世界城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗總結(jié)

◎ 汪 菲

世界城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗總結(jié)

◎ 汪 菲

基于紐約、倫敦及東京三市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，可以看到這些世界城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸走出了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的園區(qū)建設(shè)模式，更多關(guān)注城市核心區(qū)域與非核心區(qū)域的全面均衡發(fā)展，關(guān)注文化創(chuàng)意的傳承與演化，具體表現(xiàn)在城市居民多樣化、建設(shè)主體多元化、創(chuàng)意區(qū)域拓展化等方面。期冀國內(nèi)城市在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也積極促進園區(qū)與社區(qū)的互動，把園區(qū)建成子區(qū)域文化中心，吸引普通居民的廣泛創(chuàng)意參與。

世界城市 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 園區(qū)

由于人文地理以及經(jīng)濟文化等各項優(yōu)勢，創(chuàng)意階層和創(chuàng)意企業(yè)都更青睞集聚于城市，而其中世界城市更具有無與倫比的吸引力。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚形式最早興起于歐美國家的世界城市，因為其人口規(guī)模、動態(tài)和多樣性，決定了世界城市最有能力對廣泛的文化活動提供有力支持。城市大規(guī)模的人口（本地居民和外來游客）和強有力的商業(yè)經(jīng)濟（一方面為藝術(shù)提供資助，另一方面也是創(chuàng)意產(chǎn)品消費市場）意味著其可以進行“專業(yè)化”的文化研究。世界城市不僅可以承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施的高額固定資產(chǎn)投入，也可以促進使命、渠道、管理以及生產(chǎn)等創(chuàng)意活動軟環(huán)境的培育。作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒隊，世界城市已逐漸成為新的文化思想和新知識的孵化地，本文以紐約市、倫敦市以及東京市為案例展開具體分析。

一、美國紐約創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在紐約，文化被視為城市世界級別象征的最直接表現(xiàn)，因此紐約每個區(qū)都將文化產(chǎn)業(yè)定位為重點產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)也被看作是經(jīng)濟成功的關(guān)鍵因素，有助于吸引全世界范圍內(nèi)的天才和旅游者。所以盡管紐約市面臨預(yù)算約束的壓力，仍然從政府、私人集團等多方面協(xié)調(diào)尋求合作以對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行持續(xù)支持。

長期以來紐約日益增長的影響力和經(jīng)濟奇跡都得益于其對文化、藝術(shù)的投資。從卡耐基音樂廳到紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館，市政府和富有的慈善家之間密切的公私合作給紐約帶來了很多世界級的非營利文化組織。而且，紐約是一個巨大的藝術(shù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)市場，充斥著藝術(shù)交易、時尚、設(shè)計和廣告，其巨大的動態(tài)文化場景給不同形式的藝術(shù)方式提供了從百老匯到街頭嘻哈等多樣化的表達空間。

紐約開放、多元的城市文化為不同群體的創(chuàng)意釋放創(chuàng)造了大量機會，因而可以引致文化創(chuàng)意人才的聚集，并為其提供激發(fā)創(chuàng)意的永久動力，推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展。據(jù)Dun & Bradstreet公司統(tǒng)計，截至到2012年1月，紐約市五大區(qū)共有33173家創(chuàng)意企業(yè)（Art-Related Business）①，合計雇傭員工238127人。其中曼哈頓區(qū)獨占鰲頭，在這片囊括世貿(mào)大廈、華爾街、華盛頓廣場的一系列地標(biāo)性建筑的區(qū)域內(nèi)，總計有20988家創(chuàng)意企業(yè)在運營，占該區(qū)總企業(yè)數(shù)高達10.97%；就業(yè)人數(shù)198550人，占該區(qū)總就業(yè)人數(shù)9.3%。由此可見曼哈頓區(qū)創(chuàng)意企業(yè)的高集聚度。

