本期話題：傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型

@劉宏：從全球角度看，傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型都不是很順利，在中國(guó)這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤其明顯，因?yàn)橹袊?guó)新媒體的發(fā)展特別迅速，這直接或者間接地顛覆了舊媒體的發(fā)展模式。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體是否還能夠堅(jiān)持原有的人才標(biāo)準(zhǔn)和用人機(jī)制？是否要接受互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維？如何把社會(huì)責(zé)任和市場(chǎng)導(dǎo)向結(jié)合起來(lái)？這些都是傳統(tǒng)媒體在人才戰(zhàn)略中應(yīng)該考慮的問(wèn)題。如果我們把新媒體視為媒體的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體擁有的人才非常不同，新媒體人好像自然而然地就服從市場(chǎng)的規(guī)律，而傳統(tǒng)媒體的人才似乎天然地就具有一定的政治意識(shí)。

@李東生：當(dāng)前，傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)確實(shí)在發(fā)展過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題。我認(rèn)為，只能用黨的十八屆三中全會(huì)的精神，用全面深化改革的精神，用融合跨界發(fā)展的精神，幫大家走得更穩(wěn)、走得更好。融合，是黨中央在傳統(tǒng)媒體發(fā)展最困難之時(shí)為我們指出的明確方向和廣闊之路。因此，我們一定要在融合上尋找出路，而且一定會(huì)有前景。具體如何操作，我認(rèn)為，融合絕對(duì)不是邯鄲學(xué)步，也不是東施效顰，更不是簡(jiǎn)單的“1+1”的問(wèn)題，而有其深刻的內(nèi)涵。要實(shí)現(xiàn)真正的融合，傳統(tǒng)媒體必須根據(jù)實(shí)際情況，探索出符合自身發(fā)展的融合之路和贏利模式。

@孟威：新媒體迅猛發(fā)展，裹挾著傳統(tǒng)媒體消亡論的種種猜測(cè)，使得曾經(jīng)輝煌過(guò)的報(bào)紙、廣播、電視各個(gè)自危。于是，“微”傳播大行其道，微博、APP客戶端率先成為新聞傳播媒體“標(biāo)配”，自2012年微信公眾賬號(hào)上線以來(lái)，傳統(tǒng)媒體的“微信”角逐風(fēng)生水起。據(jù)騰訊統(tǒng)計(jì)，截至2013年11月，微信用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)6億，每日活躍用戶達(dá)1億，國(guó)內(nèi)外月活躍用戶超過(guò)2.7億。其中，微信公眾賬號(hào)在15個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)到200多萬(wàn)個(gè)，每天保持8000個(gè)的增長(zhǎng)以及超過(guò)億次的信息交互。人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等中央媒體微信“粉絲”數(shù)突破百萬(wàn)，期待向千萬(wàn)邁進(jìn)。

@彭小年：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球新技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)呈現(xiàn)出前所未有的急劇發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)信息全球化飛速發(fā)展。信息全球化導(dǎo)致傳播也發(fā)生了革命性的變化，給傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)業(yè)的生存帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。媒介融合時(shí)代，信息傳播更為迅速，信息傳播量更為龐大，信息傳播的手段和途徑更為豐富多樣，而這恰是傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)業(yè)所欠缺的。

@黃升民：近年來(lái)的廣電經(jīng)營(yíng)面臨困局：自2011年至今，除2012年廣告市場(chǎng)遭遇寒冬，出現(xiàn)較大降幅外，整體廣告市場(chǎng)呈增長(zhǎng)趨緩現(xiàn)象。傳統(tǒng)媒體尤其是平面媒體降幅明顯，電視媒體仍是投放主力，但增幅不明顯，電臺(tái)媒體呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)。此外，媒體競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，熱門的微博微信、即時(shí)通信工具、視頻分享類網(wǎng)站、簽到類網(wǎng)站，乃至消費(fèi)點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站、百科類網(wǎng)站、社會(huì)化書(shū)簽等，不一而足。然而，相對(duì)于新媒體的快速發(fā)展，傳統(tǒng)廣電媒體普遍呈現(xiàn)技術(shù)助推發(fā)力的困局，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)整合、制播技術(shù)升級(jí)、新業(yè)態(tài)廣電業(yè)務(wù)技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)及制播技術(shù)升級(jí)的成本壓力上都存在著一定差距。由此引發(fā)的自身定位迷失現(xiàn)象就顯得尤為明顯，一方面，國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)的盈利過(guò)于依賴廣告，商業(yè)模式相對(duì)單一，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力不強(qiáng)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳媒行業(yè)造成巨大沖擊。傳媒企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)以渡過(guò)“陣痛期”。

@范以錦：新媒體逐步壯大，傳統(tǒng)媒體有被新媒體取代的勢(shì)頭。我國(guó)歷來(lái)把傳統(tǒng)媒體當(dāng)成主流媒體，如果這個(gè)主流媒體形成不了傳播的影響力，主流地位也會(huì)失去。從國(guó)家層面考慮，鞏固重要輿論陣地，必須強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體，融合到新媒體中去。

