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    重慶市公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目引入監(jiān)理機(jī)制的探討

    2014-03-26 19:51:17梁昌祝趙本坤
    重慶建筑 2014年6期
    關(guān)鍵詞:能源管理建筑節(jié)能監(jiān)督管理

    梁昌祝,趙本坤

    (1重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司,重慶 400041;2重慶市建筑節(jié)能中心,重慶 400015)

    重慶市公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目引入監(jiān)理機(jī)制的探討

    梁昌祝1,趙本坤2

    (1重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司,重慶 400041;2重慶市建筑節(jié)能中心,重慶 400015)

    該文結(jié)合重慶市開展既有公共建筑節(jié)能改造示范工作實(shí)際,分析了既有公共建筑節(jié)能改造示范項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的管理問題,闡述了在以合同能源管理模式實(shí)施的公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中引入監(jiān)理機(jī)制的作用,并提出了相關(guān)對(duì)策建議。

    合同能源管理;公共建筑;節(jié)能改造;監(jiān)理機(jī)制

    0 引言

    自2011年10月重慶市被列為全國(guó)首批公共建筑節(jié)能改造重點(diǎn)城市以來,重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照《財(cái)政部 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公共建筑節(jié)能工作的通知》要求,著力加強(qiáng)公共建筑節(jié)能改造管理支撐體系建設(shè),探索創(chuàng)新既有公共建筑節(jié)能改造市場(chǎng)化機(jī)制,研究建立既有公共建筑節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)適用技術(shù)路線,培育發(fā)展既有公共建筑節(jié)能改造服務(wù)產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)既有公共建筑節(jié)能改造工程示范。截至目前,重慶市以機(jī)關(guān)辦公建筑、文化教育建筑、醫(yī)療衛(wèi)生建筑、商場(chǎng)建筑和賓館飯店為重點(diǎn),在全國(guó)率先利用合同能源管理模式,吸引社會(huì)資金投入近3億元,推動(dòng)實(shí)施了76個(gè)、400余萬(wàn)m2的公共建筑節(jié)能改造示范項(xiàng)目,其中50個(gè)項(xiàng)目近200萬(wàn)m2已經(jīng)完工,根據(jù)節(jié)能量核定報(bào)告結(jié)果,絕大多數(shù)項(xiàng)目節(jié)能率高于20%,達(dá)到示范項(xiàng)目建設(shè)要求,示范引導(dǎo)效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。但示范項(xiàng)目推進(jìn)過程也反映出一些問題,尤其是示范項(xiàng)目改造實(shí)施過程中普遍缺乏第三方機(jī)構(gòu)對(duì)改造全過程進(jìn)行監(jiān)督管理的問題,已影響到改造示范項(xiàng)目節(jié)能診斷結(jié)果報(bào)告的客觀真實(shí)性以及改造技術(shù)方案的全面落實(shí)和合同約定內(nèi)容的有效履行等,不利于合同能源管理模式在既有公共建筑節(jié)能改造中推廣應(yīng)用。本文結(jié)合完成重慶市科技惠民項(xiàng)目 “既有建筑節(jié)能改造適宜技術(shù)應(yīng)用與示范”相關(guān)課題要求,對(duì)該問題進(jìn)行了深入研究。

    1 重慶市公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管現(xiàn)狀及存在的主要問題

    目前重慶市已啟動(dòng)實(shí)施的76個(gè)公共建筑節(jié)能改造示范項(xiàng)目中,業(yè)主單位委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)改造實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)督管理的項(xiàng)目有7個(gè),其改造技術(shù)方案針對(duì)性較強(qiáng),采取的改造技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)適用,改造施工過程中質(zhì)量控制相對(duì)較好,改造后的節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯。從未委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理的示范項(xiàng)目實(shí)施情況來看,由于缺乏有效監(jiān)督管理手段,在實(shí)施過程中主要存在以下幾方面問題:

    第一,部分合同能源管理公司在開展改造項(xiàng)目節(jié)能診斷過程中,僅參考業(yè)主單位提供的相關(guān)數(shù)據(jù)材料,對(duì)改造項(xiàng)目的用能系統(tǒng)基本情況及其運(yùn)行情況未逐項(xiàng)進(jìn)行核查,或核查僅流于形式,所出具的節(jié)能診斷報(bào)告內(nèi)容缺乏客觀真實(shí)性,導(dǎo)致改造技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng),改造后的實(shí)際節(jié)能效果不明顯;

