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      淺議現(xiàn)代高校食堂財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

      2014-03-24 14:03:58陳琳
      財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年4期
      關(guān)鍵詞:問題及對(duì)策財(cái)務(wù)管理

      陳琳

      摘要:高校食堂是現(xiàn)代高校最重要的后勤部門之一,它直接關(guān)系到學(xué)生的健康發(fā)展以及生命安全,而完善的高校食堂財(cái)務(wù)管理是保證學(xué)生飲食安全的最重要物質(zhì)保障,因此,搞好高校食堂財(cái)務(wù)管理也就顯得十分重要。本文主要從目前我國(guó)高校食堂財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā),重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)高校食堂財(cái)務(wù)管理存在的諸多問題,并探討了相應(yīng)的解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代高校食堂 財(cái)務(wù)管理 問題及對(duì)策

      高校食堂管理歷來都是高校的后勤保障工作中最重要、也是最困難的一個(gè)部門,它主要負(fù)責(zé)學(xué)校師生的飲食,加強(qiáng)高校食堂的安全管理的重要性可想而知。目前,我國(guó)大部分高校都采取了部分承包制或者經(jīng)營(yíng)制的方式,高校食堂的發(fā)展也逐步市場(chǎng)化,高校食堂作為其后勤管理中一個(gè)比較獨(dú)立的機(jī)構(gòu),其具備了基本的現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)架,而應(yīng)該如何更好地完善高校食堂的財(cái)務(wù)管理就成為保證其正常營(yíng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前,我國(guó)部分高校食堂的財(cái)務(wù)管理還存在一些問題,例如成本核算不規(guī)范、內(nèi)部監(jiān)管不到位等。這些問題的存在極大地阻礙了其正常發(fā)展的步伐,因此,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代高校食堂財(cái)務(wù)管理存在問題的研究是當(dāng)前一個(gè)十分重要的研究課題。

      一、高校財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

      (一)財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃不合理

      目前,我國(guó)許多高校食堂對(duì)預(yù)算成本的管理都還不是很規(guī)范,這主要是由于對(duì)食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算不重視造成的,不能充分結(jié)合學(xué)校師生的就餐消費(fèi)的水平和額度來進(jìn)行有針對(duì)性的財(cái)務(wù)預(yù)算成本編制。同時(shí)部分高校食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算也不能結(jié)合學(xué)校各部門的經(jīng)營(yíng)狀況以及全校師生的需求制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算戰(zhàn)略,這就使得高校食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算成本與回收利潤(rùn)之間存在落差,過高的成本換不來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益,使得高校食堂長(zhǎng)期處于一個(gè)不能盈利的狀況。此外,由于缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃的指導(dǎo),使得高校食堂在一些原材料,如油鹽調(diào)味品、包裝袋等方面存在一個(gè)過去相當(dāng)浪費(fèi)的情況,進(jìn)而造成食堂的營(yíng)業(yè)成本過高。

      (二)物資采購(gòu)和管理的不規(guī)范

      目前,我國(guó)部分高校食堂的物資采購(gòu)和資產(chǎn)管理都還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:許多高校的食堂物資采購(gòu)都是與同一家或幾家固定的供銷商進(jìn)行合作,這就存在一個(gè)供銷商壟斷食材供應(yīng)的情況,導(dǎo)致食品的價(jià)格可能偏高,又或者存在蔬菜、肉類食品的質(zhì)量比較差等情況;高校食堂在物資管理方面存在一定的漏洞,食堂每天要采購(gòu)進(jìn)大量的食材物資,對(duì)物資的清點(diǎn)、保管往往不是很嚴(yán)謹(jǐn),這就可能會(huì)出現(xiàn)供大于求的狀況,常常導(dǎo)致蔬菜、肉制品存放的時(shí)間比較長(zhǎng),影響了食材的品質(zhì);高校食堂的物資采購(gòu)供應(yīng)商比較固定,這就造成虛報(bào)物價(jià)的現(xiàn)象比較普遍,使得高校食堂的成本過高。

