我國(guó)演藝業(yè)“走出去”發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)探析*——以浙江為例

王相華 曹 靚

演藝業(yè)是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是中國(guó)文化“走出去”的主導(dǎo)力量之一。大力推動(dòng)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)我國(guó)演藝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣泛傳播我國(guó)優(yōu)秀文藝產(chǎn)品，全面構(gòu)建文化強(qiáng)國(guó)形象，具有積極的意義和巨大的推動(dòng)作用。近年來，特別是黨的十七大以來，隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，國(guó)際影響力日益擴(kuò)大，文化“走出去”迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。借助這一發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)各級(jí)各類文藝院團(tuán)、演藝企業(yè)積極開拓演藝“走出去”的渠道和路徑，逐步擴(kuò)大“走出去”的類型和范圍，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的重大創(chuàng)新和突破。

隨著文化體制改革的深入和我國(guó)文藝院團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)，我國(guó)政府越來越重視演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展。特別是在2012年《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中，我國(guó)明確提出了加強(qiáng)文化交流，推動(dòng)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，完善《文化產(chǎn)品和服務(wù)出口指導(dǎo)目錄》，開發(fā)一批在境外長(zhǎng)期駐場(chǎng)或巡演的演藝產(chǎn)品，鼓勵(lì)具有中國(guó)特色的影視作品、出版物、音樂舞蹈、戲劇曲藝、武術(shù)雜技和演出展覽等領(lǐng)域文化企業(yè)采用多種形式開拓海外市場(chǎng)。黨的十八大進(jìn)一步明確了深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，構(gòu)建社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)，這為我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展提供了新的機(jī)遇和動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，我們需要仔細(xì)梳理、解析當(dāng)前我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律，分析其中存在的問題和不足，并就如何全方位拓展演藝業(yè)“走出去”的路徑進(jìn)行深入探討，從而為我國(guó)演藝業(yè)“走出去”提供理論參考和智力支持。

一、演藝業(yè)“走出去”發(fā)展規(guī)律探析

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入以及我國(guó)文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，我國(guó)演藝業(yè)開展對(duì)外貿(mào)易的理念也經(jīng)歷了“從勞務(wù)輸出到產(chǎn)品制作、從產(chǎn)品制作到品牌打造、從產(chǎn)品銷售到品牌營(yíng)銷的發(fā)展變化”［1］。在這一發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出了在演藝業(yè)“走出去”中成績(jī)卓著的演藝團(tuán)體和諸如《武林時(shí)空》、《云南印象》等一批具有一定國(guó)際影響力的優(yōu)秀演藝品牌。當(dāng)然，這些僅僅是我國(guó)演藝業(yè)“走出去”中的佼佼者，還不足以全面說明我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展現(xiàn)狀。要深入解析我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的整體概況，探究其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，就需要從量化研究的視角，對(duì)近年來我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理和認(rèn)真分析。從實(shí)際可操作的角度出發(fā)，我們把研究的范圍放在具有一定代表性、典型性的省份，以此為基礎(chǔ)展開分析研究。

浙江是戲曲大省，戲曲資源豐富，演出活動(dòng)頻繁，對(duì)外文化交流活躍。作為首批文化體制改革試點(diǎn)省份，自2003年以來，浙江大力推動(dòng)文藝院團(tuán)體制改革，積極培育民營(yíng)演藝團(tuán)體，演藝業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。特別是2010年浙江三家省屬文藝院團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制，標(biāo)志著浙江演藝業(yè)發(fā)生質(zhì)的變革?？梢哉f，浙江演藝業(yè)及其“走出去”的發(fā)展特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律具有一定的代表性和典型性，我們可以從浙江演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展規(guī)律上探究我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展特色和趨向?；诖?，為深入、細(xì)致地了解、分析當(dāng)前我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)律，強(qiáng)化以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的實(shí)證研究，綜合當(dāng)前各種條件和因素，我們以2010年浙江省屬文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制時(shí)間點(diǎn)為基點(diǎn)，抽取2010年至2012年浙江演藝業(yè)“走出去”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為研究樣本①《浙江省文化文物統(tǒng)計(jì)年鑒(2011—2013)》，下同。，從“走出去”的范圍、藝術(shù)門類、路徑、性質(zhì)、所需費(fèi)用等方面加以分析，解析當(dāng)前演藝業(yè)“走出去”的內(nèi)在規(guī)律和主要特征。

