跨國(guó)公司在華R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)的影響因素分析*

劉 靜

（集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院，福建廈門(mén) 361021）

跨國(guó)公司在華R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)的影響因素分析*

劉 靜

（集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院，福建廈門(mén) 361021）

跨國(guó)公司在華R＆D本地化的技術(shù)溢出渠道有模仿效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、培訓(xùn)效應(yīng)和聯(lián)系效應(yīng)。要提高其技術(shù)溢出效應(yīng)，可從這幾個(gè)方面入手：加大科研投入，重視基礎(chǔ)研究；完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)；加強(qiáng)本土企業(yè)與跨國(guó)公司的R＆D集聚；深化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。

跨國(guó)公司；R＆D本地化技術(shù)；溢出效應(yīng)

R＆D本地化是指跨國(guó)公司將R＆D活動(dòng)擴(kuò)散到母國(guó)以外的子公司所在地，利用當(dāng)?shù)乜萍假Y源展開(kāi)R＆D活動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，跨國(guó)公司為了在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，搶占全球市場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行R＆D中心的重建和轉(zhuǎn)移，以達(dá)到合理配置全球R＆D資源為其所用的目的。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，使得我國(guó)持續(xù)多年成為發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)外資最多國(guó)。為了更好地融入市場(chǎng)，跨國(guó)公司開(kāi)始不斷在華設(shè)立其R＆D中心，把價(jià)值鏈上游的研究開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

一 跨國(guó)公司在華R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)渠道分析

技術(shù)溢出效應(yīng)指的是跨國(guó)公司的技術(shù)未經(jīng)轉(zhuǎn)讓而被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所獲得的現(xiàn)象，包括以人力資源為載體的軟技術(shù)擴(kuò)散和以R＆D投入為載體的硬技術(shù)擴(kuò)散，具有被動(dòng)性、無(wú)意識(shí)性和非自愿性［1］。隨著跨國(guó)公司對(duì)華R＆D投資的加大，這種技術(shù)溢出效應(yīng)也越來(lái)越明顯?？鐕?guó)公司R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)的渠道方面，主要有模仿效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、培訓(xùn)效應(yīng)、聯(lián)系效應(yīng)四個(gè)方面。

（一）模仿效應(yīng)

模仿效應(yīng)，又稱(chēng)為示范效應(yīng)，指的是東道國(guó)本土企業(yè)通過(guò)模仿跨國(guó)公司先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步消化和吸收，達(dá)到提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的目的。經(jīng)合組織（OECD）將研發(fā)活動(dòng)劃分為三種類(lèi)型：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展。多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)研發(fā)投資占銷(xiāo)售收入的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，而其中用于基礎(chǔ)研究的投資更是少之又少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年該比重僅為4.7%，而多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司都在10%以上。以美國(guó)和日本為例，2009年該比重分別為19%和12.5%。重應(yīng)用研究、輕基礎(chǔ)研究是我國(guó)企業(yè)在研發(fā)投資中的一個(gè)結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題?？鐕?guó)公司對(duì)科研項(xiàng)目的選擇具有較強(qiáng)前瞻性，同時(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向明確，采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的R＆D模式和人才培養(yǎng)機(jī)制，這些都刺激著我國(guó)企業(yè)改變研發(fā)投入的“短平快”現(xiàn)狀，對(duì)自身的R＆D結(jié)構(gòu)、R＆D模式以及人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行改革。

（二）競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)

競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，又稱(chēng)為激勵(lì)效應(yīng)。指的是研發(fā)全球化的大環(huán)境下，跨國(guó)公司不斷加大對(duì)東道國(guó)的R＆D投資，加劇東道國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，促使東道國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平的提高?？鐕?guó)公司的進(jìn)入使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。隨之而來(lái)的是本土技術(shù)人才的流失、技術(shù)資源的搶占以及技術(shù)信息的壟斷，導(dǎo)致我國(guó)本土企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)大大削弱，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力隨之降低，市場(chǎng)份額也會(huì)不斷萎縮。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，本土企業(yè)要維持或者重建市場(chǎng)地位，必須增強(qiáng)技術(shù)R＆D意識(shí)，由被動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)為主動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新，從而促使我國(guó)本土企業(yè)更好地配置有限的 R＆D資源、提高技術(shù)能力。與此同時(shí)，由于技術(shù)生命周期縮短、更新速度不斷加快，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位，跨國(guó)公司也將不斷加大R＆D投資，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，推出新產(chǎn)品。那么本土企業(yè)面臨的技術(shù)壓力也會(huì)不斷升級(jí)，導(dǎo)致新一輪技術(shù)溢出的發(fā)生。

