建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討

汪茂

摘 要：時代的變遷讓我國國民的經濟建設飛速發(fā)展，建筑施工技術工程也是日新月異。趨勢很好的建筑行業(yè)，讓越來越多的有遠見的成功人士加盟到其中，企業(yè)的互相競爭也是必不可免的，這也有利于建筑企業(yè)為了競爭不得不提高技術水平的創(chuàng)新。建筑施工技術的管理是一項建筑工程的基礎措施，做好建筑工程的施工技術管理，可以提高建筑工程的修建效率，降低施工時的人力物力成本，并且還可以提高建筑工程的整體質量。

關鍵詞：建筑施工技術；管理；優(yōu)化措施

1 關于建筑施工技術管理優(yōu)化的重要性

隨著國民收入的穩(wěn)定增長，社會各行業(yè)的全面進步，我國的各個地區(qū)對于基礎設施的使用建設也在全面的遞增，特別是建筑業(yè)建設取得我國房地產的突飛的發(fā)展。不過，建筑行業(yè)也讓建筑施工企業(yè)的數(shù)量增多。但是，對于目前的建筑行業(yè)，雖然有管理部門的監(jiān)督，相關質量的要求還是不太全面而且還偏低，所以建筑各個企業(yè)的施工技術也不一樣，這也是導致建筑質量不合格，頻繁出現(xiàn)的主要原因。通過建筑企業(yè)互相競爭的情勢下，可以要求提高建筑質量的施工技術。只有完善了施工技術的管理要求，才有利于施工建設中修建的效率，提高工程的管理水平，降低建筑工程的建設成本，所以建筑施工技術監(jiān)督管理的優(yōu)化非常重要[1]。

2 建筑施工技術管理的內容

建筑施工技術管理擁有技術培訓、檔案管理和技術管理制度相關規(guī)定內容，還要對新技術的開發(fā)、應用、編排小組、圖紙會審分工明確的方法來制定建筑的技術管理。在實踐運用中，我們把建筑管理技術分為內涵和表面兩層次。其中內涵管理主要指的是建筑施工中一些基本規(guī)定，比如說一些書面形式的作業(yè)指導書或施工規(guī)范的條例，這些書面的作業(yè)指導有利于對施工建設人員的相關培訓，還可以把培訓內容的記錄在施工技術的檔案文件，起到一個案例培訓的文檔。表面的技術管理內容主要是包括對施工技術的創(chuàng)新和發(fā)展，對施工工序的實施方案與施工技術所做的措施。解決這兩層的問題，建筑施工技術的管理就會越來越完善，發(fā)展的就會更快[2]。

3 建筑施工技術管理中存在著三個主要問題

3.1 建筑施工技術的管理體系還不夠完善

目前的建筑業(yè)都是由一個企業(yè)承建，然后通過分包的形式進行修建，而由于不同的建筑單位施工建設，建筑的質量問題也是各有差異。由于是分包的形式，想要整理出一套共用的建設施工原則是非常困難的。但是，就現(xiàn)在的大規(guī)模建筑業(yè)的發(fā)展，如果不能擁有一套施工技術管理體系進行約束，那么在建筑施工中質量不合格的難題就得不到解決。企業(yè)對施工技術管理的制度主要是以文檔型的合同制，與施工工程的分包企業(yè)形成一個施工技術的樞紐。但是由于總承包企業(yè)與分包單位不能完美的鏈接，其建筑的技術水平也是參差不齊，在按照合同規(guī)定采購指定材料進行建設的話，就會提高建筑施工的建設成本，增加施工建筑的進度。而且在總承包方和分承包方在進行交接時也會出現(xiàn)紕漏。

3.2 對施工技術管理的監(jiān)督工作不嚴格

隨著二十一世紀的經濟在不斷發(fā)展，各方面建設也越來越好，建筑行業(yè)也在突飛猛進。但是我國目前對建筑行業(yè)的發(fā)展還是有一定的限制，特別是建筑的安全技術措施沒有得到完善，在施工，修建的過程中主要還是因為沒有一套真正的技術管理系統(tǒng)。建筑施工單位的內部管理一般也都沒有完善的監(jiān)督單位進行監(jiān)督。監(jiān)督管理部門在施工建設中，對于強化治理操作人員在施工建設中質量技術隱患，也不能得到解決，且施工建設人員的文化程度也得不到提升。主要還是要靠管理部門來進行對相關人員的文化素養(yǎng)和技術水平的整改，才能解決在建設施工上面經常發(fā)生的質量問題。為了保障工程的技術的質量、建筑的安全建設、提高建筑的整體質量水平，監(jiān)督部門缺乏了對內部工程的監(jiān)理，所以監(jiān)督工作也要對其內部進行發(fā)展。這樣有利于從建設基礎的根本上規(guī)范和提高施工技術管理的監(jiān)督工作。