@張志安：傳統(tǒng)媒體的政治功能是非常重要的，如果受眾都從傳統(tǒng)媒體遷移到互聯(lián)網(wǎng)上去，原來(lái)傳統(tǒng)媒體對(duì)象不在了，輿論引導(dǎo)力也不在了，影響力自然會(huì)降低。傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力需要鞏固和加強(qiáng)，要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，繼續(xù)保持意識(shí)形態(tài)及核心價(jià)值觀的傳播。另外，媒體產(chǎn)業(yè)有100多萬(wàn)從業(yè)者、2000多份報(bào)紙，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，也很希望能在新媒體領(lǐng)域融合轉(zhuǎn)型成功，繼續(xù)保持傳統(tǒng)媒體的活力，在媒介融合過(guò)程中探索出一種可持續(xù)發(fā)展的模式。

@喻國(guó)明：我國(guó)把媒介列為國(guó)家安全的行列，任何改變都是比較審慎的。中國(guó)在二三十年的媒介發(fā)展中，傳播方式的很多改變，都是由于技術(shù)的改變，帶來(lái)市場(chǎng)的改變以及政策的改變。經(jīng)濟(jì)社會(huì)都在飛速發(fā)展，而我們的傳統(tǒng)媒介還停留在二三十年前，已經(jīng)與社會(huì)發(fā)展、時(shí)代發(fā)展很不吻合了，是國(guó)家發(fā)展中一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。如果不改變，媒介就會(huì)成為國(guó)家發(fā)展中一個(gè)掣肘因素。

@范戈：隨著數(shù)字媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以互聯(lián)網(wǎng)為載體的新媒體迅速吸引了大批受眾，同時(shí)滲透并改變了人們的傳統(tǒng)生活方式，也為中國(guó)傳媒生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了翻天覆地的變化。在“三網(wǎng)融合”大趨勢(shì)下，電視媒體如何在新媒體時(shí)代把握機(jī)遇直面挑戰(zhàn)，完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展，成為電視媒體行業(yè)工作者亟需研究和解決的問(wèn)題。重新進(jìn)行角色定位、創(chuàng)新節(jié)目形式和內(nèi)容、完成全媒體轉(zhuǎn)型與科技技術(shù)升級(jí)是電視媒體面臨的“三重門”。對(duì)電視媒體來(lái)說(shuō)，一是角色尚待轉(zhuǎn)換，二是互動(dòng)有待創(chuàng)新，三是轉(zhuǎn)型還需加力。

@申偉：在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)媒體存在兩大問(wèn)題，一是缺乏資金扶持，二是缺少技術(shù)支撐。那么，傳統(tǒng)媒體究竟該如何轉(zhuǎn)型？是不是沒(méi)有資金，就無(wú)法像浙報(bào)傳媒一樣，以巨資收購(gòu)游戲網(wǎng)站，利用資本運(yùn)作進(jìn)行跨界轉(zhuǎn)型？是不是沒(méi)有政府支持，也沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，就不能像上海報(bào)業(yè)集團(tuán)一樣，從上而下進(jìn)行資源整合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？傳統(tǒng)紙媒的出路在哪里？辦法總比困難多，正在經(jīng)歷低谷和陣痛的傳統(tǒng)紙媒，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和使用互聯(lián)網(wǎng)思維，以客戶為服務(wù)目標(biāo)和中心，就能夠從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)做大做強(qiáng)。

@董天策：從傳播技術(shù)角度看，媒體的發(fā)展總是與技術(shù)的創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起。譬如報(bào)紙與機(jī)械印刷技術(shù)，廣播電視與無(wú)線電通訊技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)、光纖通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)。新技術(shù)總是超越舊技術(shù)的局限才會(huì)贏得更廣闊的發(fā)展空間，而與不同傳播技術(shù)相聯(lián)系的媒體，自然也就具有不同的傳播能力與傳播效果。因此，就整個(gè)傳媒生態(tài)系統(tǒng)而言，新媒體的誕生總是極大地改變著人類傳播的基本格局。

@魏武揮：報(bào)業(yè)改革，必須繼續(xù)去除“過(guò)剩產(chǎn)能”、繼續(xù)瘦身、繼續(xù)實(shí)行階段性緊縮政策；也就是必須“壯士斷腕”，不要指望有人會(huì)出來(lái)托底，也不要指望不得罪人。以上這些全部實(shí)現(xiàn)，可謂華麗轉(zhuǎn)身。然而報(bào)業(yè)改革，注定伴隨著前所未有的陣痛；報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，注定不會(huì)是華麗轉(zhuǎn)身。

@江如文：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以其個(gè)性化媒體的姿態(tài)迅速崛起并肆意分流紙媒受眾之際，紙質(zhì)媒體的壟斷地位和稀缺性也隨之受到挑戰(zhàn)。面對(duì)新媒體的崛起，報(bào)人在一系列經(jīng)營(yíng)管理研討中，常常提到報(bào)紙轉(zhuǎn)型、挖掘資源、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化服務(wù)等關(guān)鍵詞。目前大多數(shù)報(bào)企的主要利潤(rùn)仍來(lái)自紙質(zhì)廣告，但一味地將紙質(zhì)廣告看成報(bào)企的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源似乎過(guò)于狹隘。事實(shí)上，報(bào)企生存與發(fā)展的核心是提升自己的外延拓展能力，包括信息傳播方式、報(bào)紙流通渠道、受眾細(xì)分市場(chǎng)，以及經(jīng)營(yíng)模式革新等方面。