高玉靜
摘要:本文主要分析網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。主要分析了網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境給財務(wù)管理所帶來的影響,分析了財務(wù)管理創(chuàng)新的幾個方面。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境 財務(wù)管理模式 創(chuàng)新發(fā)展
信息技術(shù)的發(fā)展給人們的工作和生活帶來了前所未有的變化,在企業(yè)管理的各個方面,都因為網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和信息技術(shù)的進步而發(fā)生著日新月異的變化。企業(yè)的財務(wù)管理部門也不例外,網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)管理模式為了適應(yīng)新技術(shù)和管理水平提高的需要,必須進行改革。
網(wǎng)絡(luò)時代也在改變著企業(yè)的管理模式,以及企業(yè)的運營模式等.尤其電子商務(wù)的興起,以及數(shù)字經(jīng)濟的到來.面對這些,也逐漸呈現(xiàn)出"網(wǎng)絡(luò)財務(wù)"的概念.財務(wù)管理的模式也在經(jīng)歷著一個巨大的變革,將呈現(xiàn)新的模式,原來的與管理為核心的財務(wù)管理模式也從桌面的財務(wù)走向了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理所產(chǎn)生的影響有以下兩個方面:
一是對于會計的記賬方法方面。信息環(huán)境下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)等活動越來越復(fù)雜,應(yīng)當全面和真實地反映企業(yè)的經(jīng)營活動,所以要求財務(wù)信息的全面性和多元化,這就要求財務(wù)會計信息的錄入、信息的處理和加工過程以及信息的輸出過程中,一定要顧及全面性,同時要保持一致性。以保證提供更加全面的、立體的會計信息,這就要求在制式的會計報表下,在相對穩(wěn)定的會計科目下設(shè)立能夠反映企業(yè)特點和經(jīng)營過程需要的子科目,以更好地服務(wù)于核算,使核算更加精細化。目前有很多企業(yè)為了彌補不足,選擇了其它的輔助記賬的方法,但這不利于核查,也不便于信息的進一步處理。這些信息的記錄也許在當時是用不到的,但是如果不及時記錄,會給后期的核查帶來很大的麻煩。二是在會計科目方面。前面已經(jīng)提到,會計科目是用來對企業(yè)財務(wù)活動的相關(guān)項目進行分類管理的必要分類,為了更全面地反映相關(guān)信息,就要增加科目,以更好地囊括企業(yè)活動。
以上由信息環(huán)境的變化所帶來的企業(yè)財務(wù)管理方式的變化,對財務(wù)管理提出了新的要求,在新的環(huán)境下,財務(wù)管理的模式就要進行適當?shù)陌l(fā)展和創(chuàng)新,以更好地適應(yīng)環(huán)境的變化,提高財務(wù)管理模式。
一、財務(wù)風險管理模式的創(chuàng)新
在信息化的環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)管理一項重要的內(nèi)容,便是對風險的管理,通過對風險的預(yù)測,降低企業(yè)可能面對的損失。在新的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下,企業(yè)所面臨的系統(tǒng)風險不斷增加,由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)的微觀環(huán)境的變化,會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營中的波動,導(dǎo)致突變性和爆炸性的打擊,比如激烈的競爭環(huán)境、產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、市場需求的多元化和波動性、風險的復(fù)雜化。因此要求在財務(wù)管理中要建立風險預(yù)測的機制,之前對風險進行合理的評估,對其中的敏感性的指標,及時關(guān)注。變被動的風險管理為主動的風險管理。
二、財務(wù)人員管理和培養(yǎng)方式的創(chuàng)新
如果說原來的財務(wù)人員管理模式只是對被動的管理的話,那么新的模式下的財務(wù)人員管理則更注意財務(wù)人員資本的培養(yǎng),變被動的人事管理為主動的人力資源資本的開發(fā)。一方面是提升財務(wù)管理人員的素質(zhì),要合理地對人力資本的分配,更注重通過激勵和競爭的機制,有競爭才會有發(fā)展,在競爭的過程中不斷地提高自身素質(zhì),不斷地注入新的血液。另外,加強人才的培養(yǎng)機制,更好地打造梯隊,使財務(wù)管理人員的素質(zhì)不斷更新,整體的素質(zhì)不斷提高。同時通過對財務(wù)人員的培訓來提高企業(yè)的整體財務(wù)管理水平,以面對更加激烈的市場競爭。
同時要通過以財務(wù)管理為依托的財務(wù)管理來加強企業(yè)的內(nèi)部控制,內(nèi)部控制本身是通過加強監(jiān)督機制來對企業(yè)運營中的風險和舞弊行為進行預(yù)防,而財務(wù)數(shù)據(jù)是一些極有用的參考數(shù)據(jù),因為在建立企業(yè)的內(nèi)部審計制度時,要與財務(wù)管理的相關(guān)制度和規(guī)范、流程嚴密配合。
三、財務(wù)管理信息方面的創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展使企業(yè)打破空間的界限,中小企業(yè)也可以擁有原來只有跨國公司和大企業(yè)才可以有的一些優(yōu)勢和資源。在這種情況下,企業(yè)的運營就會更多地依賴客戶、供應(yīng)商、合作伙伴以及各種各樣的虛擬企業(yè),其業(yè)務(wù)分散在世界各地。財務(wù)管理要想讓企業(yè)管理者們高效掌握世界信息,并快速做出反應(yīng),相當一部分就要依賴于計算機會計信息系統(tǒng)帶給企業(yè)的便利,即通過網(wǎng)絡(luò)將全球的會計信息帶給企業(yè),將其與企業(yè)的會計信息相結(jié)合,以掌握更全面的信息,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力保障。
四、 財務(wù)分析方式的變化
在以往手工會計方式下,財務(wù)分析處理量巨大又繁瑣,分析人員一旦簡化行事很可能造成分析結(jié)果不準確甚至失誤。采用計算機會計信息系統(tǒng)后,可以有效的克服手工方式下的不足之處,運用財務(wù)分析系統(tǒng)對各種財務(wù)指標、報表、現(xiàn)金收支進行分析,并將分析結(jié)果用圖表的形式表現(xiàn)出來,使分析結(jié)果更直觀、明了,使編制預(yù)算更方便,快速完成分析,為管理者提供可靠的經(jīng)營決策依據(jù)。
五、結(jié)束語
由以上分析不難看出,新的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,催生了財務(wù)管理模式的新形式。在未來網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展將有效融合財務(wù)和業(yè)務(wù)方面,實現(xiàn)更全方位的協(xié)同和融合,促進管理信息的整合和系統(tǒng)化。使財務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)的功能更加強大,利于縮減財務(wù)信息與業(yè)務(wù)活動之間的不對稱情況。更利于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動,使財務(wù)運營更加合理化,更能優(yōu)化資源的配置。同時可以促進企業(yè)的各部門之間的協(xié)同合作,更高的提高企業(yè)運營效率,促進部門內(nèi)合作,同時使運營更加透明化和實時化,更能促進財務(wù)信息的智能化,更好地進行事中和事后的控制。
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