五大戰(zhàn)略打造發(fā)展引擎——中油遼河工程有限公司40年發(fā)展回眸

■ 郭 振 肖 白

在遼沈大地、渤海之濱，每當(dāng)人們透過百里稻浪、千年葦海，看到遼河油田日新月異的油城風(fēng)貌、鱗次櫛比的井架鉆機(jī)、四通八達(dá)的油氣管網(wǎng)時(shí)，都會(huì)嘆服于她的壯觀秀美，此時(shí)人們就會(huì)想起遼河油田的設(shè)計(jì)師——中油遼河工程有限公司。

1974年9月，經(jīng)過遼河石油勘探局批準(zhǔn)，以黃一站施工圖設(shè)計(jì)小組的10名工程技術(shù)人員為基礎(chǔ)，油田建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院正式成立，由此掀開了公司發(fā)展的序幕。

40年的勵(lì)精圖治，確立了創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的發(fā)展目標(biāo)，制定了“科學(xué)管理、市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化”發(fā)展戰(zhàn)略，形成了以工程勘察設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，加快發(fā)展工程總承包事業(yè)、加快發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的新思路，先后完成遼河油田1500萬噸/年原油生產(chǎn)能力的地面工程建設(shè)、西氣東輸（一、二、三線）管道工程（局部）、大連油庫(kù)、塔里木牙哈凝析氣田地面建設(shè)等近百項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工工作。

如今，公司已經(jīng)發(fā)展成為具有研發(fā)、咨詢、勘察、設(shè)計(jì)和工程總承包全功能的工程公司，業(yè)務(wù)遍及石油天然氣、建筑、化工、醫(yī)藥等領(lǐng)域，服務(wù)單位從油田礦區(qū)延伸到中石油、中石化、中海油等領(lǐng)域，遍及28個(gè)省、市、自治區(qū)，先后與非洲、南美、中亞、中東等20個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行國(guó)際交流與合作，成為中國(guó)石油五大承包商之一，人均合同額排名始終位于中國(guó)石油石化設(shè)計(jì)企業(yè)前列。

特色鮮明的科學(xué)管理促發(fā)展之路

解放思想，是公司發(fā)展的實(shí)踐精髓；改革創(chuàng)新，是公司不斷走向輝煌的關(guān)鍵之匙。1974-1988年，公司處在一元化領(lǐng)導(dǎo)時(shí)期。公司實(shí)現(xiàn)了從初期創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大的“華麗轉(zhuǎn)身”，為遼河油田保油上產(chǎn)、爭(zhēng)當(dāng)“油老三”做出了重要貢獻(xiàn)。1989-2000年，公司全面實(shí)施院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這是對(duì)原設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)和管理體制的重大改革，也是對(duì)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)體制的一次革命性變革。期間，先后探索確立了“132”計(jì)劃、“532”工程、“一院三制”、“三個(gè)分離”、“兩個(gè)一體化”等一系列戰(zhàn)略方針，推動(dòng)公司沿著又好又快的發(fā)展道路闊步前行。進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)家全面放開勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。公司審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)變，先后于2000年和2003年進(jìn)行兩次股份制改革，并正式更名為“中油遼河工程有限公司”，企業(yè)也進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段，確立了創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的發(fā)展目標(biāo)，制定了“科學(xué)管理、市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化”五大發(fā)展戰(zhàn)略，形成了以工程勘察設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，加快發(fā)展工程總承包事業(yè)、加快發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，探索建立了一整套行之有效的黨建思想政治工作方法，有效推動(dòng)了公司的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，經(jīng)營(yíng)收入連續(xù)5年突破30億元，利稅過億元，在實(shí)現(xiàn)自身跨越式大發(fā)展的同時(shí)，有力地帶動(dòng)了建設(shè)集團(tuán)的整體發(fā)展，為油田未上市企業(yè)扭虧解困做出了重要貢獻(xiàn)。

廣州油庫(kù)

榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)的沈陽(yáng)油田沈二聯(lián)全景

榮獲國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)的塔里木牙哈凝析氣田地面建設(shè)工程

山西沁南煤層氣壓縮機(jī)站

打造完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

公司40年發(fā)展史，就是一部活生生的市場(chǎng)征戰(zhàn)史。自從1970年完成黃一站施工圖設(shè)計(jì)工作后，遼河油田便成為中油遼河工程有限公司生存與發(fā)展的母體市場(chǎng)。1990年，公司中標(biāo)了第一個(gè)社會(huì)市場(chǎng)項(xiàng)目——錦州20-2海上凝析氣田路上終端項(xiàng)目，從此拉開了全面進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的序幕。1994年，公司在新疆設(shè)立分院，先后承攬輪南氣舉氣工程和柯克亞多項(xiàng)凝析氣田工程，兌現(xiàn)了天山腳下開疆拓土的錚錚誓言。時(shí)至今日，塔里木油田留下了遼河設(shè)計(jì)人奮斗拼搏的鏗鏘足跡。1999年，公司中標(biāo)第一個(gè)工程總承包（EPC）項(xiàng)目——秦家屯油氣田地面產(chǎn)能建設(shè)工程，工程總承包市場(chǎng)的“神秘面紗”被遼河設(shè)計(jì)人揭開后，相繼完成了秦家屯油氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、遼油大廈工程、殼牌長(zhǎng)北氣田地面建設(shè)工程以及海工制造基地工程等近百項(xiàng)總承包工程，并先后中標(biāo)中石油大連保稅油庫(kù)二期工程、大連中石油國(guó)際儲(chǔ)備庫(kù)工程、廣州南沙油庫(kù)工程三大EPC項(xiàng)目，累計(jì)庫(kù)容近500萬方，是目前公司承攬的最大總承包工程。此外，公司還承攬了秦沈管線、大沈管線、中緬管線、西氣東輸三線、錦鄭管線等大口徑長(zhǎng)輸管線總承包工程，總長(zhǎng)度達(dá)3000多公里。

大連保稅油庫(kù)

中委合資廣東石化項(xiàng)目開工儀式

秦皇島-沈陽(yáng)總承包工程

工程總承包是公司大力發(fā)展的一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，也是公司在跨越式發(fā)展過程中形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，公司具有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開車總承包能力，能夠按照國(guó)際慣例為用戶提供各類工程總承包服務(wù)，具備百億元規(guī)模工程建設(shè)能力，綜合實(shí)力處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)總承包排名百?gòu)?qiáng)。

遼河油田辦公樓

2009年以來，隨著遼河油田基建工程量逐年減少，公司堅(jiān)定實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，確立了“搶抓大項(xiàng)目、進(jìn)軍大企業(yè)、開拓大場(chǎng)面”的新理念，制定出“準(zhǔn)確定位、超前謀劃、橫向聯(lián)合、靠前服務(wù)”的開發(fā)策略，先后中標(biāo)了秦-沈天然氣管道、中緬天然氣管道、月東油田集中處理站工程等15項(xiàng)大中型國(guó)家重點(diǎn)工程，合同額累計(jì)超過150億元，形成了以行業(yè)市場(chǎng)為重點(diǎn)目標(biāo)，縱貫?zāi)媳?、橫跨東西的市場(chǎng)營(yíng)銷格局，為公司跨越式發(fā)展提供了重要保證，開始全面書寫科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的新篇章。

依靠科技進(jìn)步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

中緬油氣管道工程

污水處理站深度軟化間

科技進(jìn)步是公司發(fā)展的源泉與動(dòng)力，不斷超越是遼河設(shè)計(jì)人的品格與追求。40年來，公司雖然幾經(jīng)改革重組，但“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念沒有變，緊緊依靠科技進(jìn)步做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的理念沒有變，始終致力于把現(xiàn)存和潛在的技術(shù)優(yōu)勢(shì)通過市場(chǎng)嫁接變成現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以打造“人無我有、人有我精、人精我?！钡膬?yōu)勢(shì)技術(shù)為目標(biāo)，詳細(xì)制定科技工作總體規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)的知識(shí)化、工程化和集成化。先后榮獲國(guó)家級(jí)勘察設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)3項(xiàng)，國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)25項(xiàng)，省部級(jí)成果110項(xiàng)，專利專利技術(shù)121項(xiàng)。1993年，公司被中國(guó)石油集團(tuán)公司確定為“稠油技術(shù)工藝、高凝油集輸工藝技術(shù)方面的指導(dǎo)性設(shè)計(jì)院”，2011年，被遼寧省確定為省級(jí)工程技術(shù)中心。近年來，又相繼承攬了3項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技專項(xiàng)子課題，在油田地面建設(shè)工程、氣田開發(fā)與天然氣處理工程、油庫(kù)及油氣管道工程等領(lǐng)域形成了8項(xiàng)特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地提供了重要的技術(shù)支撐。