      (三)缺乏足夠的內(nèi)部控制

      目前,我國(guó)高校食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算基本都沒有實(shí)現(xiàn)由國(guó)家財(cái)政集中支付的方式,這就導(dǎo)致高校食堂在具體的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制方面的措施很不完善,沒有建立起比較全面的內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)高校食堂內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、控制力度不夠,使得高校食堂在采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理方面缺乏監(jiān)管和指導(dǎo)、盲目性比較大,而缺乏有效的內(nèi)部控制,也會(huì)嚴(yán)重影響到高校食堂的財(cái)務(wù)資金管理。我國(guó)大部分高校的內(nèi)部控制無法貫徹到食堂管理的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之中,同時(shí)也不利于高校食堂的人員管理。

      (四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不規(guī)范

      1、高校財(cái)務(wù)管理不透明

      部分高校雖然在形式上采取了獨(dú)立的高校食堂財(cái)務(wù)帳套,但是大多數(shù)高校在食堂建賬管理方面都還很不規(guī)范,高校食堂實(shí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,食堂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不透明、不公開,不對(duì)外報(bào)賬、報(bào)稅,這就使得高校食堂內(nèi)部一些貪污行為得以滋生。

      2、財(cái)務(wù)賬目設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)

      一些高校食堂在財(cái)務(wù)賬目的設(shè)置上也不太合理,尤其是食堂的收支明細(xì)賬目、食堂固定資產(chǎn)賬目以及食堂與其他部門的往來賬目等方面的會(huì)計(jì)核算管理還存在比較明顯的問題。高校食堂的固定資產(chǎn)賬目以及物資采購(gòu)的明晰賬目的賬目設(shè)置不詳細(xì)、不全面,存在個(gè)別項(xiàng)目漏記、多記等情況。此外,食堂在運(yùn)營(yíng)過程中在一些項(xiàng)目的收入、支出上的收據(jù)記錄不完整,使得食堂財(cái)務(wù)預(yù)算成本與實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本賬目不一致。甚至可能造成項(xiàng)目總賬與分賬不一致的狀況,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算造成了很大的問題,不利于對(duì)賬核算。

      (五)人員隊(duì)伍建設(shè)力度不夠

      部分高校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的使用方面的問題比較大,高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位的設(shè)置還不夠完善,部分高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與出納都是由同一人來負(fù)責(zé),這或多或少會(huì)影響財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。有些高校雖然設(shè)置了單獨(dú)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納職位,但是往往存在會(huì)計(jì)與出納的職權(quán)不明等情況,致使財(cái)務(wù)管理的效率比較低,也會(huì)導(dǎo)致在發(fā)現(xiàn)問題后雙方相互推卸責(zé)任的情況出現(xiàn)。此外,高校食堂在物資采購(gòu)方面存在采購(gòu)人員與驗(yàn)收人員不獨(dú)立設(shè)置的問題,致使食堂采購(gòu)存在有效的監(jiān)管,有些物資采購(gòu)人員由于缺乏驗(yàn)收的檢驗(yàn)而為自己謀取私利,虛報(bào)價(jià)格或者虛報(bào)采購(gòu)物資的數(shù)量等。

      二、改善高校食堂財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

      (一)完善高校食堂財(cái)務(wù)預(yù)算管理

      改善高校食堂的財(cái)務(wù)管理,首先要從完善高校食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算管理著手。高校要結(jié)合學(xué)校師生的就餐狀況以及食堂的經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行特定的財(cái)務(wù)預(yù)算編制。同時(shí)要保證高校食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算符合學(xué)校的整體發(fā)展格局,食堂財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃既不能過緊、也不能過大,要在對(duì)學(xué)校各項(xiàng)情況進(jìn)行詳細(xì)分析以及對(duì)高校食堂的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的分析的基礎(chǔ)上確立最合適的財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo);還要在確立高校食堂財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,盡最大努力對(duì)食堂的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行控制,調(diào)整好食堂管理的預(yù)算成本、經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系,建立規(guī)范化的高校食堂財(cái)務(wù)管理模式。此外,高校食堂財(cái)務(wù)預(yù)算管理的方法選擇一定要根據(jù)國(guó)家關(guān)于高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)政策法規(guī)來進(jìn)行,在綜合分析學(xué)校師生的就餐需求和水平的基礎(chǔ)上,再來確立高校食堂財(cái)務(wù)目標(biāo);高校財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的確立一定要保證食堂經(jīng)營(yíng)的收支平衡,盡可能不出現(xiàn)食堂支出超過收入的虧損情況。并且高校食堂的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)必須通過學(xué)校財(cái)務(wù)部門的嚴(yán)格審核,經(jīng)過批準(zhǔn)后才能夠投入實(shí)際的運(yùn)用,同時(shí)還要保證高校食堂財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行得到充分的落實(shí),并且要對(duì)高校食堂財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和有效的控制。endprint