根據(jù)當(dāng)前我國(guó)對(duì)外文化交流相關(guān)管理制度規(guī)定，凡是涉及對(duì)外文藝演出的活動(dòng)都需要上報(bào)省一級(jí)文化主管部門審批備案，也就是說，省一級(jí)文化主管部門相關(guān)演藝業(yè)“走出去”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較為全面、翔實(shí)地反映了演藝業(yè)“走出去”的整體概況。這些演藝業(yè)“走出去”的數(shù)據(jù)完整地收錄和保存在近幾年的《文化文物統(tǒng)計(jì)年鑒》中，成為我們分析數(shù)據(jù)的主要來源。根據(jù)目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和口徑，演藝業(yè)“走出去”的范疇涵蓋了三個(gè)主要部分，即海外的交流演出、港澳地區(qū)的交流演出和臺(tái)灣地區(qū)的交流演出。通過對(duì)2010年至2012年浙江省演藝業(yè)“走出去”相關(guān)數(shù)據(jù)的梳理、加工和分析可以看出，當(dāng)前演藝業(yè)“走出去”主要呈現(xiàn)以下一些特征:

一是演藝業(yè)“走出去”涉及的國(guó)家和地區(qū)范圍較廣、層次多元，對(duì)外文化交流活動(dòng)頻繁，發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定。

從2010年至2012年浙江對(duì)外演出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，三年來共有100 余次對(duì)外文藝演出，雖然在不同的年份和區(qū)域表演的次數(shù)不盡相同，但總體呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)(見圖1)。演出地遍布五大洲主要國(guó)家及港澳臺(tái)地區(qū)，其中以亞洲、歐洲和北美國(guó)家為主(見圖2)，切合我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外交流的發(fā)展趨勢(shì)。從上述分析可以看出，近年來，我國(guó)對(duì)外文化交流活動(dòng)頻繁，發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定，演藝業(yè)“走出去”對(duì)傳播我國(guó)優(yōu)秀文化、促進(jìn)與世界各國(guó)之間的文化溝通和交流起到了積極的作用。

圖1 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”次數(shù)

圖2 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)海外演出概況

二是演藝業(yè)“走出去”涉及的藝術(shù)種類豐富多彩，以傳統(tǒng)戲曲、民間藝術(shù)為主，雜技、歌舞等藝術(shù)門類次之。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，當(dāng)前我國(guó)演藝業(yè)“走出去”涉及的藝術(shù)門類主要包括以下幾個(gè)層面:一是我國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)晶、戲曲藝術(shù)的集大成者京劇、昆劇兩大劇種，交流演出頻繁，頗受各國(guó)、各地區(qū)特別是港澳臺(tái)地區(qū)觀眾的歡迎和喜愛(見圖3)。二是極具地方特色和地域風(fēng)情的地方戲曲藝術(shù)，如浙江的越劇、婺劇等地方劇種。2010年至2012年三年中，浙江地方戲曲劇種對(duì)外交流演出次數(shù)占總量的比重為44%，是對(duì)外交流演出中堅(jiān)力量(見表1)。三是雜技魔術(shù)、歌舞等觀賞性較強(qiáng)的藝術(shù)門類。這類演出在對(duì)海外國(guó)家文化交流演出中有較大的市場(chǎng)，三年中占比27%。除此之外，還有一些民俗表演如滾燈、舞龍等民俗類演出也在努力開拓對(duì)外交流的渠道。