（三）培訓(xùn)效應(yīng)

跨國(guó)公司在華R＆D本地化過(guò)程中，為了充分利用東道國(guó)科技資源，往往實(shí)施人才本地化戰(zhàn)略。除了少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)人員外，其余大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都來(lái)自我國(guó)。為了適應(yīng)公司需要，跨國(guó)公司對(duì)受雇人員給予技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。流動(dòng)性是人力資源最顯著的特征。當(dāng)這些R＆D人員離開(kāi)跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)本土企業(yè)時(shí)，就會(huì)把在跨國(guó)公司學(xué)到的知識(shí)與技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，從而提升本土企業(yè)技術(shù)水平。由于跨國(guó)公司對(duì)高技術(shù)人才也具有強(qiáng)大的吸引力，在初期無(wú)疑會(huì)加劇人才流失，加大跨國(guó)公司與我國(guó)企業(yè)的效率差距，不利于技術(shù)的外溢。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)的技術(shù)人員或工程師可以在進(jìn)行R＆D活動(dòng)的跨國(guó)公司中獲得更多的知識(shí)。通過(guò)人才流動(dòng)和信息交流，帶動(dòng)技術(shù)的擴(kuò)散和創(chuàng)新，從而加速跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)高等院校、科研機(jī)構(gòu)和本土企業(yè)之間傳播。

（四）聯(lián)系效應(yīng)

聯(lián)系效應(yīng)即通過(guò)跨國(guó)公司與東道國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作，獲取先進(jìn)的生產(chǎn)方法和經(jīng)營(yíng)管理技能，提高技術(shù)水平。跨國(guó)公司在進(jìn)入東道國(guó)后，不可避免地要與本土企業(yè)開(kāi)展合作，較為常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)合作形式主要有兩種，一種是水平關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)和我國(guó)企業(yè)成熟的市場(chǎng)渠道相結(jié)合，成立中外合資合作企業(yè)；另一種是后向關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為跨國(guó)公司在我國(guó)本土企業(yè)中培育其各種燃料、原料、零部件和生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商。無(wú)論采取何種合作方式，由于跨國(guó)企業(yè)較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求，必然會(huì)引導(dǎo)我國(guó)合作企業(yè)提高技術(shù)等級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量。作為全球信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的領(lǐng)跑者，愛(ài)立信公司早在1997年就開(kāi)始了與我國(guó)本土企業(yè)的R＆D合作。在我國(guó)建立了一個(gè)由多級(jí)供應(yīng)商組成，集單元制造、研發(fā)于一體的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。海外供應(yīng)商在中國(guó)的合資廠與本地供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照愛(ài)立信全球標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)制造，實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)和本地制造的雙贏戰(zhàn)略。通過(guò)與愛(ài)立信公司的廣泛合作，中方不僅獲得了愛(ài)立信對(duì)信息技術(shù)解決方案的重要信息，同時(shí)也促進(jìn)了自身技術(shù)水平的提高。

