李慶芬
(濟(jì)南大學(xué),250022)
在高校圖書(shū)館中,高級(jí)職稱館員群體(正、副研究館員)大多擔(dān)任部主任、業(yè)務(wù)主管或高層次業(yè)務(wù)骨干,在專業(yè)理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)術(shù)研究等方面,成為圖書(shū)館的中堅(jiān)力量。據(jù)調(diào)查,由于種種原因,該群體目前“職業(yè)高原”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,不僅直接影響到自身素質(zhì)的提高,也關(guān)系著整個(gè)圖書(shū)館員隊(duì)伍的建設(shè)和服務(wù)水平的提升,進(jìn)而影響著圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展。
在目前的圖書(shū)資料系列職稱評(píng)審中,參評(píng)者除其它條件外,都有一定數(shù)量和質(zhì)量的學(xué)術(shù)科研成果要求,所以評(píng)職稱成為許多館員學(xué)術(shù)研究的主要?jiǎng)恿?。但多?shù)館員在完成副研究館員職稱晉級(jí)后,學(xué)術(shù)科研熱情日漸消退,這既有自身原因也有客觀條件的限制。例如,許多知名度小的地方高校,作為教輔系列的圖書(shū)館基本不設(shè)正高職稱或與教師系列綜合評(píng)比,即使達(dá)到評(píng)審條件也被拒之門(mén)外。由此導(dǎo)致部分高級(jí)職稱館員心態(tài)失衡和學(xué)術(shù)動(dòng)力不足,主要表現(xiàn)有:
一是怠。職業(yè)倦怠,這是圖書(shū)館普遍存在的現(xiàn)象。圖書(shū)館的工作普遍單調(diào)、乏味,近乎程序化,一些專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期在簡(jiǎn)單的事務(wù)性操作中耗費(fèi)時(shí)日,導(dǎo)致學(xué)業(yè)專長(zhǎng)幾近荒廢,使他們感到工作枯燥,前途無(wú)望,產(chǎn)生了對(duì)工作的厭倦心理,更無(wú)心關(guān)注學(xué)術(shù)科研了。
二是苦。搞科研是很枯燥的,好不容易得了個(gè)新點(diǎn)子,得去檢索“有還是沒(méi)有”。如有的話,研究到了什么程度,然后才能決定自己“可以有或不可以有”。如果沒(méi)有足夠的恒心,只這一步就能擊退好多人,“別人都研究過(guò)了,自己白費(fèi)力干嘛”。即使邁開(kāi)了這一步,也僅僅是開(kāi)始,在新穎性、創(chuàng)意性和實(shí)用性上還得下大功夫,在構(gòu)思、遣詞造句上亦如此,否則就有學(xué)術(shù)不端之嫌。編寫(xiě)論著和做課題更是費(fèi)心勞神。學(xué)術(shù)研究需要較強(qiáng)的邏輯思維與分析思辨能力,即使有一定學(xué)術(shù)水平的高級(jí)職稱館員,在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文也并非易事,搞科研太苦使不少人為之卻步。
三是累。圖書(shū)館高級(jí)職稱館員在日常工作中通常是“坐班”制,沒(méi)有自己的機(jī)動(dòng)時(shí)間。每天除了程序化的工作外還有許多事情處理。忙碌一天已是身心疲憊,很難再靜下心來(lái)。加之人處中年多事之秋,用零零散散的業(yè)余時(shí)間來(lái)搞研究更是累上加累。所以學(xué)術(shù)上對(duì)自己放寬要求也是人之常情。
四是難。近年來(lái),高校圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化發(fā)展迅速,信息化改變了學(xué)術(shù)交流體系和交流模式。學(xué)術(shù)研究對(duì)外語(yǔ)能力和計(jì)算機(jī)水平的要求日漸增高;對(duì)信息意識(shí)、信息辨別能力、信息獲取能力的要求也逐日增長(zhǎng);對(duì)學(xué)科的綜合知識(shí)、邊緣知識(shí)、交叉關(guān)聯(lián)學(xué)科知識(shí)的要求更是日漸精深。部分高級(jí)職稱館員由于基礎(chǔ)條件的限制,外語(yǔ)知識(shí)和信息技能滯后,難以完成許多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書(shū)館的教學(xué)和科研工作,外加年齡偏大,感覺(jué)從頭學(xué)習(xí)時(shí)間、精力方面都難以保證,于是在一定程度上滿足于現(xiàn)狀。
伴隨高校人事制度改革的深入,許多高校圖書(shū)館已實(shí)施全員聘任制。聘任制改革的一個(gè)核心內(nèi)容就是“突出崗位,淡化身份”,崗位和職稱不直接掛鉤。聘后管理是落實(shí)聘任制的重要環(huán)節(jié),其重點(diǎn)在于業(yè)績(jī)考核。對(duì)高級(jí)職稱館員而言,一定數(shù)量和質(zhì)量的學(xué)術(shù)科研成果是考核的重要方面。為此,圖書(shū)館組織及相應(yīng)的學(xué)術(shù)委員會(huì)應(yīng)制定和完善《學(xué)術(shù)科研成果考核辦法》,鼓勵(lì)高級(jí)職稱館員主動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目,促進(jìn)圖書(shū)館業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理論和應(yīng)用研究,增強(qiáng)其榮譽(yù)感和成就感,并以此帶動(dòng)全體館員提升學(xué)術(shù)水平。實(shí)踐證明,此舉有利于解決已聘高級(jí)崗位上的館員不思進(jìn)取、不出新成果的問(wèn)題。