      (二)強(qiáng)化高校食堂運(yùn)營(yíng)的成本管理

      加強(qiáng)高校食堂的成本支出管理,首先要保證食堂物資采購(gòu)的高質(zhì)量、低成本。食堂物資采購(gòu)管理必須實(shí)行定期輪換,尤其是在物資供應(yīng)商的選擇上,要善于選擇安全、衛(wèi)生的物資供應(yīng)商,某些特定的物資采購(gòu)商的選擇不能形成固定的采購(gòu)機(jī)制,而是應(yīng)該采取招投標(biāo)的方式來進(jìn)行供應(yīng)商的選擇,盡可能降低物資采購(gòu)成本。同時(shí),還要保證對(duì)食材等物資質(zhì)量的檢測(cè),對(duì)蔬菜、肉類食品的驗(yàn)收要嚴(yán)格按照《國(guó)家食品安全法》來進(jìn)行,并且嚴(yán)格控制物資采購(gòu)的數(shù)量,還要對(duì)食品材料的生產(chǎn)日期等進(jìn)行記錄,防止出現(xiàn)過期食品,盡可能減少浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。食堂物資采購(gòu)還要通過嚴(yán)格的審批程序,要保存所有物資采購(gòu)的原始憑證,為會(huì)計(jì)核算提供一定的依據(jù)。

      (三)加強(qiáng)高校食堂的內(nèi)部控制

      加強(qiáng)高校食堂的內(nèi)部控制,首先,就要保證對(duì)食堂的庫(kù)存狀況的定期檢查和盤點(diǎn),并且善于根據(jù)師生的需求以及庫(kù)存狀況對(duì)食堂物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的控制;其次,對(duì)食堂運(yùn)營(yíng)的各個(gè)部分進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證食堂的正常運(yùn)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào);再次,加強(qiáng)對(duì)價(jià)格的控制。對(duì)于市場(chǎng)上價(jià)格波動(dòng)比較大的物資進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)格調(diào)查,這需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和供需情況來確立物資的購(gòu)買價(jià)格。食堂采購(gòu)部門要根據(jù)食堂的運(yùn)營(yíng)情況來制定相應(yīng)的物資購(gòu)買價(jià)格表。同時(shí)還要建立對(duì)貨物價(jià)格與實(shí)際購(gòu)買貨物應(yīng)付款的檢查,保證物資采購(gòu)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,從而有效控制高校食堂的物資運(yùn)營(yíng)成本。

      (四)規(guī)范高校食堂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

      加強(qiáng)高校食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范性,首先,要保證食堂財(cái)務(wù)核算的獨(dú)立性,要保證高校食堂財(cái)務(wù)帳套的獨(dú)立性,不能與高校后勤部門的財(cái)務(wù)管理混為一談,高校食堂的各項(xiàng)收支費(fèi)用要獨(dú)立建賬。此外,還要保證各項(xiàng)費(fèi)用不能漏記、多記,要控制高校食堂各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用狀況的歸屬;其次,要建立規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),保證各個(gè)項(xiàng)目收支原始憑證的真實(shí)性。食堂物資采購(gòu)、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的憑證都要有相關(guān)的票據(jù),給高校食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供真實(shí)的原始憑證,使各項(xiàng)賬目明細(xì)清楚一致。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉英秀.談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高校食堂的價(jià)格管理策略[J].黑龍江科技信息,2011;07

      [2]孫麗娟,李淑花.加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理對(duì)策探析[J].濰坊教育學(xué)院學(xué)報(bào),2008;01

      [3]劉羽.新時(shí)期如何進(jìn)一步加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理[J].重慶教育學(xué)院學(xué)報(bào),2009;06endprint

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