紐約SOHO（蘇荷）區(qū)是美國最知名的創(chuàng)意園區(qū)之一，其所在的曼哈頓島是世界金融最發(fā)達的地區(qū)之一，雄厚的經(jīng)濟實力促進了創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)育，園區(qū)的欣欣向榮又反哺城市經(jīng)濟增長，城市與園區(qū)的循環(huán)互動成為此類園區(qū)的重要生命體征。事實上，紐約的創(chuàng)意活力不僅僅表現(xiàn)在曼哈頓，創(chuàng)意活動與特定居民區(qū)之間關(guān)系的流動性定義和再定義了城市很多地方。由于商業(yè)化的侵蝕，蘇荷區(qū)的房價飛漲，生活成本飛漲。蘇荷區(qū)畫廊林立而豪華，藝術(shù)市場多被畫廊老板所壟斷。自由創(chuàng)作環(huán)境受到影響，低檔社區(qū)高檔化等直接導(dǎo)致了部分藝術(shù)家的遷移，但是遷移的區(qū)域也僅是從紐約市核心區(qū)域向郊區(qū)轉(zhuǎn)移而已（Sharon Zukin & Laura Braslow,2011）。伴隨著藝術(shù)家的遷徙，藝術(shù)家們的創(chuàng)意活動改變和再造了一個又一個城市區(qū)域，而這種活動仍在繼續(xù)，藝術(shù)家們的到來正推動著布魯克林區(qū)、長島區(qū)、皇后區(qū)、布朗克斯區(qū)及史泰登島等城市非核心區(qū)域的復(fù)興。

創(chuàng)意是集體的智慧——創(chuàng)意生產(chǎn)者相互合作、相互借鑒，他們的產(chǎn)品可以放在一起相互評論，從而進一步強調(diào)了紐約這一具有創(chuàng)造力的社會背景作為創(chuàng)意經(jīng)濟集聚地的社會和經(jīng)濟意義。因此，紐約市不同年代藝術(shù)家的遷徙并不會徹底脫離紐約，只會從市區(qū)到郊區(qū)，藝術(shù)家們的一次次集聚必然會更新和改造紐約的不同區(qū)域。所以胡珊 （2008）指出雖然現(xiàn)今的SOHO區(qū)更趨于商業(yè)化，但是其藝術(shù)真髓卻沒有因此而消退，準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是如今紐約SOHO區(qū)的商業(yè)與藝術(shù)水乳交融。商業(yè)的發(fā)展讓藝術(shù)快速進入市場，和創(chuàng)意消費迅速鏈接，推動紐約市整體創(chuàng)意氛圍的構(gòu)建。

盡管紐約在世界城市中的地位和影響力令人艷羨，但是紐約同樣面臨著挑戰(zhàn)。伴隨著全球經(jīng)濟放緩的壓力，支持一個收益很難計量的產(chǎn)業(yè)變得越來越困難。因此，一個城市應(yīng)該如何最大化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值？最關(guān)鍵的一點就是當(dāng)?shù)卣С謩?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的方法，政府應(yīng)該對不同形式和不同規(guī)模的創(chuàng)意活動的相互關(guān)系了如指掌，而且能夠跨越營利組織和非營利組織的邊界。評論家霍金斯稱之為“創(chuàng)意生態(tài)學(xué)”，即一個眾多因素相互依賴的生態(tài)系統(tǒng)。紐約一直很注重持續(xù)投資以提升創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)。它已經(jīng)認(rèn)識到單靠一批世界級的組織并不能帶來文化的繁榮，因而紐約市將近一半的文化資金撥給了小型機構(gòu)。2012年紐約有2家國家級博物館，但是其他級別不同類型的博物館卻高達129家。

二、英國倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于政府強有力的推動，這一點和美國的發(fā)展模式有很大區(qū)別。以倫敦為例，在倫敦官方網(wǎng)站上醒目寫著倫敦市長Boris Johnson致辭：“我們需要支持新人才和那些創(chuàng)意人士，因為他們的創(chuàng)新將為倫敦的活力和成功帶來保證！”倫敦東區(qū)、西區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到政府的大力支持，而這種支持每年都隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況動態(tài)調(diào)整。如2014年推出的購物街（High Street）再建計劃旨在提升購物街上文化的質(zhì)量和氛圍，以期文化不僅僅停駐在畫廊、劇院以及博物館，而是貫穿于城市的每個角落，滲透城市每位居民的生活。