    第二,改造技術(shù)方案評(píng)審過程中,專家們提出了大量有針對(duì)性的修改意見,部分合同能源管理公司考慮到會(huì)增加前期改造成本投入,未嚴(yán)格按照專家意見對(duì)改造技術(shù)方案進(jìn)行修改調(diào)整,導(dǎo)致付諸實(shí)施的改造技術(shù)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性不高;

    第三,改造施工過程中,部分合同能源管理公司所用設(shè)備與產(chǎn)品的數(shù)量、品牌、型號(hào)和參數(shù)與專家審定的改造技術(shù)方案要求不相符,存在改造施工實(shí)施進(jìn)度滯后、改造技術(shù)措施施工落實(shí)不到位和偷工減料等問題;

    第四,改造實(shí)施完畢之后,部分業(yè)主單位認(rèn)為節(jié)能效益分享階段不用承擔(dān)用能設(shè)備維護(hù)管理費(fèi)用且所節(jié)約的能源費(fèi)用被合同能源管理公司分走,存在不按合同約定進(jìn)行節(jié)能運(yùn)行管理,行為節(jié)能措施落實(shí)不到位,能源浪費(fèi)較為嚴(yán)重等問題,導(dǎo)致實(shí)際節(jié)能效益和經(jīng)濟(jì)效益不高,制約了合同能源管理機(jī)制在既有公共建筑節(jié)能改造領(lǐng)域中的推廣應(yīng)用。

    2 在既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中引入監(jiān)理機(jī)制的建議

    針對(duì)當(dāng)前重慶公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施全過程缺乏有效監(jiān)督管理手段的問題,建議充分依托現(xiàn)有建設(shè)工程監(jiān)理單位力量,培育發(fā)展壯大一批專業(yè)化的既有公共建筑節(jié)能改造監(jiān)理單位,并在運(yùn)用合同能源管理模式實(shí)施的既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中引入監(jiān)理機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中的實(shí)施進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、合同執(zhí)行管理、文檔資料管理和組織協(xié)調(diào)等支持作用[1]。

    2.1 對(duì)既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目節(jié)能診斷進(jìn)行全程監(jiān)督管理

    在改造項(xiàng)目節(jié)能診斷階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)業(yè)主單位提供的水、電、氣等能源使用賬單的全面性、完整性和有效性進(jìn)行核對(duì)把關(guān),并對(duì)合同能源管理公司核查用能系統(tǒng)基本情況及其運(yùn)行情況的過程進(jìn)行全程見證監(jiān)督,確保節(jié)能診斷報(bào)告內(nèi)容的客觀真實(shí)性,為編制改造技術(shù)方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2.2 對(duì)既有公共建筑節(jié)能改造技術(shù)方案內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)

    在改造技術(shù)方案編制階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)合同能源管理公司編制的改造技術(shù)方案形式要件進(jìn)行審查,對(duì)改造技術(shù)方案技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行初步審核把關(guān),符合要求后準(zhǔn)許報(bào)建設(shè)行政主管部門組織專家對(duì)改造技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,避免送專家評(píng)審的改造技術(shù)方案內(nèi)容前后邏輯矛盾和文字表述不清,避免改造技術(shù)措施脫離節(jié)能診斷結(jié)果實(shí)際;在專家評(píng)審結(jié)束后,應(yīng)督促合同能源管理公司嚴(yán)格按照專家評(píng)審會(huì)意見對(duì)改造技術(shù)方案進(jìn)行調(diào)整,并督促合同能源管理公司將修改調(diào)整后的改造技術(shù)方案上報(bào)建設(shè)行政主管部門相關(guān)日常工作機(jī)構(gòu)備案。通過以上措施,確保改造技術(shù)方案的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性。

    2.3 協(xié)助業(yè)主單位開展既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)

    在改造項(xiàng)目招標(biāo)階段,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位選定優(yōu)秀的招標(biāo)代理公司,監(jiān)督招標(biāo)代理公司嚴(yán)格按照規(guī)定程序要求開展改造項(xiàng)目施工招標(biāo)活動(dòng),確保招標(biāo)文件規(guī)范有效,并監(jiān)督投標(biāo)人建立完善的質(zhì)量保證體系,防止串標(biāo)圍標(biāo)行為發(fā)生。

