，雖然法規(guī)很健全，但如果真正落實起來，就不那么容易了，同時給施工階段工程質(zhì)量控制的落實也帶來了很大難度。

2.2 競爭導致質(zhì)量控制意識淡薄

人口多、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱是我國社會主義初級階段的顯著特點。建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),主要依靠手工作業(yè)和簡單的輔助工具就可以完成，其市場準入標準很低，在利益的驅(qū)使下，許多缺少資本的小企業(yè)和個人大量涌入，至使行業(yè)內(nèi)形成了過度的競爭，直接導致投標報價上過度壓價，各種附加條件繁多,如墊資多少，回扣多少,在標底基礎(chǔ)上再低多少等。這些必然會導致企業(yè)合理效益流失，給企業(yè)正常經(jīng)營和生產(chǎn)管理帶來困難。因此有的企業(yè)為了追求利潤,不惜偷工減料,使用不合格產(chǎn)品,使工程施工質(zhì)量無法保證,使國家和群眾的利益受到損失，也給施工階段工程質(zhì)量控制帶來極大的困難。

2.3 建設(shè)單位行為不規(guī)范

現(xiàn)階段，我國社會主義初級階段經(jīng)濟體制的特殊性，造成了很多建設(shè)工程的建設(shè)單位并不是合格的市場主體,有些甚至不是完全的法人主體，出現(xiàn)了很多不規(guī)范的行為,例如建設(shè)單位管理制度不完善、指定材料供應商、分包單位工程等,致使工程質(zhì)量下降，質(zhì)量控制形同虛設(shè)。

3 施工階段工程質(zhì)量控制的研究

實際工作中除了上述問題以外，影響施工質(zhì)量的因素有很多。所以我們既要全面控制，也要突出重點，既要有全局觀，又要有針對性。

施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，包括勞動主體、勞動對象、施工工藝、施工設(shè)備、施工環(huán)境。其實就是我們常說的“5MIE”（人、材料、機械、方法和環(huán)境）。這五大方面的控制是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.1 加強勞動主體的控制

勞動主體包括工程中各類參與人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。因此,要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。企業(yè)應通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的培訓，合理組織、嚴格考核,健全崗位責任制。從確保質(zhì)量出發(fā)，企業(yè)在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用,并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。堅持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核，堅持各工種按規(guī)定持證上崗。加強過程控制,在現(xiàn)場進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,及時要求操做者整改，堅持落實施工中各工序的自檢、互檢制度。

3.2 加強勞動對象的控制

材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ)，是工程質(zhì)量的重要組成部分，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能符合標準。在施工階段要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料,禁止使用國家明令淘汰的建筑材料?？刂撇牧显O(shè)備的性能、標準及設(shè)計文件的相符性,控制材料設(shè)備的各項技術(shù)指標、檢驗測試指標與標準的相符性等。嚴格落實施工過程中的企業(yè)質(zhì)量程序文件，從而加強材料、成品、半成品的質(zhì)量控制，為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3 加強施工設(shè)備的控制

施工設(shè)備控制包括施工機械設(shè)備、工具等控制。首先要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，并從設(shè)備的主要性能參數(shù)、使用操作等方面進行控制。模板、腳手架等施工設(shè)施除要按標準進行安裝外，還要進行專項設(shè)計和計算，其將作為驗收和控制的重點。健全人機固定制度、上崗證制度、崗位責任制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度。對于危險性較大和專業(yè)性較強的一些現(xiàn)場安裝的設(shè)備，施工單位除了要進行安裝方案的審批，還要請專門的管理部門進行驗收合格后，才能使用。

3.4 加強施工工藝的控制

在工程項目施工階段質(zhì)量控制中，制定和采用先進、合理、可靠的施工技術(shù)工藝方案，是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。施工工藝應結(jié)合工程實際，能解決施工難題，且技術(shù)可行，經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量，加快進度，降低成本。施工階段的施工工藝應符合相關(guān)的標準規(guī)范要求，積極采用適宜的新技術(shù)新方法，做好方案的編寫和實施，加強日常的學習和檢查工作。

3.5 加強施工環(huán)境的控制

環(huán)境因素對工程施工的影響一般是難以避免的。它主要包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。其中有很多不可抗因素，只能采取預測預防的控制方法。首先，根據(jù)工程特點和具體條件，對預測的不利因素加強事前準備，采取有效的措施嚴加控制。設(shè)立應急預案，及時調(diào)整計劃，從而減少對施工質(zhì)量的影響。其次，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

4 結(jié)語

施工階段質(zhì)量控制是提高整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程項目施工階段質(zhì)量控制雖然看似簡單，但實際上是比較復雜的。這里只是對在施工中的一些常見問題進行了探討，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟貙W習和摸索。歷史在前進，歲月在流淌，社會在進步。我相信，我國的建筑業(yè)必將飛速發(fā)展，施工階段的質(zhì)量控制將更加完善。

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