2006年厲無畏便指出倫敦?fù)碛惺澜缟献畛墒斓奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，因為其不但擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而且管理上注意將本土化和國際化很好地結(jié)合在一起。比如倫敦西區(qū)是世界著名的劇院集聚地，該區(qū)域是英國戲劇界的精華，在不足1平方公里的地方擁有49家大大小小的劇場，平均每晚約有3萬觀眾，集聚程度之高產(chǎn)業(yè)鏈之完整令人驚嘆，當(dāng)然這與政府的大力扶持分不開。在倫敦西區(qū)發(fā)展過程中，有很多政府部門和藝術(shù)團體提供了政策、資金和技術(shù)等多方面的支持，如英格蘭藝術(shù)委員會（Arts Council England）、倫敦發(fā)展機構(gòu)（the London Development Agency）、英國文化媒體體育部（DCMS）、劇院托拉斯（The Theatres Trust）等等，倫敦劇院協(xié)會也將募集資金作為重要任務(wù)。位于倫敦東部的霍克斯頓區(qū)也是英國著名的創(chuàng)意園區(qū)，該區(qū)域聚集了500多家創(chuàng)意企業(yè)。

在“大倫敦（Great London）”計劃中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是城市再建的一個重要源動力。倫敦市為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大開便利之門，盡最大努力擴大就業(yè)，賦予創(chuàng)意企業(yè)在重點區(qū)域優(yōu)先落戶，如多斯頓交匯站、布里克斯頓鎮(zhèn)中心以及奧林匹克公園。除了重大展會和慶典外，倫敦近年來還大力推廣公眾藝術(shù)，鼓勵原創(chuàng)，如地鐵里的倫敦交通藝術(shù)以及市中心特拉法加廣場第四基座項目，后者是英國評論最多的當(dāng)代藝術(shù)獎項。2007年，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雇傭的員工數(shù)比例就已經(jīng)達到了總就業(yè)人數(shù)的12%。

倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢主要有以下幾點：一是擁有豐富的文化物質(zhì)資產(chǎn)。倫敦?fù)碛兴捻検澜邕z產(chǎn)，其他歷史遺跡數(shù)高達18901處。此外，倫敦還擁有11家國家級博物館和162家其他級別的博物館。二是非正式街道文化涌現(xiàn)。近十年來倫敦公共場合的慶典、嘉年華和博覽會數(shù)目逐漸增加，如海德公園的無線節(jié)、維多利亞公園的愛之盒、泰晤士節(jié)等等，這些慶典大大補充了歷史悠久的節(jié)日慶典，如現(xiàn)今可能是歐洲規(guī)模最大的諾丁山狂歡節(jié)。近年來也陸續(xù)出現(xiàn)了商業(yè)導(dǎo)向的藝術(shù)博覽會，如已成為世界視覺藝術(shù)巡演重要一站的費雷茲藝術(shù)博覽會（Frieze Art Fair）。三是高質(zhì)量的設(shè)計、藝術(shù)以及時尚院校林立。2002年開始的倫敦設(shè)計節(jié)已經(jīng)走過了11年，其模特遍布世界各地；倫敦時尚周已和巴黎、紐約以及米蘭三大城市時尚周一樣成為時尚史中重要的一頁。另外，倫敦也很關(guān)注文化精英教育和本土天才的培育。

多樣化的人口和年輕的活力也是倫敦的一個優(yōu)勢。2010年的社會調(diào)查顯示，倫敦市外國人出生比率高達30.8%。相較于其他城市，倫敦對“差異”態(tài)度顯得更自由、更包容和更休閑。倫敦市政府充分認(rèn)識到多樣性的價值，所以他們支持不同族裔的居民舉辦重大節(jié)日慶典，如中國的春節(jié)、愛爾蘭的圣巴特里克節(jié)和女性的豐收節(jié)等等，多種族多文化的節(jié)日帶來了多樣化的文化氛圍。