二 跨國(guó)公司在華R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)的影響因素

（一）技術(shù)消化吸收能力

R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)渠道其一是通過(guò)“示范效應(yīng)”產(chǎn)生。而示范效應(yīng)的大小，一個(gè)關(guān)鍵性的影響因素就是本土企業(yè)的技術(shù)消化吸收能力。當(dāng)本土企業(yè)的技術(shù)水平較高，與跨國(guó)公司的技術(shù)差距小，消化吸收能力較強(qiáng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和模仿其先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，技術(shù)溢出效應(yīng)較強(qiáng)［2］。此外，企業(yè)相應(yīng)技術(shù)R＆D的專(zhuān)業(yè)人才也是決定技術(shù)溢出效應(yīng)大小的關(guān)鍵因素，直接影響本土企業(yè)對(duì)引進(jìn)的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)的吸收效果以及對(duì)所吸收的技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用和二次創(chuàng)新能力。由此，我國(guó)本土企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和人力資本建設(shè)顯得尤為重要。然而，與跨國(guó)公司相比較，我國(guó)本土企業(yè)在研發(fā)機(jī)制、研發(fā)投入、研發(fā)資源開(kāi)發(fā)、研發(fā)人才引進(jìn)及培養(yǎng)等方面存在較大差距，從而影響了技術(shù)的消化吸收能力，阻礙了技術(shù)溢出效應(yīng)的發(fā)揮。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)的渠道其二是通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)”產(chǎn)生。從影響競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)發(fā)揮的各項(xiàng)因素來(lái)看，首當(dāng)其沖的就是東道國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。Kokko認(rèn)為，技術(shù)溢出并不能在所有產(chǎn)業(yè)部門(mén)中發(fā)生。其中，采取獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司，壟斷生產(chǎn)技術(shù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少，其產(chǎn)品和技術(shù)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)均沒(méi)有交集。此時(shí)，本地企業(yè)學(xué)習(xí)和模仿的空間就很小，技術(shù)溢出效應(yīng)很難實(shí)現(xiàn)［3］。當(dāng)前，我國(guó)不同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度存在較大差異。值得注意的是，我國(guó)的一些高技術(shù)行業(yè)已被大型跨國(guó)公司所壟斷。比如我國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)90%以上被蘋(píng)果、三星等跨國(guó)公司所壟斷，80%的衛(wèi)星通信市場(chǎng)被美國(guó)、日本、加拿大、以色列等國(guó)家的公司占領(lǐng)，西門(mén)子、美國(guó)通用電器（GE）、荷蘭飛利浦三家企業(yè)壟斷中國(guó)高端醫(yī)療設(shè)備的70%。高科技領(lǐng)域技術(shù)日新月異，需要大量的研發(fā)投入和尖端的技術(shù)人才儲(chǔ)備。而這些領(lǐng)域卻是本國(guó)企業(yè)的薄弱之處，高科技企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，再加上跨國(guó)公司的壟斷，將大大減少對(duì)這些行業(yè)的技術(shù)溢出和擴(kuò)散，從而阻礙了我國(guó)高科技行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

（三）人才集聚

R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)渠道之三是通過(guò)“培訓(xùn)效應(yīng)”產(chǎn)生?？鐕?guó)公司R＆D本地化技術(shù)溢出效應(yīng)的發(fā)揮，離不開(kāi)人力資本，而人才集聚程度對(duì)培訓(xùn)效應(yīng)的提高有極大的影響。人才集聚程度越高的城市和地區(qū)，高科技企業(yè)越多，人才流動(dòng)越頻繁，由此導(dǎo)致的技術(shù)溢出效應(yīng)越明顯。在人才集聚效應(yīng)巨大的集群里，高技術(shù)R＆D人員間通過(guò)各種正式和非正式的場(chǎng)合進(jìn)行頻繁密集的信息交流，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)隨時(shí)隨地進(jìn)行擴(kuò)散。據(jù)“2013上海外資研發(fā)中心論壇”消息，截至2013年10月底，上海累計(jì)設(shè)立跨國(guó)公司研發(fā)中心363家。其中包括戴爾、摩托羅拉、思科、西門(mén)子、聯(lián)合利華等著名跨國(guó)公司。很多知名本土企業(yè)如海爾、百度、TCL、聯(lián)想等也都在上海設(shè)立R＆D機(jī)構(gòu)，可謂中外科技人才匯聚一堂。還有北京的中關(guān)村科技園，已成為我國(guó)頂尖互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才匯集地，在這個(gè)巨大的高科技人才集聚群中，技術(shù)人員之間信息交流以及相互競(jìng)爭(zhēng)與合作，催生了大量新技術(shù)。

