工程項目管理中運用分析統(tǒng)計學的實踐

史亞楠

工程項目管理中運用分析統(tǒng)計學的實踐

史亞楠

本文分析了統(tǒng)計學在工程項目管理中的特征，論述了統(tǒng)計方法在工程項目管理中的應用方法實踐。

工程項目管理；統(tǒng)計學分析；統(tǒng)計特征

一、闡述工程統(tǒng)計學的基本概念

所謂的“統(tǒng)計學”也就是實際運用了單純的數(shù)學學科的概念與方法。總體上說，作出決策參考時，往往就是運用統(tǒng)計學的原理來提取科學有效的信息數(shù)據(jù)。統(tǒng)計學是在原來的概率論的基礎上，通過運用數(shù)學思維的形式，建立起一個相對的數(shù)字結構系統(tǒng)模型，采集融合信息的定性與定時，通過人們的理解及分析以及深入的研究等，提取有利用價值的數(shù)據(jù)。

最大限度的將科學化方法與物理學、電子學的結合、運用、發(fā)展，都是通過統(tǒng)計學來實現(xiàn)的。最為顯著的例子就是提出了工程統(tǒng)計學，即在企業(yè)工程項目施工中的項目管理部分交叉結合了統(tǒng)計學。

對工程項目的施工過程和施工管理，搜集、整理、匯集、總結數(shù)據(jù)以便直接的反映施工的實況，即工程統(tǒng)計學。施工單位以此作為基礎，合理的分配施工過程中需耗用的資源，制定施工計劃，把施工投入輸出相對比較。工程管理中各項規(guī)定制度，實施技術標準的依據(jù)，往往也是以統(tǒng)計的數(shù)字為依據(jù)。所以，在信息化的現(xiàn)代社會中，對于施工業(yè)的發(fā)展，工程統(tǒng)計學是很大的變革，運用工程統(tǒng)計學可完全突破傳統(tǒng)工程施工理念。

二、統(tǒng)計在工程項目管理中的特征

具有數(shù)量的特征。在工程的項目管理中，很多工作是通過統(tǒng)計學來實現(xiàn)完成，統(tǒng)計最普通的應用之一就是數(shù)量性統(tǒng)計信息。通過對這些信息的數(shù)字化統(tǒng)計，揭露出特定的時間和特定數(shù)量，以便我們進行定量定性分析，為施工管理方案作出正確的選擇。

具有綜合性特征。對工程項目管理自身做定量定性的分析，除了以統(tǒng)計出來的數(shù)字為依據(jù)，同時還要把與工程項目管理有聯(lián)系的很多因素結合起來，相互貫通、相互滲入才可實現(xiàn)。

三、分析統(tǒng)計學在工程項目管理中的運用

1.統(tǒng)計學應用在工程項目前期預測、評估中

在工程項目的管理中，一項工程能否完美的實施完成，很主要的先決條件就是制定施工管理模式，即項目施工前的準備工作。在工程項目的管理中，若最大限度的發(fā)揮施工的綜合效率，就要求施工單位進行實地的測量，通過統(tǒng)計分析以便確定最優(yōu)的施工方案，這就是要提前做的準備工作。由于施工管理采用不同的方式方法，完成的時間也不同，積累的經驗也會有所不同的?？梢?，制定施工管理模式，在施工前的準備工作中與統(tǒng)計學相滲入結合，在工程項目管理中很重要。

首先，若要生產力最大發(fā)展，最主要的因素就是人，因此，建立卓越的管理團隊很重要。在整體的施工建設中，整項建設是否可以如期的完成，制定的指標是否可以達標，施工的進度快慢等等都是由管理團隊來決定的。對項目指標數(shù)據(jù)進行搜集、整理，管理團隊要在統(tǒng)計學的基礎上對這些數(shù)據(jù)進行梳理，做到正確的科學性分析，多個角度進行考慮，保證工程的明確實施。

其次，施工的安全性要得到保證。在施工過程中，為了最大幅度的降低危險系數(shù)，要求對施工中有可能發(fā)生的事故作出提前的準備。所以，施工管理中的一項很重要的工作就是基于統(tǒng)計學的故障檢測，適當?shù)奶砑幼詣訖z測裝置，對施工的檢測、流程的把握有很大幫助。