三、日本東京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

日本社會經(jīng)濟正在經(jīng)歷著巨大的變革，服務(wù)產(chǎn)業(yè)（Service Industries）發(fā)展迅猛，其產(chǎn)值占到GDP的70%。為了獲取比較準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，日本統(tǒng)計局每月都針對服務(wù)產(chǎn)業(yè)開展調(diào)查。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，服務(wù)產(chǎn)業(yè)中信息和通訊行業(yè)、地產(chǎn)租賃服務(wù)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療保健和社會福利這四個行業(yè)收入從2012起開始出現(xiàn)增長，其中與上一年相比，年增長率最大的是科研技術(shù)服務(wù)，較上一年收入增長了8.7%；其次是醫(yī)療保健服務(wù)，年增長率達到6.2%。從2011年開始即保持收入每年凈正增長率的只有信息和通訊業(yè)，2011年增長率為2.6%，2012年增長率為2.3%。

近年來，亞洲諸城市飛躍發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速增長，另一方面，日本的國際競爭力相對下降。為了打破這一現(xiàn)狀，東京2020年的愿景是“推動日本改變，將最美好的一面展現(xiàn)給世界”（Driving change in Japan/Showing our best to the world）。東京希望通過跨國公司、以及國內(nèi)中小企業(yè)的協(xié)作，創(chuàng)造新技術(shù)、新服務(wù)，讓城市進化為亞洲之中核，并與整個日本的再生攜手并進。2020年的東京之八大目標(biāo)之一便是希望提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市魅力，讓東京駛上新的增長軌道；靈活利用東京所擁有的優(yōu)勢，在旅游、文化方面提升東京的城市存在感。

同歐美城市不同，日本一直有著強烈的生存危機和發(fā)展的壓力。因此對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府積極聯(lián)合社會各界廣泛參與城市遠景規(guī)劃和多方籌集資金。由東京都、公益財團法人東京都?xì)v史文化財團與藝術(shù)文化團體、藝術(shù)非營利組織等合作創(chuàng)建的東京文化傳播項目始于2008年，該項目旨在將深厚的文化底蘊、先進超級大都市的活力與多樣性發(fā)揮到極致，創(chuàng)造與傳播東京魅力，從而確立東京文化在全球中的影響力，同時在為實現(xiàn)“世界文化創(chuàng)造都市——東京”的各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

東京文化傳播項目有四大主題：

（1）節(jié)慶（Festival）：邀請國內(nèi)外傳統(tǒng)文化、喜劇、音樂、美術(shù)、影視等各領(lǐng)域的藝術(shù)家，舉辦各種國際藝術(shù)節(jié)；在傳統(tǒng)文化領(lǐng)域，從一流表演藝術(shù)家的正式公演、到對傳統(tǒng)表演藝術(shù)不熟悉的人士也能盡情參加的研討會和大型茶會，通過提供一個在輕松中感受傳統(tǒng)表演藝術(shù)文化的平臺，將日本傳統(tǒng)表演藝術(shù)這一寶貴的文化資源傳播至國內(nèi)外。

在戲劇領(lǐng)域，以2012年秋翻新開放的東京藝術(shù)劇場為主要據(jù)點，通過舉辦年輕藝術(shù)家公演、海外作品公演、國際戲劇節(jié)等活動，為東京的藝術(shù)活動培養(yǎng)年輕的棟梁之材，同時提高東京作為國際交流據(jù)點的影響力。在音樂領(lǐng)域，通過舉辦從古典音樂到現(xiàn)代音樂的多角度公演與節(jié)日等活動，為東京音樂的創(chuàng)造性帶來刺激和提高魅力。在美術(shù)與影視領(lǐng)域，與都立文化設(shè)施合作，通過舉辦展覽會、節(jié)日等活動來探索現(xiàn)代藝術(shù)與影視表現(xiàn)手法的新潛力，提高東京美術(shù)與影視文化的創(chuàng)造性，將充滿多樣性的東京文化的特色傳播至國內(nèi)外。

（2）下一代（Kids/Youth）：為了培養(yǎng)承擔(dān)著未來希望的孩子與年輕一代獲得豐富的感性與創(chuàng)造性，發(fā)展各類創(chuàng)造活動體驗計劃。在傳統(tǒng)文化領(lǐng)域中，通過表演藝術(shù)家對孩子親自指導(dǎo)等計劃，為下一代提供培養(yǎng)“日本傳統(tǒng)”這一必備修養(yǎng)的機會，以更好進行日本傳統(tǒng)藝術(shù)與文化的傳承。