學(xué)科館員是指掌握一門(mén)或幾門(mén)專業(yè)學(xué)科知識(shí),并精通圖書(shū)情報(bào)知識(shí),擁有豐富的圖書(shū)館理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能為相應(yīng)學(xué)科提供高層次的文獻(xiàn)信息服務(wù)的圖書(shū)館員。學(xué)科館員制度的建立和完善,有助于專業(yè)文獻(xiàn)信息的深層次開(kāi)發(fā)和利用,促進(jìn)圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新和館員自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[1]。實(shí)行“嵌入式”學(xué)科館員制,即是讓學(xué)科館員走出工作臺(tái),走出圖書(shū)館,利用自身優(yōu)勢(shì)積極參與到院系的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中去,加強(qiáng)與專業(yè)院系的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,參與院系的學(xué)術(shù)科研活動(dòng)。如此,既有利于解決圖書(shū)館工作單一、重復(fù)和挑戰(zhàn)性小的問(wèn)題,也在一定程度上激發(fā)高級(jí)館員的學(xué)術(shù)熱情[2],進(jìn)一步拓展其學(xué)術(shù)空間。
憑心而論,每個(gè)高級(jí)職稱館員原本都有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,否則,也不會(huì)從眾多館員中脫穎而出。圖書(shū)館在建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),也應(yīng)多一些人性化管理。特別是多與處在“職業(yè)高原”期的年富力強(qiáng)的高級(jí)職稱館員溝通,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,幫助他們克服生活中的實(shí)際困難,使他們甩掉包袱、恢復(fù)活力[3]。同時(shí),充分利用聘任制的有利時(shí)機(jī),加大學(xué)術(shù)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)力度,吸引校內(nèi)外高素質(zhì)人才到圖書(shū)館工作,為現(xiàn)代圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展不斷注入生機(jī)和活力。
為調(diào)動(dòng)職工全員開(kāi)展學(xué)術(shù)科研活動(dòng)的積極性,促進(jìn)圖書(shū)館業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理論和應(yīng)用研究,圖書(shū)館應(yīng)選拔學(xué)科帶頭人,吸收有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄牮^員參加,組建教學(xué)和科研團(tuán)隊(duì),搞好團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。改變過(guò)去學(xué)術(shù)科研活動(dòng)各自為政、孤軍奮戰(zhàn),高質(zhì)量成果少的現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)成員互幫互學(xué),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高,形成圖書(shū)館組織、高級(jí)職稱館員、中青年館員共贏的和諧氛圍;有利于進(jìn)一步提升全員的學(xué)術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,更好地為學(xué)校教學(xué)、科研和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
心理學(xué)家告訴我們:換一個(gè)角度思考問(wèn)題,事情就可能變得簡(jiǎn)單起來(lái),很多難題就會(huì)迎刃而解;尋找工作中的樂(lè)趣,工作就會(huì)其樂(lè)無(wú)窮;世界上許多事情我們無(wú)法改變,但至少有一點(diǎn)可以改變,那就是我們的心態(tài)。
不僅看到研究過(guò)程中的苦、難、累,更要看到其中的樂(lè)趣。樂(lè)在靈感萌生中,樂(lè)在文章精雕細(xì)琢中,喜在成果見(jiàn)諸報(bào)刊后。這樣來(lái)看研究,何樂(lè)而不為?研究活動(dòng)應(yīng)該是超脫現(xiàn)實(shí)功利的追求。搞科研不能僅僅為了職稱、名利,科學(xué)是無(wú)價(jià)的,學(xué)術(shù)是神圣的。撰寫(xiě)論文或?qū)V粦?yīng)該是獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段,有時(shí)還需要賠錢(qián),必須讓研究過(guò)程與經(jīng)濟(jì)收益在心理上拉開(kāi)距離,才能在研究活動(dòng)中保持一顆平常心[4]。