圖3 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”的藝術(shù)門類

表1 2010-2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”的藝術(shù)門類單位:次

三是演藝業(yè)“走出去”的路徑和渠道逐漸趨于多樣化，政府主管部門、演藝團(tuán)體、社會(huì)組織等各類機(jī)構(gòu)對(duì)“走出去”越來越重視。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析看，當(dāng)前我國(guó)演藝“走出去”的路徑逐漸地豐富起來，概括起來有以下主要類別:一是各級(jí)政府派遣的文化交流活動(dòng)，如:文化部“歡樂春節(jié)”活動(dòng)，臺(tái)灣浙江文化節(jié)等由國(guó)內(nèi)政府主辦的文化交流活動(dòng)，2010年以來的三年中共有9 次，占比8% (見表2)。二是文藝團(tuán)體受邀參加國(guó)際文化藝術(shù)節(jié)、地方文化藝術(shù)節(jié)交流演出，如蒙特卡洛國(guó)際馬戲節(jié)、國(guó)際劇協(xié)“文化風(fēng)景藝術(shù)節(jié)”、歐洲藝術(shù)節(jié)聯(lián)盟、德國(guó)梅克倫堡音樂節(jié)等，三年共有15 次，占比14%。三是各國(guó)政府機(jī)構(gòu)也會(huì)根據(jù)自身需求邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)演出機(jī)構(gòu)進(jìn)行演出交流活動(dòng)，通過此類路徑的交流活動(dòng)占比18%。四是各國(guó)各地區(qū)基金會(huì)、文化交流協(xié)會(huì)、高校及研究中心組織的對(duì)外演出活動(dòng)，如新西蘭亞洲基金會(huì)、德中友好協(xié)會(huì)、英國(guó)斯特拉特福大學(xué)、臺(tái)灣文化藝術(shù)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、香港上海戲曲藝術(shù)協(xié)會(huì)及澳門基金會(huì)等組織的對(duì)外演出，三年近50 次，占比44%。五是演出機(jī)構(gòu)、文藝院團(tuán)組織的對(duì)外演出活動(dòng)，這里既包括國(guó)外演出機(jī)構(gòu)、演藝團(tuán)體組織的演出活動(dòng)，也有國(guó)內(nèi)演出機(jī)構(gòu)、演藝團(tuán)體組織的海外演出活動(dòng)，占比14%。此外，我們也看到，在演藝業(yè)“走出去”過程中還出現(xiàn)了企業(yè)贊助演藝團(tuán)體“走出去”的可喜局面，如2010年廣廈集團(tuán)贊助浙江京劇團(tuán)赴阿聯(lián)酋演出;2012年吉利汽車集團(tuán)出資350 萬(wàn)元贊助浙江交響樂團(tuán)赴歐洲六國(guó)巡回演出，實(shí)現(xiàn)了文藝院團(tuán)和企業(yè)的雙贏合作局面。通過上述分析，可以清晰地看到，當(dāng)前我國(guó)政府文化主管部門、演藝團(tuán)體、演出中介機(jī)構(gòu)等對(duì)于演藝業(yè)“走出去”的理念不斷更新，視野日趨開闊，愿意積極主動(dòng)地創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)擴(kuò)展對(duì)外演出的渠道和機(jī)會(huì)，擴(kuò)大演藝業(yè)的影響力及盈利能力。

表2 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”的路徑單位:次

圖4 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”的路徑

圖5 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”的費(fèi)用承擔(dān)

四是演藝業(yè)“走出去”目前主要以對(duì)外文化宣傳、交流為主，商業(yè)性演出還處于起步階段。

關(guān)于這個(gè)問題的分析，我們主要從兩個(gè)方面著手:一方面，從對(duì)外演出的組織形式上分析。目前以政府派遣、社會(huì)組織機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)參加對(duì)外文化交流的演出活動(dòng)占較大比重，演出中介機(jī)構(gòu)、文藝院團(tuán)組織的還僅是小部分(見圖4)。另一方面，從演藝業(yè)“走出去”經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行分析，即演出所需費(fèi)用主要由哪一方承擔(dān)，有無演出收入。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析看，演出所需費(fèi)用由演出團(tuán)體自行承擔(dān)及與邀請(qǐng)方共同承擔(dān)為主，在2010年至2012年三年中占比近70%，其中海外演出自費(fèi)所占比重比較大，占比30%。由邀請(qǐng)方承擔(dān)所有費(fèi)用并付一定演出費(fèi)的演出活動(dòng)還不是主流，商業(yè)性對(duì)外演出的發(fā)展任重道遠(yuǎn)(見表3)。同時(shí)，從“走出去”的區(qū)域看，2010年至2012年三年中，港澳地區(qū)基本是邀請(qǐng)方承擔(dān)費(fèi)用，海外和臺(tái)灣地區(qū)則是雙方共同承擔(dān)費(fèi)用占大部分，可見演藝交流活動(dòng)的費(fèi)用承擔(dān)情況在不同區(qū)域有不同的特征(見圖5)。