在戲劇領(lǐng)域，通過舉辦專業(yè)藝術(shù)家對孩子指導(dǎo)、舞臺作品創(chuàng)作研討會、以及可同一流劇團交流的公演等系列活動，為孩子們的創(chuàng)造性與溝通能力培養(yǎng)提供機會。在音樂領(lǐng)域，通過舉辦可供孩子與專業(yè)演奏家開展交流的音樂會、以及可供參與音樂作品制作的研討會等活動，為孩子提供接觸音樂、提高感受性與創(chuàng)造性的機會。此外，還通過舉辦一流演奏家親自指導(dǎo)演奏課程、以及為那些有志成為音樂教育推廣活動棟梁之材的年輕人舉辦研討會等活動，為東京音樂文化培養(yǎng)年輕的棟梁之材。

在同其他機構(gòu)的合作事業(yè)中，與學(xué)校、都立文化設(shè)施合作，為孩子和年輕人提供在美術(shù)館與博物館中學(xué)習(xí)鑒賞方法的機會，為那些承擔(dān)未來希望的孩子與年輕人營造出可供感受藝術(shù)文化的環(huán)境。

（3）藝術(shù)亮點（Artpoint）：“東京藝術(shù)亮點計劃”通過藝術(shù)將人、城市與活動聯(lián)系在一起，以創(chuàng)造和傳播東京千姿百態(tài)的魅力。該計劃通過藝術(shù)家與市民共同合作來開展，將城市中各種地方資源結(jié)合在一起，形成一個化一切為可能的平臺（人力資源、據(jù)點、網(wǎng)絡(luò)），以培養(yǎng)地方社會的非營利組織中堅力量。

除了實施藝術(shù)計劃之外，為了讓所有活動在地方社會中具有可持續(xù)性，東京藝術(shù)研究實驗室（Tokyo Art Research Lab）正在研究開發(fā)以事業(yè)記錄與評價為重點的運營周期，并將這種方法向社會廣泛推展。

（4）網(wǎng)絡(luò)（Networking）：邀請國內(nèi)外具有傳播影響力的文化人士，強化國際網(wǎng)絡(luò)的紐帶，力爭讓東京成為文化創(chuàng)造的樞紐城市。邀請年輕的海外藝術(shù)文化人士到東京，通過事業(yè)考察、意見交流等活動，將年輕專家眼里的當(dāng)今東京文化通過海外媒體傳播出去。此外，東京還定期舉辦由國內(nèi)外藝術(shù)文化人士參加的國際會議，討論在社會變革之中文化的力量。

通過東京規(guī)劃和東京文化傳播項目，我們可以看出日本東京致力于推動城市的國際化和文化的多樣性，并不遺余力地擴大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的影響力和參與度，從國際到國內(nèi)、從藝術(shù)界到普通民眾、從成名人士到懵懂的孩童，東京正在努力構(gòu)建一個跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨代際的無界創(chuàng)意城市。

四、世界城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)

縱觀紐約、倫敦、東京這三大世界城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，可以看到這些城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展均由一般文化產(chǎn)業(yè)層面上升到創(chuàng)意經(jīng)濟系統(tǒng)創(chuàng)新階段。創(chuàng)意氛圍充盈至城市大大小小角落，創(chuàng)意成果成為一種新的投入要素滲透和融合到各行各業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)間的界限日趨模糊，從而觸發(fā)帶動了整個經(jīng)濟的系統(tǒng)性創(chuàng)新。這些發(fā)達國家世界城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展均具有如下共性：

（一）城市居民多樣化，致力國際化消費視野

發(fā)達國家的大都市都非常注重城市居民的多樣化，盡力為外來優(yōu)秀人才創(chuàng)造一個宜居、宜工作的環(huán)境。2010年倫敦市外國人出生比率為30.8%，紐約市2010年外國人出生比率更高達36.8%。與之形成鮮明對比的是，亞洲城市這個比例普遍偏低，如首爾2012年統(tǒng)計的比率為4%，東京2010年的數(shù)據(jù)為2.42%，而中國上海這個比例僅有0.89%。

