牟小剛,馬 杰
(東華理工大學(xué)地質(zhì)資源經(jīng)濟(jì)與管理研究中心 ,江西 南昌 330013)
鐵礦石作為鋼鐵行業(yè)的大宗基礎(chǔ)原材料,其價(jià)格走勢(shì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)成本是一個(gè)決定性因素。近年來,隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),對(duì)鋼鐵等基礎(chǔ)建材的需求逐漸增加,從而使我國(guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)進(jìn)口鐵礦石的需求越來越大,鐵礦石進(jìn)口依存度普遍上升。與此同時(shí),伴隨著2010年鐵礦石長(zhǎng)協(xié)價(jià)格談判破裂,沿襲了多年的鐵礦石年度定價(jià)方式被終止,取而代之的是與現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格緊密掛鉤的季度定價(jià)模式。舉例來說,2013年一季度價(jià)格是以2012年9月、10月、11月三個(gè)月的普氏指數(shù)均價(jià)為基準(zhǔn),其中普氏指數(shù)的制定標(biāo)準(zhǔn)是以品位62%的鐵礦石到達(dá)青島港的價(jià)格為依據(jù)[1]。這使得鐵礦石價(jià)格波動(dòng)幅度和頻率都遠(yuǎn)大于年度定價(jià)。
根據(jù)表1可知,2003年以來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善,再加之鐵路公路建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)等對(duì)鋼鐵的需求增加派生出中國(guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)國(guó)際鐵礦石的需求逐年增加,鐵礦石進(jìn)口依存度普遍上升。2003年我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量約為1.48億t,占當(dāng)年鐵礦石消費(fèi)總量的46.1%;2012年我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量約為7.40億t,占當(dāng)年鐵礦石消費(fèi)總量的69.3%,十年間我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量增長(zhǎng)了五倍,并且在2004年以后,進(jìn)口鐵礦石占消費(fèi)總量比重一直維持在50%以上的水平,而這一趨勢(shì)短期內(nèi)還難以改變。
根據(jù)圖1趨勢(shì)圖,2003年我國(guó)超過日本成為鐵礦石第一進(jìn)口大國(guó),鐵礦石進(jìn)口量、進(jìn)口占消費(fèi)總量比重持續(xù)上升,鐵礦石進(jìn)口出現(xiàn)“不得不進(jìn),還不能少進(jìn)”的局面。但我國(guó)鐵礦石進(jìn)口平均價(jià)格也從2003年的32.8美元上漲到2012年的126.6美元,十年間年平均漲幅27.76%,這也在一定程度上說明了我國(guó)無力左右鐵礦石進(jìn)口定價(jià)權(quán)。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)很多學(xué)者也就是基于此做出我國(guó)鐵礦石進(jìn)口價(jià)格話語(yǔ)權(quán)缺失的論斷的。
表1 2003~2012年我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量與消費(fèi)總量
圖1 2003~2012我國(guó)鐵礦石進(jìn)口平均價(jià)格和同比漲幅(以品位62%的鐵礦石為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))
在鐵礦石供給方面,由于世界鐵礦資源主要集中分布在中國(guó)、巴西、澳大利亞、印度、加拿大等國(guó)家,國(guó)際鐵礦石生產(chǎn)和出口也主要集中在這些國(guó)家;尤其以澳大利亞的力拓、必和必拓,巴西的淡水河谷這世界三大鐵礦業(yè)巨頭掌握著全球高品位鐵礦石70%以上的供應(yīng)量,在鐵礦石的供給方面處于寡頭壟斷地位[2]。因此,國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)實(shí)際上是一種典型的要素賣方壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)一般經(jīng)濟(jì)學(xué)均衡價(jià)格理論,鐵礦石的均衡價(jià)格由市場(chǎng)供求雙方共同決定,由于鐵礦石是一種需求缺乏彈性的商品,且沒有任何替代品,所以當(dāng)鐵礦石價(jià)格發(fā)生變化時(shí),鋼鐵行業(yè)不太可能明顯地改變其生產(chǎn)數(shù)量[3]。因此,對(duì)于鐵礦石的價(jià)格形成機(jī)制可以用新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論加以描述。
1) 假設(shè)存在一個(gè)開放經(jīng)濟(jì)的鐵礦石產(chǎn)品市場(chǎng),市場(chǎng)賣方具有壟斷勢(shì)力是產(chǎn)品價(jià)格的制定者,買方?jīng)]有壟斷勢(shì)力是產(chǎn)品價(jià)格的接受者,顯然該假設(shè)是成立的。
2) 根據(jù)對(duì)市場(chǎng)依賴程度的不同,買方可以進(jìn)一步劃分為兩個(gè)集團(tuán),即大企業(yè)集團(tuán)和小企業(yè)集團(tuán)。大企業(yè)集團(tuán)雖然沒有壟斷勢(shì)力,但具有與壟斷賣主討價(jià)還價(jià)的能力,因此它的需求曲線盡管斜率很大,但仍有正的需求彈性(0<ε>1);小企業(yè)集團(tuán)因?yàn)闆]有與壟斷賣主對(duì)話的權(quán)力,什么價(jià)格都接受,因而ε=0。我國(guó)的鐵礦石進(jìn)口買方就是類似的一種局面:以寶鋼為代表的大企業(yè)集團(tuán)與國(guó)際三大礦業(yè)巨頭談判并簽訂協(xié)議價(jià)格,其余鋼鐵企業(yè)只能跟隨該價(jià)格。但是,實(shí)際上這些鋼鐵企業(yè)為了獲得足夠的礦石數(shù)量,常常私下與國(guó)際礦石供應(yīng)商談判礦石價(jià)格,且不惜簽訂高價(jià)進(jìn)口協(xié)議。