（四）產(chǎn)業(yè)聯(lián)系

R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)渠道之四是通過(guò)“聯(lián)系效應(yīng)”產(chǎn)生。顯然，跨國(guó)公司與東道國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的緊密程度決定了聯(lián)系效應(yīng)的發(fā)揮。隨著技術(shù)的供給與需求日益復(fù)雜多變，技術(shù)生命周期不斷縮短。在R＆D活動(dòng)中越來(lái)越多的跨國(guó)公司呈現(xiàn)歸核化趨勢(shì)，他們不再追求對(duì)產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)所需技術(shù)的全盤(pán)掌握。而是根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將更多的R＆D力量集中于全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)的研發(fā)，并將產(chǎn)品價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)的R＆D活動(dòng)分拆、剝離外包給其他的企業(yè)。如果我國(guó)本土企業(yè)與跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系越緊密，跨國(guó)公司更趨向于選擇與我國(guó)本土企業(yè)的R＆D合作，促進(jìn)跨國(guó)公司先進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散。以大型汽車(chē)制造跨國(guó)公司為例，早在上個(gè)世紀(jì)90年代中期，上海大眾汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的桑塔納2000型轎車(chē)的國(guó)產(chǎn)化率就已經(jīng)達(dá)到85%以上。然而跨國(guó)企業(yè)為了維持其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，防止技術(shù)外流，其在華R＆D投資方式趨于獨(dú)資化，將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化使用。與本土企業(yè)的R＆D合作較少，更多的是與高等院校和科研院所進(jìn)行基礎(chǔ)研究合作。雖然高等院校和科研院所相較企業(yè)在研發(fā)資源、研發(fā)人才上具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是其研發(fā)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向性，無(wú)法及時(shí)跟蹤技術(shù)市場(chǎng)信息，從而限制了技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，制約了技術(shù)溢出效應(yīng)的發(fā)揮。

三 提高跨國(guó)公司在華R＆D本地化的技術(shù)溢出效應(yīng)的建議

（一）加大科研投入，重視基礎(chǔ)研究

技術(shù)創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又決定了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步?jīng)Q定了一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。因此我國(guó)本土企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)以及國(guó)家技術(shù)能力的提高有重要意義。改革開(kāi)放以來(lái)，政府一直運(yùn)用“市場(chǎng)換技術(shù)”政策鼓勵(lì)跨國(guó)公司的技術(shù)出口和技術(shù)投資行為。而對(duì)于所引進(jìn)技術(shù)能否及時(shí)消化吸收顯得至關(guān)重要。為了促進(jìn)本土企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)的消化吸收上取得突破，政府可運(yùn)用減免稅、提供特別融資與補(bǔ)貼措施增加財(cái)政支持力度，對(duì)研發(fā)支出給予政策優(yōu)惠，對(duì)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。不僅如此，為提高吸收效率，對(duì)引進(jìn)技術(shù)適當(dāng)細(xì)化，項(xiàng)目審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)將技術(shù)消化、吸收和再創(chuàng)新方案作為審批或者核準(zhǔn)的重要內(nèi)容，從制度上保障重大引進(jìn)項(xiàng)目的消化、吸收、創(chuàng)新。同時(shí)，制定收益機(jī)制，尤其要加大對(duì)杰出科研人才的獎(jiǎng)勵(lì)，一方面提高科研人員的工作積極性，另一方面也旨在引導(dǎo)形成良好的科研風(fēng)氣。此外，應(yīng)加大對(duì)基礎(chǔ)研究的扶持力度。鼓勵(lì)跨國(guó)公司R＆D機(jī)構(gòu)與本地科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)信息等方面的交流，并及時(shí)將基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化為成果應(yīng)用的研究，讓更多的科技成果轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)本地企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作和人才培養(yǎng)合作，并給予優(yōu)惠政策，推動(dòng)大學(xué)科研的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)

在本土營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是提高跨國(guó)公司在華R＆D本地化技術(shù)溢出效益的重要手段。由于跨國(guó)公司在一些行業(yè)或一些產(chǎn)業(yè)獲取高額的市場(chǎng)份額，在高度集中的基礎(chǔ)上有可能進(jìn)而形成壟斷，窒息競(jìng)爭(zhēng)。顯然，跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的壟斷會(huì)降低技術(shù)外溢的效果。因此，一方面，本土企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)本土企業(yè)間的合作，尤其是技術(shù)上的合作，逐步淘汰或兼并一些小的競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)，形成一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)和跨國(guó)公司。曾經(jīng)一汽集團(tuán)無(wú)償兼并青島頤中汽車(chē)公司就是一種很好的運(yùn)作方式。另一方面，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)壟斷跨國(guó)公司的監(jiān)督和管理，盡快制定反壟斷法，防范和抑制個(gè)別產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過(guò)度集中甚至導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)壟斷的趨勢(shì)。此外，為避免在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上一家獨(dú)大的局面，可以通過(guò)引入同行業(yè)多家跨國(guó)公司，促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)。跨國(guó)公司之間的有效競(jìng)爭(zhēng)，不僅對(duì)我國(guó)消費(fèi)者有利，同時(shí)也會(huì)促使跨國(guó)公司在華設(shè)立R＆D中心、加大對(duì)華R＆D投資，從而提高技術(shù)外溢效果。

