關(guān)于煤礦安全價值工程與安全管理的研究

（水城股份有限公司盛遠煤礦）

關(guān)于煤礦安全價值工程與安全管理的研究

高 錦

（水城股份有限公司盛遠煤礦）

為規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，防止煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對煤礦安全價值與安全管理的研究，十分有必要，且勢在必行。只有加強思想重視，充分認識和重視安全價值工程與安全管理的重要性，使之形成系統(tǒng)的煤礦安全價值鏈，才能確保煤礦生產(chǎn)的高效性、安全性和可靠性。本文主要是關(guān)于煤礦安全價值工程與安全管理的研究。

煤礦開采；安全價值工作與安全管理；研究

1 概述

價值工程，主要是以產(chǎn)品、作業(yè)、服務(wù)等為獲取功能而發(fā)生費用的事物為對象，通過相關(guān)領(lǐng)域的寫作，系統(tǒng)分析對象的功能與費用，實現(xiàn)以最小的費用，實現(xiàn)必要功能，獲取最佳綜合效益的思想方法和管理技術(shù)。對產(chǎn)品或作業(yè)進行功能分析，是價值工程的核心。而安全價值工程，指的是將價值工程的理論和方法應(yīng)用到生產(chǎn)中，依靠集體的智慧和有組織的活動，具體分析生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全性能，以最小的成本消耗，取得最大限度的安全價值。安全價值工程主要包括：

（1）安全功能。在生產(chǎn)過程中，安全能夠直接減輕或免除安全事故、危害事件等，確保生產(chǎn)的正常運行，減少對人、企業(yè)、自然等造成的損害，達到保護人類財富，減少不必要損耗。

（2）安全價值。安全價值工程能夠確保勞動條件和維護經(jīng)濟增值，在生產(chǎn)過程中為社會增值，促進生產(chǎn)效益的最大化實現(xiàn)。

（3）安全價值鏈。為防止災(zāi)害、事故及職業(yè)病的發(fā)生和擴大，企業(yè)已安全功能和安全成本分析為主要手段，將生產(chǎn)系統(tǒng)中的人員、機械、環(huán)境、資金、技術(shù)和管理等要素整合起來，形成協(xié)調(diào)效應(yīng)，進而實現(xiàn)安全價值最大化的生產(chǎn)目標。安全價值鏈以“價值”為核心，不僅包含了企業(yè)安全管理，而且涵蓋了企業(yè)安全資金運作及全部安全工作等，最終目的是提高安全資金的利用效果，實現(xiàn)安全功能的最大化實現(xiàn)。企業(yè)安全價值系統(tǒng)如圖1所示：

2 煤礦安全價值工程與安全管理

2.1 實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)各管理要素的有機整合

煤礦生產(chǎn)是一個有機的動態(tài)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)、要素都是相關(guān)作用、相關(guān)聯(lián)系、相互影響，最終形成不可分割的統(tǒng)一體。煤礦安全價值工程與安全管理，目的是以最小的安全資金投入，確保煤礦生產(chǎn)的安全性、可靠性，減少各種安全事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。這需要將煤礦生產(chǎn)中的人員、機械、環(huán)境、資金及技術(shù)等管理要素有機整合起來，并優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)各機構(gòu)和人員的配合，促進安全價值的最大化實現(xiàn)。煤礦的安全價值鏈較為復(fù)雜，其安全功能不僅涉及到生產(chǎn)過程中的相關(guān)部門和工作人員，還關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。只有有效協(xié)調(diào)好各個管理要素，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和有機整合，并采取有效措施，形成管理工作的閉環(huán)，才能以最小安全投入實現(xiàn)最大的安全功能。

2.2 促進煤礦企業(yè)安全管理水平的不斷提高

煤礦安全管理，最終是為了減少和防止安全事故的發(fā)生，最大限度降低安全事故帶來的損失，確保安全生產(chǎn)的順利進行。煤礦安全價值工作與安全管理，應(yīng)從全局出發(fā)，對煤礦企業(yè)安全價值鏈每項活動的單位安全投入成本及其所帶來的安全功能進行詳細分析，積極尋找其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相關(guān)措施進行處理。這過程中，須注意以下問題：

（1）“好鋼用在刀刃上”。煤礦生產(chǎn)安全價值鏈中的每項活動安全功能的提高，其貢獻率存在一定差別。因而，應(yīng)在綜合分析的前提下，進行對比分析，集中力量解決“薄弱”環(huán)節(jié)，使有限的安全投入資金發(fā)揮最大作用。

（2）有效解決“木桶效應(yīng)”。煤礦生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，安全價值鏈中的任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可引發(fā)“木桶效應(yīng)”，增加安全事故發(fā)生的可能性。因此，要對薄弱環(huán)節(jié)進行具體分析，重點解決，以取得事半功倍的管理效果。如：某煤礦井常發(fā)生瓦斯事故，該煤礦企業(yè)通過更新和改造瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯排放系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)等安全投入，雖在一定程度上減少安全事故帶來的損失，但仍不能防止瓦斯事故的發(fā)生。為確保煤礦生產(chǎn)安全，專家對煤礦進行了全面、系統(tǒng)分析，最終得出結(jié)論：瓦斯事故發(fā)生歸咎于人為因素。為此，煤礦企業(yè)加大安全資金投入，加大安全生產(chǎn)宣傳，對全體人員進行安全培訓(xùn)，從而大大減少了事故的發(fā)生。

圖1 企業(yè)安全價值系統(tǒng)

2.3 先進科學(xué)技術(shù)的高效利用

依靠先進科技，積極吸收和應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)成果，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，同時也是煤礦企業(yè)提高安全業(yè)績的有效途徑?？萍际且豁椫匾蛩?，其投入力度與安全功能成正相關(guān)。先進科技煤礦生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，不僅可以有效減低安全勞動效果，還能減少安全生產(chǎn)的物化勞動消耗，促進了單位安全投入成本所實現(xiàn)安全功能的切實提高。

結(jié)語

煤礦生產(chǎn)是一個龐大的系統(tǒng)工程，每個階段都需要解決諸多安全隱患，一旦疏忽或處理不及時，將引發(fā)安全事故，甚至造成嚴重經(jīng)濟和人員傷亡。但煤礦企業(yè)用于解決安全隱患的資金投入是有限的，只有將有限安全投入用到實處，以最小的成本支出獲取安全價值的最大化，才能最大限度發(fā)揮煤礦安全價值工程的作用，促進安全管理水平的提高，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

[1]陳林，等.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)實效性的（安全作用）虛擬變量模型分析[J].數(shù)學(xué)的實踐與認識，2013，43（03）：73-82.

[2]吳德建，等.煤礦火區(qū)安全啟封的模糊數(shù)學(xué)綜合評價方法[J].采礦與安全工程學(xué)報，2011，28（01）：56-60.

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