李克君
(1.四川深揚數控機械有限公司,四川成都610061; 2.自貢市嘉特數控機械制造有限公司,四川自貢643000)
中國往復走絲線切割機床轉型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
李克君1,2
(1.四川深揚數控機械有限公司,四川成都610061; 2.自貢市嘉特數控機械制造有限公司,四川自貢643000)
往復走絲電火花線切割機床是我國自主原創(chuàng)的產品。面對新的市場形勢,分析了往復走絲電火花線切割機床的發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn),提出了往復走絲電火花線切割機床的轉型方向和發(fā)展路徑,呼吁業(yè)界同仁以振興民族工業(yè)為己任,齊心協(xié)力,實現往復走絲電火花線切割核心技術的突破和產業(yè)的轉型升級。
電火花線切割加工;往復走絲;機遇與挑戰(zhàn);轉型升級
2014年是中國共產黨十八大之后的深化改革元年。面對經濟增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激消化期的三期疊加,唯有深化改革方能再次釋放活力。中國實體經濟特別是中小企業(yè)在承受壯士斷腕、刮骨療毒之陣痛的同時,還不得不緊跟深化改革的步伐,在7%~7.5%的GDP中尋找屬于自己的有限機遇。
電火花線切割機床制造企業(yè)不僅以中小微企業(yè)居多,而且市場獨特、空間小,如何轉型發(fā)展,就更要認清形勢、找準方向,稍有不慎就會落得人財兩空、關門走人。
機遇之一:2014年的GDP樂觀預計不會超過7.5%,而2015年GDP的理性共識是7.0%,這是我國經濟運行的基礎,所有的市場機遇都源自于這七個點。我們必須以積極的心態(tài)去認識并接受這七個點;只有把心態(tài)調整好了,才能看到市場、看到機遇;只要GDP有增長,就一定會有機遇,在全球經濟提升不振的大背景下,7%的GDP已非常寶貴。
機遇之二:中國制造業(yè)大國的地位在不斷被人力資源更低的國家侵蝕,但對于機械制造業(yè)特別是精密機械制造,由于技術及管理的復雜性和特殊性,中國的制造大國地位不僅沒有削弱,反而還在加強;總量下降不是地位的削弱,而是國際經濟復蘇乏力。所以制造大國的地位為我們線切割機床的需求提供了寶貴的、當然也是有限的市場機遇。
機遇之三:2014年后,我國將進入高加工化的工業(yè)階段。2000~2006年是輕工業(yè)化階段,特征是勞動密集型;2007~2013年是重工業(yè)化階段,特征是資本密集型;2014~2018年是高加工化工業(yè)階段,特征是技術密集型。高加工化必然對機床制造業(yè)有更高的性能要求,滿足了需求就是市場機遇。
機遇之四:國外同類產品的死穴。精確穩(wěn)定的低粗糙度、1000 mm以上的超大行程線切割加工、60°大錐度的低粗糙度多次切割加工、150~200 mm高厚度低粗糙度的多次切割加工等,如果用國外的單向走絲(慢走絲)線切割機床,其應用成本是相當昂貴的,這自然為具有多次切割功能的往復走絲(中走絲)線切割機床提供了市場空間。中走絲機床只要真正性能過硬,完全能以巨大的成本優(yōu)勢對準慢走絲機床的軟肋發(fā)起挑戰(zhàn),贏得機遇。
機遇之五:工業(yè)4.0時代。工業(yè)4.0就是傳統(tǒng)制造業(yè)與現代信息化技術的高度融合,就是智能化制造技術,這是制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨。中走絲機床實現智能化,就能以最簡單的操作實現對復雜產品的高精度加工,在目前人口紅利銳減、人員流動頻繁的大環(huán)境下,有著非常直接的現實意義。
結合電火花線切割機床產業(yè)的發(fā)展機遇可看出,這些機遇的前提是必須提升自身的產品競爭力,對我國特有的往復走絲線切割機床來講就是必須轉型創(chuàng)新,才能抓住寶貴的機遇。
挑戰(zhàn)之一:宏觀形勢的挑戰(zhàn)。如果說2014年GDP勉強維持在7.5%,我們也已經感到由此帶來的陣陣寒意;那么,2015年7.0%的GDP很有可能把我們凍得手腳麻木。如果一味地抱團取暖,不打起精神來活動筋骨,就有可能被凍僵;但如果強打精神的拳打腳踢,又會落得氣血兩虧。不動有等死之感,動又有找死之嫌,真可謂“傻小子睡涼炕,全憑火力壯”。說到底,就是要有敢拼家底、搞創(chuàng)新轉型的勇氣,才能經受住市場需求繼續(xù)萎縮的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)之二:核心技術體系化自主創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。