研究工作若停留于圖書(shū)館活動(dòng)的客體表面現(xiàn)象,就只能是非審美的注意。審美的注意要以一定的心理距離來(lái)探求圖書(shū)館活動(dòng)客體的本質(zhì)、深層次上的內(nèi)涵。為此,研究者要提高自身的理論思維能力,從新的角度審視圖書(shū)館活動(dòng),擺脫一般的“正常視象”,用逆向思維去思考,用“反常視象”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用新穎的構(gòu)思去解決問(wèn)題。注意在學(xué)科前沿領(lǐng)域選題,在爭(zhēng)論的焦點(diǎn)、難點(diǎn)范疇選題,在知識(shí)的邊緣區(qū)、交叉或空白點(diǎn)選題,在研究過(guò)程中,圍繞主題、緊扣論點(diǎn),從多個(gè)層面、各個(gè)角度去論證,用大量的資料、數(shù)據(jù)、事實(shí)來(lái)鞏固自己的論點(diǎn)。這樣的過(guò)程在“正常視象”中是勞累,若以“反常視象”的心態(tài)對(duì)待,這個(gè)過(guò)程就是“美”的創(chuàng)造過(guò)程[5]。研究者學(xué)會(huì)感受這種研究之“美”,就能跳出 ,不斷追求,不斷努力,領(lǐng)略更大的學(xué)術(shù)美境。
高校圖書(shū)館高級(jí)館員,并非專職研究人員,既要從事日常的管理服務(wù)工作,又要兼顧學(xué)術(shù)研究活動(dòng),必須做到科研與工作兩不誤,相互促進(jìn),才能兩全其美。(1)以工作為基礎(chǔ),科研為主導(dǎo)。在工作中銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,拓寬工作范圍,增加工作挑戰(zhàn)性,促使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展。確立研究課題多考慮實(shí)踐應(yīng)用,注重對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。(2)擺正心態(tài),準(zhǔn)確定位,在工作和科研中不斷反思升華,為全面提升自我、謀求后續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。(3)高級(jí)館員要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),走出個(gè)人心理舒適區(qū)。隨著聘任制度的不斷完善,崗位競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈?!叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并走出這種舒適區(qū),才能從根本上增強(qiáng)工作和科研的主動(dòng)性和前進(jìn)動(dòng)力。
擁有積極、健康的學(xué)術(shù)心態(tài)僅是重要的第一步,接下來(lái)是將這種心態(tài)付諸行動(dòng)。只有通過(guò)行動(dòng)才能把目標(biāo)、希望和信念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)[6]。圖書(shū)館活動(dòng)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。只有站在相應(yīng)的高度,才能探求其內(nèi)部本質(zhì)和深層次上的內(nèi)涵。這就要求研究者端正學(xué)風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),正確處理好基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究、理論傳承與理論創(chuàng)新、借鑒西方理論與中國(guó)特色理論的辯證關(guān)系;注重實(shí)際調(diào)查研究,運(yùn)用先進(jìn)的科研手段和方法,重?cái)?shù)量更重質(zhì)量,增強(qiáng)應(yīng)用性、原創(chuàng)性研究;從自身做起,多耕勤思,以高質(zhì)量的精品力作為奮斗目標(biāo),努力提高科研工作的效率、效果。唯如此,方無(wú)愧于“高級(jí)”和“研究”之稱號(hào)。
[1]王雪蓮.西部高校圖書(shū)館的“職業(yè)高原”現(xiàn)象研究[J].圖書(shū)館理論與實(shí)踐,2009,(2):80-82.
[2]王麗敏.網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代高校圖書(shū)館員職業(yè)高原問(wèn)題探析[J],電子商務(wù),2011,(4):93-94.
[3]劉文俊.高校圖書(shū)館副研究館員職業(yè)高原問(wèn)題探析[J].晉圖學(xué)刊,2009,(4):34-35.
[4][5]李紅俠.圖書(shū)館員從事研究活動(dòng)的心態(tài)調(diào)適[J].圖書(shū)館雜志,2004,(4):63-65.
[6]汪 巖.改變心態(tài)改變命運(yùn)[M].北京:中國(guó)紡織出版社,2005:13-14.