一個城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖然很大一部分得益于城市本身人力、物力及財力等多種資源要素的投入，但是外來短暫居留的人口如國際游客也是城市中一道靚麗的創(chuàng)意風(fēng)景線。國際游客既是創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)消費的主體，帶來最新的創(chuàng)意國際化需求趨勢；同時國際游客又融入了城市創(chuàng)意氛圍，是創(chuàng)意街區(qū)創(chuàng)意展示的一部分。一個城市國際游客的到訪比例高低，綜合反映了該城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際化消費能力的強弱。按照每年國際游客占城市人口總數(shù)比例對世界城市進行排名：2010年香港居于首位，比例高達593%；其次是倫敦，2011年統(tǒng)計數(shù)據(jù)為194%；再次是巴黎，2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)為113%；紐約位居第四，2011年統(tǒng)計數(shù)據(jù)為103%。2010年亞洲世界城市（除香港）該比例均低于100%，如首爾為90%，東京為45%，上海僅有36%。

（二）建設(shè)主體多元化，合力打造創(chuàng)意家園

在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早發(fā)端的英國，國家政策方面的支持和官方、私營企業(yè)、非營利組織等多方面資金籌措渠道的開辟有力保證了英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的風(fēng)生水起。早在2004年，倫敦市就成立了“創(chuàng)意倫敦”工作協(xié)調(diào)小組，以倫敦發(fā)展局為管理單位，采取政府和民間合作方式運作，廣泛征詢和采納創(chuàng)意企業(yè)、藝術(shù)組織、非營利組織以及政府部門等社會各方面各主體的建議，群策群力培育和促進倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。倫敦發(fā)展局每年大約投入超過3億英鎊支持創(chuàng)意企業(yè)的成長和創(chuàng)意組織的發(fā)展，為不同類型的創(chuàng)意企業(yè)或個人提供不同的基金資助，如面向創(chuàng)意個人與中小企業(yè)的研發(fā)基金、科技基金等，為倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中才華橫溢的企業(yè)家提供啟動資金和商業(yè)支持的“創(chuàng)意之都基金”等等?！皠?chuàng)意之都基金”原資產(chǎn)凈值只有500萬英鎊，但是加上配套的私人投資總額卻高達1億英鎊。

（三）創(chuàng)意區(qū)域拓展化，讓園區(qū)和社區(qū)互動

創(chuàng)意園區(qū)的建設(shè)在過去十年被作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有效的產(chǎn)業(yè)集群模式在英國取得了巨大成功，此后被全球各地城市爭先效仿。但是當(dāng)創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展到高級階段時，發(fā)達國家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)演化已經(jīng)被放置到一個更大的“區(qū)域”環(huán)境中。譬如將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與休閑娛樂、教育、研究、商業(yè)開發(fā)以及居住與旅游目的地等綜合鏈接起來，互動發(fā)展，取代了目前簡單的功能分區(qū)，更注重社區(qū)活力的再造和城市創(chuàng)意氛圍的培育。同時，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)中更注重整體空間的塑造，營造一種具有社區(qū)感和安全感的公共空間，重視鄰里關(guān)系，重視本土居民創(chuàng)意感知和生活質(zhì)量的提高，提倡不同階層的融合。如倫敦創(chuàng)辦了“倫敦故事”項目，為各種組織提供一種全新的方式以展示他們的歷史和收藏，并鼓勵所有倫敦人慶祝和感恩他們所在城市的歷史。此外，和重大事件及節(jié)日慶典一樣，倫敦試圖通過公共藝術(shù)創(chuàng)作改造各種空間，已將藝術(shù)和創(chuàng)意帶入普通民眾的生活。