單一技術的創(chuàng)新并不難,難的是多學科、多領域的集成創(chuàng)新,更難的則是多學科、多領域技術系統(tǒng)的體系化集成。中走絲線切割機床要想向高精度、高智能、高檔次的方向轉型就繞不過這個坎。當線切割機床跨入高端領域后,各個技術系統(tǒng)相互滲透,很難孤立地進行研發(fā),國外慢走絲機床的發(fā)展歷程也充分證實了這一點。這完全不同于加工中心,其各個技術系統(tǒng)相對獨立,為社會化的研發(fā)組合提供了便利條件。多學科、多領域技術系統(tǒng)的創(chuàng)新研發(fā)及系統(tǒng)體系化的集成給中走絲線切割機床的轉型創(chuàng)新帶來了前所未有的挑戰(zhàn)?!爱a學研”雖說也是線切割機床產品的一種創(chuàng)新研發(fā)模式,但在對技術創(chuàng)新的科研成果和商品化上,“產”方與“學”方有著不同的追求,往往是有成果、無產品,所以“產學研”的動力機制還有待進一步探索。
挑戰(zhàn)之三:企業(yè)人員流動帶來的風險挑戰(zhàn)。我國電加工機床的生產企業(yè)走到今天仍然延續(xù)著合久必分的格局,還遠未進化到分久必合的時代。往復走絲線切割機床的轉型絕非一招一式能解決,也絕非某位高人能大包大攬。中走絲線切割機床的轉型必須建立在強有力的研發(fā)團隊基礎上,但在新勞動法的引導下,企業(yè)與員工很難建立起緊密的勞資關系。企業(yè)怕員工過河拆橋,員工怕企業(yè)念完經打和尚,加之整個社會公信力不足,僅以待遇為紐帶,員工特別是有一定能力的員工很難與企業(yè)建立起深度信任的牢固關系,更何況電加工機床的制造企業(yè)往往又是中小微企業(yè),自身凝聚力有限。如何以深厚的企業(yè)文化凝聚一支有實戰(zhàn)力的創(chuàng)新研發(fā)團隊,將是比線切割機床轉型更為嚴峻的挑戰(zhàn)。
“德”就是高質量、高品質、高可靠,久用不壞。“才”就是全面的高智能化控制,只須傻瓜式的操作就能實現高精度、高一致性的產品加工;還是下大力氣練內功,以低成本挑戰(zhàn)國外慢走絲機床的死穴,再以成本優(yōu)勢爭搶先機。“秀”就是遠觀造型、近看工藝,造型美觀、工藝精細,漂亮、環(huán)保、清潔。
“德、才、秀”不僅是轉型的方向,更是轉型的路徑。順序不能顛倒,就像一個人,無論相貌、能耐如何,但人品是第一位的。在這方面,一些有定力的規(guī)范企業(yè)值得稱贊,在一片“中走絲直逼慢走絲”的嘈雜聲中,腳踏實地地進行研發(fā)試驗,甚至在中走絲的稱謂上都謹慎行事,充分體現了對行業(yè)的責任感。而有些企業(yè)在線切割機床的研發(fā)過程中,不在產品的性能上下真功夫,只注重機床的外觀研發(fā),甚至是號稱擁有多項先進技術,但在用戶真正關心的技術指標和精度指標上卻閃爍其詞、諱莫如深,用戶使用后就大呼上當了。
多次切割技術是具有中國特色的往復走絲線切割技術的發(fā)展方向,但目前的綜合技術水平與市場的真實需求相差甚遠。往復走絲線切割機床只有做到高精度、高可靠、高智能,才能為那些“小祖宗”(年輕的線切割操作工)所接受;操作復雜了員工不干,精度低了老板不干,面對這樣的市場,線切割機床的制造商不能有半點抱怨;必須以博大的胸懷,時刻用以人為本的科學發(fā)展觀鞭策自己,為他們提供高智能、高精度、高一致性、高可靠的線切割機床產品,才能在線切割機床領域擁得一席之地。
而所有這一切最終都落到了腳踏實地的自主創(chuàng)新上,始終以高指標、高智能為目標、為抓手,堅持持續(xù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、精耕細作,一步一個腳印走下去,才能厚積薄發(fā),真正實現往復走絲線切割機床的華麗轉型。
往復走絲線切割機床是血統(tǒng)純正的國粹之品,也是民族的驕傲,可是由于常年沒有質的創(chuàng)新突破,加之惡性競爭,雖然在我國的制造業(yè)中做出重大貢獻,但在數控機床家族中卻被邊緣化;同樣,中走絲線切割機床如果再沒有實質性的突破,也會象快走絲那樣,很難逃脫被數控機床大家族淡出江湖、淪為草寇的命運。
“位卑不敢忘憂國”,目前我國線切割機床的技術轉型無論方向還是路線,歸根到底是自主創(chuàng)新,沒有捷徑可走?!案锩形闯晒?,同志仍需努力”,還望各位業(yè)界同仁以振興民族工業(yè)為己任,齊心協(xié)力,繼承老一輩中國線切割人的志愿,在往復走絲電火花線切割的核心技術和轉型升級上實現新的突破。
TG661
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1009-279X(2014)06-0063-02
2014-10-27
李克君,男,1961年生,工程師。