鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及預(yù)防探究

李書平

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟在不斷的進步，我國鋼鐵企業(yè)之間的競爭也在不斷的加劇，在很大程度上，加劇了鋼鐵企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。鋼鐵企業(yè)如何在激烈的市場競爭中，不斷的完善自身的條件，切實保證不斷的對財務(wù)風(fēng)險進行規(guī)避和防范，能真正的促進企業(yè)的經(jīng)濟的發(fā)展，是目前鋼鐵企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，因此，鋼鐵企業(yè)必須加強對財務(wù)風(fēng)險的種類，產(chǎn)生的原因和規(guī)避風(fēng)險的方式的全面分析，確保鋼鐵企業(yè)的長足發(fā)展，促進國民經(jīng)濟的進步。本文就要探究鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及預(yù)防。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 防范及預(yù)防

我國經(jīng)濟的發(fā)展，使得鋼鐵企業(yè)也在不斷的發(fā)展和進步，企業(yè)之間的市場競爭也不斷的加劇，因此，財務(wù)風(fēng)險就不可避免的產(chǎn)生了，2008年后，全球的經(jīng)濟危機使我國的鋼鐵企業(yè)面臨著重大的挑戰(zhàn)，鋼價的不斷下降，產(chǎn)品的出廠價低于固定的成本，在很大程度上就造成了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，在2009年之后，中國的經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn)同時存在著，也是鋼鐵行業(yè)的大發(fā)展的關(guān)鍵時期，在新形勢下鋼鐵企業(yè)應(yīng)該認清局勢，全面的對企業(yè)發(fā)展的方向進行掌控，能對大環(huán)境下的企業(yè)的經(jīng)濟情況進行有效的剖析，全面的了解鋼材產(chǎn)能的告訴釋放與需求增長緩慢的不相匹配的情況，認識到市場持續(xù)供大于求的局面，在鋼材價格大幅下滑的情況下也能全面的對財務(wù)風(fēng)險進行有效的控制。這時，就要求鋼鐵企業(yè)必須加強對財務(wù)風(fēng)險的分析，從而能進行防范和預(yù)防，能真正的從實際出發(fā)，真正的規(guī)避在市場競爭中的財務(wù)風(fēng)險，保證鋼鐵企業(yè)能不斷的發(fā)展和壯大。鋼鐵企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，只有保障鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟不斷的發(fā)展和壯大，才能切實的保障國家經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，因此，鋼鐵企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險也是國家經(jīng)濟長足發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。

一、鋼鐵企業(yè)所存在的財務(wù)風(fēng)險的種類

（一）鋼鐵企業(yè)投資風(fēng)險的具體表現(xiàn)

在鋼鐵企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展過程中，投資風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險中較為常見的風(fēng)險之一。投資風(fēng)險主要是指鋼鐵企業(yè)根據(jù)市場的實際情況分進行的投資項目，而最終的收益和最初設(shè)定的收益有一定的差距，或者不能得到收益，會給鋼鐵企業(yè)造成不可挽回的損失。造成鋼鐵企業(yè)的投資風(fēng)險的主要原因就是管理者在進行投資規(guī)劃的過程中，不能全面的了解和掌握市場的情況，形成了錯誤的投資方向。在另一方面，發(fā)現(xiàn)投資項目出現(xiàn)錯誤的時候，不能及時的予以改正，造成損失時不能切實的承擔(dān)責(zé)任，使得鋼鐵企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)投資風(fēng)險，造成投資受到很多客觀因素的影響，使得出現(xiàn)的不同結(jié)果的可能性就越大，在很大程度上影響企業(yè)的收益。一般的情況下，鋼鐵企業(yè)在進行投資的過程中，出現(xiàn)的一些不確定的因素越多，就會使實際的投資結(jié)果出現(xiàn)不同情況的可能性就越大，使得投資的風(fēng)險越大，導(dǎo)致投資的實際收益與預(yù)期的收益產(chǎn)生一定的差距。任何投資都是會有一定的風(fēng)險的，都會出現(xiàn)一定程度的不確定性，鋼鐵企業(yè)的管理者在進行投資的過程中，要全面了解市場的最新消息，能盡可能的在一定程度上規(guī)避部分風(fēng)險，能切實的在企業(yè)投資的過程中，使企業(yè)贏得最大的收益。

（二）鋼鐵企業(yè)籌資風(fēng)險的具體表現(xiàn)

在鋼鐵企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟發(fā)展過程中，另一項重要風(fēng)險要素就是籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險是指企業(yè)的財務(wù)預(yù)算部門對鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)的成本預(yù)算不合理，不能保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，或者是不能對鋼鐵企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營所需要的資金做出準(zhǔn)確的預(yù)算，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)資金緊張的情況，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。一旦出現(xiàn)籌資風(fēng)險，就會使企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)舉債經(jīng)營，會對盈利情況產(chǎn)生影響，使企業(yè)陷入一個很艱難的情境中。