——油氣田工程。設(shè)計(jì)建成了1500萬噸/年原油生產(chǎn)能力的中國(guó)第三大油田——遼河油田。設(shè)計(jì)完成塔里木牙哈凝析氣田、吉拉克凝析氣田、長(zhǎng)北氣田地面建設(shè)工程等多項(xiàng)大型氣田、凝析氣田集輸處理工程；遼河油田興隆臺(tái)200萬方/天天然氣深冷輕烴回收裝置、上海平湖油氣田陸上天然氣處理廠等大型天然氣深冷回收裝置，以及數(shù)十座天然氣集輸、脫水、增壓系統(tǒng)。其中牛居和興隆臺(tái)天然氣深冷輕烴回收裝置是全國(guó)最早建成的大規(guī)模天然氣深冷輕烴回收裝置，錦州20-2天然氣處理廠是全國(guó)最早的海上氣田陸上終端，塔里木牙哈凝析氣田是全國(guó)壓力等級(jí)最高的整裝凝析氣田集輸系統(tǒng)，榮獲國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)，蘇里格氣田10億方天然氣田地面建設(shè)工程”獲全國(guó)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、“沁南煤層氣開發(fā)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程”等15項(xiàng)工程分獲中國(guó)石油集團(tuán)公司和遼寧省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。公司承擔(dān)了“十一五”和“十二五”國(guó)家重大科技專項(xiàng)“煤層氣田集輸技術(shù)研究”工作，取得了“多點(diǎn)接入、柔性集輸”和壓縮機(jī)余熱回收等國(guó)家級(jí)技術(shù)成果，在煤層氣田開發(fā)與建設(shè)方面獲得突破?！八ソ呤介_發(fā)多層系凝析氣田地面工藝技術(shù)研究”等兩項(xiàng)成果、“大型低壓低產(chǎn)氣田枝上枝地面集輸工藝技術(shù)”等3項(xiàng)成果分獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

——油庫(kù)工程。設(shè)計(jì)完成了大連長(zhǎng)興島480萬方原油及燃料油油庫(kù)工程、營(yíng)口港鲅魚圈港區(qū)120萬方成品油及液體化工品儲(chǔ)運(yùn)工程、大連新港304萬方油庫(kù)工程和雙六36萬方地下儲(chǔ)氣庫(kù)（注氣規(guī)模1200萬方/天，采氣規(guī)模1500萬方）等多項(xiàng)重特大油氣庫(kù)工程，各類油庫(kù)（罐區(qū)）共計(jì)50余座，總庫(kù)容量1500萬方。其中，廣州南沙油庫(kù)是國(guó)內(nèi)最大的化工品儲(chǔ)庫(kù)、大連保稅區(qū)420萬方油庫(kù)工程是國(guó)內(nèi)工藝最為先進(jìn)、功能最為齊全的原油儲(chǔ)庫(kù)。