再次，整體的施工難度比較大，因為大部分施工項目都是在戶外的，所以就存在很多的不能預知的因素。比如：天氣因素，不同的天氣，我們就要確定不同的施工線路。因此，在施工前要進行地形勘測的準備工作，不可憑主觀的想象去分析，應樹立統(tǒng)計思維，在此基礎上用統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)反映實況，作出一套合理的施工方案，此方案才適合施工的項目。

2.統(tǒng)計學應用在工程項目施工中控制、反饋中

工程施工中，運用統(tǒng)計學的原理，要不斷的搜集、梳理、分析總結、優(yōu)化決策需要的信息，詳細正確及時的反應。實際上，反饋、調整、優(yōu)化統(tǒng)計信息的過程就是我們所說的項目施工的優(yōu)化決策過程。所以，施工項目中的統(tǒng)計，并不是簡單的列出一些數(shù)字，而是要將這些數(shù)字聯(lián)系起來進行分析，使得這些統(tǒng)計的東西才具有可靠性，否則將很容易作出錯誤的判斷。

3.統(tǒng)計學應用在工程項目結束中

統(tǒng)計學在施工項目管理中，無論是施工項目的橫向管理還是縱向的管理，都要運用到統(tǒng)計學。譬如，橫向的管理涉及不同的部分和專業(yè)（技術、勞資、物資等），縱向涉及到總部、項目部、施工隊、班組等層次。綜合的項目指標的完成，往往是由完整詳細、層次分明的工程檔案體系提供有力依據(jù)的。

四、統(tǒng)計方法在工程項目管理中的應用實踐

1.抽樣調查

在需要檢驗的全部對象中，隨機抽出一部分作為樣品進行檢驗，這就是我們通常說的抽樣統(tǒng)計調查。舉例：檢驗樁基過程中，就是在全部的樁基中，只是隨機抽出一部分樁進行靜載荷檢驗。抽樣調查的統(tǒng)計方法在工程項目的管理中經常用到，通過抽取適當比例的樣品作為調查，可以在一定程度上對工程質量及成本投入做到很好的控制，并能起到保障安全的作用。

2.排列圖

由管理事件發(fā)生的頻率組成一種直方圖，即我們所說的排列圖。排列圖可以表現(xiàn)出已確定的各種類型的原因產生多少成果。管理項目的小組往往是用等級序列指導糾正錯誤的行動。

3.控制表

隨著時間的推移，我們把運行的工程項目管理程序的結果以一張圖來表現(xiàn)，就是我們所制定的控制圖。工程項目的管理程序是否“在控制中”進行，常用的就是利用控制圖來完成判斷。如果某個程序一直都在我們的控制中，就不需要調整此程序?？刂票磉\用在項目工程管理的各個方面。譬如：對工程成本和進度的變動的監(jiān)控、范圍變化的頻率監(jiān)控，工程施工中變量的輸出的監(jiān)控等等，對判斷“項目管理程序”是否在控制之中具有重要的作用。

4.流程圖

在項目工程的管理中，分析發(fā)生問題的原因都是通過運用到統(tǒng)計的流程圖，因此，統(tǒng)計流程圖很重要。

我國施工單位工程項目的管理中運用工程統(tǒng)計學已逐漸發(fā)展成為一種獨立的模式。工程項目施工的前期準備，包括組成管理團隊，控制施工的成本等，都少不了要應用統(tǒng)計學。在項目的管理中，為了將統(tǒng)計學的主體地位穩(wěn)固，要重視統(tǒng)計部門在施工管理中的獨立工作的協(xié)調性，不斷的完善統(tǒng)計機制在工程管理中的運用，整體提高施工效益。

[1]王剛.分析統(tǒng)計學在工程項目管理中的應用［J］.工會博覽理論研究，2011,（4）．

[2]黃筱葵.關于工程項目管理中統(tǒng)計學的應用探討［J］.財經界，2013(06)．

（作者單位：西北師范大學經濟學院）