（三）鋼鐵企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的具體表現(xiàn)

鋼鐵企業(yè)的在發(fā)展過程中的風(fēng)險，還有重要的一項就是經(jīng)營中的風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險是指在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，不能對市場的發(fā)展保持著準(zhǔn)確的分析，就會嚴重的影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，不能促進鋼鐵企業(yè)得到長足的發(fā)展。鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險主要是指生產(chǎn)的過程中，發(fā)展的指向不明確，不能很明確的進行市場動態(tài)的分析，使得鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)不足或過剩，在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。除了在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，不能正確的認識到產(chǎn)品的市場，另一方面，鋼鐵生產(chǎn)過程中的需要的材料和燃料的市場價格情況，也是控制企業(yè)發(fā)展的重要的前提和條件，2013年，全球的經(jīng)濟弱勢復(fù)蘇，國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展緩慢，鋼鐵行業(yè)運行較為艱難，發(fā)展的不溫不火，供需的矛盾日益激化，行業(yè)的收益情況一直不甚樂觀。鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量處于歷史的高位，但是在2008年以后，價格一直處于低迷狀態(tài)，而且剛才的出口情況一超過預(yù)期的增長，此外，大部分的鋼鐵企業(yè)的分銷渠道都以經(jīng)銷商為主，在很大程度上使得市場價格波動較大，這些原因，都給鋼鐵企業(yè)造成了財務(wù)上的風(fēng)險，因此，要想保證企業(yè)的經(jīng)營的順利發(fā)展，必須加強對市場情況的嚴格的監(jiān)控，真正的促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

二、鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的危機

（一）產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成的財務(wù)風(fēng)險

鋼鐵企業(yè)目前最大的風(fēng)險是產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，由此引起的政策風(fēng)險是當(dāng)前鋼鐵業(yè)的主要風(fēng)險。鋼鐵行業(yè)由于需求的拉動，2008年國際金融危機前獲得前所未有的發(fā)展但由此也埋下了鋼鐵行業(yè)更大的風(fēng)險。產(chǎn)能過剩使企業(yè)產(chǎn)品滯銷、價格下跌、庫存增加、盈利能力下降，致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難；鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局不合理，生產(chǎn)企業(yè)相對集中、生產(chǎn)地與產(chǎn)品需求地不匹配，造成過度競爭、物流成本增加；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，高端產(chǎn)品仍需進口，大眾產(chǎn)品過度競爭、消耗能源。為避免企業(yè)出現(xiàn)上述財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)在投資時應(yīng)充分考慮國家的政策引導(dǎo)，充分考慮目前行業(yè)產(chǎn)能布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理研發(fā)儲備，避免投資的政策風(fēng)險。目前國家在控制鋼鐵產(chǎn)能過剩手段上，采取核準(zhǔn)制和名單制，企業(yè)在做投資計劃前，應(yīng)充分研究國家產(chǎn)業(yè)政策，避免踩到政策地雷。

（二）生產(chǎn)成本上漲和產(chǎn)品銷售價格下跌造成財務(wù)風(fēng)險

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)成本面臨著上漲和產(chǎn)品銷售價格下跌是企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險：隨著國家在環(huán)保方面的要求不斷提高，鋼鐵企業(yè)在環(huán)保方面的投入也在提高，使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本不降反升，而且隨著人工成本的提高、水資源成本的提高、物流成本的提高，制約鋼鐵生產(chǎn)成本降低的因素在增加，但反之，由于產(chǎn)能過剩，企業(yè)過度競爭，使得鋼鐵產(chǎn)品銷售價格不斷降低，建筑線材從原來最高的6500元/噸左右降到目前的4000元/噸左右，200系列不銹鋼熱軋板從原來的9800元/噸降到目前的7500元/噸，產(chǎn)品銷售價格都出現(xiàn)了較大的降幅，產(chǎn)品降價和盈利能力降低是鋼鐵行業(yè)面臨的重大財務(wù)風(fēng)險。endprint

（三）資金籌措、分配不合理造成的財務(wù)風(fēng)險

鋼鐵行業(yè)是資金密集型行業(yè)，對資金需求大，所以資金籌措和合理分配資金，是決定鋼鐵企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一：鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)投資大，原材料占用資金多，這兩大因素決定了鋼鐵行業(yè)資金需求巨大。資金籌資渠道的錯誤、融資成本控制的不得當(dāng)以及資金的分配的不合理都會給企業(yè)財務(wù)造成風(fēng)險。