——管道工程。公司設(shè)計(jì)完成了遼河油田20000千米各種規(guī)格的油氣集輸管網(wǎng)，并參與了西氣東輸管道、陜京天然氣管道、中緬天然氣管道等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程。其中，沈-牛輸油管道是我國(guó)第一條高凝油長(zhǎng)輸管道；坨-鞍輸油管道是我國(guó)第一條大口徑泡沫黃夾克埋地保溫管道；秦皇島-沈陽(yáng)天然氣管道工程是東北地區(qū)第一條大口徑、高壓力、長(zhǎng)距離輸氣管道。近年來，公司在特稠油、超稠油的管輸技術(shù)上又取得了新突破，“超稠油長(zhǎng)輸管道工藝技術(shù)研究”和“輸油管道密閉輸送水力狀態(tài)與仿真技術(shù)”獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司在長(zhǎng)輸管道大型穿跨越技術(shù)方面努力攻關(guān)并取得重大突破，具備鉆爆隧道、盾構(gòu)隧道及大型跨越的獨(dú)立設(shè)計(jì)能力，并在西氣東輸管道、遼河油田雙六儲(chǔ)氣庫(kù)等多項(xiàng)工程中成功應(yīng)用。完成山嶺隧道穿越15條，大型頂管穿越10處。其中，雙臺(tái)子河定向鉆穿越為國(guó)內(nèi)同管徑單穿最長(zhǎng)定向鉆穿越。

另外，公司在海洋工程、污水工程、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)等方面，也取得了很多成果。

造就一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)科研隊(duì)伍

公司二屆四次職工代表大會(huì)

公司管理提升座談會(huì)

40年的薪火相傳，40年的精心培育，使公司成為優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的搖籃，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展企業(yè)和成就員工的雙贏。40年來，公司歷屆黨委認(rèn)真踐行以人為本理念，在緊緊依靠廣大員工推動(dòng)發(fā)展的同時(shí)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展困難幫扶，真情關(guān)愛員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定大局持續(xù)鞏固。40年來，始終堅(jiān)持員工與企業(yè)同步發(fā)展、價(jià)值同步提升，努力為員工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，建立了人才培養(yǎng)、素質(zhì)提升、激勵(lì)約束等一系列機(jī)制辦法，逐步形成人才團(tuán)隊(duì)“聯(lián)合式作戰(zhàn)、梯隊(duì)型成長(zhǎng)、專業(yè)化發(fā)展”的新格局，錘煉出一支懂技術(shù)、擅經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的精英團(tuán)隊(duì)，形成了一支覺悟高、作風(fēng)好、素質(zhì)強(qiáng)，敢打硬仗、勇創(chuàng)一流的員工隊(duì)伍。

獨(dú)具特色的“遼河設(shè)計(jì)”企業(yè)文化

迎新春拔河比賽

司歌比賽

公司40年的發(fā)展歷史，是一部充滿艱辛、充滿激情、充滿執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)史，是一部熔煉著埋頭苦干、銳意進(jìn)取企業(yè)品格的奮斗史，也是一部充盈著團(tuán)結(jié)向上、追求卓越企業(yè)精神的文化史。不能忘記，在物資匱乏、設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)落后的建院初期，老一輩勘察設(shè)計(jì)人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的埋頭苦干精神，野外勘察時(shí)風(fēng)餐露宿，走到哪，吃到哪，住到哪，可謂是“蘆葦蕩里量天丈地，大遼河邊描圖繪虹”。不能忘記，走進(jìn)市場(chǎng)大潮的新一代設(shè)計(jì)人，無論是在南國(guó)珠江的陣陣濤聲中，還是在北疆沙漠戈壁的獵獵寒風(fēng)中，無論是在風(fēng)雨交加的施工現(xiàn)場(chǎng)上，還是在燈火通明的設(shè)計(jì)室內(nèi)，都能看到他們不畏困難、不辭辛苦、不懼壓力的奮斗身影，都能感受到他們敢于攻堅(jiān)、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)的精神風(fēng)貌，他們用堅(jiān)守、拼搏、吃苦、奉獻(xiàn)的精神響亮地給出了遼河設(shè)計(jì)的企業(yè)文化的答案。

結(jié)束語

歷史的車輪滾滾轉(zhuǎn)動(dòng)，前進(jìn)的步伐永不停歇。建設(shè)國(guó)際型工程公司的大業(yè)愿景，已經(jīng)使中油遼河工程有限公司邁入了新的征程。從這里到更遠(yuǎn)，從現(xiàn)在到未來，中油遼河工程有限公司必將在一個(gè)更高的起點(diǎn)一展雄姿！