表3 2010—2012年按區(qū)域分浙江演藝業(yè)“走出去”的費(fèi)用承擔(dān)單位:次

二、演藝業(yè)“走出去”問題解析

縱觀近年來我國(guó)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展現(xiàn)狀，其主要特點(diǎn)可以概括為:對(duì)外演藝交流比較活躍，一大批演藝產(chǎn)品不斷進(jìn)入國(guó)際演出市場(chǎng)，并取得了良好的國(guó)際反響和一定的經(jīng)濟(jì)效益，“中國(guó)演出走出去已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐”［2］。這對(duì)于向世界各國(guó)人民全面、系統(tǒng)地介紹中國(guó)的優(yōu)秀文化，增進(jìn)國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)的理解和支持，為國(guó)家發(fā)展?fàn)I造良好國(guó)際環(huán)境和有利條件作出了積極貢獻(xiàn)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清楚地看到，目前我國(guó)演藝業(yè)“走出去”還處于起步階段，存在許多問題和不足，需要我們深入分析和探討。

(一)演藝業(yè)“走出去”發(fā)展中存在的主要問題

第一，演藝業(yè)“走出去”的大部分項(xiàng)目官方色彩比較濃重，政府主導(dǎo)的特征明顯，產(chǎn)業(yè)色彩相對(duì)薄弱。這里所謂的政府主導(dǎo)模式“在我國(guó)主要是通過中央政府、各省市自治區(qū)政府、各州市政府三個(gè)層面垂直領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、有序?qū)嵤钡淖叱鋈セ顒?dòng)［3］，重點(diǎn)涵蓋了各級(jí)政府在外舉辦的文化年、演出周等活動(dòng)。從上述分析看，目前演藝業(yè)“走出去”的項(xiàng)目確實(shí)多以政府興辦的文化交流項(xiàng)目為主，如文化年、文化節(jié)等重大交流項(xiàng)目，雖然陣容很大、層次很高，但官方的色彩比較濃厚。相對(duì)的，以文化企業(yè)參與為主，產(chǎn)業(yè)色彩和民間氛圍還很薄弱，特別是產(chǎn)業(yè)化的水平還比較低，純粹商業(yè)性的演出項(xiàng)目?jī)H占很小的份額，除一部分大型演藝企業(yè)和知名演藝項(xiàng)目外，其余絕大部分國(guó)內(nèi)演藝團(tuán)體還很難通過商業(yè)性操作走出國(guó)門，這是目前我國(guó)演藝業(yè)“走出去”發(fā)展中最為突出的問題。要想進(jìn)一步擴(kuò)大演藝業(yè)“走出去”的影響和范圍，必須深化“走出去”的市場(chǎng)化之路，鼓勵(lì)更多的企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、民間社團(tuán)參與到其中來。

第二，演藝業(yè)“走出去”的主體構(gòu)成、運(yùn)作模式比較單一，缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)、受眾的了解和把握。一方面，當(dāng)前演藝業(yè)“走出去”的主體是國(guó)有演藝企業(yè)和團(tuán)體，2010—2012年三年中，國(guó)有演藝企業(yè)和團(tuán)體“走出去”占總數(shù)的比重為70.4%，占據(jù)大半江山。民營(yíng)性質(zhì)的演藝企業(yè)“走出去”的機(jī)會(huì)非常少，只占到4.6% (見表4)。無論是海外、港澳地區(qū)，還是臺(tái)灣地區(qū)，“走出去”的演藝團(tuán)體性質(zhì)都是以國(guó)有院團(tuán)為多，占比起碼60%以上，港澳地區(qū)甚至高達(dá)95% (見圖6)。同時(shí)，國(guó)有演藝團(tuán)體更多的是根據(jù)政府的指令、國(guó)外文化機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)對(duì)外演出，在意識(shí)上還缺乏主動(dòng)性，缺少對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的深入理解和把握，這就很難從市場(chǎng)角度開拓國(guó)際市場(chǎng)。另一方面，目前演藝業(yè)“走出去”的運(yùn)作方式比較簡(jiǎn)單，經(jīng)常是以一個(gè)演出團(tuán)體在1 至2 周內(nèi)演出幾場(chǎng)這樣的方式進(jìn)行，對(duì)外巡回演出、駐場(chǎng)演出等形式還很少見，還遠(yuǎn)沒有上升到整合國(guó)內(nèi)外創(chuàng)作資源、市場(chǎng)資源、渠道資源的高度和力度。