三、鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范機制

（一）從整體體制方面進行改進

要想真正的使我國的鋼鐵企業(yè)避免和防范財務(wù)風(fēng)險，最根本的方法就是要切實的對企業(yè)整體機制方面進行全面的改進。在國家的大力扶持之下，還要真正的不斷的完善企業(yè)自身的管理制度，能切實的使企業(yè)的管理制度得到有效的創(chuàng)新和改革，能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)進行有效的管理，并不斷的完善企業(yè)的財務(wù)制度，財務(wù)人員能依據(jù)企業(yè)的實際情況和市場的情況，為企業(yè)制定一個合理的財務(wù)制度，能切實的根據(jù)企業(yè)的情況不斷的完善開支和預(yù)算之間的關(guān)系，能使資金分配的更加的合理。在另外一方面，鋼鐵企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，國家對鋼鐵企業(yè)大力的扶持，使得鋼鐵企業(yè)必須加強對整體體制和企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，真正的實現(xiàn)避免和防范財務(wù)風(fēng)險。另外，要求企業(yè)建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險機制，使經(jīng)營者在競爭的過程中，能切實的把風(fēng)險落實到個人，能真正的對財務(wù)風(fēng)險進行控制。使企業(yè)樹立正確的風(fēng)險意識，能真正的在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的過程中，切實的考慮到全部的客觀環(huán)境的影響，調(diào)動企業(yè)員工的防范風(fēng)險的積極性，真正的促進企業(yè)的長足發(fā)展。

（二）從改善企業(yè)資金結(jié)構(gòu)方面進行改進

鋼鐵企業(yè)要想切實的防范財務(wù)風(fēng)險，不斷的發(fā)展和進步，就要加強改善企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)。例如，鋼鐵企業(yè)在進行投資決策的過程中，要對將要投資的項目進行全面的了解和分析，能在最大程度上發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并降低風(fēng)險，另一方面，要不斷的強化企業(yè)的監(jiān)督制度，能不斷的依據(jù)實際情況，提高財務(wù)風(fēng)險的防范意識，能做到計劃生產(chǎn)，避免造成產(chǎn)品不足或過剩積壓的現(xiàn)象出現(xiàn)，能不斷的堅持科學(xué)生產(chǎn)，引領(lǐng)鋼鐵企業(yè)不斷向上積極的發(fā)展和進步，能促進企業(yè)不斷的可持續(xù)的發(fā)展。而且，目前我國鋼鐵企業(yè)的投資資金很大，收益卻在不斷的減少，在很大程度上就會造成企業(yè)負債的增加，使得企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，造成總體的財務(wù)情況失控。此，要根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的情況，合理的改善資金的結(jié)構(gòu)，使資金的使用流動情況能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，能真正的進行靈活的安排，能切實的加強資金監(jiān)控系統(tǒng)，，能使企業(yè)的資金的流動情況和經(jīng)營情況能會促進企業(yè)的不斷的進步和發(fā)展。不斷的健全內(nèi)部的管理制度，能全面的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，能保證生產(chǎn)。經(jīng)營、投資、籌資等情況下，全面提高企業(yè)效益，防范出現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，全面促進企業(yè)長足發(fā)展。

（三）從控制原材料價格方面入手，進行改進

我國的鋼鐵企業(yè)，要想全面的防范財務(wù)風(fēng)險，另一重要的方式就是要全面的控制原材料的價格。由于我國鋼鐵企業(yè)的鐵礦石原料大多都是進口的，在很大程度上，我國的鋼鐵企業(yè)不能決定定價，因此，要想嚴格的對原材料的價格進行有效的控制，就要不斷的對市場的情況進行有效的預(yù)算，在原材料的價格對企業(yè)的起到一定的影響時，要加強實施補救措施。

鋼鐵企業(yè)在進行原材料采購的過程中，要充分對市場情況的進行研究和分析，能盡可能在原材料價格波動較小的情況下進行采購，能保證以最低的價格采購鋼鐵生產(chǎn)的原材料，能真正的促進企業(yè)以較低的價格購入，以較高的價格賣出，的增加企業(yè)的收益。在另一方面，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，在中國采購一些合格的，質(zhì)量較好的鐵礦石，來滿足生產(chǎn)的需要，也能在很大程度上也能減少企業(yè)的支出，全面提高鋼鐵企業(yè)的利潤，從而降低鋼鐵企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)束語

鋼鐵企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，對經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用，因此，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，要切實的加強整體的管理，加強對財務(wù)的管理，對于存在的財務(wù)風(fēng)險進行分析和監(jiān)督，真正的預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。要切實的加強對市場經(jīng)濟情況的了解和掌握，真正的防范風(fēng)險的產(chǎn)生，全面增強企業(yè)的效益，促進企業(yè)的不斷進步和發(fā)展，能真正的完善財務(wù)管理機制，切實的解決財務(wù)方面出現(xiàn)的問題，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測和預(yù)防。能全面的對企業(yè)的內(nèi)部情況造成財務(wù)風(fēng)險的問題進行積極的分析，對鋼鐵企業(yè)的整體的體制進行改革，全面的改善企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，控制資金的使用情況，并不斷的對原材料價格的變化情況進行觀察，能在最大程度上減少企業(yè)的資金的支出，切實的降低鋼鐵企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，保證能全面的實現(xiàn)經(jīng)濟的效益和社會的效益，促進鋼鐵企業(yè)的全面的發(fā)展。

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