不僅倫敦如此強調(diào)藝術(shù)、創(chuàng)意的全民分享以及無界分享，東京也賦予了文化多重含義。在日本，文化不僅僅指藝術(shù)生產(chǎn)，還意味著一種生活方式，意味著“高品質(zhì)”和“富?！?。東京人從來不將文化看成一個單獨的陳列品，在他們眼中文化一定是為大眾服務(wù)的。正如東京規(guī)劃中所宣稱的那樣，“普通公民將歷史性地廣泛參與豐富多彩的藝術(shù)和文化活動”。東京的文化已經(jīng)打上了“互惠、溝通和文化參與的眾生平等”標(biāo)簽，在東京創(chuàng)意消費者和創(chuàng)意生產(chǎn)者的界限長期以來一直是模糊的，而且所謂西方人眼中的“高尚文化”和“流行文化”在東京也是無法區(qū)分的。通過這種方式，東京文化顯得獨特而有個性，普通公民在文化活動中扮演著強有力的積極的角色，文化要素是公民生活的一部分，因此這也成為東京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。本文提到的東京“藝術(shù)亮點”（Artpoint）計劃就是以獨特機制促建區(qū)域文化中心，并鼓勵公眾廣泛參與創(chuàng)意活動。

五、結(jié)論

國外發(fā)達城市已經(jīng)走出了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的園區(qū)建設(shè)模式，而更多關(guān)注城市核心區(qū)域與非核心區(qū)域的全面均衡發(fā)展，關(guān)注普通居民的文化創(chuàng)意參與和生活質(zhì)量的提升，關(guān)注現(xiàn)代和傳統(tǒng)的無縫連接，關(guān)注下一代創(chuàng)意階層的培養(yǎng)，而這些都是國內(nèi)城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未涉及的層面。因此，國內(nèi)城市發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須在深度調(diào)研區(qū)域特性基礎(chǔ)上，高度重視各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平以及城市居民的實際需要，結(jié)合區(qū)域特定自然、社會和人文環(huán)境，選擇合適的發(fā)展模式，精準(zhǔn)定位發(fā)展目標(biāo)，在園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程中積極促進園區(qū)與社區(qū)的互動，把園區(qū)建成子區(qū)域文化中心，吸引普通居民的廣泛創(chuàng)意參與。

注釋：

①按照美國藝術(shù)之窗網(wǎng)站關(guān)于“Art-Related Business”的注解（The creative industries are composed of arts businesses that range from non-profit museums,symphonies,and theaters to for-profit film,architecture,and advertising companies.），符合本文關(guān)于“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”定義范圍，所以直接譯為“創(chuàng)意企業(yè)”，特此說明。

[1]Sharon Zukin,Laura Braslow,“The Life Cycle of New York’s Creative Districts： Reflections on the Unanticipated Consequences of Unplanned Cultural Zones”[J],City,Culture and Society,Vol.2，PP131-140,2011.

[2]Hutton A T.,The New Economy of the Inner City： Restructuring,Regeneration and Dislocation in the Twenty-first-century Metropolis,Routledge,2008.

[3]胡珊.國外發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗及啟示[D].武漢理工大學(xué),2008.

[4]馬仁鋒,沈玉芳,姜炎鵬.大都市產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)生長與創(chuàng)意城市構(gòu)建.國際城市規(guī)劃,2011(5).

[5]王敏.我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征及區(qū)域比較.理論學(xué)刊,2013,7.

[6]肖雁飛,廖雙紅.基于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展的城市空間創(chuàng)新模式研究.華東經(jīng)濟管理,2012(8).

[7]陸偉芳,余志喬.從世界城市、全球城市到世界名城——一種理論的視角.城市觀察,2014(1).

Summary of creative industry development of world cities

Wang Fei

Based on the analysis of world cities’ creative industry development such as New York,London and TOYKO,we can find that world cities focus on the comprehensive development of city core area and peripheral area,and pay more attention to the inheritance of cultural and creative industry rather than the construction of creative industry district.This evolution trend is embedded in diversification of urban resident and principal part of city construction.Furthermore,this change adds synthesis and assimilation on creative industry districts.Too much of expandation comes from the creative industry district development.We hope domestic cities can learn from the world cities experience to promote the creative industry development and evolution.

world city； creative industry； Creative industry District

G114

10.3969/j.issn.1674-7178.2014.03.010

汪菲，北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院講師，研究方向：產(chǎn)業(yè)組織理論與政策，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：盧小文）

2013年北京市高等學(xué)?！扒嗄暧⒉拧庇媱濏椖浚ň幪枺篩ETP1948）階段性研究成果。