互聯網電視攪局

張藝曦

年輕人的“第一臺”電視

小夕在樂視網上購買了一樂視TV臥室套餐，39英寸的樂視TV+盒子僅售1999元?！巴砩闲菹r間可以連看各種美劇，沒有廣告的感覺好極了。”80后的小夕坦言，多年前自從有了電腦后，幾乎再也沒有看過電視。

“電視頻道換來換去，永遠是老掉牙的電視劇和播不完的廣告、重復的電視營銷……”小夕說，周圍很多朋友和自己一樣是美劇、綜藝達人，“工作時間對著電腦，回到家不想再打開電腦繼續(xù)觀看?！睒芬昑V倒是解放了被“電腦”控制的疲憊。

自2013年5月，視頻網站“樂視”推出樂視超級電視，并捆綁樂視盒子，1999元的39英寸的樂視臥室套餐在網上一度脫銷，“大部分都是80后、90后的網購一群在選購?！?/p>

很多視頻網站入主電視行業(yè)，其“娛樂性”大大提高了電視開機率。愛奇藝與TCL的合作，將視頻內容植入到電視上，用戶可以在TV+上可以看到海量內容?！坝脩魺o需另外付費，即可以在TV+上永久免費觀看到超過20萬輯高清視頻內容，全面覆蓋電影、熱劇、綜藝、動漫等領域，實時更新。”

只要家里有網，接通“盒子”，海量電視劇、娛樂節(jié)目任你看?！?0后、80后、90后這批最初關注互聯網的消費群，如今開始倒戈互聯網電視?！痹跇I(yè)界的期待中，電視的互聯網化或將拉回被電腦和手機搶走的用戶，年輕的互聯網電視群，喜愛時尚與科技相結合的產品，癡迷互聯網，在網上投入了大量的業(yè)余時間，互聯網電視就像小米電視推出時雷軍說的那樣，這是“年輕人的第一臺電視”。

走進商場，傳統(tǒng)電視機的銷售狀況“波瀾不驚”。“如今電視機幾乎到了沒落的地步。”某從業(yè)家電多年的業(yè)內人士唏噓道，“只有新婚季，才會出現采購熱潮，但前來選購的消費者大都奔著屏幕尺寸、清晰度而來，對電視機的功用鮮少有人上心?！碑攤鹘y(tǒng)電視失去娛樂魅力，如同“家具”一樣的擺設是傳統(tǒng)家電陷入困局的主要原因。

然而，互聯網電視可選擇的“娛樂性”，卻成功逆轉了電視困局。“傳統(tǒng)電視的定制太死板，年輕的小米族、樂視族喜歡掌握選擇權，在勞頓一天后的休憩時間里，他們更愿意用自己喜歡的節(jié)目來放松。”

“盒子”們的博弈背后

隨著智能化“收視”生活開啟年輕人視界后，眾互聯網企業(yè)開始在“電視”行業(yè)博弈。

樂視TV一馬當先，小米緊跟其后，自2013年起，從谷歌、蘋果到愛奇藝、阿里巴巴，從海爾、TCL到創(chuàng)維……國內外電視機廠商、IT企業(yè)，都以互聯網電視為市場，展開了激烈攻伐。

“限量”“脫銷”“特購”“預定”等成為互聯網電視成功“吸睛”的熱詞。

樂視TV以1.5萬超級電視現貨正式開購拉開了互聯網電視的熱購的“馬拉松”，其中超級電視X60、S50、S40分別限量5000臺。根據樂視公布的數據，1.5萬臺的現貨從開賣到售罄僅用了5分48秒。

“脫銷”顯然讓互聯網電視企業(yè)“熱血澎湃”，以“賠本賺吆喝”的互聯網電視價格戰(zhàn)愈演愈烈。

一邊廂，39英寸的樂視臥室智能電視售價僅1999元；小米最新推出的47英寸智能電視，售價2999元；機頂盒廠商同洲電子也來攪局：另一邊廂，視頻網站+傳統(tǒng)電視聯手，也將低價作為競爭手段。TCL結盟愛奇藝，率先將48英寸智能電視的價格拉下3000元；創(chuàng)維則聯手阿里巴巴，42英寸“酷開”互聯網電視僅售1999元—同類外資品牌42英寸彩電，售價則普遍在4000元左右。