表4 2010—2012年按區(qū)域分浙江“走出去”的演藝團(tuán)體性質(zhì)單位:%

圖6 2010—2012年按區(qū)域分浙江“走出去”演藝團(tuán)體性質(zhì)

第三，演藝業(yè)“走出去”發(fā)展中缺乏品牌建設(shè)，缺少具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品。從上述對(duì)我國(guó)演藝業(yè)“走出去”概況的分析可以看出，當(dāng)前走出去涉及的藝術(shù)門類多為我國(guó)傳統(tǒng)戲曲、曲藝藝術(shù)，很多項(xiàng)目是各級(jí)政府、文化主管部門出于對(duì)地方文化、知名度的推廣和傳播，主要以推動(dòng)本地主要文藝院團(tuán)、代表性劇種為目的，缺乏系統(tǒng)性地針對(duì)某一藝術(shù)門類或者演藝團(tuán)體進(jìn)行品牌塑造。這也就導(dǎo)致了在國(guó)際演出市場(chǎng)上，我們?nèi)狈哂惺袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品，更難以樹立起知名的文化品牌，形成品牌效應(yīng)。此外，當(dāng)前演藝業(yè)“走出去”中的商業(yè)性演出多為雜技、歌舞類演出節(jié)目，其參與形式也主要是以一個(gè)節(jié)目或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與到國(guó)外公司的項(xiàng)目運(yùn)作中，以勞務(wù)輸出為主要形式，整個(gè)項(xiàng)目、整個(gè)演出團(tuán)隊(duì)在國(guó)外進(jìn)行長(zhǎng)期巡演或者駐場(chǎng)演出的還很少，這也增加了我國(guó)文化產(chǎn)品融入當(dāng)?shù)刂髁魑幕碾y度。

(二)演藝業(yè)“走出去”發(fā)展中存在問題的原因解析

第一，從發(fā)展理念上分析，目前演藝業(yè)“走出去”仍以文化交流、文化外宣、文化外交為主要目的。不可否認(rèn)，當(dāng)前，不論是政府還是演藝企業(yè)、團(tuán)體都越來越以對(duì)外文化貿(mào)易的思路和理念推動(dòng)演藝業(yè)“走出去”。但由于受到長(zhǎng)期文化“走出去”以交流和傳播為目的理念的影響，加之相關(guān)管理部門對(duì)演出社會(huì)效益、國(guó)際影響的高度重視，目前演藝業(yè)“走出去”的側(cè)重點(diǎn)還在對(duì)外文化交流上，甚至有些文化項(xiàng)目還帶有“中華文化博大精深、歷史文化優(yōu)秀燦爛”的文化顯富心態(tài)。［4］

第二，從管理制度上分析，目前相關(guān)政策還不夠健全，體制略顯僵硬。雖然我國(guó)文化主管部門非常重視、支持演藝業(yè)“走出去”，并制訂了相關(guān)政策加以鼓勵(lì)。但從目前發(fā)展形勢(shì)看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)的需要，特別是在演藝業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、保護(hù)以及演藝專項(xiàng)資金扶持上，還有很多空白，這些問題解決不好，則很難吸引民間資本投身演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展中。此外，目前的管理體制對(duì)演藝業(yè)“走出去”的審查制度非常嚴(yán)格，審查權(quán)一般都集中在中央和省一級(jí)文化主管部門，審批程序繁雜，不利于培養(yǎng)“走出去”的積極性。在當(dāng)前國(guó)家大力實(shí)施下放項(xiàng)目審批權(quán)限的宏觀背景下，應(yīng)進(jìn)一步放寬演藝業(yè)“走出去”的審查機(jī)制，給“走出去”更大的活力和空間。