圖2 壟斷廠商供給曲線
3) 假設(shè)壟斷賣方按照P=MC的原則確定每一單位產(chǎn)品的出口,使得該壟斷賣方在某一時(shí)期t內(nèi),能夠明確每一價(jià)格水平下的產(chǎn)品供給量,且邊際成本隨產(chǎn)量的增加而增加(圖2)。這就使得在某一時(shí)期內(nèi)存在一條壟斷廠商的供給曲線。該假設(shè)也是基本與現(xiàn)實(shí)相符的,國(guó)際三大礦業(yè)巨頭盡管壟斷了國(guó)際2/3的礦石供應(yīng),但根據(jù)歷年礦石貿(mào)易量和礦石價(jià)格的數(shù)據(jù)可以得到價(jià)格和供給量之間的穩(wěn)定關(guān)系,即供給曲線,且價(jià)格的增量大于產(chǎn)出的增量。
根據(jù)假設(shè),大企業(yè)集團(tuán)和小企業(yè)集團(tuán)的反需求函數(shù)和邊際收益函數(shù)可以分別表示為式(1)、式(2)。
dB:pFe=pB(qB)
(1)
(2)
(3)
圖3 大企業(yè)集團(tuán)、小企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)鐵礦石市場(chǎng)均衡圖
(4)
(5)
我國(guó)目前鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng)價(jià)格的形成機(jī)制實(shí)際上就如該模型所描述的那樣。在我國(guó),大企業(yè)集團(tuán)與小企業(yè)集團(tuán)的界限劃分是十分明顯的,利益分歧也是非常嚴(yán)重的。目前,包括寶鋼在內(nèi)的具有價(jià)格談判權(quán)的特大型鋼企是大企業(yè)集團(tuán),在進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)主要是根據(jù)自己的生產(chǎn)情況提出限價(jià),希望國(guó)內(nèi)的其他廠商能根據(jù)他們制定的進(jìn)口價(jià)格從事進(jìn)口;然而這些大企業(yè)集團(tuán)在鋼材制成品市場(chǎng)上占有的份額只有45%,即η=0.45,另外55%分散在其他眾多中小型鋼鐵企業(yè)手中,這就使得市場(chǎng)需求不能像他們所希望的那樣統(tǒng)一。這些中小型鋼鐵企業(yè)決策分散,基本不受中鋼協(xié)的強(qiáng)制約束,由于市場(chǎng)鐵礦石供給極為緊張,他們常常為了獲得足夠的進(jìn)口數(shù)量而從事一些高價(jià)的短期現(xiàn)貨交易,這使得在每次價(jià)格談判時(shí),國(guó)際礦業(yè)巨頭的價(jià)格回旋余地非常大。
從以上分析可以看出,目前我國(guó)在鐵礦石進(jìn)口上遇到一系列問題是以鐵礦石進(jìn)口價(jià)格上漲和缺乏價(jià)格話語(yǔ)權(quán)為核心的,而該問題又是目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)普遍所面臨的。因此,必須采取相關(guān)措施,降低對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依賴,從被動(dòng)接受價(jià)格轉(zhuǎn)變至多方位轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):一是在我國(guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)鐵礦石強(qiáng)勁需求的背景下,要綜合開發(fā)利用好國(guó)內(nèi)礦石資源,采用新技術(shù)不斷提高礦石資源的利用效率,降低生產(chǎn)成本[5];二是支持鋼鐵企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組、相互持股等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組,實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)集中度的提高,從而減少鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,提高單個(gè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以降低對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依賴[ 6];三是借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),建立成熟的大宗商品期貨市場(chǎng),盡快推出鐵礦石標(biāo)準(zhǔn)期貨合約,從而為企業(yè)提供一個(gè)有效對(duì)沖鐵礦石價(jià)格劇烈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的金融工具,并且從根本上解決我國(guó)鋼鐵行業(yè)缺乏鐵礦石定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的問題。
1) 隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),鐵礦石進(jìn)口依存度會(huì)一直維持在高位水平,且這一趨勢(shì)短期內(nèi)還難以改變。
2) 由于大企業(yè)集團(tuán)與小企業(yè)集團(tuán)的界限劃分十分明顯,利益分歧也比較嚴(yán)重,使得不能形成統(tǒng)一決策,喪失鐵礦石進(jìn)口價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。
3) 面對(duì)鐵礦石進(jìn)口價(jià)格上漲和缺乏價(jià)格話語(yǔ)權(quán),我們必須采取相應(yīng)措施,如盡快推出鐵礦石標(biāo)準(zhǔn)期貨合約、實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略重組和產(chǎn)業(yè)集中度的提高、提高礦石資源的利用效率,從而降低對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依賴。
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