低價策略確實讓互聯網電視產品銷量增長迅速，但聯想中國區(qū)智能電視事業(yè)部總經理任中偉表示，這是一種自殺行為，這種做法幾乎完全不考慮產品的硬件成本。

而樂視TV高級副總裁彭鋼則認為，傳統(tǒng)廠商只看到超級電視硬件價格低，而互聯網電視最大的盈利在于：服務。比如在Max70推出后，樂視TV 的服務費由原來的一年490元調整為兩年980元。

另外，互聯網視頻網站還在積極自制電視劇、娛樂節(jié)目，并在自己的電視上播放。樂視不僅自主策劃制作一些非主流歌手的小型音樂會，而且還與黃健翔、董路等體育主持人簽約錄制獨播節(jié)目。另外，樂視除了擁有樂視影業(yè)、花兒影視等優(yōu)秀影視制作公司外，其還在2013年年底相繼獲得第二季《我是歌手》獨家互聯網版權、2014年世界杯賽事網絡直播權等優(yōu)質資源。

此外，將互聯網模式成功引入電視，也已有嘗試。阿里巴巴就與創(chuàng)維聯手在天貓開售42寸“酷開”互聯網電視，其中內置了來自阿里巴巴的聚劃算、支付寶、水電煤等應用，也打通了以往電視機薄弱的支付環(huán)節(jié)。

互聯網電視的雄心絕非搶奪電視市場，樂視一再對公眾宣稱，他們的目標在于開啟智能化家居時代，“2014年，我們還將繼續(xù)推出新一代的智能電視，掀起智能大屏普及風暴，同時我們也計劃推出電視之外符合‘品質生活需求的全新智能產品。讓樂視速度，樂視生態(tài)，更具生命力。”賈躍亭在《生態(tài)協(xié)同關乎樂視生死》一文中寫道。

用做死電視的方式重做電視

“互聯網企業(yè)進軍電視領域，傳統(tǒng)電視企業(yè)感到壓力很大?！焙Ｐ偶瘓F副總裁、CTO王志浩在接受媒體采訪時表示，互聯網企業(yè)了解網民的需求，他們做電視，市場營銷有優(yōu)勢。此外，在內容上也有優(yōu)勢，會擠占一部分市場，并讓一部分因循守舊的傳統(tǒng)電視企業(yè)死掉。

新互聯網電視的風生水起逼宮傳統(tǒng)電視行業(yè)，無論從價格競爭、管道變遷、品牌格局、技術升級、服務模式等，都需要一場徹底變革。

海信傳媒傳統(tǒng)運營高級經理楊珍璽認為，傳統(tǒng)電視廠商顯然很樂意看到有樂視、小米這樣的互聯網公司進來為自己的互聯網電視發(fā)展道路試錯。如果他們能夠成功引導用戶回歸客廳，傳統(tǒng)電視廠商可以省下大筆的市場成本。

“在這樣一個萬物互聯的時代，與其被互聯網顛覆，不如積極主動擁抱互聯網。站在互聯網的角度來重新審視自身優(yōu)勢和劣勢，只有這樣，才能及時找出應對的策略并布局打法。” 一些傳統(tǒng)電視廠商開始有了新的打算，化搏殺為共贏，聯手互聯網公司一起干一票大的。

TCL率先出擊，聯手愛奇藝推出48寸尊爵版TV+，售價4567元，為減少通路費用，目前只在京東銷售。而同樣配置的48英寸電視，平均售價在7000元以上。目前京東46-48英寸彩電銷量中，該彩電銷量領先。

對小米模式和智能化的思考，使長虹迅速認識到“天變了”，只有擁抱和期待變革、擁抱和期待用戶思維、“革自己的命”才能活下去。

2013年10月，長虹率先提出家庭互聯網的智能家居戰(zhàn)略，從集團戰(zhàn)略的高度吹響了長虹面向互聯網時代轉型拓展的號角。2014年1月以來，長虹提出家庭互聯網的落地產品CHiQ電視，重新定義智能電視，再次引發(fā)了彩電革命，用長虹人自己的話說是“做死電視的方式做電視”。

業(yè)內人士認為，“長虹帶來的不只是一款改變使用體驗的智能終端，還給家電企業(yè)擁抱互聯網開辟了一條全新的轉型道路。一定是立足產業(yè)鏈創(chuàng)新能力，打造產品的用戶思維?！?/p>

互聯網帶來的信息革命正迅猛地改變著傳統(tǒng)行業(yè)，長虹和其他傳統(tǒng)家電企業(yè)融入互聯網思維、全面擁抱智能化的轉型之路已經開始。在這一輪智能化浪潮中，誰將成為智能化王者？誰將引領整個行業(yè)前行？

一切還有待時間驗證。endprint