安徽黃山： 三項舉措加強美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金管理

近年來，安徽省黃山市財政局認真履行財政監(jiān)督職責(zé)，以 “控”、“管”和“查” 三項舉措加強美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金管理，努力創(chuàng)新工作方式，著力加強監(jiān)督檢查，有力促進美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金規(guī)范、安全、有效使用。

一是“控”。主要是圍繞全市首批實施的106個中心村和303個自然村美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目為突破口，建立“一把手”負責(zé)機制、資金整合指導(dǎo)組成員單位溝通協(xié)調(diào)機制和市縣聯(lián)動推進機制，制定出臺了《黃山市財政支持美好鄉(xiāng)村專項資金管理辦法》，明確資金來源及使用，規(guī)范管理方式及辦法，實行縣級報賬制和國庫集中支付制。

二是“管”。以全面推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)，統(tǒng)籌使用涉農(nóng)整合資金為手段，加大涉農(nóng)資金整合力度，推進資金公開公示制度，制定涉及資金管理、審核監(jiān)督、會計核算、財務(wù)報告、檔案管理等多項制度辦法，加強建設(shè)項目的全過程管理，嚴(yán)禁現(xiàn)金支付，實行科學(xué)精細管理，所有資金支出均按規(guī)范報賬支付程序進行。

三是“查”。充分發(fā)揮財政大監(jiān)督機制作用，形成紀(jì)檢監(jiān)察、財政和審計等部門齊抓共查的合力，實行日常監(jiān)督與專項檢查等多種方式并行，推動事前、事中檢查和竣工驗收檢查等多環(huán)節(jié)監(jiān)督的監(jiān)管體系建設(shè)，同時健全完善績效考評和獎懲機制，把資金使用與項目效益、干部考核緊密結(jié)合起來，對違反資金使用和管理辦法的行為，實行問責(zé)追究制度。