3.3 建筑施工的制度體系存在的問題

由于很多施工單位都無法按照國家的嚴格規(guī)定，進行建筑工程施工，所以工程的技術標準也達不到，質量問題一直都是無法解決的重要因素。在監(jiān)督部門和管理組織機構責任的劃分也不明確，在相互矛盾的沖突下，關于施工建設人員技術的培訓問題也得不到解決，受到多方面的影響，對于一些比較急的工程項目的完工就會受到一定的影響。在施工建筑中對于嚴格執(zhí)行國家的標準規(guī)定，也要使用，在施工建設中出現(xiàn)問題的一定要及時的處理，避免建筑施工單位與建筑施工人員產生不必要的矛盾，導致工程的延期或損失，一定要嚴厲的把好建筑整體的質量關卡[3]。

4 建筑施工技術管理優(yōu)化措施

4.1 整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

在目前的建筑實施中，技術的質量標準還沒有得到真正的落實和完善。管理好建筑技術的措施還需要近一步的研究，主要針對于崗位責任人的問題進行解決。在當前的情形下，可利用技術人員的積極性和創(chuàng)造性，來對建筑的技術交底和文檔型的檔案管理，在建筑施工管理中應用管理信息系統(tǒng)是提高建筑施工管理效率的有效途徑，可避免建筑的施工技術的盲目誤區(qū)。在對于混合型的建筑設施中，建設的施工圖紙尤其的重要，可有效的在技術上控制錯誤的出現(xiàn)。對于重點項目，需要做更詳細的施工技術文件，文檔的管理必須要求建設單位和施工單位共同對數(shù)據(jù)的收集，和文件的歸檔整理，有利于建筑工程中在進行檢測對如出現(xiàn)問題方便更改的一個需求，所以文檔的管力對優(yōu)化系統(tǒng)的管理非常重要。

4.2 施工階段技術優(yōu)化管理措施

通過這幾年施工管理的不斷優(yōu)化，在施工技術建設的技術也越來越完善。從管理工程的成本到優(yōu)化人員的配置都是非常重要的管理措施，一套整體性的建筑實施方案也是為了全面的建設建筑行業(yè)，對于建筑項目實施的運用歷程要有一個明確的計劃規(guī)定，合理的時間使用程序，就可從建筑的編制設計，制定出一套完整的建筑方案。明確的建筑設計圖紙，有利于對項目的建設。這樣不僅可以提高建筑的整體質量，還可以降低建筑成本。通過對施工單位和建筑單位的編制，監(jiān)理部門可以對人員的分工進行合理的分配，這樣就解決了在建設出現(xiàn)問題時第一時間可以找到責任人。

4.3 技術文件的管理措施

技術文件管理的措施可分為兩種：一種就是作為一個不可分割的建造工程計劃要進行變更，經過相對的參考可以得到有效的變更措施，其變更措施直接影響了建筑行業(yè)的整體水平，建設成本和工程的建筑進展也是有密切的關聯(lián)。所以在進行變更管理措施時要對圖紙的設計、尺寸、坐標各種管線等的準確度息息相關。如出現(xiàn)圖紙前后的不一樣，就會造成施工建筑的設計出現(xiàn)質量的問題，所以合理的變更管理是非常重要的。另一種就是需要完成文檔管理系統(tǒng)的構建，在項目建設期間文檔的存放內容要包括使用的材料、圖紙的大小、音頻等都要進行文件式詳細記錄管理。在實踐中對數(shù)據(jù)的保存也要進行嚴格的文檔填充，合格準確的填寫信息文檔是對建筑施工人員合規(guī)的監(jiān)督管理作用。檔案式的文件管理辦法在建筑行業(yè)，對于施工的計劃和施工的所有工序都可以得到詳細的記錄。文檔管理系統(tǒng)有效的解決了在建筑業(yè)里麻煩的項目的建設點記錄，特別是對內部的實驗室人員起到監(jiān)督管理[4]。

5 結束語

通過以上的分析，建筑施工技術的優(yōu)化管理可以為未來發(fā)展的建筑行業(yè)奠定一定的基礎，只要按照嚴格的規(guī)定，相信通過上面的分析與研究建筑施工技術會越來越完善。

參考文獻

[1]朱海峰.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，03：64-65.

[2]王利.試論建筑施工技術的管理優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，26：209.

[3]彭永強.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].門窗，2013，07：155.

[4]李濤，熊遠新.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].城市建筑，2013，04：145.