（三）加強(qiáng)本土企業(yè)與跨國(guó)公司的R＆D集聚

R＆D集聚是指以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心、眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)的R＆D部門(mén)在空間上的大量集聚。R＆D的集聚加劇技術(shù)人才集聚。由于眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)R＆D部門(mén)同在一地，從事該行業(yè)的技術(shù)人員也會(huì)集聚于這一區(qū)域，技術(shù)人員之間的信息交流就會(huì)更頻繁，加速科技人才在空間集聚區(qū)域內(nèi)的雙向流動(dòng)，促進(jìn)跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散和本土企業(yè)技術(shù)水平的提高。就目前跨國(guó)公司R＆D投資在中國(guó)的整體分布格局而言，通過(guò)科學(xué)的具有戰(zhàn)略性的區(qū)域利用外資規(guī)劃研究，在考慮發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的政策指導(dǎo)下，繼續(xù)引導(dǎo)跨國(guó)公司R＆D投資向我國(guó)東部沿海地區(qū)聚集，同時(shí)逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮R＆D投資的空間聚集效應(yīng)，帶動(dòng)跨國(guó)公司在區(qū)域的R＆D活動(dòng)向更大規(guī)模和更高層次邁進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)本土企業(yè)與跨國(guó)公司的R＆D集聚，增加本土技術(shù)人員同世界科研精英接觸的機(jī)會(huì)，與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)水平和管理水平逐步接軌。

（四）深化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)溢出

加強(qiáng)我國(guó)本土企業(yè)與跨國(guó)公司之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，是促進(jìn)R＆D技術(shù)溢出的有效方法。首先加快我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將市場(chǎng)機(jī)制和政府政策相結(jié)合，引導(dǎo)生產(chǎn)資源流向高附加值、低能耗、高技術(shù)含量和可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)能源、交通、水利和信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力；重點(diǎn)扶持鋼鐵、機(jī)械、電子、石油、汽車(chē)等國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)以及一些高科技中小企業(yè)；加快發(fā)展現(xiàn)代通訊、軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、生物技術(shù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在本土企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的目標(biāo)。其次，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上要吸引外商直接投資到產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的領(lǐng)域。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域，通信、汽車(chē)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)、生物工程、航天工業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)較高［4］。因此我國(guó)各級(jí)地方政府應(yīng)該加快該領(lǐng)域的引資力度，明確引資項(xiàng)目，加大本土企業(yè)的產(chǎn)業(yè)國(guó)際融合度。與此同時(shí)，減少一般性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，限制高能耗、高耗材、高污染、低附加值項(xiàng)目的引進(jìn)，鼓勵(lì)在華設(shè)立研發(fā)中心，使我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷升級(jí)的同時(shí)，本土企業(yè)也能從中獲益。

［1］［3］Kokko.Technology market characteristicas，spillovers［J］.Journal of Development Economics，1994，（43）.

［2］吳林海，羅佳，杜文獻(xiàn).跨國(guó)R＆D投資技術(shù)溢出效應(yīng)的理論分析框架［J］.中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，（2）.

［4］喻春嬌，郭小蘭.外商對(duì)華直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)——基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)系角度的分析［J］.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，（7）.

（責(zé)任編校：陳婷）

Analysis on Technology Spillover Influencing Factors of M ultinational Corporations R＆D Localization in China

LIU Jing
（Chengyi College，Jimei University，Xiamen Fujian 361021，China）

Technology spillovers routes ofmultinational corporations R＆D localization in China include simulation effect，competition effect，training effect and connection effect.For improving technology spillover effects，efforts can be done from following aspects：increasing the inputon scientific researches，and emphasizing foundation research；improving the competitionmechanism，and promoting the competition amongmultinational companies；enhancing the R＆D centralization between local and multinational companies；deepening the connection among industries.

multinational corporations；R＆D localization；spillover effects

F740.4

A

1008－4681（2014）06－0022－03

2014－07－06

劉靜（1982－），女，湖南衡陽(yáng)人，集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院講師，碩士。研究方向：國(guó)際貿(mào)易、外商直接投資。