第三，從內(nèi)容、創(chuàng)意、傳播理念上分析，當(dāng)前演藝業(yè)“走出去”以單項(xiàng)傳播為主，缺乏現(xiàn)代視野。在國(guó)際文化交流傳播過程中有一個(gè)非常值得關(guān)注的概念叫做“文化折扣”，即不同民族、國(guó)家之間，由于各種條件的不同，一種文化在傳播過程中會(huì)打折扣，這一概念體現(xiàn)了一種文化價(jià)值在傳播過程中被接受的程度。因此，在很多文化產(chǎn)品的傳播過程當(dāng)中，都要進(jìn)行相應(yīng)的修改和變化，根據(jù)不同的文化消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，以適應(yīng)不同的消費(fèi)群體。也就是說，文化的傳播不是簡(jiǎn)單的單項(xiàng)傳播，我們需要逐步改變“越是民族的越是世界的”這種簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，在內(nèi)容、創(chuàng)意上尋求人類共同的話題、共同的價(jià)值理念，變傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代創(chuàng)意，變單向傳播為雙向溝通，從而增強(qiáng)文化產(chǎn)品的吸引力，增強(qiáng)演藝業(yè)“走出去”的實(shí)力。

第四，從演藝業(yè)“走出去”的執(zhí)行主體角度分析，目前仍以國(guó)有演藝企業(yè)、團(tuán)體為主，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從國(guó)有文藝院團(tuán)層面看，雖然我國(guó)國(guó)有文藝院團(tuán)的體制改革自改革開放以來就拉開了序幕并成為一條主線貫徹至今［5］，但從改革進(jìn)展情況看，截至目前，國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革才階段性完成。這僅僅意味著國(guó)有文藝院團(tuán)體制機(jī)制進(jìn)行了變革，并不意味著文藝院團(tuán)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的層面。長(zhǎng)期處于事業(yè)體制運(yùn)營(yíng)框架下的國(guó)有文藝院團(tuán)目前依舊習(xí)慣于依靠政府解決發(fā)展中碰到的問題和存在的困難，還缺少在市場(chǎng)上摸爬滾打的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就在所難免。國(guó)有文藝院團(tuán)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，建立文化品牌還有很長(zhǎng)的一段路要走。從民營(yíng)演藝企業(yè)層面看，近年來，雖然民營(yíng)演藝企業(yè)、演藝團(tuán)體在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化等方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，并涌現(xiàn)出了宋城演藝集團(tuán)、杭州金海岸文化有限公司等一批知名的文化企業(yè)，但從整體創(chuàng)作演出力量上來說，還是比較薄弱，藝術(shù)質(zhì)量有待大幅度提升，這也成為民營(yíng)演藝團(tuán)體很難在演藝業(yè)“走出去”占一席之地的主要原因。

三、助推演藝業(yè)“走出去”的對(duì)策建議

研究表明，一出成功的舞臺(tái)劇除了商業(yè)價(jià)值外，最為獨(dú)特的還是它所蘊(yùn)含的文化價(jià)值和軟實(shí)力［6］。這就像音樂劇之于美英，太陽(yáng)馬戲之于加拿大，這些都說明了演藝業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的構(gòu)建影響深遠(yuǎn)。對(duì)于演藝業(yè)“走出去”，我們既要看到積極推動(dòng)演藝業(yè)“走出去”對(duì)增強(qiáng)不同民族、國(guó)家、地區(qū)之間相互理解，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極意義，又要立足于我國(guó)演藝業(yè)“走出去”還處于初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí)，循序漸進(jìn)、持之以恒地推動(dòng)演藝業(yè)“走出去”積極穩(wěn)妥地發(fā)展?；谏鲜龇治鲅芯浚瑢?duì)下一階段演藝業(yè)“走出去”更好地發(fā)展，提出以下對(duì)策建議。

首先，創(chuàng)新思想和理念，積極拓展演藝業(yè)“走出去”的路徑和渠道。各項(xiàng)事業(yè)和工作的發(fā)展，思想和理念的創(chuàng)新是關(guān)鍵。我們需要深入認(rèn)識(shí)推動(dòng)演藝業(yè)“走出去”的重要性、緊迫性，既要看到“走出去”對(duì)文化交流、文化外宣的重要性，也要注重“走出去”對(duì)擴(kuò)大對(duì)外文化貿(mào)易的積極作用。從推動(dòng)演藝業(yè)“走出去”的市場(chǎng)化、商業(yè)化著手，拓展演藝業(yè)“走出去”的渠道和路徑，倒逼演藝企業(yè)發(fā)展，從而形成兩條腿走路的發(fā)展格局，綜合利用各種資源，開拓各類演出市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)演藝業(yè)“走出去”的突破性發(fā)展。