    2.4 對(duì)既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理

    在改造項(xiàng)目施工實(shí)施階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)合同能源管理公司所用設(shè)備、產(chǎn)品和材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)和性能參數(shù)等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,督促合同能源管理公司嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對(duì)所用設(shè)備、產(chǎn)品和材料進(jìn)行取樣送檢并對(duì)取樣送檢過程進(jìn)行全程旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)改造項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理,確保實(shí)際改造內(nèi)容符合經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^的改造技術(shù)方案要求,確保改造技術(shù)措施施工質(zhì)量符合國(guó)家及本市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,確保改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度符合我市相關(guān)管理規(guī)定以及業(yè)主單位與合同能源管理公司簽訂的合同約定。

    2.5 對(duì)既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督管理

    在改造項(xiàng)目改造完成之后,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)改造項(xiàng)目是否具備竣工驗(yàn)收條件進(jìn)行判定,對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的,應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)業(yè)主單位、合同能源管理公司組織好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督。

    2.6 協(xié)調(diào)解決既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目運(yùn)行管理中的矛盾糾紛

    在改造項(xiàng)目運(yùn)行管理中,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)解決業(yè)主單位與合同能源管理公司之間的分歧或矛盾,必要時(shí)提供科學(xué)公正的依據(jù),協(xié)調(diào)解決雙方爭(zhēng)議;當(dāng)發(fā)生合同違約時(shí),應(yīng)為仲裁機(jī)構(gòu)提供科學(xué)、公正、客觀的依據(jù)或證據(jù),保證合同能源管理合同順利執(zhí)行。

    3 在既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中引入監(jiān)理機(jī)制尚需進(jìn)一步研究探索的問題

    從當(dāng)前已委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管的示范項(xiàng)目實(shí)施情況來看,在既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中引入監(jiān)理機(jī)制尚需要進(jìn)一步研究解決監(jiān)理單位開展工作的時(shí)限、內(nèi)容、依據(jù)、準(zhǔn)則和費(fèi)用等問題。第一,應(yīng)結(jié)合既有公共建筑節(jié)能改造工作實(shí)際,進(jìn)一步研究明確監(jiān)理單位啟動(dòng)監(jiān)理工作和結(jié)束監(jiān)理工作的時(shí)間界限;第二,應(yīng)研究明確監(jiān)理單位在改造項(xiàng)目實(shí)施全過程中的主要工作內(nèi)容、依據(jù)和準(zhǔn)則,尤其是需要針對(duì)當(dāng)前既有公共建筑節(jié)能改造施工圖紙普遍不報(bào)施工圖審查的特殊情況,進(jìn)一步研究明確監(jiān)理單位在改造項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理過程中開展工作的技術(shù)依據(jù);第三,應(yīng)根據(jù)既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目監(jiān)理過程中的實(shí)際工作量,科學(xué)合理地研究制定監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步研究明確監(jiān)理費(fèi)用的主要來源和支付方式。

    4 結(jié)語(yǔ)

    重慶市通過開展既有公共建筑節(jié)能改造重點(diǎn)城市建設(shè),初步建立形成了運(yùn)用合同能源管理模式推動(dòng)既有公共建筑節(jié)能改造的市場(chǎng)化機(jī)制,為國(guó)家推動(dòng)既有公共建筑節(jié)能改造市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)行了有益探索,但隨著既有公共建筑節(jié)能改造示范不斷深入推進(jìn),也反映出了既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過程中缺乏監(jiān)管手段等問題,需要引入監(jiān)理作為第三方機(jī)構(gòu)對(duì)既有公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督管理,以確保公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和節(jié)能效果。

    [1]武涌,劉長(zhǎng)濱,劉應(yīng)宗,等.中國(guó)建筑節(jié)能管理制度創(chuàng)新研究[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2007.

    Discussion on Introduction of Supervisory System into Energy-saving Reconstruction Projectof Public Building in Chongqing

    Based on theenergy-saving plotcasesof existing public building in Chongqing,themanagement problems in theenergy-saving pilot projects are analyzed,the important role played by the supervisory system,running under the energy performance contracting,is emphasized and some relevant suggestionsarepresented.

    energy performance contracting;public building;energy saving reconstruction;supervisory system

    TU 712

    A

    1671-9107(2014)06-0051-02

    基金論文:該論文為重慶市科委科技惠民計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):cstc2013jcsf90002)論文之一。

    10.3969/j.issn.1671-9107.2014.06.051

    2014-05-09

    梁昌祝(1974-),女,重慶人,研究生,高級(jí)工程師,主要從事工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理研究工作。

    孫蘇,李紅

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