其次，降低行業(yè)門檻，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持。在對(duì)外文化交流活動(dòng)中，應(yīng)切實(shí)降低行業(yè)門檻，放寬審批權(quán)限，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，鼓勵(lì)和扶持各種所有制的演藝企業(yè)、演藝團(tuán)體參與到演藝業(yè)的“走出去”當(dāng)中。政府主管部門需要強(qiáng)化政策引導(dǎo)，爭(zhēng)取成立演藝投資基金，引導(dǎo)資金流向優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)，突出強(qiáng)化市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，推動(dòng)各類關(guān)系演藝業(yè)“走出去”的協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展，使市場(chǎng)的作用在演藝業(yè)“走出去”的過程中扮演重要的角色。

再次，提高演藝業(yè)“走出去”的質(zhì)量和層次，推動(dòng)演藝業(yè)由“走出去”到“走上去”。根據(jù)演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展業(yè)態(tài)，大致可以劃分為三個(gè)層次:一是一般性的“走出去”，按需供應(yīng)，以對(duì)方為主導(dǎo);二是“借船出?！保唇枨肋M(jìn)入海外市場(chǎng)，有意識(shí)地推出自己的產(chǎn)品;三是“造船出?！?，擁有自己的海外劇場(chǎng)，占據(jù)國(guó)際高端市場(chǎng)［7］。當(dāng)前，我國(guó)演藝業(yè)走出去還處在第一層次上，特別是在商業(yè)性演出中，多以節(jié)目和演員“走出去”為主，以勞務(wù)輸出為主。這就需要我們著眼國(guó)際演出市場(chǎng)需求，逐步提高演藝產(chǎn)品質(zhì)量，使初級(jí)業(yè)態(tài)“走出去”上升到高級(jí)業(yè)態(tài)“走上去”，由走出國(guó)門到占據(jù)海外高端市場(chǎng)。

最后，整合各方資源，切實(shí)提高演藝企業(yè)“走出去”的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。歸根結(jié)底，演藝業(yè)“走出去”的發(fā)展還是要依靠有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品，最終還是要落實(shí)到演藝企業(yè)身上。當(dāng)前，我國(guó)正處于深化文化體制改革關(guān)鍵時(shí)期，演藝企業(yè)、團(tuán)體正迎來承前啟后的發(fā)展機(jī)遇。各類各種所有制的演藝團(tuán)體都要充分把握這一歷史機(jī)遇，整合政府、中介、市場(chǎng)等各方資源，重視演藝業(yè)“走出去”的內(nèi)容、推廣、營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)，聚集創(chuàng)作、市場(chǎng)、渠道資源，強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研，打造職業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，大膽探索創(chuàng)新各種“走出去”的運(yùn)作模式，提升和拓寬國(guó)際視野，做到以市場(chǎng)為中心環(huán)節(jié)，提高演藝企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，系統(tǒng)打造演藝品牌，真正把握好演藝業(yè)“走出去”的“生命線”。

［1]張宇. 中國(guó)演藝業(yè)“走出去”將呈現(xiàn)四大趨勢(shì)［N］. 光明日?qǐng)?bào)，2011-05-06.

［2]曲曉燕. 在時(shí)代的高起點(diǎn)上揚(yáng)帆起航——2007 中國(guó)演出走出去高峰論壇舉辦［N］. 中國(guó)文化報(bào)，2007-12-13.

［3]吳衛(wèi)民，石裕祖. 中國(guó)文化“走出去”路徑探析［J］. 學(xué)術(shù)探索，2008 (6):111.

［4]曹曉寧. 扎根民族，擁抱世界［EB/OL］. 2007 中國(guó)演出“走出去”高峰論壇發(fā)言，http://www. chinaculture. org/gb/cn_ focus/2007-12/19/content_ 105805_ 2. htm.

［5]王相華. 文化政策建設(shè)與我國(guó)舞臺(tái)藝術(shù)發(fā)展研究——基于邁克爾·波特鉆石模型［J］. 文化藝術(shù)研究，2012 (2):52.

［6]孫麗萍. 用“金鑰匙”打開國(guó)際演藝市場(chǎng)——上海城市演藝創(chuàng)新文化走出去紀(jì)實(shí)［EB/OL］. 新華網(wǎng)，http://news. xinhuanet.com/society/2011-10/30/c_ 111133989. htm.

［7]李雪欽. 中國(guó)演藝如何“弄潮”海外市場(chǎng)［N］. 中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2011-03-14.